Anvendelse af brugertest i udviklingen af offentlige selvbetjeningsløsninger



Relaterede dokumenter
Rigsrevisionens notat om beretning om brugervenlighed og brugerinddragelse. digitale løsninger

Ministeren bedes endvidere oplyse om det efter regeringens opfattelse er nødvendigt at indføre prøveperioder for nye systemer.

Notat til Statsrevisorerne om beretning om brugerinddragelse og brugervenlighed i offentlige digitale løsninger. Februar 2014

Staten Kommunerne Samlet set. 0,4 mio. 0,5 mio. 0,9 mio.

Oversigt over kriterier for klarmelding af bølge 2-løsninger i 2013

Statsrevisorerne Beretning nr. 1 Beretning om brugervenlighed og brugerinddragelse i offentlige digitale løsninger Offentligt 1/2013

Beretning til Statsrevisorerne om brugervenlighed og brugerinddragelse i offentlige digitale løsninger. Oktober 2013

Hjælp ifm. overgang til obligatorisk digital selvbetjening

Digitalisering i Danmark:

Obligatorisk selvbetjening i Aftale for kommunernes økonomi for 2013

Inspirationsmøde Digital Post og bølge 3

Afsluttende rapport for initiativ 1.1: Digital post til alle borgere i 2014

FULD DIGITAL KOMMUNIKATION I 2015

Bedre brugeroplevelser! Hvad gør Erhvervsstyrelsen i Danmark? Altinndagen 1.december 2014

B U S I N E S S C AS E : K OM M U N AL E H J E M M E S I D E R B R U G E R T E K ST E R FR A B O R G E R. D K

Obligatorisk digital selvbetjening Affald.

Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune Layout ITK Design, Jan Thomassen

Kanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune

Myndighedernes rolle som forandringsagenter

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi April 2012

Digital selvbetjening og Digital Post

Lov og aftaler for digital kommunikation

1.3.c. Hjælp at hente: Afprøvning af fælles telefonsupport på obligatorisk selvbetjening

Säker Digital Post från myndigheterna

Betænkning. Forslag til lov om ændring af forskellige lovbestemmelser om ansøgninger, anmodninger, meddelelser og klager til offentlige myndigheder

ATP s digitaliseringsstrategi

Et digitalt eventyr? Danskernes digitale vej til fremtidens velfærd. XBRL Event 2013 Kgl. Dansk Ambassade Stockholm Direktør Lars Frelle-Petersen

Rigsrevisionen, digitalisering og dokumentation Statens Arkiver den 5. november 2014 v/rigsrevisor Lone Strøm

Samrådstale (lukket samråd)

November Rigsrevisionens notat om beretning om. besparelsespotentialet ved obligatorisk Digital Post på ca. 1 mia. kr.

Idékatalog Planlægning og brug af test i statslige it-projekter

Notat til Statsrevisorerne om beretning om digitale løsninger i staten. Maj 2012

Projektet er en del af den fælles kommunale digitaliseringsstrategi.

På vej mod et mere digitalt offentligt Danmark. Digitaliseringskonferansen, 30. maj 2013 Direktør Lars Frelle-Petersen

Notat. Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan og ad hvilke kanaler der kommunikeres med de respektive målgrupper.

Borger.dk. - digital borgerbetjening på tværs af myndigheder. Margrethe Harbo, chefkonsulent og sekretariatsleder, borger.dk

F remtidens Digital Post

Rapportering af initiativ 2.1: Digital Post til virksomheder i 2013

Hjælp til borgere med særlige behov i forbindelse med obligatorisk digital selvbetjening

Ledsageordning til blinde og stærkt svagsynede borgere over 67 år

Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi Oplæg Ved Charlotte Münter, Direktør, Digitaliseringsstyrelsen

Mål- og resultatplan

Bølge 3 på Virk.dk. Netværksmøde om bølge og 22. maj 2014

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune

Budskaber kommunikation til borgerne af Digital Post

Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor. Om Digitaliseringsstyrelsen Sikkerhedsopgaverne i Digitaliseringsstyrelsen Projekter Dilemmaer

Kontorchef Cecile Christensen, Center for sikkerhed og systemforvaltning. 5. november

Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice. 1. Formål og baggrund NOTAT

Agenda. kommer leverandørerne med? v/ Martin (DIGST) / Strålfors (DIGST) synkroniserings-api v/ Michael Rüdiger (e-boks)

FAKTAARK DIGITAL POST BORGERNE VERSION fra det offentlige til FAKTAARK

Inspiration fra Danmark: Erfaringer

DIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING

Aftale mellem Staben i Job og Borgerservice og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe

Netværksmøde. v/ Michael Fagerlund Andersen, Digitaliseringsstyrelsen

Vejledning om Digitaliseringsklar Lovgivning

Revideret hjælpeplan 2015

BORGERBETJENING 3.0 NY FÆLLESKOMMUNAL HANDLINGSPLAN BORGERBETJENING. Temadag om ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Præsentation af EDS rapport Forenings- og tilskudsadministration v/gry Meisner, KL

Hvad er din kommunens implementeringsplaner for mobile selvbetjeningsløsninger indenfor de 29 opgaveområder?

