Vurdering af AB Skydebanens lån og driftsøkonomi



Relaterede dokumenter
-et firma i vækst. Slide no.

NØGLEOPLYSNINGSSKEMA FOR ANDELSBOLIGFORENINGER U D K A S T

BEBOERMØDE A/B HOSTRUPS HAVE. 21. september Med opdaterede rente- og budgettal pr. 3. oktober september 2016

KØB AF ANDELSBOLIG. Lad os finansiere din andelsbolig og give dig gode råd med på vejen. HVAD ER EN ANDELSBOLIG? 2 ANDELSBOLIGENS PRIS 3

Køb af andelsbolig. Hvad er en andelsbolig? Andelsboligens pris. Boligafgiften. Når andelsboligen skal købes. Vi hjælper dig.

nævnte hensættelser er regnskabsmæssige hensættelser

Budgetrapport Andelsboligforeningen Bragesgade 1 & Nørrebrogade 206 Budgetår: 2013/2014

Redegørelse vedr. de økonomiske forhold mv.

AXEL&BOR.R.E REGNSKAB VED TOFTEN AN DELSBOLIG FORENI NG EN AD\1OI(A-I-FR. Vedtaget på foreningens generalforsamling. dirigent:

A/B Lindstrand Budget 2012

Hvad skal du være opmærksom på, inden du køber andelsbolig?

Rapport fra økonomiudvalgsarbejde efterår 2016 og forår 2017 Side 1

Ansvarlig drift af andelsboligforeninger. Rasmus Juul-Nyholm, Dir.

Budgetrapport AB Bragesgade 1 & Nørrebrogade 206 Budgetår: 2013/2014

Andelsbolig - fra A til Z

A/B Sønderport v/ Grubbe Ejendomsadministration ApS. Resultatopgørelse 1. oktober september 2002 Balance pr. 30.

NØGLEOPLYSNINGSSKEMA FOR ANDELSBOLIGFORENINGEN Andelsboligforeningen Standard A

G O D E R Å D V E D K Ø B A F A N D E L S B O L I G

nævnte hensættelser er regnskabsmæssige hensættelser

A/B Lindstrand Budget 2015

Kasse-tjek for. A/B Amagerbrogade 173/Elbagade 1-3

Notat om Region Midtjyllands langfristede gæld og nettorenteudgifter i

Revisor Robert Krogsgaard

nævnte hensættelser er regnskabsmæssige hensættelser

Indtægter

Budgetrapport E/F Øresundsparken Budgetår: foreslået

Andelsboligforeningen Lokesvej 8653 Them

Stadig sund fornuft i at købe andelsboliger

Andelsboligforeningen Blågårdsgade 29, 29 A - E. Årsrapport for 2010

Hovedkonklusionerne i vores analyse er:

ANDELSBOLIGFORENINGEN VENNEMINDEVEJ 18. M.FL. ÅRSRAPPORT 1. JULI JUNI 2003

ÅRSRAPPORT Andelsboligforeningen Degnelodden. Degnelodden 1-35, Storvorde CVR-nr

31. august 2011 side 1 AB Duegården. Boligafgift Andelsværdi

A/B SØNDERPORT. v/ Grubbe Ejendomsadministration ApS

A/B Skovstranden Korsør Noter til regnskab 2018 og andelskroneberegning 2019/20 Generelle nøgleoplysninger: Ministeriet for By, Bolig og

Revisor Robert Krogsgaard

A/B SØNDERPORT. v/ Grubbe Ejendomsadministration ApS

Andelsboligforeningen Lokesvej 8653 Them

ANDELSBOLIGFORENINGEN TJØRNEGAARDEN II. ÅRSRAPPORT (19. regnskabsår) SAMT DRIFTSBUDGET FOR 2014

KVARTALS- RAPPORT. A/B Nørrebrogade 108. For perioden til Administrator: Camilla Faber Andersen

