Personlige data Navn: Adresse: Civilstand: Børn: Uddannelse: Fødselsdato: Tlf: E-mail: Web: Tomas Mosegaard Nielsen Stærebo 26, 2665 Vallensbæk Strand. Fraskilt Aksel født 21/06/03, Marie født 06/12/08 Cand. Merc. Organisation & Strategi 17. november 1971 Mobil: 41 41 60 92 Privat: tomasnielsen@webspeed.dk LinkedIn: tomasmosegaardnielsen Profil 10 års arbejdserfaring - Certificeringer: IPMA, Prince2, ITIL Har primært beskæftiget mig med projektledelse, strategisk- og administrativ IT, Lean, performancemanagement og organisatorieke forandringsprocesser. Engageret, imødekommende, vedholdende og løsningsorienteret Udviklingsorienteret og målretttet med stor forretningsforståelse. Udpræget analytisk sans og stor organisatorisk kompleksitetsforståelse. Selvkørende, struktureret, proaktiv og samarbejdsorienteret. Skaber altid gode samarbejdsrelationer og et godt netværk omkring mig Stor koordineringsstyrke, ser muligheder og holder overblikket i kaotiske situationer med et stabilt godt humør. Er stærk i både analyser, styring, overblik og konceptudvikling. Ser tit mig selv i situationer hvor jeg: o skaber konceptuel og forretningsmæssig sammenhængskraft i forhold til store styringssystemer, o får processer og samarbejdet omkring processer til at fungere, o opsamler viden, laver komplicerede analyser og skaber overblik, hvor der ikke er overblik o informerer, koordinerer, involverer, kontrollerer og samarbejder samt ikke mindst konstruerer løsninger og planlægger Side 1 af 7
Karriere 2008 31/12-2011 Apr. KBH, Teknik- og Miljøforvaltningen(TMF), Center for Ressourcer Digitaliseringskonsulent 2011 (projektansættelse) IT projektlederansvar IT controllingansvar Systemejeransvar for mindre analysesystem Ansvar for output management, edag3, edag4 og Digital Post Ansvar for egen vidensopbygning vedr. alt indenfor offentlig digitalisering Har opbygget områdets IT-projektmodel med alle værktøjer. o Resultat: Faglig kontrol, styringsstruktur og teameffekt Har udarbejdet nyt koncept for systemejerskab samt konkret plan for organisatorisk implementering af koncept o Resultat: Et løft i forvaltningens IT governance Projektleder i flere digitaliseringsprojekter bl.a. om kobling af forretningssystemer via webservice til eboks/digital post o Resultat: Besparelser på arbejdstid og porto Projektleder for edag 3, edag4 og Digital Post i forvaltningen o Resultat: Implementering af Digital Post og edag3-4 krav Stor viden om systemejerskab God grundforståelse for sammenhængene mellem forretning og IT Erfaring med ITIL gennem samarbejdet med driftsleverandør herunder specielt servicestrategy, -design og -transition Erfaring med Sikker Post, Digital Post og KMD s doc2mail samt forskellige juridisk-, autorisations- og sikkerhedsrelaterede emner Erfaring med indkøb via SKI, udbudsdregler, kontraktforhandling og leverandørstyring Fuldt opdateret omkring den digitale udvikling i det offentlige herunder den fælleoffentlige digitaliseringsstrategi 2011-2015 Erfaring med effektivisering af procedurer for autorisation, udarbejdelse af kravsspecifikation via bla. usecases, revision af IT sikkerhedsregulativ og forretningsperspektivet i forvaltningens ITarkitektur Udviklingskonsulent 2008-2010 Forvaltningens ekspert i Lean og analyse af arbejdsgange Teamkoordinator for Lean-team og styring og udvikling af dette Generel projektlederansvar Delansvarlig projektleder for udvikling af koncept, styring af Side 2 af 7