Notat til Statsrevisorerne om beretning om styring af behandlingsindsatsen. September 2014

Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af Domstolsstyrelsens digitaliseringsprojekt vedrørende tinglysning

Reviderede kanalpriser. November 2012

ATP s digitale kundeservice god kundeservice forenet med lave administrationsomkostninger

B U S I N E S S C AS E F O R P R O J E K T O B L IG AT O R I S K D I G IT AL S E R V I C E O G E F F E K T I V D I G IT AL S E L V B E T J E N I N G

Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi består af projekter på følgende fire fagområder:

Mål- og resultatplan

Best practice for kommunale landingssider for affald

Gladsaxe Kommune 2015

Budskaber kommunikation til borgerne om Digital Post

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Offentlig digitalisering Udbetaling Danmark

Interessentforum for næste generation NemID. Møde den 2. maj 2019

Workshop om planlægningsfasen - opsamling

Principper for weboptimering - den effektive og brugervenlige hjemmeside

INVESTERINGSFORSLAG 1.1 FORSLAGETS SAMLEDE ØKONOMISKE KONSEKVENSER 1.2 BAGGRUND OG FORMÅL

Vejledning om sammenhængen. Post og e-boks til erhverv samt hvilke muligheder det giver for synkronisering

udviklingsfasen! Brugervenlighedskonsulent Elisabeth Landbo Nyborg Strand 5. november 2009

Beretning til Statsrevisorerne om brugervenligheden af offentlig digital selvbetjening for virksomheder. November 2015

Jobcentrenes erfaring med anvendelse af mentorer

Netværksmøde den 17. aug.

Digitaliseringsstrategi

Konkurrenceudsættelse. offentlig it. Effektiviseringen af den offentlige sektor skal ske uden at gå på kompromis med kvaliteten

Sagsnr Referat af brugerundersøgelser 2015

Den digitale vej til fremtidens velfærd

Movias forretningsmodel for Flextrafik skal kunne tilbyde løsninger, som understøtter kommunernes og regionernes behov.

Notat til Kanalstrategi for Kerteminde Kommune 23. oktober 2012

Digitalisering i Danmark: Ambitioner og udfordringer

Overgang til obligatorisk digital kommunikation i den danske offentlige sektor Selvbetjening på Udbetaling Danmarks områder.

Resultatkontrakt for Digitaliseringsstyrelsen. Januar 2013

FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK

Fællesoffentlig digitaliseringsstrategi

Overordnet kanalstrategi for Jammerbugt Kommune

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice Dato 5. september 2014

Bilag 1.Talepapir ved samråd i KOU den 8. oktober

It-rådets arbejde og erfaringer fra gode projekter

Regeringens kasseeftersyn på itområdet. Juni 2018

SU-styrelsens digitale selvbetjeningsløsning på SU-området

Høring af den reviderede fælleskommunale dokumentationsmetode

Transkript:

Kommunaludvalget 2013-14 KOU Alm.del Bilag 62 Offentligt Notat 11.april 2014 Anvendelse af brugertest i udviklingen af offentlige selvbetjeningsløsninger På samrådet vedr. digitalisering i Kommunaludvalget den 28. februar 2014 blev der stillet uddybende spørgsmål til anvendelsen af brugertest i offentlige itløsninger. Der foreligger ikke en oversigt over i hvilket omfang, myndighederne anvender brugertest. Digitaliseringsstyrelsen har derfor undersøgt, om der er anvendt brugertest i forbindelse med en række centrale, fællesoffentlige løsninger og i (videre)udviklingen af de selvbetjeningsløsninger, der hidtil er gjort obligatoriske som led i overgangen til digital kommunikation. Kortlægningen omfatter dermed ikke alle offentlige it-løsninger, men har fokus på de løsninger, der hidtil er gjort obligatorisk digitale. Krav til selvbetjeningsløsninger ifm. overgangen til digital kommunikation Der er i forbindelse med overgangen til obligatorisk, digital kommunikation vedtaget 24 krav til brugervenlighed og tilgængelighed, som alle obligatoriske selvbetjeningsløsninger skal overholde. Kravene fremgår af Udviklingsvejledningen. Vejledningen omfatter krav til sprog, design og flow, data og funktionalitet og tilgængelighed, men det er op til den enkelte myndighed at vurdere, hvordan det bedst sikres, at de enkelte krav opfyldes. Det kan fx ske gennem brugertests. Således indgår det som en anbefaling i udviklingsvejledningen, at man: inddrager brugere, inden man går i gang med at udvikle løsningen, for at kortlægge målgruppens behov. løbende evaluerer løsningen ud fra brugernes perspektiv - ved hjælp af brugertests og en gennemgang af løsningens skitser og prototyper med udgangspunkt i de brugerbehov, man afdækkede i den indledende fase. efter lancering inddrager brugere igen, fx via brugertests, for at fastslå, om der er behov for videreudvikling af løsningen. Anbefalingerne ledsages af detaljerede vejledninger til, hvordan man kan inddrage brugere, hvordan man konkret bruger testpaneler, fokusgrupper, udarbejder effektive brugertests og udnytter sociale og professionelle netværk til feedback.