NØGLEOPLYSNINGSSKEMA FOR ANDELSBOLIGFORENINGEN ANDELSBOLIGFORENINGEN BANGSBO

Vejledning om stiftelsesbudgetter for andelsboligforeninger. Indledning

A n d e l s b o l i g - fra A til Z

A/B SØNDERPORT. v/ Grubbe Ejendomsadministration ApS

Andelsboligforeningen Overdrevet

A/B SØNDERPORT. v/ Grubbe Ejendomsadministration ApS

Budget 2017/2018 og regnskab 2015/2016 i sammendrag. Lejemål Bruttoetage- Antal areal i alt (m2) lejemål Almene familieboliger

BUDGET. A/B Christiansgården. For perioden til Budgettet er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den

I afdelingen findes: Lejemål Enheder Etageareal. Famlieboliger ,9 Garager ,0 Motorcykelpladser 4 1 0,0 I alt

Ordforklaringer til budget

Prisforvirring i andelsboligsektoren

Orienteringsmøde den 27.juni Noget om de mange tal bag genopretningspakken.

Notat om Region Midtjyllands langfristede gæld og renteudgifter i

ANDELSBOLIGFORENINGEN Degnelodden, Storvorde ÅRSRAPPORT 2012

SVEJGAARD ǀ GALST ǀ QWIST


Andelsboligforeningen Lundingsgade 10

Andelsboligforeningen Kong Eriks Have 2765 Smørum. Årsrapport for 2015/2016

Andelsboligforeningen Blågårdsgade 29, 29 A - E. Årsrapport for 2008

Foreningen i tal. 17. ordinære generalforsamling mandag den 19. september 2016

BUDGET. A/B Hulgården. For perioden til Budgettet er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den

Andelsboligforeningen Lokesvej 8653 Them

Andelsboligforeningen XXXX. Årsrapport for 2013/ regnskabsår

Revisor Robert Krogsgaard

Notat om Region Midtjyllands langfristede gæld og renteudgifter i

Andelsboligforeningen Blågårdsgade 29, 29 A - E. Årsrapport for 2009

ANDELSBOLIGFORENINGEN GOLFPARKEN, HJØRRING ÅRSRAPPORT 2008

DEJLIG ANDEL TIL SPOTPRIS!

Andelslejlighed med spisekøkken og nyere badeværelse Sags nr. 1367R

ANDELSBOLIGFORENINGEN DEGNELODDEN, STORVORDE. ÅRSRAPPORT til

A/B Nymindegård CVR-nr

ÅRSBERETNING. Når der ikke, som budgetteret, blev balance mellem indtægter og udgifter, skyldes det følgende afvigelser:

REFERAT AF EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING

Andelsboligforeningen Wagnsborg. Årsrapport for 2012

KVARTALS- RAPPORT. A/B Nørrebrogade 108. For perioden til Administrator: Camilla Faber

JANTZEN & LUND ADVOKATANPARTSSELSKAB CVR. nr. :

Andelsboligforeningen Lokesvej 8653 Them

nævnte hensættelser er regnskabsmæssige hensættelser

Notat om Region Midtjyllands langfristede gæld og nettorenteudgifter i

ANDELSBOLIGFORENINGEN PETER FABERS GADE 5-19

Andelsboligforeningen Skydebanen. Årsrapport for 2012

Lejligheden til dig der kan selv i en af Brønshøjs bedste andelsforeninger Sags nr. 1257R

UDKAST. til. Bekendtgørelse om oplysningspligt ved salg af andelsboliger

Kastrupvej 151, 1. tv København S

ANDELSBOLIGFORENINGEN WILLEMOES CVR-NR

Andelsboligforeningen Digesvalen. Digesvalevej 2-6, 10-12, 16-22, 26-28, 34 Studstrup, 8541 Skødstrup. Årsrapport for 2008/2009. (4.

Bilag 9 til Fællesindstilling Billige boliger pilotprojektet - Karens Minde

Overblik De kommunale almene Pleje- og Handicapboliger. Slottet:

A/B Lindstrand Budget 2014

Salgsopstilling. Følgende andet løsøre findes i andelsboligen og kan købes separat (fabrikat) *):

Ejendomsforeningen Danmark. Oplysningspligt ved salg af andmsbolippr m.v.

