Udmøntningsnotat for bemanding af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets

Relaterede dokumenter
Udmøntningsnotat for bemanding af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets

Udmøntningsnotat for bemanding af Det Ingeniør- og Naturvidenskabelige Fakultets og Det Tekniske Fakultet for IT og Designs uddannelser

Udmøntningsnotat for bemanding af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets

Udmøntningsnotat for bemanding af Det Ingeniør- og Naturvidenskabelige Fakultets og Det Tekniske Fakultet for IT og Designs uddannelser

Udmøntningsnotat for bemanding af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets

Udmøntningsnotat for bemanding af Det Ingeniør- og Naturvidenskabelige Fakultets og Det Tekniske Fakultet for IT og Designs uddannelser

Udmøntningsnotat for bemanding af Det Ingeniør- og Naturvidenskabelige Fakultets og Det Tekniske Fakultet for IT og Designs uddannelser

Procedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser

Studienævnets nøgletalsvurdering vedr. studienævnsrapport 2016

Studienævnets nøgletalsvurdering vedr. studienævnsrapport 2016

Dette brev præciserer de valgte audit trails og indeholder følgende oplysninger om hver audit trail:

Kandidatuddannelsen i folkesundhedsvidenskab

Procedure for selvevaluering og udvikling af uddannelser

Ledelsessekretariatet Notat om nøgletal og grænseværdier på Aalborg Universitet

Bacheloruddannelsen i idræt Kandidatuddannelsen i idræt

Notat om nøgletal og grænseværdier på Aalborg Universitet 2016

SUPPLERENDE SELVEVALUERINGSRAPPORT

[Uddannelsernes godkendte titler]

Nedenstående skema viser i kort form de forskellige aktørers roller og ansvar i processen omkring uddannelsesevalueringen.

Bachelor i teknoantropologi (Aalborg og København) Kandidat i teknoantropologi (Aalborg og København)

Ansvarsområder for skole og studienævn på TEKNAT, Aalborg Universitet

Studienævn: Sundhed, Teknologi og Idræt Opdateret: :52:47

Bachelor- og kandidatuddannelsen i Bæredygtigt Design

Notat om nøgletal og grænseværdier på Aalborg Universitet 2017

Nedenstående skema viser i kort form de forskellige aktørers roller og ansvar i processen omkring uddannelsesevalueringen.

Retningslinje for årlig status på kvalitetsarbejdet på uddannelsesområdet, Health

Organisering af kvalitetsledelse af uddannelser på Aalborg Universitet

Studienævn: Socialt Arbejde Opdateret: :57:32

Overbliks skema for Studienævn for Sundhed, teknologi og idræt (S-SN) & School of Medicine and Health (SMH)

Nedenstående skema viser i kort form de forskellige aktørers roller og ansvar i processen omkring uddannelsesevalueringen.

Bilagsoversigt til Indledning

Kandidatuddannelsen i idrætsteknologi

Studienævn: Musik Opdateret: :35:28

Referat. Møde Rådet for Kvalitetssikring og -udvikling. Dato og tid 6. marts 2017, kl Sted. Fredrik Bajers Vej 5, lok. 207.

Studienævn: Socialt Arbejde Opdateret: :35:28

Retningslinjer for uddannelsesevalueringer på Københavns Universitet

Retningslinjer for uddannelsesevalueringer på Københavns Universitet

Selvevalueringsmøde for kandidatuddannelserne i lyd- og musikteknologi i Aalborg og København

Afrikastudier - KAN Carsten Selch Jensen. Det Teologiske Fakultet. 27. september År: 2014 År: 2013 År: 2012 Bestand seneste tre år i perioden

Aalborg Universitet Rektor Per Michael Johansen Prorektor Inger Askehave Pernille Lykkegaard Jensen

Retningslinjer for uddannelsesevalueringer på Københavns Universitet

Opgave- og ansvarsfordeling i forbindelse med evaluering af undervisningen på den odontologiske bachelor- og kandidatuddannelse

Høring vedr. udkast til akkrediteringsrapport

Uddannelsesredegørelser for [institut]

Opgave- og ansvarsfordeling i forbindelse med evaluering af undervisningen på bachelor- og kandidatuddannelse i folkesundhedsvidenskab.

