Årsrapport Kontrolindsatsen

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Årsrapport Kontrolindsatsen"

Transkript

1 Årsrapport Kontrolindsatsen

2 Indhold 1. Indledning og resume 4 2. Økonomiske mål for kontrolindsatsen i Udbetaling Danmark Sager i Kontrolgruppen 6 Definition af kontroltrin 7 3. Indsatsområder i Styrkelse af samarbejdet på tværs Hel eller delvis økonomisk fripladstilskud til enlige forsørgere Retten til afholdelse af ferie/udlandsophold samtidigt med modtagelse af kontanthjælp, ressourceforløbsydelse eller integrationsydelse Selvstændige på sygedagpenge Projekt skolekampagne Personlig assistance Udenlandske borgere som ikke opholder sig på den registrerede adresse 9 4. Ikke gennemførte indsatser i Landsdækkende kampagner Informationskampagne internt i kommunen Registersamkøring 9 5. Indsatsområder i Styrkelse af brugen af registersamkøringssystemet i Udbetalingsteamet og Kontrolgruppen Selvstændige på sygedagpenge Borgere, der modtager offentlige tilskudsordninger såsom løntilskud, virksomhedspraktik med mere Hel eller delvis økonomisk fripladstilskud til enlige forsørgere Kontrol af ID-dokumenter, der afleveres i forbindelse med ansøgning om offentlige ydelser eller ved indrejse Kontrol af om opholdsgrundlaget for EU-borgere 10 fortsat er til stede Registersamkøring kontroltrin Informationskampagne internt i kommunen Det eksterne samarbejde 11

3 6.1 Erfagruppe Kontrolforum Skattestyrelsen Politi Al Capone samarbejde Samarbejdet med Udbetaling Danmark 11 Beretning om Årsrapport 2018 Udgivet af Solrød Kommune, Borgerservice Solrød Center Solrød Strand Telefon:

4 1. Indledning og resume Kontrolgruppen skal medvirke til at forebygge og standse socialt bedrageri. Målet er, at sociale ydelser i Solrød Kommune udbetales på et korrekt grundlag, så borgerne udelukkende får de ydelser, som de er berettiget til. Én gang årligt skal Kontrolgruppen redegøre for, hvilke indsatser der er arbejdet med i det forgangne år, samt hvilket resultat der er opnået. Årsrapporten beskriver desuden indsatsområder for det kommende år. Kontrolgruppen består af 2 faste medarbejdere, efter at Byrådet i 2018 besluttede at gøre den ene midlertidige stilling permanent. Gruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice. Kontrolgruppen behandler anmeldelser fra borgere, andre fagafdelinger, andre myndigheder og sager via registersamkøring jf. Økonomiaftalen indgået mellem KL og Udbetaling Danmark i Derudover afholder gruppen samtaler med borgere, når Udbetaling Danmark anmoder om sagsoplysning, hvilket er et forpligtende samarbejde i henhold til Lov om Udbetaling Danmark. Gruppen arbejder helhedsorienteret og bestræber sig på at udbrede kendskabet til gruppen, og skabe nye relationer på tværs af organisationen. 2. Økonomiske mål for kontrolindsatsen i 2018 Det økonomiske mål for kontrolindsatsen i Solrød Kommune er fastsat til i alt kr. Kontrolgruppens indsats har i 2018 resulteret i en samlet økonomisk effekt på kr., hvoraf den kommunale andel udgør kr., og den statslige andel udgør kr. Kontrolgruppen har således indfriet målet. Overblik over fordelingen af sagsområder og besparelser ses i skemaet herunder: ÅRSRAPPORT

5 Opgørelse over økonomisk effekt i kroner Social ydelse Samlet Fremadrettede Refusions- Kommunal andel Statslig andel tilbagebetalings- besparelser procent af besparelsen af besparelsen krav Økonomisk friplads % Kontanthjælp uge % Kontanthjælp over 53 uger % Personlig assistance % Sygedagpenge 5-26 uger % Sygedagpenge uger % Ressourceforløbsydelse % Fleksløntilskud fra uge % BPA-ordning % Besparelse i alt i kroner Kontrolsager, der afgøres med standsning af udbetaling af sociale ydelser, medfører en fremadrettet økonomisk besparelse. Denne besparelse opgøres over en 12 måneders periode, hvilket er den metode, som anvendes af kommunerne og Udbetaling Danmark, og er godkendt ved Temarevision i år den økonomiske effekt af kontrolindsatsen, opgøres den fremadrettede besparelse og et tilbagebetalingskrav i det samme kalenderår, hvor afgørelsen er truffet. Ud over den fremadrettede besparelse kan der i nogle sager også træffes afgørelse om et tilbagebetalingskrav. Forældelsesfristen for disse sager er 3 år. For at vurdere 2.1 Udbetaling Danmark 5 ÅRSRAPPORT 2018

6 Udbetaling Danmarks Kontrolenhed har i 2018 i samarbejde med Solrød Kommunes Kontrolgruppe opnået nedenstående økonomiske provenu. Opgørelsen omhandler udelukkende sager, hvor borgeren er bosiddende i Solrød Kommune. Der kan muligvis være økonomiske afledte konsekvenser af Udbetaling Danmarks afgørelser for Solrød Kommune, da der kan blive tale om tilbagebetaling af helbredstillæg og medicinkort i nedenstående sager. Disse vil blive gennemgået i Kontrolgruppen i Udbetaling Danmarks Stop/nedregulering Tilbagebetalings- Efterregulering Samlet Kommunal ydelser krav værdi andel Boligstøtte Børne- og Ungeydelse Børnetilskud Børnebidrag Folkepension Førtidspension Besparelse i alt Sager i Kontrolgruppen Kontrolgruppen har i 2018 behandlet 102 sager, hvoraf en andel er videreført fra tidligere år og en fjerdedel vedrører projektsager. Der er modtaget 48 anmeldelser om mistanke om socialt bedrageri, hvoraf 25 er modtaget internt fra kommunen og opstået af egen drift i Kontrolgruppen. Desuden er der modtaget 23 anmeldelser eksternt fra borgere, Udbetaling Danmark og andre myndigheder. Kontrolgruppen har ikke truffet afgørelse i samtlige 102 sager, der er behandlet. Det betyder, at der årligt under søges mange sager, men at der ikke nødvendigvis vurderes at være et tilbagebetalingskrav eller en fremadrettet besparelse. Det kan skyldes, at der ikke findes grundlag for at rejse en sag, eller at der ikke findes tilstrækkelig dokumentation for, at sagen vil holde rent juridisk. Der er politianmeldt 4 sager, og ingen af disse er endnu blevet berammet i retten. Sagstyperne i 2018 fordeler sig på følgende måde: ÅRSRAPPORT

