Lønstatistik september 2013

Lønstatistik september 2013 Dansk Mejeriingeniør Forening Udarbejdet af Huge Consulting ApS i samarbejde med TL Analyse

Mejeriingeniørarrangementer i 2014 Sæt kryds i kalenderen 4. september Mejeringeniørdag og Generalforsamling 17. september Mejeriindustriens Leverandørdag Mejerihuset i Kandestederne Skagens magi kan opleves på alle årstider! I foråret er det de lyse nætter, musik i gaderne og feststemning. Men uden for sæsonen kan du opleve det ægte Skagen og skagboernes egne traditioner og den mægtige natur. Prøv det! Du kan nemlig nu leje det store mejeristhus med udsigt til Råbjerg Mile og kun 600 m til vandet. I huset er der 10 sovepladser og 2 badeværelser god plads til familie og venner. Læs mere om huset og hvordan du booker det på mejerileder.dk www.mejeriingenioer.dk Mød os på LinkedIn Tilmeld dig ugenyt på i Danske Mejeriingeniører www.maelkeritidende.dk

Lønstatistik 2013 Kære medlemmer af Dansk Mejeriingeniør Forening Lønstatistikken 2013 er nu færdig, og vi er glade for at kunne levere en samling interessante tal og statistikker til jer. Statistikken blev i år besvaret af 61 % af de adspurgte, hvilket er en fremgang i forhold til sidste år, og absolut i den rigtige ende af skalaen. Så TAK til alle, som har taget sig tid og bidraget til statistikken og dermed til tallenes validitet. Der er lagt et par nye tabeller ind i materialet i år. Det fremgår af de første tabeller på side 6, hvilken lønstigning, der har været for medlemmer, som har skiftet stilling i det forløbne år. Der er i disse tabeller ikke skelnet mellem privat og offentlig ansættelse, og det fremgår, at lønnen gennemsnitligt er steget med 10,8 % i forbindelse med stillingsskift. Det fremgår endvidere, at kvindernes lønudvikling i denne sammenhæng er en smule højere end mændenes. For de mejeriingeniører, som ikke har skiftet stilling, ses også en pæn lønudvikling - nemlig 4,7 %, og her ligger kvinderne også lidt foran, om end det er marginalt. Præcist som sidste år fremgår det, at 42 % har ledelsesansvar, og at 44 % af disse er beskæftiget med såkaldt topledelse. Statistikken viser, at 42 % af deltagerne har skiftet stilling eller stillingsindhold i løbet af året der er gået, og det kan være til anden virksomhed eller til ny stilling i samme virksomhed. Tallet er markant, og siger rigtigt meget om mejeriingeniørernes bredde, kompetencer og muligheder samt om de individuelle og personlige forhold omkring bl.a. mobilitet og ambitioner. Mejeriingeniører er også ihærdige medarbejdere. Ser vi på overarbejdstimerne - så arbejder 90 % mere end 37 timer pr. uge, og mere end halvdelen arbejder mellem 5 og 14 timer over hver uge. Under 20 % får kompenseret overarbejde i form af udbetaling eller afspadsering. Halvdelen af alle mejeriingeniører har en bonusordning - og den udmønter sig fra meget små beløb til beløb tæt på en million kroner. Personalegoder er der mange forskellige af, men de klassiske - fri jule- og nytårsaftensdag samt fri mobiltelefon og internet - er topscorere. Ikke overraskende kan vi ved at sammenligne statistikkerne bagud se, at der er et stigende antal mejeriingeniører, som har mulighed for hjemmearbejde. I år har 52 % af deltagerne krydset dette af som et personalegode. Vi håber, at I som medlemmer bruger statistikken og får gavn af den, når du næste gang skal forhandle løn. Med venlig hilsen og tak for jeres bidrag Dansk Mejeriingeniør Forening BESTYRELSEN Huge Consulting ApS

