Organisering af Brugerservice. Hanne Koblauch Christensen Virksomhedskonsulent

Relaterede dokumenter
Hvem er erhvervsskolens kunde - eleven eller virksomheden? Hanne Koblauch Christensen Virksomhedskonsulent

yderligere ressourcer til det merkantile område af skolepraktikken Styrke skolepraktikelevernes praktikpladsøgning

Opkvalificering på transportområdet

Yderligere ressourcer til det merkantile område af skolepraktikken. Styrke skolepraktikelevernes praktikpladsøgning

Stillings- og personprofil. Leder, UU Djursland Norddjurs og Syddjurs kommune Januar 2014

VEJLEDNING TIL DE LOKALE UDDANNELSES- UDVALG

Tematisk opsamling på gruppearbejde på Nedbryd siloerne-seminaret for virksomhedskonsulenter

Den regionale praktikpladsenhed Projektbeskrivelse

VEU-konsulenten som kompetencesparringspartner. Tirsdag den 21. august 2012

Aktivitetsplan for det praktikpladsopsøgende arbejde i 2010

MARS Selvevaluering IT & Data Odense-Vejle September 2010 MARS. Selvevaluering IT & Data Odense Vejle. September 2010

Udkast til Partnerskabsaftale. mellem

Målprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016

LEDELSESGRUNDLAG DEL 2 UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR DECEMBER 2016

LEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2

OPFØLGNINGSPLAN HANSENBERG. Erhvervsuddannelserne 2015 Institutionsnummer:

Partnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri, UUV Køge Bugt, Roskilde Tekniske Skole, EUC Sjælland & Solrød Kommune

Konference d. 12. maj Udviklings- og forskningsprojekt om. Kompetenceudvikling og teamsamarbejde i dagtilbud og skole

ETU EUD/EUX Business og Fagcenter Djursland

2015 ( ) Andel, 2014 ( )

VEJLEDNING TIL DE LOKALE UDDANNELSESUDVALG. e lokale uddannelsesudvalgs AUB-projekter

Strategi for samarbejde med virksomheder

Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt

Flere og bedre praktikpladser - praktikpladskonsulentens nøglerolle Erik Knudsen

Stillings- og Personprofil. Administrationschef Dansehallerne April 2018

Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice

Jobcentrenes virksomhedsservice. Fredagens virksomhedsbesøg Erhvervsudviklingsdøgnet

Stillings- og personprofil Skoleleder

OMRÅDESEKRETARIATER - kort fortalt

Ansøgning om støtte. til projekt:

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

VEJLEDNING TIL DE LOKALE UDDANNELSES- UDVALG. De lokale uddannelsesudvalgs ansvar for deres elever i skolepraktik

HR & LØN Din eksterne afdeling

Handleplan Praktikkontor og Udviklingsafdeling Indsatsområder og handlingsplaner for EUD praktik & udvikling,

Antal, institution. Institution. I skolepraktik [STIL data] [STIL data] [STIL data] [STIL data] [STIL data] [STIL data]


Oplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse

Partnerskabsaftale mellem VEJEN HANDELSSKOLE OG HANDELSGYMNASIUM

DIN DIREKTE LINJE TIL NYE MEDARBEJDERE JOBSERVICEAFTALE JOBSERVICEAFTALE.

Handlingsplan for øget gennemførelse [Skolens navn]

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

Notat. Anvendelse af midler i Det Lokale Beskæftigelsesråd Vedrørende: Anvendelse af midler i 2012

Randers Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013

Ansøgning om støtte. til projekt:

Vision for pædagogisk læringscentre i Vejle kommune

Fremtidens medarbejdere. - Hvilke krav til faglige og personlige kompetencer stiller vi?

Målrettet kompetenceudvikling. diplomniveau

Dato Januar 2013 SØNDER-KORSKÆRPARKEN PARTNERSKABSAFTALER DREJEBOG

Systematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary

JOBSERVICEAFTALE - ÉN AFTALE MED FLERE JOBCENTRE

Det samlede årselevtal realiseres med 931 for finansåret (estimat juli 2017).