7 SAGSTYPE: ANDEL AF SAMLET ANTAL SAGER 2% 19% Enligforhold Udlandsforhold 10% 46% Indtægts/formueforhold Beskæftigelsesforhold/arbejd sindtægter Bopælsforhold 22% Uoplyst ferie Andet 0% 1% Som det ses af ovenstående figur har Kontrolgruppen behandlet flest sager om enligforhold, som udgør 45,68 %. På trods heraf har den største fremadrettede besparelse været at finde på sager om beskæftigelsesforhold/arbejdsindtægter. Denne sagstype omhandler blandt andet de udgående kontroller af sygemeldte selvstændige i enkeltmandsvirksomheder. Oplevelsen er, at de sygemeldte raskmelder sig kort tid efter, at Kontrolgruppen har aflagt besøg på deres virksomhedsadresse og informeret om reglerne i sygedagpengeloven og om muligheden for delvis raskmelding. Der er truffet flest afgørelser med tilbagebetalingskrav i sager, der omhandler krav for udbetalt personlig assistance og for BPA-ordning. Disse sager har været væsentlig mere tidskrævende og komplekse end gennemsnittet. Sagssammensætningen med flere komplekse sager er efter Kontrolgruppens opfattelse stigende, og kræver et tæt samarbejde med fagafdelingerne. Ofte afsluttes sagerne med et opfølgningsmøde med anbefalinger til den fremadrettede indsats. Det er vurderingen, at såvel opgavemængden og kompleksiteten og den vejledende konsulentrolle, som Kontrolgruppen i Solrød Kommune varetager, vil fortsætte på samme niveau fremadrettet. Udviklingen skal desuden ses i lyset af det stigende landspolitiske fokus, herunder Beskæftigelsesministerens mål i kommunernes beskæftigelsesplaner, hvor der lægges vægt på at styrke indsatsen mod socialt bedrageri og fejl udbetalinger inden for beskæftigelsesområdet. I Økonomiaftalen for 2018 blev det ligeledes aftalt, at der skal etableres effektmålinger på ansøgningstidspunktet og i den løbende sagsbehandling også kaldet kontroltrin 1 og 2. Definition af kontroltrin Kontroltrin 0 = Information og vejledning til borgerne (evt. via kontrolkampagner) Kontroltrin 1 = Kontroller i forbindelse med ansøgning Kontroltrin 2 = Løbende kontroller af adviser nu også registersamkøring. Kontroltrin 3 = Undringer der kræver særlig dybdegående kontrol Kilde: KL s Effektrapport 1. halvår 2018 Der er således behov for at sætte fokus på samarbejde afdelingerne imellem og det forebyggende arbejde, som ikke giver noget direkte økonomisk provenu, men er med til at forhindre fejludbetalinger igennem vejledning og kontrol og dermed forebyggelse af socialt bedrageri. 3. Indsatsområder i 2018 Af årsrapporten fra 2017 fremgik det, hvilke indsatsområder Kontrolgruppen ville fokusere på i det kommende år. Som det ses nedenfor, har Kontrolgruppen ikke gennemført samtlige indsatser, som forventet. Kontrolgruppen har derimod tilført nye indsatser, som har været relevante, at få afdækket. De indsatser, der ikke er blevet be- 7 ÅRSRAPPORT 2018

8 handlet i 2018, vil i videst muligt omfang blive forsøgt gennemført i I 2018 har Kontrolgruppen foruden den daglige sagsbehandling af anmeldelser og sager pålagt fra Udbetaling Danmark haft fokus på følgende områder: 3.1 Styrkelse af samarbejdet på tværs Kontrolgruppen har i det forgangne år løbende afholdt møder efter behov med de enkelte afdelinger, der er samarbejdsflader med. Kontrolgruppen har ydet faglig sparring, informeret om nye tiltag på kontrolområdet og om regler, og drøftet hvordan den helhedsorienterede sagsbehandling sker, så borgerne udelukkende modtager de sociale ydelser, som de er berettiget til. Kontrolgruppen giver gode råd til, hvordan sagsbehandleren i fagafdelingen kommer videre med en sag. Det øgede fokus på kontroltrin 1 (ansøgningsfasen) og 2 (løbende kontrol) har medført et tæt samarbejde med Udbetalingsteamet i Job- og Socialcentret, som varetager opgaven. Kontrolgruppen deltager efter behov på møder med borgerne i ansøgningsfasen, således at borgeren bliver vejledt så socialt snyd forebygges. For at udbrede kendskabet til Kontrolgruppen i kommunen, sørger gruppen for at vedligeholde et område på Solnettet kaldet Socialt bedrageri, hvor der er relevante vejledninger og inspirationsmateriale til brug for resten af organisationen. 3.2 Hel eller delvis økonomisk fripladstilskud til enlige forsørgere Kontrolgruppen har i samarbejde med fagteamet i Borgerservice gennemført projekt Økonomisk friplads, som medvirker til at belyse, om Solrød Kommunes enlige forsørgere får udbetalt økonomisk fripladstilskud på et korrekt grundlag. Kommunens 237 enlige forsørgere modtog et standardbrev vedhæftet en erklæring, hvor den enkelte borger skulle tilkendegive, om de fortsat var enlige forsørgere. De borgere, der ikke reagerede på det første brev, modtog et rykkerbrev/partshøring med en ny frist for indsendelse af erklæringen. Der blev sendt afgørelse om ophør af økonomisk fripladstilskud ud til 232 borgere, hvilket bevirkede at 8 borgere tilkendegav, at de ikke længere var enlige. Det medførte, at kommunen fremadrettet har sparet kr. Derudover er der truffet afgørelse om tilbagebetaling af tilskud i 17 sager, som i alt udgjorde kr. 7 sager undersøges fortsat af Kontrolgruppen. Projektet gav en samlet økonomisk besparelse på kr., som alene er en kommunal besparelse. Besparelsen er faldet i forhold til tidligere år, hvilket må være en forventelig effekt af den øgede fokus igennem de seneste år. Samtidigt ses det, at tilskudsmodtagernes indkomst har været højere i forhold til tidligere år, hvilket er medvirkende til, at effekten er mindsket. 3.3 Retten til afholdelse af ferie/udlandsophold samtidigt med modtagelse af kontanthjælp, ressourceforløbsydelse eller integrationsydelse Kontrolgruppen har i efteråret gennemført en stikprøvekontrol af, om borgere uberettiget har afholdt ferie/udlandsophold samtidigt med, at de har modtaget løbende ydelse fra Solrød Kommune. 15 tilfældige borgere blev udtrukket til kontrol, og blev anmodet om at aflevere kontoudtog og eventuelt pas til brug for kontrol. Heraf blev 9 sager afsluttet uden indikation på afholdelse af ferie/udlandsophold. 4 sager undersøges fortsat på trods af, at der ikke er indikation på ferieophold. Årsagen er, at der på de 4 borgeres kontoudtog blev opdaget uoplyste indtægter og formue samtidigt med, at de har modtaget sociale ydelser. Da sagerne fortsat er under behandling, har projektet endnu ikke resulteret i en økonomisk besparelse. Derimod har projektet haft en forebyggende effekt, idet borgerne er blevet gjort bekendt med reglerne og har oplevet, at der er øget kontrol og fokus på udrejse. 3.4 Selvstændige på sygedagpenge Kontrolgruppen har i 2018 gennemført uanmeldte kontrolbesøg over 3 dage hos 13 sygemeldte selvstændige, der har enkeltmandsvirksomheder. Erfaringen fra sidste år viste, at der var grundlag for at foretage disse kontroller, da der var store fremadrettede besparelser, hvilket også gjorde sig gældende på landsplan i kontrolgrupperne. Projektet er foregået i samarbejde med Sygedagpengeteamet, som har stillet data til rådighed og været behjælpelig med at oplyse om borgernes status. ÅRSRAPPORT