Indhold 1 Metode og omfang... 1 1.1 Udsendelse og svarprocent... 1 1.2 Statistisk usikkerhed... 1 1.3 Anonymitet... 2 2 Tabelberegninger og forklaringer... 3 2.1 Beregning af fuldtidsløn... 3 2.2 Forklaring af tabel med personalegoder... 3 2.3 Tabelforklaringer... 3 3 Løntabeller... 6 3.1 Procentvis stigning i bruttolønnen fra 2012 til 2013... 6 3.2 Ansættelsesområde efter dimittendår... 7 3.3 Privatansatte efter køn og dimittendår... 8 3.4 Stillingsindhold... 9 3.5 Ledelse... 9 4 Frekvenstabeller... 10 4.1 Fødselsår og køn... 10 4.2 Dimittendår... 11 4.3 Stillingsindhold... 11 4.4 Ledelse... 12 4.5 Ugentlig arbejdstid... 12 4.6 Pensionsforhold... 13 4.7 Overarbejde... 14 4.8 Indtægt fra bierhverv... 15 4.9 Bonusordning... 15 4.10 Vilkår under barsel for kvinder hhv. mænd... 15 4.11 Personalegoder... 17 4.12 Bruttolønsordning... 18 4.13 Ansættelsesområde... 19 4.14 Klausuler... 19 Huge Consulting ApS

1 Metode og omfang 1 1 Metode og omfang 1.1 Udsendelse og svarprocent Lønundersøgelsen er blevet gennemført i samarbejde mellem Dansk Mejeriingeniør Forening (DMF), Akademikernes Centralorganisation og Huge Consulting ApS. Undersøgelsen er tilrettelagt som en totaltælling, hvor samtlige medlemmer af DMF indgår. Den 26. september 2013 udsendte Huge Consulting ApS email-invitationer til 299 medlemmer med en gyldig e-mailadresse. Via et link i invitationen fik medlemmer mulighed for at besvare det elektroniske lønskema direkte. Primo oktober blev medlemmer, der ikke havde besvaret lønskemaet, rykket pr. e-mail og afslutningsvis blev der ultimo oktober udsendt en postal rykker. Dataindsamlingen blev endelig afsluttet den 30. oktober 2013. I nedenstående oversigt er nøgletallene omkring undersøgelsens svarprocent præsenteret. Oversigt. Undersøgelsens svarprocent invitationer udsendt (bruttopopulation) 299 Uden for målgruppen 1 5 Nettopopulation 294 svar 179 Svarprocent 61 % Svarprocenten er i år 61 %, hvilket er lidt højere end sidste år, hvor den var 58 %. 1.2 Statistisk usikkerhed Da ikke alle medlemmer af DMF har valgt at indsende lønoplysninger, er der en statistisk usikkerhed på undersøgelsens resultater. Det betyder, at der skal være en vis forskel i to undergruppers gennemsnitsløn (f.eks. to forskellige stillingsområder), før man kan konkludere, at de to undergrupper har forskellig løn. Den statistiske usikkerhed er dog relativ lille i undersøgelsen, da der er kommet lønoplysninger fra 179 af de i alt 294 medlemmer i målgruppen. 1 Medlemmer uden lønoplysninger, medlemmer med en månedlig (deltids) løn under 10.000 kr. og medlemmer med en månedlig arbejdstid under 10 timer er fjernet fra lønstatistikken og tilføjet uden for målgruppen.