VID Erhvervsuddannelser

at skolen slår skoleperiode sammen til et sammenhængende forløb

Jobserviceaftale Én virksomhed én indgang

Resultatlønskontrakt 2017 for direktør Inger Margrethe Jensen

Samarbejdet mellem praktikcentre og LUU. Samarbejdet mellem praktikcentrets og fagafdelingernes opsøgende medarbejdere

Job- og personprofil for leder af Virksomhedsservice

14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder

Projektbeskrivelse: Styrket koordinering og indsats for borgere med erhvervet hjerneskade.

Pulje til dag- og aktiveringstilbud til yngre demente Ansøgningsfrist 1. november 2004

Organisationsudviklingsprojekt frem mod 2020

Resultatlønskontrakt periode mdr. Det samlede årselevtal realiseres med 931 for finansåret (estimat juli 2017).

Det store fald i indgåede uddannelsesaftaler får om 4 til 4½ år stor betydning for elbranchen, når antallet af nye svende vil falde tilsvarende.

Programleder til Ringparken og Motalavej trygge boligområder Slagelse Kommune

Bilag 1. Metodebeskrivelse, peer-støtte og krav til projektorganisationer

Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling

Socialafdelingen oplever, at der ofte er udfordringer i at sikre sammenhænge i overgange i forhold til unges uddannelse (15-25 årige).

4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse

Fælles kvalitetsstandard og procedure for realkompetencevurdering i VEU-center Østjylland for navn på uddannelsessted

Hvilken værdi har 20 erhvervsskoler af at arbejde med kompetencestyring i Medarbejderplan

Herning Aarhus København. Søger du arbejdskraft? Psykisk sårbare kan arbejde i din virksomhed

FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL. 9. april 2014

Arbejdsmiljøpolitik. Dit arbejdsmiljø vores fælles politik

Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger

Metodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken

HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE

Hvad betyder kurser og kvalificering for de frivillige?

Profil for institutionsleder af FGU-Nordsjælland med hovedsæde i Frederiksværk

Antal, institution. Andel, institution. Andel, Landsplan

ETU - VID EUD/EUX Business

- Endelig afrapportering af UTA-temaprojekter

Udviklingscentret på EUC Sjælland

Fælles kvalitetsstandard og procedure for realkompetencevurdering i VEU-center Østjylland for navn på uddannelsessted

Kvalitetshåndbog for Praktikcenter CPH WEST

Evaluering af Virksomhedspartnere i skolepraktikken

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

moving business forward UNIK PERFORM NCE Fremtidens uddannelse, kurser og kompetenceudvikling

Implementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser

Velkommen. Kalundborg Provsti 04. oktober 2014

PARATHEDSMÅLING. Bedre brug af hjælpemidler

Kvalitetsledelse af jeres ydelser og services

Social og sundhedsassistenter Social og sundhedsassistenternes virksomhedsområde fremgår af Bekendtgørelse om social- og sundhedsuddannelsen.

På finansloven for 2015 er afsat 30 mio. kr. til tilskudsordningen, der finansieres af AUB.

Fra sidevogn til mainstream. Organiseringen af virksomhedernes arbejdsmiljøarbejde ( ) AMO projektet Niels Møller Aalborg Universitet

Delpolitik om Kompetenceudvikling i Gentofte Kommune

Samlet oversigt over tidlig indsats i forbindelse med elevfravær

Metode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan

DRs Personalepolitik. På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis.

Hvordan kan kommuner understøtte skole-virksomhedssamarbejde?

Herning Aarhus København. Søger du arbejdskraft? Psykisk sårbare kan arbejde i din virksomhed

Transkript:

Organisering af Brugerservice Hanne Koblauch Christensen Virksomhedskonsulent

Siden 2006 har HANSENBERGs indsatsteori blandt andet været at arbejde systematisk og strategisk med opsøgende arbejde i virksomhederne 12 professionelle praktikpladskonsulenter varetager kontakten til nye og kendte praktiksteder Vi arbejder helhedsorienteret i uddannelserne fra dag 1, når eleverne begynder deres grundforløb.