Notat om nøgletal og grænseværdier på Aalborg Universitet 2018

Notat om nøgletal og grænseværdier på Aalborg Universitet 2019

Studienævnets nøgletalsvurdering vedr. studienævnsrapport 2015

Studienævn: Sundhed, Teknologi og Idræt Opdateret: :57:32

Delegationsinstruks økonomi, Det Samfundsvidenskabelige Fakultet

Selvevalueringsrapport for:

INSTITUT FOR UDDANNELSE OG PÆDAGOGIK (DPU) AARHUS UNIVERSITET

Koncept for medarbejderudviklingssamtaler ved Klinisk Institut OSK, marts 2019

PLAN FOR EVALUERING AF UNDERVISNING, SEMESTRE OG UDDANNELSER UNDER STUDIENÆVNET FOR KOMMUNIKATION OG DIGITALE MEDIER CAT SKOLEN

Udregning af ViP/DViP- og STÅ/ViP-ratioer SCIENCE-UDDANNELSE

Procedure for dimittendundersøgelser

Diplomingeniøruddannelsen i humanøkologi

Selvevalueringsrapport for:

B A C H E L O R U D D A N N E L S E N I ELEKTRONIK OG DATATEKNIK D I P L O M I N G E N I Ø R U D D A N N E L S E N I ELEKTRONIK (ESBJERG)

Strategiske mål og handlingsplan for Studienævnet for kommunikation og digitale medier. Version: 3

Procedure for evaluering af undervisning, semestre og uddannelser

Dekanens afrapportering om uddannelseskvalitet til rektor

Retningslinjer for dekanernes afrapportering om uddannelseskvalitet

Studierådsmøde Skolen for Økonomi og Erhvervsstudier

Til dekanatet. Vedr.:

Retningslinjer for årlige uddannelsesredegørelser på Københavns

Model for uddannelsesevaluering på Arts

SELVEVALUERINGSMØDE FOR KANDIDATUDDANNELSEN I ICTE OG MASTERUDDANNELSEN I ICT

Retningslinjer for dekanernes afrapportering om uddannelseskvalitet

Procedure for dimittendundersøgelser

Kvalitetshåndbogen - Hvem gør hvad? Organisationsdiagram. Kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet, ST

GOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET

Fakultetet afrapporterer på kvalitetssikringsarbejdet til LT som her angivet: Afrapportering Hvornår Ansvarlig for afrapportering

Notat om sammenligningsgrundlag

Procedure for undervisningsevaluering og offentliggørelse af evalueringsrapporter

Procedure for Uddannelsesevalueringer

AARHUS Gældende fra 2016 UNIVERSITET Godkendt af fakultetsledelsen 26. januar 2016

Procedure for lukning og sammenlægning af uddannelser Procedureansvarlig sektion

Retningslinjer for dekanernes afrapportering om uddannelseskvalitet

1. Handlingsplan for bachelor- og kandidatuddannelsen i Geografi (kl )

Principper for talentudvikling af studerende

Fælles principper og rammer for uddannelseskvalitetsprocesser: Årlig status og uddannelsesevaluering

Regler for kandidatspecialer ved Det Humanistiske Fakultet og Det Samfundsvidenskabelige Fakultet, Aalborg Universitet pr. 1. februar 2017.

Opfølgning på identificerede problemer i studiemiljøet på ENG og TECH

19. januar 2011 Ref.: AKS J.nr.:

Model for uddannelsesevaluering på Arts

Procedure for Uddannelsesevalueringer

Retningslinjer for uddannelsesevalueringer på Københavns Universitet

Civilingeniør, cand.polyt. i signalbehandling og beregning (SPC)

JURIDISK STUDIENÆVN Jura- og erhvervsjurauddannelserne - Aalborg Universitet

Tilskrivning af BFI- point til AAU, Fakulteter og Institutter

Fakultetets målbare standarder. ECTS pr. fuldtidsstuderende må ikke ligge under 50 ECTS pr. år.

Notat om sammenligningsgrundlag

Retningslinjer for afrapportering af fakulteternes kvalitetssikring af uddannelser til universitetets ledelse

KVALITETSLEDELSE OG STUDIEORDNINGSREVISION I SAMARBEJDE MED AFTAGERNE 28. AUGUST 2014

KOMMENTARER OG KRAV TIL OPBYGNING AF BACHELORSTUDIEORDNINGER

Akkrediteringsrapport TURNUSAKKREDITERING BACHELORUDDANNELSER OG 5 KANIDATUDDANNELSER INDEN FOR HUMANISTISK INFORMATIK AALBORG UNIVERSITET

Fakultetets målbare standarder Hvis en målbar standard er fastsat på uddannelsesniveau, anføres uddannelsesnavnet ud for standarden.