1 Metode og omfang 2 Herudover kan der være et bortfaldsproblem i undersøgelsen, hvis de 179 medlemmer, der udgør datagrundlaget, ikke er repræsentative i forhold til hele populationen (294). Selve bortfaldet er på 39 %, hvilket er relativt lavt, hvis man sammenligner med andre lønundersøgelser. Det er ikke muligt at lave en egentlig bortfaldsanalyse, hvor det undersøges, om der rent faktisk er "skævheder" i det indsamlede datamateriale. Bortfaldsproblemet betyder, at man skal være varsom med ikke at overfortolke undersøgelsens resultater, hvad angår det generelle lønniveau. F.eks. ved vi ikke, om der mangler flest svar fra de relativt højtlønnede, eller om der mangler flest svar fra de relativt lavtlønnede medlemmer. Det er dog rimeligt at antage, at eventuelle skævheder er ens fra år til år. Det betyder, at lønstatistikken har stor troværdighed, når det gælder om at beskrive lønudviklingen over tid. 1.3 Anonymitet Lønundersøgelsen var ikke anonym, men derimod fortrolig i den forstand at kun Huge Consulting ApS har haft mulighed for, via medlemmernes mailadresser og medlemsnumre, at identificere de indkomne besvarelser. Huge Consulting ApS garanterer, at de enkelte medlemmers lønforhold ikke videregives Dansk Mejeriingeniør Forening eller tredje part. Alle løntabeller er opstillet, så det ikke er muligt at genkende enkeltpersoner. I de tilfælde, hvor der er under fire medlemmer i en undergruppe, beregnes der ikke lønoplysninger. Undergruppen fjernes ikke fra tabellerne, men alle løntal erstattes af -. I de tilfælde, hvor der er under seks medlemmer i en undergruppe, beregnes der kun gennemsnit og ikke fraktiler. Hvis der i løntabellerne med dimittendår generelt ikke er besvarelser nok til, at lønoplysningerne kan præsenteres for hver enkelt dimittendår, er materialet samlet i større intervaller.

2 Tabelberegninger og forklaringer 3 2 Tabelberegninger og forklaringer 2.1 Beregning af fuldtidsløn Deltidsansatte medlemmers løn er i løntabellerne omregnet til teknisk fuldtidsløn (37 timer/uge). 30 timer om ugen eller mindre er defineret som deltid. Deltidsansatte medlemmer, der arbejder under 10 timer om ugen er ikke medtaget i løntabellerne, da det vurderes, at der er for stor usikkerhed på deres tekniske fuldtidsløn. 2.2 Forklaring af tabel med personalegoder I spørgsmålet om personalegoder har medlemmerne haft mulighed for at markere flere goder. I tabellen over dette spørgsmål skal man derfor være opmærksom på, at hvis man lægger antal svar sammen, giver dette mere end det samlede antal medlemmer, som indgår i statistikken. Det ses endvidere, at procentsøjlen sammenlagt giver mere end 100 % - nemlig 970 %. Dette betyder, at de medlemmer, der har deltaget i undersøgelsen, i gennemsnit har knap 10 personalegoder. Det fremgår af overskriften til tabellen, at medlemmerne kunne markere flere goder. 2.3 Tabelforklaringer Undersøgelsens resultater præsenteres i kapitel 3 og 4. Kapitel 3 indeholder løntabeller, mens kapitel 4 indeholder frekvenstabeller over alle spørgsmål i lønskemaet. Nedenfor er indholdet af løntabellerne forklaret: medlemmer: let af medlemmer der befinder sig i den pågældende række (undergruppe). Som tidligere omtalt beregnes der ikke lønoplysninger, hvis der ikke er mindst fire medlemmer i en undergruppe. Nettoløn: Nettolønnen beregnes på baggrund af de lønoplysninger, som medlemmerne har angivet i lønskemaet. Nettolønnen beregnes som bruttoløn minus pensionsbidrag i alt. Pension i alt: Pension i alt er summen af medlemmets og arbejdsgiverens pensionsbidrag, som oplyst i skemaet. De medlemmer, der ikke har