9 Ud af 13 sygemeldte selvstændige har 6 borgere efterfølgende raskmeldt sig, hvorved den samlede økonomiske effekt udgjorde kr. Den kommunale andel udgjorde heraf kr. og den statslige andel udgjorde kr. Der er fortsat 2 sager under udredning, idet kontoudtog har indikeret, at der har været aktivitet i borgernes virksomheder under sygemeldingen. 3.5 Projekt skolekampagne Kontrolgruppen har efter skoleferien gennemført en skolekampagne, hvor formålet var at kontrollere om skoleelever, forældre og øvrig familie har været eller var udrejst igennem en længere periode og samtidigt modtaget sociale ydelser uberettiget. Der blev sendt en mail ud til både kommunale og private skoler i Solrød. I mailen blev skolerne gjort opmærksom på, at Kontrolgruppen satte fokus på oplysninger om elevers fravær, da eventuelle familiemedlemmer kunne modtage sociale ydelser, som de ikke var berettiget til, hvis ikke de havde anmeldt deres udrejse til Folkeregistret eller givet besked til Job- og Socialcentret. Der var vedhæftet en pjece til orientering. Skolerne blev oplyst om, at Kontrolgruppen ønskede at få tilbagemelding, om hvorvidt der var elever, der ikke var startet i skole efter ferien. Projektet resulterede ikke i nogen sager, men skabte derimod fokus for skolerne på de afledte konsekvenser, samt på samarbejdet og på vigtigheden af at videregive oplysninger til Kontrolgruppen. Skolerne blev opmærksom på, at udrejserne har betydning for de sociale ydelser, der eventuelt modtages af forældrene. 3.6 Personlig assistance I 2017 gennemførte Kontrolgruppen projekt Personlig assistance, som skulle belyse området omkring personlig assistance: tegnsprogstolkning, da der har været landsdækkende øget fokus på området grundet en høj grad af socialt snyd. Kontrolgruppen behandlede i år sager fra Job- og Socialcentret, hvoraf 2 af sagerne blev videreført til De 2 sager resulterede i et tilbagebetalingskrav på i alt kr., hvoraf den kommunale andel udgjorde kr. Begge sager er blevet politianmeldt, men sagerne er endnu ikke blevet berammet i retten. 3.7 Udenlandske borgere som ikke opholder sig på den registrerede adresse I årsrapporten for 2017 blev det oplyst, at et indsatsområde i 2018 ville være kontrol af udenlandske borgere, som ikke opholder sig på den registrerede adresse. Folkeregistreret begyndte i slutningen af 2018 at undersøge området, og vil i samarbejde med Kontrolgruppen fortsætte indsatsen i Ikke gennemførte indsatser i Landsdækkende kampagner Kommunerne har i 2018 ikke foretaget nogen landsdækkende informations- eller kontrolkampagne, idet Den Fælles Dataenhed i Udbetaling Danmark har haft aflyst disse uden en egentlig begrundelse. 4.2 Informationskampagne internt i kommunen Kontrolgruppens ønske i 2017 var at foretage en informationskampagne internt i kommunen i 2018 for at skærpe opmærksomheden blandt medarbejderne på misbrug af offentlige ydelser og på, hvordan kommunen forebygger og forhindrer, at borgerne modtager ydelser uberettiget. Tanken var at deltage på personalemøder henover året. Grundet omprioritering af ressourcerne, har gruppen valgt ikke at gennemføre kampagnen. Det ses dog fortsat som en vigtig indsats, og vil blive prioriteret, så snart muligheden er til stede i Registersamkøring Da der i 2018 har været flere komplicerede sager med et højt provenu, har Kontrolgruppen ikke prioriteret at trække registersamkøringssager fra Den Fælles Dataenhed på kontroltrin 3. Disse sager vil blive prioriteret i Indsatsområder i ÅRSRAPPORT 2018

10 Udover den daglige sagsbehandling af anmeldelser og henvendelser fra andre afdelinger og myndigheder, vii Kontrolgruppen i år 2019 i tråd med Job- og Socialcentrets beskæftigelsesplan sætte fokus på følgende områder: 5.1 Styrkelse af brugen af registersamkøringssystemet i Udbetalingsteamet og Kontrolgruppen Af de udmeldte beskæftigelsespolitiske mål fremgår det, at et af målene er at styrke bekæmpelsen af socialt bedrageri og fejludbetalinger. Det er på baggrund heraf politisk bestemt, at Job- og Socialcentret fremadrettet skal benytte registersamkøring til kontrol af de løbende sager (kontroltrin 2). Kontrolgruppens input til Job- og Socialcentrets beskæftigelsesplan har således været at styrke brugen og dialogen omkring registersamkøringssystemet i Udbetalingsteamet og Kontrolgruppen. Der vurderes, at være et behov for at afklare, hvornår sager overgår til kontroltrin 3. Kontrolgruppens konsulentrolle og fokus på kontroltrin 1 og 2 vil på sigt formentligt medføre et fald i antallet af kontrolsager på kontroltrin 3 den bagudrettede kontrol. 5.2 Selvstændige på sygedagpenge Kontrolgruppen vil i 2019 fortsætte indsatsen overfor sygemeldte selvstændige, der har enkeltmandsvirksomheder, og vil køre på uanmeldte virksomhedskontroller i flere perioder henover året. Borgerne bliver vejledt om reglerne ved kontrollerne, hvilket har en forebyggende effekt. Forventningen er således, at den økonomiske effekt vil være faldende, da der er skabt fokus på området. 5.3 Borgere, der modtager offentlige tilskudsordninger såsom løntilskud, virksomhedspraktik med mere Der vil være fokus på kontrol af borgere, der modtager offentlige tilskudsordninger, idet erfaringer fra andre kommuner har vist, at der i disse ordninger kan forekomme socialt bedrageri. Kontrolgruppen vil etablere et samarbejde med Job- og Socialcentret, og udtage sager, hvor det vil være meningsfuldt at foretage en ekstra kontrol. 5.4 Hel eller delvis økonomisk fripladstilskud til enlige forsørgere I 2019 vil vi, som i de forgangne år, foretage kontrol af hel- eller delvis økonomisk fripladstilskud til enlige forsørgere. Indsatsen har vist sig at have en god økonomisk effekt, og giver samtidigt mulighed for, at påminde borgerne om reglerne og vejlede dem om, hvornår man i lovgivningens forstand er at betragte som henholdsvis enlig og samlevende. Forventningen er dog, at den økonomiske effekt vil være faldende på grund af de seneste års kontroller, hvor der er skabt fokus på området. 5.5 Kontrol af ID-dokumenter, der afleveres i forbindelse med ansøgning om offentlige ydelser eller ved indrejse I august 2018 deltog Kontrolgruppen på en udlandskonference, der blev arrangeret af Den Fælles Dataenhed Udland kaldet Krav til udenlandsk dokumentation, der giver adgang til danske sociale ydelser. På konferencen var der oplæg fra blandt andre Udlændingestyrelsen, og fra det nye nationale ID-Center, hvor det blev tydeliggjort, at der i nogle sager foregår svindel med ID-dokumenter fra udenlandske borgere for at opnå ophold eller sociale ydelser. Kontrolgruppen vil på baggrund heraf sætte fokus på kontrol af ID-dokumenter, da de har stor betydning for udlændingenes ophold og ydelser i Danmark. Kontrolgruppen vil inddrage Borgerservice og Job- og Socialcentret og gennemgå processerne og kontrollen. 5.6 Kontrol af om opholdsgrundlaget for EU-borgere fortsat er til stede Dette indsatsområde er sammenhængende med indsatsen omkring udenlandske borgere, der ikke opholder sig på den registrerede adresse. Kontrollen vil bestå af en gennemgang af borgernes bopælsforhold samt indkomstgrundlag, hvorefter det vil være væsentligt at kontrollere, om EU-borgeres opholdsgrundlag fortsat er til stede. Det er vigtigt at sikre, at borgernes opholdsgrundlag er korrekt registreret, da borgerne ellers uberettiget kan få adgang til en lang række offentlige ydelser. ÅRSRAPPORT