Værdikæden Hvem er skolens kunde - eleven eller virksomheden?

Før 2006 Ingen systematisk plan eller organisering af det opsøgende virksomhedsarbejde Dialogen med virksomhederne handlede udelukkende om en elev til et praktiksted Det opsøgende virksomhedsarbejde var sporadisk og usystematisk Alle undervisere med interesse og/eller elevkontakt kunne kontakte virksomhederne Kun kontakt til kendte praktiksteder eller nye steder, hvis virksomheden selv havde ansat en elev Ingen systematisk vejledning eller service over for praktikstederne.

Ledelses- og bestyrelsesbeslutning Meget lav score på virksomhedstilfredshedsundersøgelsen Strateginotat Brugerservice styrke skolens opsøgende arbejde systematisere det opsøgende arbejde styrke skolens arbejde med at matche elever og virksomheder styrke udbygningen af virksomhedsnetværk og administrativ service virksomhedernes oplevelse sammenhæng og helhed Ansættelse af virksomhedskonsulent til koordinering af indsatsen 12 praktikpladskonsulenter udpeget blandt skolens faglærere. Nøgleord: Struktur og organisering

Organisering af og rammer for arbejdet Organisering Stabsfunktion til skolens afdelinger med reference til vejledningschefen Praktikpladskonsulenterne tilknyttet de enkelte uddannelsesområder Virksomhedskonsulenten koordinerer arbejdet Midlerne til det opsøgende arbejde styret centralt. System og struktur Rammeaftaler med xx antal timer pr. praktikpladskonsulent Udarbejdelse af individuelle aktivitetsplaner Kompetenceudviklingsforløb for praktikpladskonsulenterne Fastlagt møde- og evalueringsstruktur Dokumentationskrav pplus.dk

Udfordringer Modstand mod forandringer Identitet Fra autonom til professionel opsøgende konsulent Reel accept af konsulenternes arbejde i egen organisation Accept og overholdelse af tiden til opsøgende arbejde.

Praktikpladskonsulentens opgaver Vejlede elever ved indgåelse af uddannelsesaftaler Matche elevprofil og virksomhedsprofil Vejlede elever til professionel praktikpladssøgning Administrativ service ved indgåelse af uddannelsesaftaler ( klar til underskrift ) Assistance ved konflikter mellem elev og virksomhed Motivere virksomheder til at ansætte elever Vejlede/informere om de forskellige uddannelsesaftaler Vejlede om løn- og ansættelsesforhold (elevløn, tilskud og refusion) Støtte til uddannelsesplanlægning i virksomhederne (elevbehovet 0-5 år) Styrke udbygning af virksomhedsnetværk Medvirke ved udarbejdelse af informationsmateriale samt tekster på hjemmesiden Medvirke ved jobbørser, fyraftensmøder og events på skolen.

Uddannelse af praktikpladskonsulenter! Professionel virksomhedskontakt Professionel faglig sparring Professionel service og bistand Professionel kundesegmentering og ressourceudnyttelse Professionel bindeled mellem skolen og virksomhederne.

Kompetenceudviklingsforløb 2006-2007 Basisviden Regler og rammer for indgåelse af uddannelsesaftaler Faktuelle oplysninger om refusioner og tilskud Uddannelsesaftaleformer Konsulentarbejdet Konsulentens arena og arbejdsfelt Rollen som konsulent i relation til virksomhedskontakt Hvilke kompetencer er relevante for konsulenter Konsulentens dilemmaer Min personlige konsulentprofil Hvad vil jeg sætte fokus på? Hvordan vil jeg gøre det? Virksomhedskultur og værdiforståelse Hvad er virksomhedskultur, og hvilken betydning har den? Hvordan afdækker vi virksomhedskulturen, og hvordan anvender vi den i praksis?

Kompetenceudviklingen 2008-2010 Procesorienterede temaer Personlig planlægning Kunderelationer Mersalg Kundesegmentering Konflikthåndtering.