2 Tabelberegninger og forklaringer 4 udfyldt dette felt, har fået sat deres pensionsbidrag til 0 kr. Pension i alt er et gennemsnit for medlemmerne i den enkelte undergruppe. Bruttoløn: Bruttolønnen, som medlemmerne har oplyst i lønskemaet. Bruttolønnen er inkl. medlemmets og arbejdsgiverens pensionsbidrag. Har et medlem ikke udfyldt dette felt, anses lønskemaet for at være blankt og indgår ikke i statistikken. Procentvis stigning i bruttoløn fra 2012 til 2013: Den procentvise stigning er beregnet på individniveau, dvs. at den er beregnet på de enkelte medlemmers lønstigninger. Den procentvise stigning er således alene beregnet med udgangspunkt i de medlemmer, der indgik i statistikken både i 2012 og i år. Medlemmer med en negativ lønstigning indgår ikke i lønstigningstabellerne under 3.1 25 % fraktil: 25 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i følgende to grupper; (1) de 25 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen og (2) de 75 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er større. 50 % fraktil: 50 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i to lige store grupper. Halvdelen har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen, og halvdelen har en bruttoløn, der er større. 75 % fraktil: 75 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i følgende to grupper; (1) de 75 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen og (2) de 25 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er større.

2 Tabelberegninger og forklaringer 5 Der findes ikke et entydigt svar på, om det er gennemsnittet eller 50 % fraktilen, der er det bedste nøgletal at anvende, hvis man vil vurdere lønniveauet. Studerer man en løntabel, vil man i de fleste tilfælde se, at gennemsnittet er højere end 50 % fraktilen. Dette skyldes, at de fleste undergrupper typisk indeholder nogle (få) medlemmer, der tjener markant mere end de øvrige. Disse (få) medlemmer trækker gennemsnittet op, men de har ingen indflydelse på 50 % fraktilen. Set i dette lys er 50 % fraktilen et mere "ærligt" tal for lønniveauet i en undergruppe end gennemsnittet.

3 Løntabeller 6 3 Løntabeller 3.1 Procentvis stigning i bruttolønnen fra 2012 til 2013 beregnet på om man har skiftet stilling Medlemmer som har skiftet stilling i samme eller anden virksomhed siden sidste lønstatistik. Bruttoløn 2012 og 2013 og procentvis stigning i medlemmernes løn fordelt på køn. Køn medlemmer Bruttoløn 2012 Bruttoløn 2013 Stigning 2012 til 2013 Kvinde 16 47.349 54.759 12,0% Mand 21 69.448 77.526 9,8% Total 37 59.892 67.681 10,8% Lønstigningen er beregnet som et gennemsnit over hver enkelt medlems lønstigning. Der er således ikke tale om stigningen i den gennemsnitlige bruttoløn. Medlemmer som er i samme stilling i samme virksomhed som ved sidste lønstatistik. Bruttoløn 2012 og 2013 og procentvis stigning i medlemmernes løn fordelt på køn. Køn medlemmer Bruttoløn 2012 Bruttoløn 2013 Stigning 2012 til 2013 Kvinde 25 53.358 56.302 4,8% Mand 48 71.949 75.939 4,7% Total 73 65.582 69.214 4,7% Lønstigningen er beregnet som et gennemsnit over hver enkelt medlems lønstigning. Der er således ikke tale om stigningen i den gennemsnitlige bruttoløn.

3 Løntabeller 7 3.2 Ansættelsesområde efter dimittendår Alle privatansatte. Septemberløn 2013 fordelt efter dimittendår. Dimittendår medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 1984 eller før 34 69.739 8.156 77.894 51.667 65.455 106.000 1985-1989 29 75.600 11.474 87.074 61.000 71.940 89.644 1990-1994 27 73.451 9.759 83.210 57.750 70.400 105.000 1995-1999 29 58.303 8.226 66.529 52.000 57.021 72.000 2000-2004 24 50.117 6.975 57.093 46.866 55.000 63.550 2005-2009 6 38.376 5.490 43.866 40.150 41.400 42.148 2010 eller senere 13 35.121 4.605 39.726 37.314 38.625 42.000 Total 162 62.513 8.471 70.984 47.694 60.000 80.000 Alle offentligt ansatte. Septemberløn 2013 fordelt efter dimittendår. Dimittendår medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 1999 eller før 10 39.310 7.991 47.301 38.518 46.726 51.630 2000 eller senere 7 34.726 5.206 39.933 34.075 39.233 44.650 Total 17 37.423 6.844 44.267 37.422 41.800 50.759