Side2af5 Den fællesstatslige it-projektmodel På det statslige område har Ministeriernes Projektkontor i Digitaliseringsstyrelsen udarbejdet et idékatalog Planlægning og brug af test i statslige it-projekter, hvori både prototypetest, brugervenlighedstest og webtilgængelighedstest indgår. Det fremgår bl.a. af idékataloget, at Brugertest bør udføres løbende under hele udviklingsforløbet med henblik på at sikre en brugervenlig løsning, der lever op til forretningens og evt. eksterne brugeres behov. I januar 2014 blev det endvidere et krav i den fællesstatslige it-projektmodel at beskrive og gennemføre test i statslige it-projekter. Anvendelse af modellen er obligatorisk for alle statslige it-projekter. Brugertest i bølge 1 og 2 af obligatoriske selvbetjeningsløsninger Som led i udmøntningen af den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi har Folketinget i 2012 og 2013 vedtaget lovgivning vedr. de første to bølger af obligatorisk digital selvbetjening. Derved er 20 kommunale og 19 statslige serviceområder overgået til obligatorisk digital selvbetjening. Antallet af selvbetjeningsløsninger modsvarer ikke nødvendigvis antallet af opgaveområder, idet nogle løsninger giver adgang til selvbetjening på flere nært beslægtede opgaveområder, fx opskrivning til skole og skolefritidsordning.antallet af selvbetjeningsløsninger er opgjort ved et udtræk fra borger.dk s selvbetjeningsdatabase. Som led i overgangen har Digitaliseringsstyrelsen og KL via eksterne usability-specialister fået foretaget brugervenlighedsscreeninger af hovedparten af de obligatoriske løsninger. Dataindsamling Da der ikke foreligger en samlet oversigt over anvendelsen af brugertests i udviklingen af obligatoriske selvbetjeningsløsninger, har Digitaliseringsstyrelsen indhentet de relevante informationer. Det kommunale og det statslige område adskiller sig ved, at der på det kommunale område generelt er flere leverandører, der tilbyder konkurrerende løsninger på samme serviceområder, og at de enkelte kommuner derfor typisk køber en i forvejen udviklet løsning. På det statslige område findes der derimod generelt kun én løsning per serviceområde, som i højere grad er bestilt og kravspecificeret af den ansvarlige myndighed. Dataindsamlingen er derfor foretaget ved henvendelse til leverandører til det kommunale marked samt de otte statslige myndigheder med serviceområder omfattet af obligatorisk digital selvbetjening. Af hensyn til undersøgelsens omfang er der taget kontakt til de fem primære leverandører, der anvendes af langt hovedparten af det kommunale marked på de obligatoriske serviceområder (mellem 84 pct. og 100 pct. af de kommunale løsninger på de respektive serviceområder). Fire kommunale serviceområder er dog udeladt af undersøgelsen, idet de er kendetegnet ved enten et meget fragmenteret marked med mange leverandører eller løsninger, der kræver fysisk fremmøde og primært skal anvendes af frontpersonale (fx ansøgning om pas).