11 5.7 Registersamkøring kontroltrin 3 I 2019 vil Kontrolgruppen prioritere at behandle registersamkøringssager på kontroltrin 3 fra Den Fælles Dataenhed i Udbetaling Danmark. Da der ikke er meldt nogen kontrol- eller informationskampagner ud fra Den Fælles Dataenhed, har vi ikke gjort det til et fokusområde i Kontrolgruppen vil dog prioritere disse om nødvendigt. 5.8 Informationskampagne internt i kommunen Kontrolgruppen vil gøre de enkelte fagafdelinger opmærksom på Kontrolgruppens eksistens, og vigtigheden af at arbejde helhedsorienteret og forhindre og bekæmpe socialt bedrageri samt fejludbetalinger. 6. Det eksterne samarbejde Kontrolgruppen deltager i løbet af året i mange tværgående samarbejder på tværs af afdelinger og myndigheder. Samarbejdet er en god inspirationskilde til udvikling af nye ideer og projekter, og er medvirkende til at vedligeholde netværket, der er altafgørende for, at kontrolarbejdet lykkes. 6.1 Erfagruppe Kontrolgruppen har i 2018 deltaget i erfa-samarbejdet med de øvrige kontrolgrupper i Region Sjælland. Dagsordenen afspejler de emner, der rører sig i forhold til kontrol i kommunerne og hos andre myndigheder. Møderne afholdes 2 gange årligt, hvor der udveksles ideer, erfaringer fra projekter og ny lovgivning og principafgørelser. 6.2 Kontrolforum Kontrolgruppen deltager i Kontrolforum 2-3 gange årligt, som arrangeres af KL. På netværksmøderne stilles der skarpt på nationale og kommunale tiltag, og på de nyeste udviklingsspor i forhold til bl.a. lovgivningen og viden på kontrolområdet. Samtidig er der mulighed for at drøfte udfordringer, metoder og løsninger samt hente inspiration fra kolleger fra andre kommuner. 6.3 Skattestyrelsen Kontrolgruppen indgår i et samarbejde med Skattestyrelsen, som benævnes Fælles Myndighedsindsats. Skattestyrelsen indkalder normalt til møder 2 gange årligt, men i 2018 har de grundet omstruktureringer ikke kunnet afse ressourcer til at planlægge møder med kommunerne. Antallet af medarbejdere i Fælles myndighedsindsats er i årenes løb blevet reduceret, hvilket betyder, at der er langt færre til at løfte opgaven med udgående uanmeldte kontroller. 6.4 Politi Al Capone samarbejde Som noget nyt i 2018 indledte Midt- og Vestsjællands Politi et samarbejde med kommunernes kontrolgrupper og Skattestyrelsen på baggrund af vedtagelsen af bandepakke 3, hvor der skulle nedsættes taskforces i landets politikredse. I lokalenhederne benævnes arbejdet i de nævnte taskforces for Al-Capone-samarbejdet. På møderne kan der udveksles informationer og erfaringer, således at der stilles skarpt på at bekæmpe økonomisk kriminalitet på rocker- og bandeområdet. Hver af myndighederne har selv ansvar for at følge op på de oplysninger, der bliver afgivet ved mødet. 6.5 Samarbejdet med Udbetaling Danmark Det daglige samarbejde om sagsoplysning og udveksling af oplysninger optimeres løbende gennem dialogen mellem kontrolgrupperne og Udbetaling Danmark. Kommunerne er forpligtet til at bidrage til oplysningen af kontrolsager på Udbetaling Danmarks sagsområde. Det betyder, at kommunerne indkalder borgere til samtaler og på den måde inddrages med ekspertise og lokalkendskab. Registersamkøring Den Fælles Dataenhed i Udbetaling Danmark har stillet et registersamkøringssystem til rådighed for kommunerne. Systemet kan levere oplysninger på baggrund af samkøring af data fra forskellige offentlige systemer og registre. Der generes såkaldte undringslister, som kontrolgrupperne kan vælge at undersøge yderligere, når der er formodning om fejludbetaling eller socialt bedrageri. Landsdækkende kampagner Ifølge en samarbejdsaftale indgået mellem KL og Udbetaling Danmark, skal Den Fælles Dataenhed etablere et samarbejde med kommunerne omkring 11 ÅRSRAPPORT 2018

12 særlige indsatser, der kan bidrage til at styrke kontrolindsatsen i kommunerne og Udbetaling Danmark. Der skal på landsplan årligt gennemføres kontrol- og informationskampagner, som skal sætte fokus på enkelte områder. Kontrolgruppen har i 2018 ikke deltaget i nogen kampagner, da Den Fælles Dataenhed ikke har udmeldt nogen i årets løb. DFD Udland I forbindelse med Økonomiaftalen i 2015 oprettede Den Fælles Dataenhed en særlig sektion, de kalder DFD Udland. Denne har til opgave at sikre et øget samarbejde med udlandet med henblik på at indgå aftaler med udenlandske myndigheder om adgang til at samkøre data fra udenlandske registre vedrørende modtagere af sociale ydelser. Derudover skal den bistå kommunerne med at indhente oplysninger om borgernes forhold i udlandet i enkeltsager. I efteråret 2018 afholdt DFD Udland en udlandskonference med stor succes, hvor emnet var: Krav til udenlandsk dokumentation, der giver adgang til danske sociale ydelser. På grund af en ændret bevilling i 2019 fra 10,3 mio. kr. til 2 mio. kr. er DFD Udland fra 1. januar 2019 nødsaget til at reducere opgaveniveauet. For kommunerne betyder det, at DFD Udland fremover kun vil have ressourcer til at indhente udlandsoplysninger i enkeltsager i meget begrænset omfang, og vidensdeling, kampagner og masseudveksling vil bortfalde. Effektmåling Regeringen og KL har indgået aftale om, at kommunerne løbende skal registrere effekten af deres kontrolindsats. Formålet er at reducere fejludbetalinger og snyd med sociale ydelser. Kommunerne registrerer sager ud fra bestemte kriterier i et system, som KL har udarbejdet. Effektmålingerne indsendes 2 gange årligt til KL, som på baggrund heraf udsender en årlig effektrapport. Resultaterne forelægges efterfølgende på et møde i Kontrolforum. ÅRSRAPPORT

13 Kontrolgruppen skal medvirke til at forebygge og standse socialt bedrageri. Én gang årligt redegør Kontrolgruppen for, hvilke indsatser der er arbejdet med i det forgangne år, samt hvilket resultat, der er opnået. Årsrapporten beskriver desuden indsatsområder for det kommende år. Borgerservice Solrød Kommune Solrød Center Solrød Strand 13 ÅRSRAPPORT 2018

Årsrapport 2017 Kontrolindsatsen

Årsrapport 2017 Kontrolindsatsen SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE / KONTROLGRUPPEN Årsrapport 2017 Kontrolindsatsen Indhold Indledning og resume...3 Det fremadrettede perspektiv...3 De økonomiske mål for kontrolindsatsen 2017...4 Indsatser

Læs mere

SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2016 Kontrolgruppen

SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2016 Kontrolgruppen SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN Årsrapport for 2016 Kontrolgruppen Indhold Indledning og resume...3 Opfyldelse af de økonomiske mål for kontrolindsatsen 2016...3 Indsatser i 2016...5 Dialogmøder

Læs mere

Afrapportering 2017 Helhedsorienteret Kontrol

Afrapportering 2017 Helhedsorienteret Kontrol Fællescenter Økonomi og IT Indledning Årsrapporten 2017 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2017 Årets arbejde i kontrolgruppen har genereret en fremadrettet besparelse

Læs mere

Kontrolgruppens Årsberetning 2017

Kontrolgruppens Årsberetning 2017 Kontrolgruppens Årsberetning 2017 Kontrolgruppens årsberetning beskriver Kontrolgruppens indsatsområder og resultater for 2017 samt forventninger til 2018 INDLEDNING OG FORMÅL Kontrolgruppen blev etableret

Læs mere

Afrapportering 2016 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi og IT

Afrapportering 2016 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi og IT Fællescenter Økonomi og IT Indledning Årsrapporten 2016 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2016 Årets arbejde i kontrolgruppen har genereret en fremadrettet besparelse

Læs mere

Årsrapport 2018 fra Kontrolgruppen

Årsrapport 2018 fra Kontrolgruppen Marts 2019 Ref.: Berit Damm Sagsnr.: Årsrapport 2018 fra Kontrolgruppen Side 1 / 8 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger,

Læs mere

SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen

SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen Indhold Indhold...2 Indledning...3 Indsatser i 2015...3 Udarbejdelse af skriftlige forretningsgange på kontrolområdet...3

Læs mere

Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi

Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet Fællescenter Økonomi Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet Indledning Årsrapporten 2015 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2015.

Læs mere

Orientering om årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet

Orientering om årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet Punkt 8. Orientering om årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet 2018-023517 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalgets orientering årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet.