3 Løntabeller 8 3.3 Privatansatte efter køn og dimittendår Privatansatte mænd. Septemberløn 2013 fordelt efter dimittendår. Dimittendår medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 1984 eller før 28 75.094 8.669 83.763 52.834 71.965 110.625 1985-1989 22 81.118 12.669 93.787 62.000 76.584 135.000 1990-1994 19 81.499 9.926 91.425 60.741 88.330 111.300 1995-1999 18 63.760 9.605 73.365 56.000 62.500 78.487 2000-2004 12 57.847 7.713 65.560 56.125 60.500 77.650 2005 eller senere 8 38.463 5.213 43.676 38.813 41.400 47.000 Total 107 70.890 9.506 80.397 55.000 67.700 104.167 Privatansatte kvinder. Septemberløn 2013 fordelt efter dimittendår. Dimittendår medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 1984 eller før 6 44.747 5.761 50.508 45.600 52.375 54.000 1985-1989 7 58.255 7.721 65.976 57.473 71.000 72.000 1990-1994 8 54.337 9.363 63.700 47.028 54.402 79.625 1995-1999 11 49.374 5.969 55.342 47.000 52.857 58.520 2000-2004 12 42.388 6.237 48.625 42.425 47.567 54.450 2005 eller senere 11 34.466 4.646 39.112 37.314 38.500 42.148 Total 55 46.216 6.457 52.673 40.750 49.000 60.000

3 Løntabeller 9 3.4 Stillingsindhold Septemberløn 2013 fordelt efter stillingsindhold. Stillingsindhold medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil Overordnet ledelse 48 91.137 11.316 102.453 69.200 104.554 130.500 Produktion 17 47.362 7.553 54.916 44.850 46.967 58.381 Salg/marketing 26 59.435 9.031 68.466 57.250 63.550 75.000 Kvalitet/udvikling 40 43.839 6.940 50.779 39.767 47.081 61.041 Forskning/undervisning/ 34 47.430 6.475 53.905 39.233 53.000 59.559 rådgivning Andet 14 48.009 6.036 54.045 49.000 52.695 60.000 Total 179 60.130 8.317 68.447 46.967 58.000 78.000 3.5 Ledelse Septemberløn 2013 fordelt efter ledelsesniveau Ledelsesniveau medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil Topledelse 33 100.443 10.840 111.283 84.000 110.000 145.000 Funktionsledelse 31 64.252 9.865 74.118 58.000 72.000 89.644 Mellemledelse 8 49.173 7.571 56.744 46.434 57.000 66.143 Intet lederansvar 104 45.368 6.855 52.223 41.900 51.649 59.780 Ledelsesansvar, men 3 - - - - - - har ikke anført niveau Total 179 60.130 8.317 68.447 46.967 58.000 78.000 Alle ledere Septemberløn 2013 fordelt efter dimittendår Dimittendår medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 1984 eller før 18 87.576 8.206 95.782 50.759 103.000 125.800 1985-1989 17 89.594 13.692 103.286 71.000 89.500 145.000 1990-1994 13 95.514 11.033 106.547 88.330 104.940 125.000 1995-1999 16 67.843 10.654 78.498 57.260 70.000 98.607 2000 eller senere 11 56.220 7.396 63.616 52.000 60.000 78.000 Total 75 80.601 10.343 90.944 61.000 78.487 111.300

4 Frekvenstabeller 10 4 Frekvenstabeller 4.1 Fødselsår og køn Medlemmernes fødselsår: 1949 eller før 4 2,2% 1950-1954 9 5,0% 1955-1959 36 20,1% 1960-1964 28 15,6% 1965-1969 28 15,6% 1970-1974 42 23,5% 1975-1979 14 7,8% 1980 eller senere 18 10,1% Medlemmernes køn: Kvinde 63 35,2% Mand 116 64,8%