Boligforeningen AAB AAB, afdeling 21 Budget 2015

NØGLEOPLYSNINGSSKEMA FOR ANDELSBOLIGFORENINGEN. Andelsboligforeningen Tingstedet

NØGLEOPLYSNINGSSKEMA FOR ANDELSBOLIGFORENINGEN ANDELSBOLIGFORENINGEN BRYNHILDE

Årsberetning. Når der ikke, som budgetteret, blev balance mellem indtægter og udgifter skyldes det følgende afvigelser:

BUDGET. A/B Christiansgården. For perioden til Budgettet er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den

Renteswapaftaler i andelsboligforeninger

A/B Istedgade CVR-nr Årsregnskab 2011

Budget 2017/2018 og regnskab 2015/2016 i sammendrag. Lejemål Bruttoetage- Antal areal i alt (m2) lejemål Almene familieboliger

Strategi for lån A/B Lindstrand. Præsenteret på generalforsamlingen 2013 Senest opdateret efter refinansiering april 2013

Transkript:

Vurdering af AB Skydebanens lån og driftsøkonomi 12. April 2012. Baggrund og formål: På generalforsamlingen i maj 2011 blev der nedsat en økonomigruppe der, i samarbejde med bestyrelsen, skulle se på foreningens lån og generelle økonomi. Økonomigruppen og bestyrelsen har på denne baggrund bedt os udarbejde denne uvildige redegørelse for foreningens økonomiske forhold og se om der er muligheder for at optimere foreningens lån. Formålet med dette notat er at skabe en klar og pædagogisk redegørelse for foreningens indtægter, udgifter og formue samt beskrive forholdene omkring foreningens lån og risiko. Historie og fakta: Foreningen er stiftet i år 1988 ved køb af ejendommen for ca. 37 mio. kr. Foreningen er administreret af Svend Westergaards Ejendomsadministration A/S. Siden købet har foreningen løbende vedligeholdt ejendommen og der er i dag ikke store udestående vedligeholdelsesarbejder. I årene 1993-1996 blev ejendommen byfornyet for ca. 532 mio. kr. svarende til ca. 16.500 kr./kvm. Arbejderne omfattede bl.a. nyt tag, nye vinduer, nye badeværelser, køkkener og centralsug samt renovering af facader og trappeopgange. Dertil blev alle installationer udskiftede. Ca. 361 mio. af byfornyelsessagen var vedligeholdelse, der blev finansieret med fuldt ydelsesstøttede lån. Resten af sagen er finansieret med delvist støttede lån. Dette betyder i praksis at foreningen næsten gratis modtog en af de mest omfattende istandsættelser under byfornyelsen og at ejendommen i dag fremstår i en for kvarteret meget god stand. Ejendommen indeholder 32.297 kvm. fordelt på 48 opgange. Ejendommen har kælder, fem normaletager og delvist udnyttede lofter. Kælderen anvendes til pulterrum, varmecentral og mobilsug. Huset er til gaden opført i blankt murværk med udsmykninger og underfacade i pudset granitpuds. Facaden til gårde er opført i murværk med pudsede underfacader og gavle. Taget er københavnertag belagt med skifer og tagpap. Foreningen består i dag af: Enheder Areal Indtægter (2011) 410 Andelsboliger, i alt 29.807 kvm. 17.540.673 15 Boliglejemål, i alt 946 kvm. 639.613 13 Erhvervsleje og kld. i alt 1.122 kvm. 1.083.625 5 Egne lokaler 457 kvm. 0 443 32.331 19.263.911 Lejeindtægternes andel af samlede indtægter 8,9% Erhvervslejeindtægternes andel af samlede indtægter 5,6% Lejede arealers andel af samlet areal 6,4% Side 1 af 5