Læs mere

Kontrolgruppen. Årsrapporten

Kontrolgruppen. Årsrapporten Side 1 / 7 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger, fordelt med 29,5 time til Nancy Petersen, 37 timer til Jakob

Læs mere

Årsrapport 2018 for Halsnæs Kommunes kontrol

Årsrapport 2018 for Halsnæs Kommunes kontrol NotatNotat Sagsnr.: 23.00.00-G01-95-18 Dato: 10-01-2019 Titel: Årsrapport 2018 for Halsnæs Kommunes kontrol Sagsbehandler: Merete Hedegaard Normand Halsnæs Kommune gennemfører via "Team Kontrol" under

Læs mere

Statusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.

Statusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. Statusrapport 2016 Kontrolgruppen Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning og fokus s. 4 Provenu s. 5 Kontroltrin 3 3. Indsatser

Læs mere

Afrapportering 2017 Team Helhedsorienteret Samarbejde

Afrapportering 2017 Team Helhedsorienteret Samarbejde Afrapportering 2017 Team Helhedsorienteret Samarbejde 01.01.2017 09.11.2017 Afrapportering til Økonomi Udvalget, Hørsholm Kommune. Til brug for ØU møde den 8. februar 2018. Bilag 1 til dagsordenpunkt,

Læs mere

Orientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet

Orientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet Punkt 2. Orientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet 2018-023517 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet. Leder af Kontrolteamet

Læs mere

Kontrolgruppen for socialt bedrageri

Kontrolgruppen for socialt bedrageri Arbejdsmarkedsafdelingen Kontrolgruppen for socialt bedrageri Statusrapport 2016 Udarbejdet af Kontrolgruppen 2 Indledning Kontrolgruppen har i en periode frem til 2016 været påvirket af langtidssygemelding,

Læs mere

Årsrapport 2017 fra Kontrolgruppen

Årsrapport 2017 fra Kontrolgruppen 22. marts 2018 Ref.: Berit Damm Sagsnr.: Årsrapport 2017 fra Kontrolgruppen Side 1 / 8 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger,

Læs mere

Årsrapport 2015 Kontrolgruppen

Årsrapport 2015 Kontrolgruppen Årsrapport 2015 Kontrolgruppen Kontrolgruppens årsrapport 2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2 2. Den Fælles Dataenhed...2 3. Provenuudvikling - økonomiske resultater...3 4. Årets indsatsområder...3

Læs mere

CENTER FOR ARBEJDSMARKED

CENTER FOR ARBEJDSMARKED CENTER FOR ARBEJDSMARKED Dato: 23. april 2018 Tlf. dir.: 2024 0827 E-mail: casp@balk.dk Kontakt: Casper Brun Pedersen Sagsid: 32.45.00-G01-194-15 Årsrapport 2017 Kontrolgruppen Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2

Læs mere

Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi

Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet Fællescenter Økonomi Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet Indledning Årsrapporten 2014 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2014.

Læs mere

Årsrapport 2016 Kontrolgruppen

Årsrapport 2016 Kontrolgruppen Årsrapport 2016 Kontrolgruppen Kontrolgruppens årsrapport 2016 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2 2. Registersamkøring...2 3. Provenuudvikling - økonomiske resultater...3 4. Årets indsatsområder...4

Læs mere

Administrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune

Administrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune Administrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune - Arbejdet med forebyggelse og håndtering af socialt bedrageri Ydelsesservice, kerneområdet Alle Kan Bidrage Godkendt på møde i Udvalget for

Læs mere

Rapport vedr. Køge Kommunes kontrolgruppe 2016

Rapport vedr. Køge Kommunes kontrolgruppe 2016 Rapport vedr. Køge Kommunes kontrolgruppe 2016 Resume. Kontrolgruppens indtægter Det samlede resultat for 2016 viser, at Køge kommunes kontrolgruppe har øget indtjeningen til kommunen med 654.453 kr. fra

Læs mere

Kontrolgruppens Årsberetning 2015

Kontrolgruppens Årsberetning 2015 Kontrolgruppens Årsberetning 2015 Kontrolgruppens årsberetning beskriver Kontrolgruppens indsatsområder og resultater for 2015 samt forventninger til 2016. INDLEDNING OG FORMÅL Kontrolgruppen blev oprettet

Læs mere

Indledning. Indsatser i 2015

Indledning. Indsatser i 2015 Notat om: Kontrolgruppens årsberetning 2015 Borgerservice Sagsbehandler: Birgitte Gulmark Dato: 5. april 2016 Til: - J. nr.: 16/006537-3 Indledning Kontrolgruppen, som arbejder på tværs af forvaltningerne,

Læs mere

Team Kontrols årsrapport for 2012

Team Kontrols årsrapport for 2012 Team Kontrols årsrapport for 2012 1 Indledning Team Kontrol er en tværgående enhed i Halsnæs Kommune, der blev etableret i 2010. Organisatorisk er Team Kontrol placeret i Velfærdsservice som en del af

Læs mere

Årsrapport 2014 Socialt bedrageri

Årsrapport 2014 Socialt bedrageri Årsrapport 2014 Socialt bedrageri 1 Indledning Årsrapporten 2014 indeholder oplysninger om Team Kontrols resultater og indsatser i 2014. Team Kontrol arbejder på tværs i hele Halsnæs Kommune. I Team Kontrols

Læs mere

EFFEKTRAPPORT 1. HALVÅR 2018

EFFEKTRAPPORT 1. HALVÅR 2018 KL DECEMBER 208 EFFEKTRAPPORT EFFEKTRAPPORT. HALVÅR 208 2 Tabeloversigt Effektmålingsrapport 208 Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse

Læs mere

Årsrapport 2013. Helhedsorienteret Samarbejde

Årsrapport 2013. Helhedsorienteret Samarbejde Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HEL-SAM 24. februar 2014 Årsrapport 2013 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HEL-SAM)

Læs mere

VELKOMMEN. Nyt registreringsværktøj til dokumentation af effekten af den dybdegående kontrol

VELKOMMEN. Nyt registreringsværktøj til dokumentation af effekten af den dybdegående kontrol VELKOMMEN Nyt registreringsværktøj til dokumentation af effekten af den dybdegående kontrol Marie Madsen Annie Bekke Kjær Kontor for Digitalisering og Borgerbetjening Agenda Morgenmad, velkommen og dagens

Læs mere

Kontroltrin 1 Antal oprettede ydelsessager

Kontroltrin 1 Antal oprettede ydelsessager 2016 Kontanthjælp (BIF) Sygedagpenge (BIF) Økonomisk friplads (BUF) Borgercenter Voksne (SOF) Borgercenter Handicap (SOF) Ydelsessagsbehandlingen: Summen af udbetalte ydelser (mio. kr.) 2 Ydelsesmodtagere

Læs mere

Årsberetning for Kontrolgruppen

Årsberetning for Kontrolgruppen Årsberetning for Kontrolgruppen 2018 Ved Center for Borgerservice Centerchef Margit Halberg Faglig koordinator & teamleder Thomas Strøm Indhold Årsberetning for Kontrolgruppen...1 2018...1 Indledning...1

Læs mere

Folketingets Beskæftigelsesudvalg Finn Sørensen

Folketingets Beskæftigelsesudvalg Finn Sørensen Beskæftigelsesudvalget 2017-18 BEU Alm.del - endeligt svar på spørgsmål 561 Offentligt Folketingets Beskæftigelsesudvalg lov@ft.dk Finn Sørensen Finn.S@ft.dk Beskæftigelsesministeriet Ved Stranden 8 1061

Læs mere

Team Kontrol. Team Kontrol har i 2016 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen

Team Kontrol. Team Kontrol har i 2016 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen Årsrapport 2016 Indhold Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...4 Projekter:...5 Kampagner:...5 Anmeldelser:...5 Politi...6 SKAT...6 Andre kommuner...6 Ankestyrelsen...6 Udbetaling Danmark...6