4 Frekvenstabeller 11 Dimittendår Medlemmernes dimittendår (kandidateksamen): 1984 eller før 39 21,8% 1985-1989 30 16,8% 1990-1994 29 16,2% 1995-1999 31 17,3% 2000-2004 27 15,1% 2005-2009 9 5,0% 2010 eller senere 14 7,8% 4.2 Stillingsindhold Stillingsindhold: Overordnet ledelse 48 26,8% Produktion 17 9,5% Salg/marketing 26 14,5% Kvalitet/udvikling 40 22,3% Forskning/undervisning/rådgivning 34 19,0% Andet 14 7,8% Er der sket en ændring i din stilling siden september 2012? Procent Ja 75 41,9% Nej 104 58,1%

4 Frekvenstabeller 12 4.3 Ledelse Lederansvar: Ja 75 41,9% Nej 104 58,1% Lederansvar, hvilket niveau: Topledelse 33 44,0% Funktionsledelse 31 41,3% Mellemledelse 8 10,7% Ubesvaret 3 4,0% Total 75 100,0% Kun medlemmer med lederansvar 4.4 Ugentlig arbejdstid Normal ugentlig arbejdstid ifølge ansættelseskontrakt: Gennemsnit Deltidsansatte 7 27,9 Fuldtidsansatte - inkl. frokost i arbejdstiden 28 38,4 Fuldtidsansatte - ekskl. frokost i arbejdstiden 144 37,7

4 Frekvenstabeller 13 4.5 Pensionsforhold Indgår der en pensionsordning i dit ansættelsesforhold? Procent Ja 164 91,6% Nej 15 8,4% Hvor er pensionsordningen placeret? (Medlemmerne kan sætte mere end én markering) svar Procent AP Pension 67 40,9% Kollektiv virksomhedsordning 68 41,5% Individuel ordning 33 20,1% Ubesvaret 2 1,2% medlemmer 164 103,7% Kun medlemmer der har pensionsordning i ansættelsen Har du en supplerende pensionsordning, der ikke er knyttet til ansættelsen? Procent Ja 71 39,7% Nej 108 60,3%

4 Frekvenstabeller 14 4.6 Overarbejde overarbejdstimer i gennemsnit pr. uge indenfor det sidste år: Procent 0 timer 14 7,8% Under 5 timer 52 29,1% 5-9 timer 50 27,9% 10-14 timer 33 18,4% 15-19 timer 13 7,3% 20 timer eller flere 12 6,7% Ubesvaret 5 2,8% Median = 5 timer Hvordan honoreres overarbejde? Overarbejde afspadseres 24 13,4% Overarbejde betales 6 3,4% En kombination af afspadsering og betaling 7 3,9% Overarbejde honoreres ikke særskilt 132 73,7% Ubesvaret 10 5,6% Overarbejdsbetaling årligt: Kun medlemmer der har anført beløb Gennemsnit Mindste beløb Største beløb 12 38.679 4.817 137.673

4 Frekvenstabeller 15 4.7 Indtægt fra bierhverv Årlig indtægt fra bierhverv: Kun medlemmer der har anført beløb Gennemsnit Mindste beløb Største beløb 29 106.500 2.000 500.000 4.8 Bonusordning Er du omfattet af bonusordning? Ja 88 49,2% Nej 91 50,8% Bonusbeløb: Kun medlemmer der har anført beløb Gennemsnit Mindste beløb Største beløb 77 140.092 3.096 980.000 4.9 Vilkår under barsel for kvinder hhv. mænd Kvinder Lønvilkår under barsel: Jeg har ingen særskilt aftale om barselsvilkår Jeg har særskilt aftale om barselsvilkår Procent 15 23,8% 18 28,6% Ved ikke 30 47,6% Total 63 100,0% Mænd Lønvilkår under barsel: Jeg har ingen særskilt aftale om barselsvilkår Jeg har særskilt aftale om barselsvilkår Procent 42 36,2% 24 20,7% Ved ikke 50 43,1% Total 116 100,0%