Egne lokaler er vaskeri, beboerlokale, kontor, værksted mv. De femten boliglejemål sælges løbende i takt med at de opsiges. Disse salg tilfører foreningen ca. 12.500 kr./kvm. og disse lejemål udgør således en reserve på ca. 12 mio. kr. som vil realiseres de kommende år. Erhvervslejemålenes andel af de samlede indtægter er beskeden og foreningen har således en meget lav risiko på sine lejeindtægter. Foreningens indtægter og udgifter Foreningens indtægter er generelt meget sikre. Indtægterne stammer primært fra boligafgift (91,2%) og foreningen har ikke problemer med betydelige restancer. Lejeniveauet i de 15 boliglejemål er pga. lejereguleringen under markedsniveau, hvilket betyder at der også her er meget stor sikkerhed omkring indtægten. Den million kr. der kommer ind på erhvervslejemål udgør kun 5,6% af samtlige indtægter og er fordelt på 13 generelt velbeliggende lejemål, hvilket også giver en høj sikkerhed omkring denne indtægt. Foreningens udgifter fordeler sig som følger: Udgifter (bgt 2012) % af total Udgiftsgrupper Ejendomsskatter 2.050.758 F 10,3% El- og vandforbrug 1.742.097 F 8,7% Renovation 953.408 F 4,8% Skat og forbrug 23,8% Forsikringer mv. 586.040 F 2,9% Anden renholdelse 574.376 F 2,9% Viceværtomkostninger 709.964 F 3,6% Fælles gårdlaug 222.000 F 1,1% Drift 10,5% Administration og honorarer 1.353.099 F 6,8% Administration 6,8% Alm. vedligeholdelse 1.000.058 V 5,0% Større arbejder (vedligehold) 3.358.000 V 16,8% Hensættelser indv. vedligehold 39.711 F 0,2% Vedligehold i alt 22,0% Afskrivninger 2.094.377 F 10,5% Afskrivninger 10,5% Renter netto (ex omprioritering) 5.280.512 F 26,4% Renter 26,4% Udgifter i alt 19.964.400 100,0% 100,0% Andel faste udg. (F) 78% Var. Udgifter (V) 22% I ovenstående tabel er udgifter med en meget forudsigelig og fast karakter markeret med (F). Det fremgår at hele 78% af foreningens udgifter er faste og dermed ligger i meget kendte rammer. Grunden til dette er, at langt det meste af den almindelige drift (Skatter, forbrug, afgifter, administration, mv.) er kendte og faste udgifter uden overraskelser. Dertil har foreningen valgt en meget konservativ finansieringsstrategi og låst alle sine renteudgifter med fast rente. De eneste væsentlige udgifter som kan variere betydeligt fra år til år bliver således vedligeholdelsesudgifterne som udgør ca. 22 % af samtlige udgifter. Samlet set må det konkluderes at foreningen har en meget høj sikkerhed og forudsigelighed omkring både sine indtægter og udgifter. Side 2 af 5