SELVEVALUERINGSMØDE FOR KANDIDATUDDANNELSEN I SERVICE SYSTEM DESIGN SKOLE FOR IKT (SICT) STUDIENÆVN FOR MEDIETEKNOLOGI 13.

Notat om Syddansk Universitets seks nøgletal for uddannelseskvalitet

Transkript:

Fakultetskontoret for Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet og Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Dokument dato: 20-06-2017 Dokumentansvarlig: Christine Hald Nielsen Sagsnr.: 2016-410-00036 Udmøntningsnotat for bemanding af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets uddannelser Baggrund Udmøntningsnotat for bemanding af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets uddannelser er udarbejdet på baggrund af Politik for bemanding af Aalborg Universitets uddannelser. Politikken indeholder en række principper for bemanding, der er gengivet i tekstboksen nedenfor. I dette notat beskrives det, hvordan AAU s Politik for bemanding af Aalborg Universitets uddannelser udmøntes i konkrete krav på Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet, samt hvordan efterlevelsen af kravene skal dokumenteres. Principper for bemanding af uddannelserne på Aalborg Universitet På Aalborg Universitet biddrager alle adjunkter, lektorer og professorer som udgangspunkt til uddannelsernes videngrundlag ved at undervise og vejlede på universitetets uddannelser. Det gælder også de forskere, der hjemtager signifikante eksterne forskningsmidler. Ansættelse som adjunkt, lektor eller professor omfatter dermed både forskning og uddannelse. På Aalborg Universitet er der en klar sammenhæng mellem uddannelsernes fagområder og undervisernes forskningsarbejde, så studerende på alle universitetets uddannelser tilbydes relevant forskningsbaseret undervisning/vejledning. På Aalborg Universitets tværfaglige og flerfaglige uddannelser er det enkelte forskningsmiljøs bidrag til undervisningen hensigtsmæssigt balanceret i forhold til uddannelsens tværfaglige og flerfaglige profil, jf. uddannelsens studieordning. På Aalborg Universitet har studerende på alle bachelor-, kandidat- og masteruddannelser god mulighed for kontakt til aktive forskere. Anvendelsen af DVIP sker ud fra uddannelsesledelsens strategiske overvejelser, og DVIP er nøje udvalgt i forhold til uddannelsens genstandsfelt, erhvervssigte og samlede tilrettelæggelse herunder med særligt fokus på at kunne koble forskning og den nyeste viden med gældende praksis i det private og offentlige erhvervsliv. På Aalborg Universitet tilbydes DVIP tilknytning til et eller flere aktive forskningsmiljøer. På Aalborg Universitet vejledes alle studerende som udgangspunkt af VIP. Alle bachelorprojektstuderende og specialestuderende skal vejledes af VIP, medmindre der er tungtvejende faglige grunde til andet. Studerende på bachelor-, kandidat og masteruddannelser undervises eller vejledes dermed af en diversitet af undervisere, som deltager i eller har kontakt med relevante forskningsmiljøer. Kilde: Politik for bemanding af Aalborg Universitets uddannelser Krav til bemanding af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets uddannelser 1