Finansieringen Taksameteret for indgåede praktikpladser samles i en central pulje Rammeaftaler Timerne varierer fra 100 til 700 timer pr. konsulent pr. år Timerne er forankret i den enkelte praktikpladskonsulents aktivitetsplan Indsatsen suppleres flere steder med AER-projektmidler.

Virksomhederne en del af hele uddannelsesforløbet Virksomhedsforlagt undervisning indtænkt på grundforløbet Lærerne skemalagt til opfølgning Praktikpladskonsulentens rolle og opgave. Fordele Elev og virksomhed møder hinanden tidligt i uddannelsesforløbet Virksomhederne involverer sig i eleven og skolens grundforløb Eleven skaber et behov, som virksomheden måske ikke kender Eleven engagerer sig mere i uddannelsen og fastholdes i forløbet. Resultat: Uddannelsesaftaler

Opnåede resultater Kontakt til 1.100 virksomheder pr. år Praktikpladskonsulentfunktionen er en integreret, anerkendt og nødvendig funktion på skolen Praktikpladskonsulenterne arbejder professionelt i relation til virksomhederne Hele skolen har fokus på at indtænke praktikstederne i hele uddannelsesforløbet skabe sammenhæng mellem GF og HF Etablering af formelle og uformelle partnerskaber og relationer til virksomhederne Virksomhederne bruger praktikpladskonsulenterne som ressource- og sparringspartnere.

Effekten af strategien og indsatsen Loyalitet steget fra 64 % (2006) til 70 % (2010) Tilfredshed steget fra 61 % (2006) til 68 % (2010) Ambassadørgruppen steget fra 27 % (2006) til 40 % (2010) Kendetegnet ved høj tilfredshed og loyalitet Anbefaler skolen til samarbejdspartnere, kolleger og bekendte Fortsat vælger HANSENBERG som samarbejdspartner På vej væk-virksomheder faldet fra 16 % til 11 % December 2010: Indgået 936 uddannelsesaftaler en stigning på 151 aftaler i forhold til 2009 Elevernes frafaldsprocent faldet fra 20 % (2007) til 14,9 % (2010).

Hvad virker? Formel organisering af det opsøgende arbejde Centralt styrede ressourcer Timefordeling i rammeaftaler til indsatsen Aktivitetsplan for det opsøgende arbejde Evaluering af praktikpladskonsulenternes arbejde Etablering af kompetenceudviklingsforløb sikrer professionelle praktikpladskonsulenter Systematisk og tæt virksomhedskontakt Praktikpladskonsulenterne kontaktpersoner og vidensbank for virksomhederne Hurtig reaktion på virksomhedshenvendelser Service og bistand, når virksomhederne har behov Mange virksomhedsbesøg.

Praktikpladskonsulentens værktøjskasse www.praktikpladskonsulenten.dk Fokus på det langsigtede og praktikpladsrådgivende arbejde Samspil med emu.dk det praktikpladsopsøgende arbejde Gode eksempler, tips og værktøjer fra praksis og for praksis Fælles nyudvikling: En kompetenceprofil for praktikpladskonsulenter Links til frit tilgængelige officielle platforme.

Anbefalinger Strategi Hvordan er praktikpladsarbejdet forankret i forhold til skolens overordnede strategi? Rådgivning kontra opsøgende arbejde Hvilken sammenhæng er der mellem det praktikpladsopsøgende og det praktikpladsrådgivende arbejde? Central koordination Hvor skal praktikpladsarbejdet placeres i organisationen? Hvem er overordnet ansvarlig og koordinerer? Hvilke beføjelser og arbejdsrammer har vedkommende? Finansiering Hvordan finansieres praktikpladsarbejdet? Samarbejde internt i skolen Hvordan skal skolens forskellige afdelinger spille sammen? Og hvilke krav stilles til de administrative processer? Kompetencer Hvilke kompetencer skal konsulenterne have? Handlingsplaner Hvilke aktiviteter skal konsulenterne udføre med hvilke opsatte resultater?