Lån og finansiering Foreningens tidligere regnskabspraksis gjorde at det umiddelbart så ud som om foreningen var højere belånt end det reelt er tilfældet. I regnskabet 2010 og tidligere regnskaber er de fuldt ydelsesstøttede lån medtaget i balancen hvilket ikke er almindelig praksis. Dertil har foreningen lånt penge som er videreudlånt til andelshavere, der har fået altaner, hvilket også gav indtryk af at lånebyrden er større end den reelt er. Denne praksis er ændret i regnskabet 2011 og det er nu langt lettere at se foreningens reelle gældsforpligtelse. Dette er centralt fordi AB Skydebanen reelt er en meget lavt belånt andelsboligforening og de lån man har, er i stort omfang også støttede. Dette kan dog være vanskeligt at gennemskue da foreningen har en række komplicerende finansielle løsninger rettet imod at sikre fast rente og at gøre de støttede lån afdragsfrie. Et opsummerende overblik over foreningens gæld ses nedenfor: Gældforpligtelser jf. regnskab 2011 Restgæld Byrde* Rentetype 1. Prioritetsgæld med delvis støtte 137.481.561 137.481.561 Fast 2. Prioritetsgæld uden støtte 23.940.470 23.940.470 Fast v swap 4,95% Prioritetslån 27.778.562 Fast 4,57% Til gode hos andelshavere -28.287.271 Fast, rente indt. 3. Altanlån netto -508.709-508.709 Andesboligkredit 132.827.957 Fast v swap 4,54% Obligationsbeholdning -118.128.076 Fast, rente indt. 4. IS Sikring netto 14.699.881 14.699.881 5. Markedsværdi af swap-aftaler 45.833.948 Ikke rentebærende I alt 221.447.151 175.613.203 Rentebærende restgæld i alt 176.121.912 Rentebærende restgæld pr. kvm. 5.447 Nettorenteudgift pr. kvm. 163 * I kolonnen Byrde er angivet den andel af de pågældende lån som reelt udgør en rentebærende og driftspåvirkende byrde for foreningen. Ad. 1. De delvist støttede lån: Størsteparten af foreningens gæld (137 mio.) står i fast forrentede støttede byfornyelseslån. Disse lån blev givet til forbedringerne på ejendommen i ifm. byfornyelsen. Her dækker stat og kommune dele af ydelsen. Den årlige ydelse på disse lån udgjorde i 2011 7,4 mio. kr., men støttes med 4,0 mio. kr. således at foreningens reelle udgift udgør 3,4 mio. kr. Lånene har fast rente og foreningens reelle rente udgør ca. 2,5% efter støtte. Ad. 2. Det almindelige lån: Dette lån er optaget til vedligeholdelse af ejendommen og den fulde byrde bæres af foreningen. Lånet har ved hjælp af en renteswap en fast rente på 4,95% til 2035. Ad. 3. Altanlånet: Dette lån på 27 mio. kr. er hjemtaget til at hjælpe altanejerne med at finansiere deres altaner, og gælden modsvares af et tilgodehavende hos de andelshavere der har fået en altan. Ydelsen på lånet modsvares også af en indtægt som altanejerne betaler foreningen. Lånet belaster således ikke foreningens driftsøkonomi. Side 3 af 5

Ad 4. IS-Sikringen: Foreningen har for nogle år siden indgået en aftale med Nykredit, kaldet en IS-Sikring. Aftalen har til formål at gøre de støttede lån i Ad. 1. afdragsfrie. Løsningen består i at foreningen har en stor kassekredit på ca. 132 mio. kr. og en obligationsbeholdning på ca. 118 mio. kr. Differencen mellem det man skylder på kassekreditten og de obligationer man har, er foreningens nettogæld i IS-Sikringen. Ideen er, at i takt med at man afdrager på de støttede lån, så øger man gælden i IS-sikringen og på den måde er den samlede gæld konstant og man har gjort de støttede lån afdragsfrie. IS- Sikringen er i teorien en lukket forretning med fast rente, men ændringer i renteniveauet kan udløse ekstraordinære indfrielser eller konvertering af foreningens obligationer. Dette betyder at det kan være vanskeligt at opretholde en total symmetri mellem afdragene på de støttede lån og nettogælden i IS-Sikring. Jf. budget 2012 er man således nødsaget til at konvertere obligations-beholdningen i foråret 2012. IS-Sikringen vurderes ikke at have en betydelig rentemæssig risiko, og renten på kassekreditten er låst til 4,54% med en renteswap. IS-Sikringen er en kompliceret konstruktion, men det giver en kendt fast rente og noget nær afdragsfrihed på de støttede lån. Den indbyggede renteswap på kassekreditten påvirker dog foreningens andelskrone. Pt. negativt. Ad. 5. Markedsværdi af renteswap erne: Foreningen har to renteswap er. En på ca. 132 mio. til afdækning af kassekreditten i IS-Sikringen (Ad. 4.) og en på ca. 24 mio. på foreningens almindelige realkreditlån (Ad. 2.). Renteswap erne giver foreningen en fast rente på hhv. 4,54% og 4,95% til hhv. 2026 og 2035. Ved det aktuelle meget lave renteniveau betyder dette at foreningen betaler en forholdsvis høj rente, og hvis man vil ud af disse swapaftaler ville man skulle betale en betydelig overkurs. Dette viser sig ved at den aktuelle markedsværdi af swap erne er negativ med ca. 45 mio. kr. for foreningen. Dette er ikke penge foreningen skal betale, for foreningen skal ikke købe sig ud af disse swap er. Men i opgørelsen af andelskronen skal denne forpligtelse indregnes og den skal også indgå i regnskabet som en forpligtelse. Når renten stiger, eller i takt med at tiden går og swap erne udløber, så vil de gå i nul og ikke længere trække ned i andelsværdien. Det mest centrale omkring de to swap s er dog, at der ikke er tale om en rentebærende gæld eller penge foreningen på anden måde skal have op ad lommen. Konklusion vedr. foreningens belåning: AB Skydebanen har reelt en belåning i rentebærende gæld på ca. 5.500 kr./kvm. Al gæld er låst med fast rente på lang sigt og hovedparten af foreningens gæld ydes der støtte til. De samlede netto renteudgifter udgør i regnskabet knap 6,9 mio. kr. ud af en samlet indtægt på 19 mio. kr. Belåningen i AB Skydebanen er forholdsvis kompliceret og kan være vanskelig at gennemskue, men reelt er der tale om en meget lav belåningsgrad og lave faste renteudgifter. Sammenlignet med andre andelsboligforeninger stiftet på samme tidspunkt, så har AB Skydebanen en sammenlignelig belåningsgrad, men fremstår på grund af byfornyelsen i en bedre stand end de fleste. Foreningens renteswap-aftaler er ikke store i forhold til ejendommens værdi. På grund af den meget høje offentlige vurdering påvirker swap-aftalerne, selv ved det nuværende ekstremt lave renteniveau, ikke handelsprisen på lejlighederne. Side 4 af 5