4 Frekvenstabeller 16 Kvinder med særskilt aftale Hvor mange uger har du ret til fuld løn før fødsel: Procent 4 16 88,9% 5 1 5,6% 6 1 5,6% Total 18 100,0% Kvinder med særskilt aftale Hvor mange uger har du ret til fuld løn efter fødsel: 14 4 23,5% 18 2 11,8% 20 1 5,9% 22 2 11,8% 24 4 23,5% 26 3 17,6% 46 1 5,9% Total 17 100,0% Mænd med særskilt aftale Hvor mange uger har du ret til fuld løn efter fødsel: 0 1 5,9% 2 3 17,6% 3 1 5,9% 10 2 11,8% 12 5 29,4% 14 2 11,8% 24 1 5,9% 26 1 5,9% 28 1 5,9% Total 17 100,0% Kvinder med særskilt aftale Hvor mange uger har du ret til delvis løn efter fødsel: 0 4 57,1% 10 1 14,3% 32 1 14,3% 50 1 14,3% Total 7 100,0% Mænd med særskilt aftale Hvor mange uger har du ret til delvis løn efter fødsel: 0 5 45,5% 2 2 18,2% 20 2 18,2% 24 1 9,1% 26 1 9,1% Total 11 100,0%

4 Frekvenstabeller 17 4.10 Personalegoder Personalegoder: (Medlemmerne kan sætte mere end én markering) svar Procent Fri bil, helt eller delvis 54 30,2% Fri (mobil)telefon - helt eller delvis 144 80,4% Abonnement på aviser/tidsskrifter 40 22,3% Faglige kontingenter betalt 13 7,3% Kontingenter til brancheforeninger o. lign. 25 14,0% Hjemme-PC 63 35,2% Internetforbindelse 114 63,7% Ekstra ferie (ud over 5 uger) 68 38,0% Sundhedsordning/forsikring 102 57,0% Frihed ved barns 1. sygedag 91 50,8% Frihed ved barns 2. sygedag 15 8,4% Betalt/delvist betalt adgang til 53 29,6% fitnesscenter/massage/wellness mv. Betalt undervisning herunder løn, frihed, undervisningsafgift, materiale mv. 50 27,9% Fri parkering 46 25,7% Frokostordning - hel eller delvis 84 46,9% Frugtordning 118 65,9% Adgang til medarbejderaktier/-obligationer eller 17 9,5% -optioner i virksomheden Indkøbsordninger 57 31,8% Kontant ferietillæg mere end lovpligtige 1 % 6 3,4% Gratiale og engangsvederlag (ikke bonusordning) 16 8,9% Feriehuse 33 18,4% Mulighed for selvvalgt hjemmearbejde 93 52,0% Arbejdsgiverbetalt fri til andre omsorgsdage 14 7,8% Andre personalegoder 10 5,6% Fri med løn juleaftensdag 147 82,1% Fri med løn nytårsaftensdag) 113 63,1% Fri med løn hele grundlovsdag 63 35,2% Fri med løn halv grundlovsdag 53 29,6% Fri med løn fredag efter Kr. Himmelfartdag 17 9,5% Fri med løn 1. maj 17 9,5% Ingen personalegoder eller ikke opgivet 1 0,6% medlemmer 179 970,4% Personalegoder Top 10 er markeret (Medlemmerne kan sætte mere end én markering) svar Procent Fri med løn juleaftensdag 147 82,1% Fri (mobil)telefon - helt eller delvis 144 80,4% Frugtordning 118 65,9% Internetforbindelse 114 63,7% Fri med løn nytårsaftensdag) 113 63,1% Sundhedsordning/forsikring 102 57,0% Mulighed for selvvalgt hjemmearbejde 93 52,0% Frihed ved barns 1. sygedag 91 50,8% Frokostordning - hel eller delvis 84 46,9% Ekstra ferie (ud over 5 uger) 68 38,0% Hjemme-PC 63 35,2% Fri med løn hele grundlovsdag 63 35,2% Indkøbsordninger 57 31,8% Fri bil, helt eller delvis 54 30,2% Betalt/delvist betalt adgang til 53 29,6% fitnesscenter/massage/wellness mv. Fri med løn halv grundlovsdag 53 29,6% Betalt undervisning herunder løn, frihed, 50 27,9% undervisningsafgift, materiale mv. Fri parkering 46 25,7% Abonnement på aviser/tidsskrifter 40 22,3% Feriehuse 33 18,4% Kontingenter til brancheforeninger o.lign. 25 14,0% Adgang til medarbejderaktier/-obligationer 17 9,5% eller -optioner i virksomheden Fri med løn fredag efter Kr. Himmelfartsdag 17 9,5% Fri med løn 1. maj 17 9,5% Gratiale og engangsvederlag (ikke bonusordning) 16 8,9% Frihed ved barns 2. sygedag 15 8,4% Arbejdsgiverbetalt fri til andre omsorgsdage 14 7,8% Faglige kontingenter betalt 13 7,3% Andre personalegoder 10 5,6% Kontant ferietillæg mere end lovpligtige 1 % 6 3,4% Ingen personalegoder eller ikke opgivet 1 0,6% medlemmer 179 970,4%