Læs mere

Kontrolgruppen. Årsrapport Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret

Kontrolgruppen. Årsrapport Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret Kontrolgruppen Årsrapport 2016 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling 1 Indledning Kontrolgruppens årsrapport præsenteres en gang årligt for Beskæftigelses- og

Læs mere

Statusrapport 2013. Kontrolgruppen

Statusrapport 2013. Kontrolgruppen Statusrapport 2013 Kontrolgruppen 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 3. Indsatsområder i 2013 s. 5 3.1 Aktion på Salten Marked s. 5 3.2 Samarbejde internt om anmeldelser vedr. snyd

Læs mere

Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015

Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015 Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015 Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Dato Borgerservice 22. februar 2016 Klik her for at angive tekst. Indledning og baggrund Byrådet vedtog i forbindelse

Læs mere

Afrapportering Team Helhedsorienteret samarbejde 2013 (Team HOS)

Afrapportering Team Helhedsorienteret samarbejde 2013 (Team HOS) Afrapportering Team Helhedsorienteret samarbejde 2013 (Team HOS) Afrapportering til Økonomi Udvalget, Hørsholm Kommune. Til brug for ØU møde den 20.2.2014. Bilag 1. til dagsordenpunkt, Acadresag nr. 14/1943

Læs mere

Afrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling

Afrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling Afrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling Åse Brogaard, Pernille Isaksen og Erik Bager Kontrolgruppen, Borgerservice og Ydelser Thisted Kommune 0 Indhold Indledning... 2 Det økonomiske resultat

Læs mere

Team Kontrol. Team Kontrol har i 2015 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen

Team Kontrol. Team Kontrol har i 2015 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen Årsrapport 2015 Indhold Team Kontrol...3 Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...4 Projekter:...5 Anmeldelser:...5 Politi...6 SKAT...6 Andre kommuner...6 Ankestyrelsen...6 Udbetaling Danmark...7

Læs mere

Kontrolgruppens arbejde

Kontrolgruppens arbejde BALLERUP KOMMUNE Dato: 23. august 2017 Tlf. dir.: 4477 3588 E-mail: borger@balk.dk Kontakt: Claus Mercebach Kontrolgruppens arbejde Kontrolgruppen er organisatorisk forankret i Center for Arbejdsmarked

Læs mere

Rigsrevisionens notat om beretning om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark

Rigsrevisionens notat om beretning om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark Rigsrevisionens notat om beretning om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark April 2017 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling

Læs mere

Årsrapport 2014 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling

Årsrapport 2014 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Kontrolgruppen Årsrapport 2014 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Indledning Kontrolgruppens årsrapport præsenteres en gang årligt for Beskæftigelses- og Integrationsudvalget.

Læs mere

Kontrolgruppen. Årsberetning 2012

Kontrolgruppen. Årsberetning 2012 Kontrolgruppen Årsberetning 2012 Indhold: 1. Sager behandlet i kontrolgruppen, afgørelser samt klager over afgørelser. 2. Økonomisk opgørelse over kontrolgruppens arbejde. 3. Redegørelse om vurderingen

Læs mere

Indholdsfortegnelse 1. Forord... 2 2. Sammenfatning... 2 3. Organisation og opgaver... 2

Indholdsfortegnelse 1. Forord... 2 2. Sammenfatning... 2 3. Organisation og opgaver... 2 Statusrapport Kontrolgruppens arbejde 2012 Indholdsfortegnelse 1. Forord... 2 2. Sammenfatning... 2 3. Organisation og opgaver... 2 3.1 Organisation... 2 3.2 Opgaver... 2 4. Indsatsområder i 2012... 2

Læs mere

Bilag 5. ØU læsevejledning til bilag 3 med nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017

Bilag 5. ØU læsevejledning til bilag 3 med nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017 Bilag 5. ØU læsevejledning til bilag 3 med nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017 Bilag 5 er udarbejdet af ØKF på baggrund af bidrag fra Kontrolenheden i KFF samt BIF, SOF og BUF. Bilag

Læs mere

Strategi- og handleplan for kontrolgruppen

Strategi- og handleplan for kontrolgruppen Strategi- og handleplan for kontrolgruppen 2015-2016 Kolding Kommunes kontrolgruppe En beskrivende plan for kontrolgruppens arbejde i 2015-2016. 20.04.2015 INDLEDNING Kolding kommunes kontrolgruppe har

Læs mere

NOTAT. Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i Social Kontrol. Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice.

NOTAT. Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i Social Kontrol. Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice. NOTAT Dato Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2013-2014 Indledning og baggrund Byrådet vedtog i forbindelse med budgettet for 2000 at

Læs mere

har nogen boende, så de eksempelvis alligevel ikke er enlige ikke bor på de adresser, hvor de angiver at bo eller faktisk opholder sig.

har nogen boende, så de eksempelvis alligevel ikke er enlige ikke bor på de adresser, hvor de angiver at bo eller faktisk opholder sig. Bilag 1 Kontroltrin 3 Kontrolgruppens indsatser 2014 a. Anmeldelser (anonyme/ikke anonyme) Anmeldelserne blev primært modtaget elektronisk. Der har også været telefoniske, personlige og skriftlige henvendelser,

Læs mere

Opfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013

Opfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013 Opfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013 69. Opfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013 Magistraten tog opfølgningen på indsats mod socialt bedrageri for 2013 til efterretning. Beskrivelse

Læs mere

Kontrolgruppen. Årsberetning 2011. Indhold:

Kontrolgruppen. Årsberetning 2011. Indhold: 1 Kontrolgruppen Årsberetning 2011 Indhold: 1. Sager behandlet i kontrolgruppen, afgørelser samt klager over afgørelser. 2. Økonomisk opgørelse over gevinsten ved gruppen arbejde. 3. Sager behandlet i

Læs mere

EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2017 FAQ

EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2017 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2017 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ EFFEKTMÅLING Der har været en del spørgsmål til, hvordan sagerne skal registreres på sagstype. Nogle sager er nemme at placere; andre svære. Nedenfor

Læs mere

Kontrolgruppen. Årsberetning 2013

Kontrolgruppen. Årsberetning 2013 1 Kontrolgruppen Årsberetning 2013 Indhold: 1. Sagsoverblik. 2. Økonomisk opgørelser over kontrolgruppens arbejde. 3. Udbetaling Danmark. 4. Ankestyrelsens vurdering af sager som omhandler samliv. 5. Målrettede

Læs mere

Årsrapport 2014. Helhedsorienteret Samarbejde

Årsrapport 2014. Helhedsorienteret Samarbejde Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HelSam 2. marts 215 Årsrapport 214 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HelSam) er

Læs mere

Kontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret

Kontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret Kontrolgruppen Statusrapport for perioden 01.01. 2012 31.12.2012 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Indledning Kontrolgruppen afrapporterer en gang årligt til

Læs mere

Helhedsorienteret sagsbehandling årsrapport 2014

Helhedsorienteret sagsbehandling årsrapport 2014 Helhedsorienteret sagsbehandling årsrapport 2014 Kommunalbestyrelsen besluttede i 2010 at opprioritere indsatsen mod socialt bedrageri ved at etablere et kontrolteam i forbindelse med Opkrævningsafdelingen.

Læs mere

Årsrapport Helhedsorienteret Samarbejde

Årsrapport Helhedsorienteret Samarbejde Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HelSam 29. februar 216 Årsrapport 215 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HelSam)

Læs mere

Kontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret

Kontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret Kontrolgruppen Statusrapport for perioden 01.01. 2009 31.12.2009 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Udarbejdet af Tina Eva Krag J. nr. 15.00.00G01 1 Indledning

Læs mere

Kontrolgruppen for socialt bedrageri

Kontrolgruppen for socialt bedrageri Arbejdsmarkedsafdelingen Kontrolgruppen for socialt bedrageri Statusrapport 2017 Udarbejdet af Kontrolgruppen 2 Indledning I efteråret 2017 blev kontrolgruppernes halvårlige ERFA-møde afholdt i Ringsted.

