Forslag til aktiviteter i forbindelse med arbejdsmarkedspolitikken

Relaterede dokumenter
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

DAGSORDEN. Arbejdsmarkedsudvalget. Møde nr. : 12/2007 Sted : Rådhuset Grenaa. Mødelokale 12 Dato : 12. december 2007 Start kl. : Slut kl.

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - september

Beskæftigelsesplan 2016

Arbejdsmarkedsområdet i Norddjurs Kommune. Oplæg ved Økonomidirektør Eva Holm Iversen Arbejdsmarkeds- og borgerservicechef Karen Skau

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob

Status for beskæftigelsesplan 2019

Temadrøftelse Sygedagpenge, Jobafklaring Fleksjob, ledighedsydelse

Kommunalbestyrelsen har tidligere vedtaget en handlingsplan med fem overordnede indsatsområder:

Metodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

Arbejdsmarkedsstrategi

Projekt Unge - godt i gang - formål og indsats

DAGSORDEN. Arbejdsmarkedsudvalget. Møde nr. : 05/2007 Sted : Rådhuset Grenaa. Mødelokale 3. Dato : 16. maj 2007 Start kl. : Slut kl.

De officielle ministermål for 2015 er endnu ikke kendt. Men det forventes, at der udmeldes 4 ministermål omhandlende følgende temaer:

Tilbudskatalog oversigt over mulige indsatser for Jobcenter Vardes målgrupper

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

1. Budgetbemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2016

Indsatsen for jobklare kontanthjælpsmodtagere under 25 år med mere end 5 ugers ledighed. Pilot analyse og priori

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

Arbejdsmarkedsudvalget Politiske forslag budget 2018 og overslagsår

Arbejdsmarkedsudvalget

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

JOBSERVICEAFTALE - ÉN AFTALE MED FLERE JOBCENTRE

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

LO konference den 15. september 2005

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune

Aktuelle nøgletal på arbejdsmarkedsområdet

Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt

6. Serviceberedskab der har fokus på virksomhedernes behov for arbejdskraft og service.

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - december

Job- og Ydelsesafdelingen

Beskæftigelsesplan 2018

DIN DIREKTE LINJE TIL NYE MEDARBEJDERE JOBSERVICEAFTALE JOBSERVICEAFTALE.

Aftale om en forenklet beskæftigelsesindsats. Præsentation Beskæftigelses- og Integrationsudvalget 2. oktober 2018

Beskæftigelsesplan 2017

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg

Varde Kommunes aktiveringsstrategi.

Silkeborg Kommunes beskæftigelsesmål/beskæftigelsesplan 2018

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016

Tilbud i Jobcenter Varde i internt regi.

Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Det gode match. - et lidt bedre liv. Oplæg af: Rune Bech Teamleder for jobparate dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere samt fleks

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning januar 2015

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

1. Budgetbemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets

Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg

Jobserviceaftale Én virksomhed én indgang

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats

Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune

PARTNERSKABSAFTALE. Mellem en virksomhed. Jobcenter Ringsted

Status på indsats RAR Sjælland

Aktiveringsstrategi for Jobcenter Varde

Beskæftigelsesplan 2010 MINI

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

OPNÅ FORDELE VED AT REKRUTTERE BREDT

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

Beskæftigelsesplan light 2007 for Jobcenter Syddjurs

Resultatrevision Syddjurs Kommune Erhverv og Beskæftigelse

Erhvervs- og beskæftigelsesudvalget BEVILLINGSOMRÅDE 20.02

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

Beskæftigelsesplan 2017 status på politiske og administrative årsmål. August 2017

Strategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter

Forslag: Strategi for implementering af kontanthjælpsreformen i Vordingborg Kommune

Opfølgning på strategiske mål og resultatmål på BESKÆFTIGELSESOMRÅDET. 1. Kvartal 2016/Sekretariatet Jobcenter Horsens

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016

BESKÆFTIGELSESPLAN 2018

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE

Introduktion til Beskæftigelsesudvalget

Job- og Kompetenceprofil for 5 medarbejdere til Internt Ressourceteam

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

Job- og Kompetenceprofil for 1 sagsbehandler til revalidering

Arbejdsmarkeds og Uddannelsesudvalget

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Ledelsesinformationsoversigt Arbejdsmarkedsområdet Område Side Fuldtidspersoner Udgifter

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

DE FYNSKE KOMMUNERS FÆLLES FOKUSOMRÅDER

Transkript:

Forslag til aktiviteter i forbindelse med arbejdsmarkedspolitikken Udvidelse af antallet af virksomhedscentre Norddjurs Kommune samarbejder i dag med 28 virksomheder, hvor der er etableret et virksomhedscenter. Virksomhedscentrene indgår som en del af den virksomhedsrettede indsats og giver mulighed for, at kontanthjælpsmodtagere med udfordringer ud over ledighed kan komme ud på arbejdsmarkedet. I forbindelse med implementeringen af arbejdsmarkedspolitikken for en bredere gruppe af borgere med udfordringer forslås det, at antallet af virksomhedscentre udvides, og at målgruppen for indsatsen udvides. Virksomhedscentrene foreslås derfor udvidet til at omfatte sygemeldte, borgere på ledighedsydelse, borgere i ressourceforløb og borgere i jobafklaringsforløb. I første omgang foreslås en udvidelse med 20 virksomhedscenterpladser. Dette vil medføre følgende udgifter i 2015: Udgifter til virksomhedscentrets mentor: 0,353 mio. kr. (375 kr. pr. uge pr. deltager i 47 uger Udgifter til kompetenceudvikling af mentorer til at varetage opgaven for de nævnte målgrupper: 0,100 mio. kr. I alt til udvidelse af virksomhedscentre 0,453 mio. kr. Nyttejob som tilbud på integrationsområdet I regeringens integrationsudspil fra marts 2015 fremgår det, at flygtninge og indvandrer hurtigst muligt skal i arbejde. Det er foreslået, at alle tredjelandsstatsborgere, som har modtaget kontanthjælp i mindst 6 måneder, skal i gang med at arbejde. Det kan være i virksomhedspraktik, ansættelse med løntilskud eller nyttejobs. Indtil nu har Norddjurs Kommune anvendt nyttejob til unge, som er åbenlyst uddannelsesparate og oftest er tilmeldt en uddannelse inden for en kort tidshorisont. Anvendelsen af nyttejob, som et tilbud på integrationsområdet, kan dels have til formål at medvirke til en større integration af målgruppen, dels at målgruppen får et større kendskab til det danske arbejdsmarked og få afprøvet deres kompetencer på området med henblik på at kunne søge job eller uddanne sig. Nyttejob tilbydes på kommunale arbejdspladser, og med henblik på at anvende indsatsen, skal der derfor ske en afklaring med andre forvaltningsområder, idet det skal beskrives hvilke opgaver og funktioner, der kan indgå som et nyttejob. Der skal endvidere ske en afklaring med de enkelte arbejdspladser og de faglige organisation omkring oprettelse af nyttejob til integrationsområdet. 1

Udgifter til undersøgelse, planlægning og beskrivelse (en medarbejder i 3 mdr.) 0,150 mio. kr. Særligt tilbud til aktivitet og afklaringsforløb Der er behov for forløb til afklaring af borgere med særlig stor sårbarhed af sociale eller fysiske/psykiske årsager. I samarbejde med hjælpemiddeldepotet eller sundhedsområdet kan der etableres et tilbud, som kan beskrive disse borgers arbejdsevne, herunder behovet for skånehensyn, samt ergonomiske og fysiologiske beskrivelser. I første omgang undersøges muligheder for etableringen af et sådant kommunalt tilbud. Dernæst skal tilbuddet beskrives og iværksættes. Analyse og beskrivelse varetages af en medarbejder i 3 mdr. til en samlet udgift på 0,150 mio. kr. Markedsføring af arbejdsmarkedsområdet Som led formidlingen af arbejdsmarkedspolitikken skal udarbejdes en markedsføringsstrategi samt en markedsføringen af tiltagene i politikken samt af de tilbud, som arbejdsmarkedsområdet råder over. Det forventes, at der skal benyttes eksterne konsunter til at sikre en professionel markedsføring af arbejdsmarkedsområdet. Udarbejdelse af markedsføringsstrategi 0,100 mio. kr. Markedsføring af arbejdsmarkedspolitikken 0,400 mio. kr. I alt til markedsføring 0,500 mio. kr. Udvikling af socialøkonomiske virksomheder Etablering af socialøkonomiske virksomheder har stort fokus både blandt kommunerne og i den offentlige debat. Socialøkonomiske virksomheder kan utvivlsomt medvirke til at skabe tilbud om job til borgere, der har vanskeligt ved at få fodfæste på arbejdsmarkedet. En række kommuner har i dag erfaringer med anvendelsen af socialøkonomiske virksomheder. Der er imidlertid stor forskel på, hvordan kommunerne definerer, hvad en socialøkonomisk virksomhed er. Definitionerne af hvad en socialøkonomisk virksomhed er, kan for eksempel være: Udbud af opgaver til virksomheder med krav om ansættelse af borgere udenfor arbejdsmarkedet. Etablering af kommunale beskæftigelsesprojekter organiseret som selvejende institution med egen bestyrelse. Samarbejde med private virksomheder med en social ansvarlig profil. Etablering af samarbejder med private virksomheder eller offentlige institutioner om tilbud til afgrænsende målgrupper af borgere. Erhvervsudvikling af nye forretningsområder/virksomheder i eksisterende virksomheder, men med en socialøkonomisk profil. 2