4 Frekvenstabeller 18 Andre personalegoder, tekst Betaling til deltagelse i ½ marathon med firmalogo, tilskud, brobizz, kaffe/te, kvartalsvis vingaver, morgenbrød 1 gang/uge, mælk, seniorordning - nedsat tid, sports- og kunstforening, medieordning, ugeblade. Hvor mange dages ekstra feriedage/feriefridage har du om året ud over de 25 dage efter ferieloven? Procent Færre end 5 dage 4 5,9% 5 dage 59 86,8% Flere end 5 dage 5 7,4% Total 68 100,0% Kun medlemmer der har mulighed for ekstra ferie. Har du udnyttet muligheden for medarbejderaktier/-obligationer/-optioner? Procent Ja 13 76,5% Nej 4 23,5% Total 17 100,0% Kun medlemmer der har muligheden. Størrelse af ekstra kontant ferietillæg ud over de lovpligtige 1 %: Gennemsnit Mindste tillægspct. Største tillægspct. 6 1,48 1,00 2,40 Kun medlemmer der har angivet et tillæg. 4.11 Bruttolønsordning Er du omfattet af bruttolønsordning? Ja 50 27,9% Nej 129 72,1%

4 Frekvenstabeller 19 4.12 Ansættelsesområde Medlemmernes ansættelsesområde: Offentlig ansættelse 17 9,5% Privat ansættelse 162 90,5% 4.13 Klausuler Er du i dit nuværende job omfattet af klausuler, der indskrænker dine erhvervsmuligheder i et nyt job? Procent Ja 51 28,5% Nej 123 68,7% Ved ikke 5 2,8% Hvilken type klausul: (Medlemmerne kan sætte mere end én markering) svar Procent Konkurrenceklausul 48 94,1% Kundeklausul 10 19,6% Jobklausul 1 2,0% Medarbejderklausul 4 7,8% Andre begrænsninger 1 2,0% Ubesvaret 2 3,9% medlemmer 51 129,4% Kun medlemmer der er omfattet af klausul.

HUSK du kan kontakte os på telefon 66 12 40 25 eller på dmf@maelkeritidende.dk www.mejeriingenioer.dk Mød os på LinkedIn Tilmeld dig ugenyt på i Danske Mejeriingeniører www.maelkeritidende.dk