Omlægning af lån I forbindelse med udarbejdelsen af dette notat er alle muligheder for omlægning af foreningens lån blevet undersøgt og der er pt. ikke muligheder for optimerende omlægninger eller for at komme ud af de indgåede renteswap s. Bort set fra dele af rentesikringen i foreningen er skabt med renteswap s, som har et dårligt ry for tiden, så ligger foreningen med hvad der må betragtes som et acceptabelt renteniveau i lyset af den lange faste rente man har fået. Nøgletal og konklusion De mest centrale nøgletal for foreningen som følger: Offentlig ejendomsvurdering: Gældsforpligtelser fratrukket oms. aktiver: Rentebærende gæld fratrukket oms. aktiver: Foreslået andelsværdi: Reserver uden for andelsværdien: Boligafgift i gennemsnit: Nettorenteudgift: 33.713 Kr./kvm. total 7.250 Kr./kvm. andel 5.436 Kr./kvm. andel 24.993 Kr./kvm. andel 4.464 Kr./kvm. andel 597 Kr./kvm./år 163 Kr./kvm./år Som det fremgår af ovenstående nøgletal har foreningen en meget høj offentlig vurdering og dermed også en høj maksimal andelsværdi. Andelsværdien ligger betydeligt over markedsprisen på andelene, hvilket også viser sig ved at der handles med et passende afslag. Andelene handles altså til markedspris og reglerne om maksimalpris har ingen praktisk betydning i AB Skydebanen. Den høje offentlige vurdering og maksimalpris betyder at foreningen ikke er generet af den negative værdi af renteswap erne og at der er råd til meget store fald i vurderingen før det vil kunne mærkes i handelspriserne. Boligafgiften ligger på et gennemsnitligt niveau for denne type andelsforening. Nok i den lave ende når man tager ejendommens stand i betragtning. Belåningsgraden er lav og renteudgifterne udgør kun ca. ¼ af foreningens udgifter på trods af at der er tale om fast lang rente på alle lån. Opsummerende tegner der sig i AB Skydebanen et billede af en meget velkonsolideret forening. Ejendommens stand er god, indtægter og udgifter ligger i meget sikre og forudsigelige rammer og belåningsgraden er, særligt standen taget i betragtning, lav. Køb og drift af en andelsbolig er altid forbundet med en vis risiko, men i AB Skydebanen er alle risikoelementer generel godt belyste og/eller afdækkede. Risikoen ved at købe eller eje andele i denne forening vurderes derfor som lav i sammenligning med en gennemsnitlig andelsboligforening i kvarteret. 12. April 2012 Rasmus Juul-Nyholm, Dir. Administrationshuset A/S Side 5 af 5