forandringsprocesserne og implementering af understøttende LI system i forbindelse med implementering af meget stort performance managementsystem til effekbaseret styring af hele forvaltningen med 2000 medarbejdere Facilitering af 8 Lean workshopforløb med anvendelse af værktøjer som bl.a. VSM,5S og spildanalyse o Resultat: Et løft, flow, stor tilfredshed, lovliggørelse Kortlægning af forvaltningens kerneprocesser Undervisning i Lean og processer Samarbejde med Mannaz om udvikling af forvaltningens projektmodenhed o Resultat: Et løft i projektviden for linjelederene Projektleder for afvikling af lederseminar - 120 ledere o Emne: ABC og Balanced Scorecard Har udarbejdet beslutningsoplæg og undersøgelseskoncepter Har udarbejdet businesscases og præsentationer Implementering af effektbaseret styringssystem o Resultat: Hele forvaltningens styringssystem i drift Massiv projektledererfaring God grundforståelse for sammenhængene mellem budgetlægning, økonomistyring, store forretningsmæssige styringssystemer, forretningens kernekompetencer og strategiske processer Proceserfaring via workshops God forståelse for hvordan Lean bedst kan bringes i spil 2006 2008 Tidsbegrænset Projektleder LEAN, Rigshospitalet Abdominalcentret. Ansat i staben med ansvar for udrulning af Lean projekter Fuld projektlederansvar overfor Lean styregruppe Ansvarlig for forandringsledelse og forandringsformidling Ansvarlig for løbende konceptudvikling og forankring af vision Ansvarlig for udarbejdelse af beslutningsoplæg. ne er større produktivitet og sikkerhed i processerne Gennemførte 3 længerevarende projekter i alle faser parallelt Tilegenede kompetencer og viden God grundforståelse for sundhedssektoren herunder IT systemer Intensiv workshop- og mødestyringserfaring Identifikation af effektiviseringsmuligheder med Lean Erfaring med sammenhængen mellem IT systemer, sikkerhedskrav og Lean Massiv projektledererfaring Side 3 af 7
2005 2006 Virksomhedskonsulent i margin, lille konsulentvirksomhed, 2 mand. Leverer konsulentydelser indenfor organisations- og ledelsesudvikling til både offentlige og private kunder. Ansvarlig for egen salgsaktivitet Ansvarlig for opbygning af eget kundegrundlag Ansvarlig for udarbejdelse af analyser og materiale Har skrevet flere artikler i forbindelse med salgsaktiviteter Udarbejdede strategirapport ud fra Balanced Scorecard Partner i afvikling af 5 workshops Udviklet 3 kursusforløb af 1 dags varighed Salg af konsulentydelser Stor erfaring med koncept- og kursusudvikling herunder teambuilding, lederudvikling og Lean Undervisningserfaring 2004 Tidsbegrænset Udviklingskonsulent, Hvidovre Kommune, Skole- og Kulturforvaltningen Projektkoordinator for arbejdsgruppe om lederudvikling for 120 ledere Medansvarlig for strukturering og gennemførelse af større tiltag om kompetenceudvikling af 120 skoleledere Udarbejdede kommissorium og projektgrundlag Udarbejdede ledelsesgrundlag for 120 ledere Gennemførte stor undersøgelse og måling af kompetenceniveau Udarbejdede rapport Udarbejdelse plan for lederudvikling God grundforståelse for central styring af decentrale enheder Projekterfaring Konkret erfaring med forandringsledelse Grundforståelse for struktureret ledelse i en stor organisation Erfaring med kvalitativ og kvantitativ måling og analyse Side 4 af 7
2002 Tidsbegrænset Fuldmægtig, Integrationsministeriet, personalesektionen. Ansvarlig for udarbejdelse af beslutningsmateriale til valg af leverandør vedr. stort lederudviklingsforløb i ministeriet Ansvarlig for gennemførelse af foranalyse vedr. nyt intranet Ansvarlig for udarbejdelse af materiale til kravsspecifikation, indkøb og plan for implementering af nyt intranet Ansvarlig for udarbejdelse af beslutningsmateriale til indkøb af digitalt spørgeskemasystem Ansvarlig for udarbejdelse af nyt koncept for MUS systemet Udviklede stort lederudviklingsprojekt for ministeriets ledere Større analyse og vidensindsamling om behov for nyt intranet Beskrivelse af kravspecifikation for nyt intranet Planlægning af forandringsforløb og