Bemandingen af uddannelserne skal ske i et samarbejde mellem institutlederne og studielederen, således at der sikres sammenhæng mellem bemandingskapacitet (timer og fagligheder), der er institutledernes ansvar, og bemandingsbehov (timer og fagligheder), der er studielederens og studienævnsformændenes/studienævnenes ansvar. Institutlederne har, jf. Organisering af kvalitetsledelse 1, ansvaret for at levere forskningsbaseret undervisning, studielederen har ansvaret for, at alle uddannelser under skolen efterlever universitetets kvalitetssikrings- og udviklingsprocedurer, og studienævnene har ansvaret for at sikre kvaliteten, tilrettelæggelse og gennemførelsen for de enkelte uddannelser under studienævnet. Bemandingsplanlægningen skal ske på baggrund af følgende konkrete krav: Institutlederne har det overordnede ansvar for at sikre, at alle adjunkter, lektorer og professorer ansat på institutterne som udgangspunkt bidrager til uddannelsernes videngrundlag ved at undervise og herunder vejlede. Dette gælder også de forskere, der hjemtager signifikante eksterne forskningsmidler. Institutlederne har ansvaret for at redegøre for hvilke overvejelser, der er gjort vedrørende anvendelsen af adjunkter, lektorer og professorer i undervisningen. Institutlederne skal sikre, at de nyeste tal for forskningsdækning (STÅ/VIP, STUD/VIP og VIP/DVIP 2 ), semesterevalueringer samt, hvor det er relevant, den seneste opgørelse af undervisnings- og vejledningstimer på uddannelsen inddrages i bemandingsplanlægningen. Studielederen har ansvaret for at levere de relevante nøgletal til institutlederne. Nøgletallene for STÅ/VIP, STUD/VIP og VIP/DVIP kan enten findes i den seneste studienævnsrapport eller i den seneste selvevalueringsrapport for uddannelsen. Hvis den seneste opgørelse af nøgletallene har vist problemer med forskningsdækning på uddannelsen ved, at en af nøgletallenes ratioer afviger negativt fra fakultetets grænseværdi, skal det adresseres i forbindelse med bemandingsplanlægningen for det kommende semester. Studielederen og institutlederne skal for tværfaglige uddannelser være særligt opmærksomme på hvilke overvejelser, der har været ift. at sikre, at fordelingen af undervisningsopgaverne på relevante forskningsmiljøer modsvarer fordelingen af uddannelsens fagområder. I de tilfælde hvor der rekvireres undervisere fra flere institutter til samme uddannelse, har den enkelte institutleder ansvaret for, at instituttets bidrag til undervisningen på uddannelsens centrale moduler 3 overholder grænseværdierne. Institutlederne foretager med inddragelse af studielederen og studienævnsformændene bemandingsplanlægningen ud fra overvejelser omkring anvendelsen af typer af VIP i undervisningen samt overvejelser om i hvilke undervisningssammenhænge og med hvilken begrundelse, det vil være hensigtsmæssigt at anvende DVIP, og herunder forskellige typer af DVIP. Institutlederne skal sikre, at de faglige og pædagogiske overvejelser omkring anvendelse af DVIP er nedskrevet i en strategi. Institutlederne skal desuden sikre, at der eksisterer nedskrevne principper for, hvilke typer af aktiviteter DVIP skal tilbydes at deltage i for at være tilknyttet et aktivt forskningsmiljø. Institutlederne har ansvaret for, at bemandingen sker på personniveau via RES, og for at disse personer varetager undervisningen. Undervisningen kan dog i særlige tilfælde, såsom ved sygdom, afholdes af en anden underviser, og studielederen skal i sådanne tilfælde orienteres herom. VIP, der er på orlov, og adjungeret lektorer og professorer kan ikke have ansvar for at varetage undervisning, vejledning eller eksamen. Adjungeret lektorer og professorer kan dog foretage gæsteforelæsninger. 1 Organisering af kvalitetsledelse: http://www.kvalitetssikring.aau.dk/organisering-kvalitetsledelse/ 2 Notat om nøgletal og grænseværdier på Aalborg Universitet: http://www.kvalitetssikring.aau.dk/digitalassets/229/229034_notat-om-noegletal-og-graensevaerdier-2016.pdf 3 Vurderingen af hvilke moduler, der er uddannelsens mest centrale moduler ift. uddannelsens kernefaglighed, kan baseres på definitionen af de centrale moduler i den seneste selvevalueringsrapport (kvalitetsområde 4, spørgsmål 4.1). 2