Side3af5 Samtligefem leverandører og alle otte statslige myndigheder har besvaret forespørgslen. De adspurgte leverandører og myndigheder dækker tilsammen 13 af de 16kommunale ogalle 19 statslige serviceområder i bølge 1 og 2.En enkelt leverandør har ikke været i stand til at levere data om udviklingen af ældre løsninger på tre opgaveområder. Disse områder er derfor ikke medtaget i undersøgelsen. Brugertest af kommunale løsninger På det kommunale område er der forskel på, i hvilket omfang de enkelte leverandører anvender brugertests under udviklingen af de obligatoriske selvbetjeningsløsninger. Samtlige leverandører angiver til gengæld, at der er anvendt andre former for bruger- eller interessentinddragelse. På fem af de 13 opgaveområder er mere end 85 pct. af kommunernes løsninger brugertestet. På yderligere tre opgaveområder gælder det mellem en fjerdedel og halvdelen af kommunernes løsninger. På de resterende fem opgaveområder angiver leverandørerne, at der ikke er foretaget brugertests af løsningerne. På samtlige undersøgte løsninger på de 13 opgaveområder oplyser leverandørerne, at der er gennemført andre former for bruger- eller interessentinddragelse. Dette gælder fx opfølgning på supportkanaler, erfaringsopsamling og test ved kommunale medarbejdere eller andre ressourcepersoner samt anvendelse af interne eller eksterne usabilityspecialister. Flere af leverandørerne har endvidere fået testet løsningerne af synshandicappede brugere. Brugertest af statslige løsninger Af de otte statslige myndigheder angiver syv at have benyttet sig af brugertests i udviklingen af deres obligatoriske løsninger, herunder i et tilfælde tests med særligt udsatte grupper. Det betyder, at der har været anvendt brugertests i udviklingen af løsningerne på 17 af de 19 statslige områder. Herudover har der i udviklingen af 17 løsninger desuden været foretaget andre former for bruger- eller interessentinddragelse i form af fx brugerundersøgelser, erfaringsopsamling fra medarbejdergrupper, erfaringer fra tidligere løsninger, kommentarer og input på hjemmeside og på sociale medier, sagsbehandlingsforløb mv. For de øvrige to løsninger har det ikke været muligt at få oplyst, om der har været anvendt andre former for bruger- eller interessentinddragelse. Typer af brugertest Generelt er der stor variation i, hvordan brugertest anvendes. Nogle leverandører anvender det primært tidligt i processen til design af mock-ups og prototyper, mens andre brugertester løbende gennem hele udviklingsfasen og i nogle tilfælde

Side4af5 også efter idriftsættelse. Myndigheder og leverandører har bl.a. angivet brug af tænke-højt-test, semistrukturerede brugertests med og uden use-cases, samt funktionel brugertest. Samtidig gør flere leverandører og myndigheder brug af ekstern ekspertbistand i form af usability- og tilgængelighedseksperter uafhængigt af, om der anvendes slutbrugertests. Brugervenlighed på fællesoffentlige løsninger og komponenter I forbindelse med overgangen til digital kommunikation skal borgerne anvende en række fællesoffentlige løsninger. Der redegøres derfor kort for brugerinddragelse på borger.dk, NemID og Digital Post nedenfor. Borger.dk Der foretages altid brugertests i forbindelse med væsentlige designændringer eller nye strukturer og funktioner på borger.dk. Metoder og omfang af brugertests tilpasses ændringernes omfang. Borger.dk tester altid på tværs af forskellige målgrupper for brugervenlighed og teknisk tilgængelighed. Derudover udføres der jævnligt bruger- og tilfredshedsundersøgelser af borger.dk. Resultaterne indgår i det løbende arbejde med at optimere brugervenligheden på borger.dk. En undersøgelse fra 2013 viser, at 74 pct. er enige eller meget enige i, at de let finder det, de søger på borger.dk. Brugervenlighed er ikke en konstant størrelse, hvorfor Digitaliseringsstyrelsen løbende arbejder på at forbedre kvaliteten af borger.dk. NemID I udviklingen af NemID afdækkede man først brugernes behov ved at inddrage brugeres erfaringer med tidligere løsninger. Under udviklingen af løsningen er der i flere omgange gennemført brugervenlighedstests ved ekstern tredjepart, og resultaterne herfra er blevet brugt til at forbedre løsningen. Dansk Blindesamfund har testet NemID til blinde og svagsynede og tester løbende nyudviklinger. Efter lanceringen af løsningen er der lavet årlige brugertilfredshedsundersøgelser. Den seneste undersøgelse for 2013 viser en samlet tilfredshed med NemID på 94 pct. Digital Post Løsningen bag Digital Post leveres af e-boks A/S, som har ca. 4 mio. brugere i deres egen løsning e-boks. Borgerne kan vælge at anvende e-boks til at modtage Digital Post fra det offentlige, hvis de ønsker det. Der er gennemført specifikke brugertests af Digital Post-løsningen på borger.dk i december 2013. Anbefalinger herfra er under implementering. I løbet af sommeren 2014 gennemføres en mere omfattende designændring, der er baseret på brugertests gennemført af leverandøren e-boks. Herudover gennemføres i

2014 en brugertilfredshedsundersøgelse af Digital Post før udrulning til alle borgere november 2014. Tilsvarende gennemføres efterfølgende en ny brugertilfredshedsundersøgelse i foråret 2015. Side5af5