Udgangspunktet i KL-analysen Pct. 25 20 15 10 5 0 17,9 13,3 13,5 13,8 14,6 15,0 15,2 15,5 15,7 15,8 15,9 3,9 2,9 3,5 2,7 3,1 3,2 2,7 3,4 3,0 3,7 3,3 1,1 1,3 1,2 1,1 1,7 1,3 1,3 1,2 4,7 5,3 5,8 5,9 6,1 6,6 4,4 5,8 5,1 6,0 7,4 21,2 4,1 1,3 0,2 1,5 1,6 1,9 1,3 1,8 2,5 2,2 2,9 1,9 1,9 2,7 1,9 Holstebro Andel offentligt forsørgede blandt 18-29-årige, 1. kvt. Herning Vejen Faxe Sorø Varde Skive Struer Faaborg-Midtfyn Viborg Kerteminde 8,7 Brønderslev 15,0 3,3 1,3 5,7 Klynge A-dagpenge (inkl. SUY,AMY) Sygedagpenge (inkl. jobafklaring) Integration (KTH) Kontanthjælp (eksl.integration Uddannelseshjælp For(revalidering) Ressourceforløb Fleksjob/ledyd Førtidspension
Status 1. kvartal 2016 Pct. andel 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 3,3 2,9 2,6 1,1 5,3 1,3 1,6 4,7 6,0 Andel offentligt forsørgede blandt 18-29-årige, 1. kvartal 2016 14,1 14,2 14,4 15,4 15,5 15,8 16,0 1,2 1,5 1,5 1,7 2,2 2,1 2,1 1,6 5,5 6,3 6,3 16,5 16,6 2,9 2,5 3,0 2,9 3,5 3,6 1,1 1,2 1,3 1,3 5,4 4,6 5,8 1,7 0,7 1,1 0,6 0,7 0,6 0,6 0,3 0,6 0,3 0,5 0,9 0,2 0,2 0,8 0,5 0,3 1,3 1,9 1,6 1,9 2,0 2,0 2,6 17,1 17,6 19,1 3,3 3,6 1,2 1,6 1,9 6,4 2,3 6,0 3,6 2,4 6,4 1,1 0,4 1,0 0,6 0,7 0,3 1,8 2,1 2,6 15,6 3,1 1,7 5,6 0,8 0,6 1,8 A-dagpenge (inkl. SUY, AMY) Sygedagpenge (inkl. jobafklaring) Integration (KTH) Kontanthjælp (ekskl. integration) Uddannelseshjælp For(revalidering) Ressourceforløb Fleksjob/ledighedsydelse Førtidspension
Udviklingen siden KL s analyse Unge på offentlig forsørgelse udvikling i fuldtidspersoner (Juli = index 100) Antallet af offentligt forsørgede 18 29 årige er i perioden juli marts 2016 steget: 115 110 105 100 95 90 85 80 75 70 100,0 100,0 Jul 98,6 98,6 100,0 95,6 95,4 95,6 Aug Sep Okt 102,2 97,4 Nov 103,4 98,8 Dec 106,3 100,4 Jan 2016 108,7 107,9 102,2 Feb 2016 101,1 Mar 2016 I klyngen med 7,9 % I Viborg med 1,1 % Befolkningen i alderen 18-29 år er i også steget: I klyngen med 2,4 % I Viborg med 2,8 % I Viborg Kommune stiger den offentlige forsørgelse altså mindre end befolkningstilvæksten i aldersgruppen Det modsatte er tilfældet i klyngekommunerne, som KL sammenligner os med Viborg Klynge
Hvad betyder det i praksis? Antal fuldtidspersoner Faktisk antal Marts 2016 2024 Hvis samme udvikling som klyngen Marts 2016 2161 Forskel 137 Der er altså sparet 137 fuldtidspersoner selvom det faktiske antal er steget lidt! Den gennemsnitlige kommunale nettoudgift til forsørgelsen er ca. 88.000 kr. pr. fuldtidsperson 137 x 88.000 kr = 12 mio. kr.
Hvad sagde KL-analysen? Gevinstpotentiale i forhold til de unge Kort sigt ca. 10 mio. kr. inden for to år Ny aktiveringsindsats målrettet uddannelsesvalg, brobygning og virksomhederne Udnytte motivationseffekter omlægge nytteindsats og anvende sanktioner Reducere ventetider på indsats internt i jobcentret, til tilbud og i socialafdelingen Udbedre overlap i jobcentrets visitation Længere sigt ca. 25 mio. kr. inden for fire år Et tættere samarbejde på tværs af Job og Velfærd og Børn og Unge bl.a. om gråzone-unge og de mest udsatte familier Et tættere samarbejde internt i Job og Velfærd bl.a. om unge med psykiske lidelser Større fokus på progression og relationer Afklaring af organisatoriske, kompetencemæssige og kulturelle udfordringer i jobcentret Afsøgning af potentialet i investering i medarbejderressourcer Samarbejde med virksomheder og uddannelsesinstitutioner
Hvad er besluttet i Budget 2016 2019? I Budget 2016 samt overslagsårene er indlagt reduktioner for det samlede forsørgelsesområde KL s bud på gevinstpotentiale i forhold til de unge er en delmængde af disse reduktioner Der var allerede i basisbudgettet indregnet besparelser i overslagsårene reduktionerne ligger ud over disse besparelser De indlagte reduktioner udgør i 2016: 15 mio. 2017: 20 mio. 2018: 25 mio. 2019: 30 mio. I Budget 2016 er anført, at der er stor usikkerhed om de økonomiske konsekvenser af refusionsomlægningen på området.
Eksempler på indsatser Spor 1 - Quick Wins indsatser Nytteindsats Straksaktivering af åbentlyst uddannelsesparate Sanktionering konsekvens i forhold til ressourcestærke ledige Erhvervsrettet vejledning: arbejdsmarkedsrettet indhold i vejledningen ledelsesfokus på anvendelse af uddannelsesplaner Brobygning til ungdomsuddannelserne (Projekt STIGEN) Omlægning af indsatsen i jobcenteret (mere virksomhedsorienteret indsats) Arbejds- og uddannelsesperspektiv i den sociale indsats Center for Mestring Spor 2 - Indsatser på længere sigt Kulturændring og kompetenceudvikling i jobcenteret Fokus på resultater og relationer Fastholdelse på ungdomsuddannelserne Fælles psykologordning Flyvende misbrugskonsulent Praktikpladsgaranti (Uddannelsesstrategien) Erhvervsrettet vejledning. Projekt Erhvervsuddannelse som karrierevej Øget inddragelse af virksomhederne og andre eksterne Viborg Cares (mentorer), CSR, rekrutteringsnetværk Tværgående indsats for unge med anden etnisk baggrund (forebyggende indsats)