Læs mere

Kontrolgruppen. Kontrolgruppen ønsker at igangsætte et tværgående, forebyggende samarbejde, som øger fokus på:

Kontrolgruppen. Kontrolgruppen ønsker at igangsætte et tværgående, forebyggende samarbejde, som øger fokus på: Kontrolgruppens Oplæg til strategi og indsats Kontrolgruppen Skanderborg Kommune har siden januar 2010 haft en kontrolgruppe. Afdelingens opgave er ud fra de oplysninger, der er til rådighed at undersøge

Læs mere

Hvem skal have besked, når en elev ikke kommer i skole?

Hvem skal have besked, når en elev ikke kommer i skole? Hvem skal have besked, når en elev ikke kommer i skole? hvordan oplysninger om elevers fravær kan have betydning for udbetalingen af sociale ydelser En folder udgivet i juli 2017 af Samarbejdsforum, der

Læs mere

Nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017

Nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017 Nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 207 207 Ydelsessagsbehandlingen: Advisbehandling Tilbagebetalingskrav Summen af udbetalte ydelser (mio. kr.) Ydelsesmodtagere i alt pr. år (unikke CPR)

Læs mere

Årsrapport Helhedsorienteret Sagsbehandling. Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser

Årsrapport Helhedsorienteret Sagsbehandling. Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser Årsrapport 2012 Helhedsorienteret Sagsbehandling Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser Årsresultat for 2012: Årsresultatet for 2012 er samlet Det fremkommer således: Fremadrettede besparelser

Læs mere

Kontrolgruppen. Årsrapport 2017

Kontrolgruppen. Årsrapport 2017 Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice Kontrolgruppen Årsrapport 2017 Du vil i årsrapporten blandt andet kunne læse lidt om: Det økonomiske resultat 2017 Oversigt over udviklingen i driften 2015-2017

Læs mere

Den Fælles Dataenhed Den Fælles Dataenhed

Den Fælles Dataenhed Den Fælles Dataenhed Den Fælles Dataenhed 27-03-2015 0 Baggrund for idriftsættelse af Den Fælles Dataenhed På baggrund af udvalgsarbejdet om effektiv sagsbehandling og kontrol, blev det i aftale for kommunernes økonomi i 2015

Læs mere

Årsrapport 2014. Socialt snyd i Middelfart kommune

Årsrapport 2014. Socialt snyd i Middelfart kommune Borgerrådgivningen Middelfart Middelfart Kommune Nygade 2 5500 Middelfart www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Fax +45 8888 5501 Dato: 16. februar 2015 Sagsnr.: 2014-001360-29 Helle.Mikkelsen@middelfart.dk

Læs mere

Tillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes

Tillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes Tillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes kontrolindsats Baggrund Som en del af økonomiaftalen for 2016 blev det mellem KL og regeringen aftalt, at kommunerne fremadrettet skulle opgøre

Læs mere

Syddjurs Kommune Stop socialt bedrageri

Syddjurs Kommune Stop socialt bedrageri Syddjurs Kommune Stop socialt bedrageri - helhedsorienteret sagsbehandling Stop socialt bedrageri Har du mistanke eller oplysninger om socialt bedrageri, kan du kontakte os. Formålet er at sikre, at ingen

Læs mere

Helhedsorienteret Sagsbehandling 2013

Helhedsorienteret Sagsbehandling 2013 Helhedsorienteret Sagsbehandling 2013 Indledning I lighed med foregående år, har der også i 2013 været stort fokus på kontrolindsatsen i kommunerne. På landsplan startende med DR s udsendelser om socialt

Læs mere

Således har vi i 2014 også fået afsluttet nogle af de sager, som i 2013 krævede mange administrationsressourcer. Det gælder blandt andet:

Således har vi i 2014 også fået afsluttet nogle af de sager, som i 2013 krævede mange administrationsressourcer. Det gælder blandt andet: Status på Helhedsorienteret Sagsbehandling 1. halvår 2014 Generelt på området Socialt bedrageri og uberettigede udbetalinger af sociale ydelser haft stor bevågenhed i de seneste år. Det gælder særligt,

Læs mere

Årsrapport Kontrolteamet AALBORG KOMMUNE

Årsrapport Kontrolteamet AALBORG KOMMUNE 08-02-2019 Årsrapport 2018 Kontrolteamet AALBORG KOMMUNE Indhold Indledning...2 Samarbejdet med HOK (Helhedsorienteret Kontrol)...2 Samarbejde med Udbetaling Danmark...3 Registersamkøringer...3 Særlig

Læs mere

Statusrapport 2014. Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.

Statusrapport 2014. Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. Statusrapport 2014 Kontrolgruppen Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 3. Ny strategi s. 4 Kontroltrin 3 4. Indsatser i

Læs mere

EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ

EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ EFFEKTMÅLING Der har været en del spørgsmål til, hvordan sagerne skal registreres på sagstyper. Nogle sager er nemme at placere; andre dækker over

Læs mere

EFFEKTRAPPORT 2017 FØRSTE HALVÅR

EFFEKTRAPPORT 2017 FØRSTE HALVÅR KL NOVEMBER 2017 EFFEKTMÅLING EFFEKTRAPPORT 2017 FØRSTE HALVÅR 2 Tabeloversigt Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse KL November 2017

Læs mere

Helhedsorienteret sagsbehandling

Helhedsorienteret sagsbehandling Helhedsorienteret sagsbehandling Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser Årsrapport 2010 Årsresultat for 2010: Årsresultatet for 2010 er samlet kr. 8.653.638. Det fremkommer således: Fremadrettede

Læs mere

Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013

Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013 Til: Byrådet Den 4. Marts 2014 Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013 Århus Kommune Kultur og Borgerservice Resume Kontrolindsatsen mod socialt snyd varetages

Læs mere

Bilag til KFU indstilling om KFF s kontrolindsats: Status for første halvår af 2014

Bilag til KFU indstilling om KFF s kontrolindsats: Status for første halvår af 2014 KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Center for Opkrævning og Kontrol NOTAT 21082014 Bilag til KFU indstilling om KFF s kontrolindsats: Status for første halvår af 2014 Betaling & Kontrol fastholder

Læs mere

Vi bekæmper socialt bedrageri

Vi bekæmper socialt bedrageri Vi bekæmper socialt bedrageri Ringsted Kommunes Kontrolgruppe 1 Vi bekæmper socialt bedrageri Hvad er socialt bedrageri Eksempel 1 enlig forsørger, adresseændring Peter og Gitte er gift og har et barn

Læs mere

Udbetaling Danmark og socialt bedrageri

Udbetaling Danmark og socialt bedrageri Socialudvalget 2011-12 L 86 Bilag 8, L 87 Bilag 8 Offentligt Udbetaling Danmark og socialt bedrageri Resumé Der er foretaget grundige analyser af, hvilken konstruktion der er mest hensigtsmæssig i forhold

Læs mere

Debatmøde 3. Datacrunch eller dyneløft Jagten på socialt snyd

Debatmøde 3. Datacrunch eller dyneløft Jagten på socialt snyd Debatmøde 3 Datacrunch eller dyneløft Jagten på socialt snyd De økonomiske potentialer i at nedbringe fejl og snyd er store 300 mia. kr. 3-5%?, 2-4%?, 1%? 6 mia. kr. 3,6 promille 2 Væsentlige spørgsmål

Læs mere

KL MAJ 2018 EFFEKTMÅLING EFFEKTRAPPORT 2017

KL MAJ 2018 EFFEKTMÅLING EFFEKTRAPPORT 2017 KL MAJ 2018 EFFEKTMÅLING EFFEKTRAPPORT 2017 2 Tabeloversigt Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse KL Maj 2018 Produktion: KL s Trykkeri