Alle bachelorprojektstuderende og specialestuderende skal vejledes af VIP på mindst adjunktniveau. Der kan undtagelsesvis, og med studielederens godkendelse, afviges fra kravet om, at alle bachelorprojekt- og specialestuderende skal vejledes af VIP, hvis der foreligger en faglig begrundelse herfor. Institutlederne og studielederen skal hvert semester afholde møder om bemandingsplanlægningen for det kommende semester og udarbejde et eller flere statusnotater, hvor der redegøres for hvilke overvejelser, der er gjort vedrørende bemandingsplanlægningen for hver uddannelse. Møderne afholdes efter følgende retningslinjer: På baggrund af bl.a. dokumentationen i RES, nøgletal for forskningsdækning, stillingsplaner 4 samt semester- og uddannelsesevalueringer mødes institutlederen og studielederen inden den 1. december og 1. juni for i samarbejde at gennemgå udkast til bemandingsplanerne 5. Studielederen er ansvarlig for at indkalde til disse møder og i relevant omfang at inddrage studienævnsformændene. Institutlederen er ansvarlig for at planlægge bemandingen på baggrund af indeværende notats krav til bemanding og for at fremsende udkast til bemandingsplanerne samt stillingsplaner til studielederen inden mødet. Studielederen er ansvarlig for at levere de senest tilgængelige nøgletal for forskningsdækning til institutlederen. Statusnotaterne udarbejdes efter følgende retningslinjer: Statusnotatet udarbejdes i samarbejde mellem institutlederen og studielederen. Statusnotaterne har til formål at dokumentere kvalitet i bemandingen for det kommende semester på baggrund af den tilgængelige information vedr. den sidste afvikling af semesteret. Statusnotaterne skal udarbejdes tidsnok til, at der kan reageres på eventuelle udfordringer med bemandingen inden afviklingen af det forestående semester. Studielederen er ansvarlig for, at statusnotatet sendes til fakultetet senest den 1. december vedr. bemandingsplanlægningen for det kommende forårssemester og senest den 1. juni vedr. bemandingsplanlægningen for det kommende efterårssemester. Det anbefales af statusnotatet udarbejdes med udgangspunkt i Skabelon til statusnotater for bemanding. Studielederen fastlægger processen for udarbejdelse af statusnotatet samt fastlægger hvilke institutter, der skal inddrages, jf. vurderingen af hvilke moduler, der er uddannelsernes centrale moduler ift. uddannelsernes kernefaglighed. Der skal i statusnotatet særligt være fokus på tværfaglige uddannelser, og herunder på at fordelingen af undervisningsopgaverne på relevante forskningsmiljøer modsvarer fordelingen af uddannelsens fagområder. Det skal af statusnotatet fremgå, hvordan de senest tilgængelige nøgletal har været inddraget i bemandingsplanlægningen samt hvilke overvejelser, der har været omkring anvendelsen af typer af VIP og DVIP i undervisningen, herunder vejledning, på alle uddannelser. Statusnotatet skal indeholde en vurdering fra institutlederen og studielederen af, hvordan bemandingsplanlægningen fremadrettet vil opfylde kravene til bemanding, både på de uddannelser, hvor der har været udfordringer med bemandingen, og på de uddannelser, hvor der ikke har været udfordringer. 4 Stillingsplanerne omhandler hvilke typer af VIP og DVIP, der er ansat, samt om der vil blive behov for at slå yderligere stillinger op, eksempelvis pga. generationsskifte blandt underviserne, opbygning af forskningsmiljøer, ændringer i studentermassen eller lignende. 5 Udkastet til bemandingsplanerne udarbejdes ud fra, hvordan instituttet planlægger at bemande modulerne for det kommende semester. Der er ikke tale om endelige bemandingsplaner. 3

Har der været udfordringer med bemandingen i det forudgående semester, skal institutlederen bringe det op på mødet. Det skal desuden sikres, at udfordringerne afspejler sig i eksempelvis en stillingsplan for, hvordan disse håndteres fremadrettet. Planen fremsendes til fakultetet. Institutlederen har ansvaret for at udarbejde stillingsplanerne, og studielederen og studienævnsformanden har mulighed for at give input til stillingsplanerne samt kommentere på stillingsplaner, der i forvejen foreligger. Ansvar Dekanen for Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet er ansvarlig for monitoreringen af Udmøntningsnotat for bemanding af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets uddannelser. Ved afvigelser fra kravene har studielederen ansvaret for at orientere dekanatet. 4

Bilag 1 Nedenstående diagram illustrerer de trin, som er beskrevet i udmøntningsnotatet, ift. afholdelse af bemandingsmøder og udarbejdelse af statusnotater. Bemandingsplanlægningen af forårssemestret Oktober Studielederen sender nøgletal til institutlederen Institutlederen udarbejder udkast til bemandingsplaner for forårssemestret og sender til studielederen sammen med stillingsplanerne Bemandingsmøde mellem institiutlederen og studielederen pba. udkast til bemandingsplaner og evt. udkast til statusnotat Færdiggørelse af statusnotat pba. bemandingsmødet 1. december Statusnotat sendes til fakultetet Bemandingsplanlægningen af efterårssemestret April Studielederen sender nøgletal til institutlederen Institutlederen udarbejder udkast til bemandingsplaner for efterårssemestret og sender til studielederen sammen med stillingsplanerne Bemandingsmøde mellem institiutlederen og studielederen pba. udkast til bemandingsplaner og evt. udkast til statusnotat Færdiggørelse af statusnotat pba. bemandingsmødet 1. juni Statusnotat sendes til fakultetet 5