Samarbejde med eksisterende private socialøkonomiske virksomheder om nye borger-målgrupper. Som indledning til arbejdet med anvendelsen af socialøkonomiske virksomheder vil det være væsentligt at afklare Norddjurs Kommunes ønsker og behov for etableringen af socialøkonomiske virksomheder. På den baggrund kan der besluttes en strategi for det videre arbejde. Det foreslås, at arbejdsmarkedsområdet i samarbejde med erhvervsområde udarbejder: et oplæg til strategi for anvendelsen af socialøkonomiske virksomheder i Norddjurs Kommune. et beslutningsoplæg til arbejdsmarkedsudvalget - og eventuelt til erhvervsudvalget til handlingsplan for arbejdet med etableringen af socialøkonomiske virksomheder. Herefter kan forvaltningen indlede de første samarbejder med eksisterende virksomheder om etablering af socialøkonomiske virksomheder. Udgifterne til dette forventes at beløbe sig til 0,600 mio. kr. Jobbutik Som nyt tiltag i 2015 og 2016 foreslår forvaltningen at åbne en jobbutik udenfor Rådhuset. Jobbutikken skal understøtte, at Norddjurs Kommune har udvidet sin virksomhedsservice. Alle virksomheder tilbydes hjælp til rekruttering af nye medarbejdere. Jobbutikken skal også understøtte, at der i stigende omfang er fokus på job og jobsøgning fremfor afgivelse af aktiveringstilbud. Jobservice til virksomhederne: Alle virksomheder kan indgive jobordrer til besættelse via jobbutikken og få den service, som passer til virksomhedens behov. Al virksomhedsservice er gratis. Service til alle jobsøgende: Jobbutikken er et ekstra og udvidet tilbud til alle, som søger job og er klar til job. Der vil ske henvisning til jobsamtaler, og være hjælp til at lave cv og skrive ansøgninger. Der vil være selvbetjening/ hjælp til udsøgning af job. I udstillingsvindue vises job døgnet rundt. Jobbutikken skal ligge centralt i Grenaa gerne på gågaden. Tæt på jobcenter og parkerings muligheder. Jobbutikken skal fungere som butik ikke som kontor, og skal have eget telefonnr. 3

Jobbutikken oprettes som et forsøg i 2 år. Der afsættes en økonomisk ramme på 0,500 mio. kr. til etablering og daglig drift. Alternativt kan det vurderes, om der kan etableres en jobbutik på Rådhuset. Analyse af virksomhedernes behov for arbejdskraft frem til 2020 Norddjurs Kommune vil i henhold til arbejdsmarkedspolitikken: medvirke til at virksomhederne har adgang til kvalificeret og engageret arbejdskraft opkvalificere ledige til nuværende og fremtidige jobåbninger arbejde for en bred og alsidig uddannelse af hele arbejdsstyrken. For at understøtte disse mål i arbejdsmarkedspolitikken foreslås det at gennemføre en analyse af virksomhedernes behov frem til 2020. De seneste år er samarbejdet med alle lokale virksomheder udviklet og udvidet i stort omfang. Der er imidlertid et voksende behov for at have et større og mere dækkende kendskab til virksomhedernes fremtidige behov for arbejdskraft. Jo større viden jobcentret har om det fremtidige behov, jo bedre og mere præcist kan udbuddet af arbejdskraft tilpasses. Da Djursland er èt arbejdskraftområde, foreslås det, at gennemføre analysen som et samarbejdsprojekt med Syddjurs Kommune. Analysen gennemføres af ekstern aktør og i tæt samarbejde med arbejdsmarkedets parter, uddannelsesinstitutioner og øvrige relevante aktører på Djursland. Analysen gennemføres i 2. halvår 2015, hvorefter resultaterne bearbejdes, og der kan iværksættes konkrete aktiviteter i 2016. Både analysen og konkrete aktiviteter tænkes at ske i et samarbejde mellem arbejdsmarkedsområdet og erhvervsområdet. Der afsættes en økonomisk ramme på 0,400 mio. kr. Brugerundersøgelse og kompetenceudvikling på sygedagpengeområdet Jf. handleplan på arbejdsmarkedsområdet har Norddjurs Kommune som målsætning at styrke fokus på borgerne gennem bedre samarbejde, hurtigere sagsbehandling og dialog med omverdenen. Det foreslås, at der via eksterne konsulenter iværksættes en kortlægning af, hvordan en udvalgt målgruppe f.eks. sygedagpengemodtagere oplever dialogen og samarbejdet med Norddjurs Kommune. Målet med undersøgelsen er derfor: 4

at få kortlagt brugernes oplevelse af dialogen og samarbejdet med Norddjurs Kommune samt deres eventuelle forslag til god praksis på områder, der vægtes særligt højt af brugerne at kvalitetssikre og understøtte den fortløbende udviklingsproces i arbejdsmarkedsområdet Analysens resultater skal derefter omsættes til ny praksis og bedre sagsbehandling, service og kommunikation for de berørte borgere. Udgifter til en analyse vil være 0,300 mio. kr. og efterfølgende konsulentbistand i forbindelse med implementering vil beløbe sig til yderligere 0,300 mio. kr. 5