Læs mere

KL S EFFEKTMÅLINGS- REDSKAB TIL KONTROLOMRÅDET

KL S EFFEKTMÅLINGS- REDSKAB TIL KONTROLOMRÅDET KL FEBRUAR 2016 FAGLIG VEJLEDNING KL S EFFEKTMÅLINGS- REDSKAB TIL KONTROLOMRÅDET 2 VEJLEDNING I ANVENDELSE AF VÆRKTØJ TIL EFFEKTMÅLING INDHOLD INDHOLD Forord...2 Baggrund...2 Registreringsværktøjet...3

Læs mere

SOCIAL KONTROL FAQ EFFEKTMÅLING AF KONTROLINDSATSEN FAQ. KL s vejledning om registrering af kontrolsager

SOCIAL KONTROL FAQ EFFEKTMÅLING AF KONTROLINDSATSEN FAQ. KL s vejledning om registrering af kontrolsager SOCIAL KONTROL FAQ EFFEKTMÅLING AF KONTROLINDSATSEN FAQ KL s vejledning om registrering af kontrolsager Social Kontrol Side 2 af 7 Skal sager, vi henlægger, medtages i registreringen? I skal medtage de

Læs mere

Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice. Kontrolgruppen. Årsberetning 2015

Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice. Kontrolgruppen. Årsberetning 2015 Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice Kontrolgruppen Årsberetning 2015 Du vil i årsberetningen blandt andet kunne læse lidt om: Det økonomiske resultat 2015 Sager fra det virkelige liv. Statistik

Læs mere

ENLIG ELLER SAMLEVENDE?

ENLIG ELLER SAMLEVENDE? ENLIG ELLER SAMLEVENDE? Vejledning til enlige, der modtager folkepension og førtidspension HVAD VIL DET SIGE AT VÆRE ENLIG SOM MODTAGER AF FOLKEPENSION ELLER FØRTIDSPENSION? Som modtager af sociale ydelser

Læs mere

Helhedsorienteret sagsbehandling

Helhedsorienteret sagsbehandling EKSTERN INFORMATION OM Helhedsorienteret sagsbehandling Vejen Kommune 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Borgerservice, Vejen Kommune Oplag:?? stk. Tryk: Vejen Kommune Revideret: Maj 2015 Vejen Kommune har

Læs mere

Afrapportering 2010 + 2011 - Helhedsorienteret Kontrol

Afrapportering 2010 + 2011 - Helhedsorienteret Kontrol Afrapportering 2010 + 2011 - Helhedsorienteret Kontrol Indledning: Ved budgetvedtagelsen i oktober 2009 blev det besluttet, at formalisere og styrke indsatsen mod socialt bedrageri ved at fastansætte en

Læs mere

ENLIG ELLER SAMLEVENDE?

ENLIG ELLER SAMLEVENDE? ENLIG ELLER SAMLEVENDE? Vejledning til enlige forsørgere, der modtager børnetilskud eller økonomisk fripladstilskud HVAD VIL DET SIGE AT VÆRE ENLIG SOM MOD- TAGER AF BØRNETILSKUD ELLER ØKONOMISK FRIPLADSTILSKUD?

Læs mere

EFFEKTMÅLING AF KOMMUNERNES KONTROLINDSATS 2016

EFFEKTMÅLING AF KOMMUNERNES KONTROLINDSATS 2016 KL JUNI 2017 EFFEKTMÅLING EFFEKTMÅLING AF KOMMUNERNES KONTROLINDSATS 2016 2 Tabeloversigt 2016 Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse KL

Læs mere

Helhedsorienteret sagsbehandling

Helhedsorienteret sagsbehandling Helhedsorienteret sagsbehandling Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser Årsrapport 2011 Årsresultat for 2011: Årsresultatet for 2011 er samlet kr. kr. 9.168.393 Det fremkommer således:

Læs mere

Varde ommune ÅRSRAPPORT 2014

Varde ommune ÅRSRAPPORT 2014 Varde ommune ÅRSRAPPORT 2014 Indhold Team Kontrol...3 Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...5 Anmeldelser:...6 Oversendelse til politi:...7 Oversendelse til SKAT:...7 Oversendelse til

Læs mere

Aftale om en styrket indsats mod socialt bedrageri

Aftale om en styrket indsats mod socialt bedrageri Aftale om en styrket indsats mod socialt bedrageri Regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Dansk Folkeparti og Kristendemokraterne er enige om at styrke indsatsen mod socialt bedrageri. Enhver

Læs mere

Boligstøtte... 2 Opgørelsen af boligstøtten for Kontanthjælpsloftet... 4 Ny Klient i KMD Sag... 4

Boligstøtte... 2 Opgørelsen af boligstøtten for Kontanthjælpsloftet... 4 Ny Klient i KMD Sag... 4 Information fra Udbetaling Danmark til kommunerne Indhold Boligstøtte.... 2 Opgørelsen af boligstøtten for 2016.... 2 Kontanthjælpsloftet... 4 Ny Klient i KMD Sag.... 4 Familieydelser.... 5 Efterregulering

Læs mere

FAGLIGT NYT FRA UDBETALING DANMARK. Indhold. Til kommunernes Borgerservice

FAGLIGT NYT FRA UDBETALING DANMARK. Indhold. Til kommunernes Borgerservice Til kommunernes Borgerservice Ref.nr.: Nyt fra Kontrolområdet/ Februar 2016 Oplys venligst ved henvendelse Indhold Kontrolområdet... 2 Indsats for igangværende sager... 2 Afgørelser fra Ankestyrelsen...

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2010 FOR KONTROLGRUPPEN I MARIAGERFJORD KOMMUNE. Udarbejdet af Torben Søberg

ÅRSRAPPORT 2010 FOR KONTROLGRUPPEN I MARIAGERFJORD KOMMUNE. Udarbejdet af Torben Søberg ÅRSRAPPORT 2010 FOR KONTROLGRUPPEN I MARIAGERFJORD KOMMUNE Udarbejdet af Torben Søberg Året 2010 var kontrolgruppens første hele kalenderår. Den er blevet opnormeret fra en til halvanden person. I 2010

Læs mere

FAQ til KL s vejledning om registrering af kontrolsager

FAQ til KL s vejledning om registrering af kontrolsager FAQ til KL s vejledning om registrering af kontrolsager I forbindelse med at kommunerne skal til at registrere deres kontrolsager i KL s værktøj, er der kommet en række spørgsmål fra kommunerne. Da spørgsmålene

Læs mere

EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ

EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ EFFEKTMÅLING Der har været en del spørgsmål til, hvordan sagerne skal registreres på sagstyper. Nogle sager er nemme at placere; andre dækker over

Læs mere

Statusrapport 2015. Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.

Statusrapport 2015. Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. Statusrapport 2015 Kontrolgruppen Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 Kontroltrin 3 3. Indsatser i 2015 s. 5 Kontroltrin

Læs mere

sociale ydelser Til De kommunale revisorer

sociale ydelser Til De kommunale revisorer Til Kommunalbestyrelserne Vejledning til temarevision og 2009 - Indsats mod misbrug af De kommunale revisorer sociale ydelser I slutningen af november 2008 udsendte Velfærdsministeriet et brev til kommunalbestyrelserne

Læs mere

Temarevision 2009 Kommunernes indsats mod misbrug af sociale ydelser

Temarevision 2009 Kommunernes indsats mod misbrug af sociale ydelser Temarevision 2009 Kommunernes indsats mod misbrug af sociale ydelser Temarevision 2009 Udgiver: Pensionsstyrelsen Tryk: Pensionsstyrelsen 1. udgave, 1. oplag København, juli, 2011 Pensionsstyrelsen Landemærket

Læs mere

Rigsrevisionens notat om beretning om fejludbetalinger af sociale ydelser

Rigsrevisionens notat om beretning om fejludbetalinger af sociale ydelser Rigsrevisionens notat om beretning om fejludbetalinger af sociale ydelser November 2016 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om fejludbetalinger af sociale ydelser (beretning nr. 10/2013)

Læs mere