organisatorisk forankring ved indførelse af 3-4 generations intranet Videreudvikling af koncept for MUS systemet på baggrund af spørgeskemaundersøgelse Grundig forståelse for opgaverne i en HR funktion Grundig forståelse for opbygningen af statsapparatet og den ministerielle betjening Konkret erfaring med udviklingsopgaver, forandringsledelse, intern vidensdeling og kompetenceudvikling ----------------------------------- 2000 2001 Personlig assistent i Dan Net A/S nu MACH, Birkerød. Ansvar for støtte til og aflastning af Funktionschef for 100 ansatte Beskrivelse af SLA for tilgængelighed og oppetid Deltager i rekruttering af programmører Deltager og medspiller i succesfuld turnaroundproces Planlagde og gennemførte lederværdiseminar incl. teambuilding Kompetencekortlægning, strategi- og målanalyse Viden om udvikling og drift af en stor IT virksomhed Konkret all round erfaring med styring, controlling og ledelse ---- Side 5 af 7
Foreningsarbejde 2009-2010 2004 2006 Bestyrelsesmedlem i Nøddeboparken - integreret institution, 140 børn Bestyrelsesmedlem i erhvervsorganisationen Junior Chamber International JCI. Aktiv siden 2001 - kasserer og webmaster mm. Uddannelse 1997 2000 1993 1996 1988 1992 Cand. Merc. Organisation & Strategi, Aalborg Universitet Speciale: Lederidentifikation ERICSSON DIAX, karakter: 10 Erhvervsøkonomisk bacheloruddannelse (HA), Aalborg Universitet Matematisk studentereksamen, Nørresundby Gymnasium IT Erfaring på brugerniveau Meget Noget Lidt Windows Office-pakken Visio Softwareprodukter til elektroniske spørgeskemaundersøgelser TARGIT edoc - ESDH system Navision Kan derudover nemt sætte mig ind i nye IT systemer. Softwaresystemer og modeller i mit IT univers Kendskab Lidt kendskab Ved hvad det er Projektledelsesunderstøttende systemer - MS Project Web hjemmeside og intranetsystemer Sharepoint STORM, (FORM og NORM) GPS systemteknologi HR understøttende systemer Peoplesoft, SAP SOA og TOGAF Geo-datateknologi ITIL understøttende systemer - Tivoli div. KMD systemer, KMDsag, Doc2mail, KMDløn Output management systemer Procesunderstøttende forretningssystemer APP system teknologi LI system teknologi SQL Side 6 af 7
Sprog Sprogniveau Tale/Forstå Læse Skrive Dansk Modersmål Akademisk niveau Artikelniveau Engelsk Flydende Godt OK Svensk/Norsk Forstå Godt Efteruddannelse Kurser 2012 2012 2011 2011 2010 2010 2009 2009 2009 2008 2008 2006 2005 2004 2004 2004 2002 Prince2 Foundation (med eks.) ITIL Foundation (med eks.) Systemejerskab IT - arkitektur Effektbaseret off. forvaltning (med eks.) Facilitering og Innovation Eksamineret Controller (med eks.) Certificeret i Projektledelse IPMA (med eks.) Projektledelse PL1,2,3 Arbejdsgangsanalyse Kognitionsspykologi LEAN praktiker (med eks.) UGL leder- og teamudvikling Succes som intern konsulent Proceskonsulent Konsulentrollen Personlighedspsykologi Forandringsledelse (med eks. 10) Møde og forhandlingsteknik Situationsbestemt ledelse Voksenpædagogisk Uddannelse (Certificering) (Certificering) (kursus, 1 dag) (kursus, 2 1 dage) (kursus, 4 2 dage) (kursus, 2 1 dage) (kursus, 2 2 dage) (Certificering) (kursus, 3 3 dage) (kursus, 2 3 dage) (kursus, 12 2 timer) (Kursus, 4 2 dage) (kursus, 5 dage) (kursus, 2 dage) (kursus, 2 dage) (kursus, 7 aftener) (kursus, 12 2 timer) (kursus, 7 aftener) (kursus, 3 dage) (kursus, 2 dage) (kursus, 4 uger) Fritid Jeg er sammen med familie og venner og specielt min søn Aksel og min datter Marie. Derudover kan jeg godt lide, at arbejde på mit hus, spiller trommer når jeg kan komme til det, samt nyder et brain game en gang imellem. På motionssiden svømmer jeg og løber samtidig med, at styrketræning er min foretrukne måde at holde kroppen i balance på alt sammen når tiden tillader det. Side 7 af 7