Kontrakt for 'VEU-center Vestsj^fland

Transkript

1 Kontrakt for 'VEU-center Vestsj^fland Rcvideret december 2016

2 Kontraktens formal og rammer \reu-centrene har til formal at mcdvirkc dl at skabe storre fokus pa k\'alitet og effekt i fothold til den grundk'ggcnde crhvcrvsrcttcde og almenc voksen- og efteruddannelsc, jf. kap 3 a i lov om arbcjdsmatkcdsuddannelser. Hovcdopgavcrne er bl.a. at skabc storre ovctskuelighed for brugcrne om de grundla;ggende erhvervsrettede og abncnc voksenuddannclser, koordinere det virksomhcdsopsogende arbejde og markedsforing samt varctage t\'a:rinstitutionelt samarbejde om vcjledning og rildgivning af beskaifdgcdc og virksomheder. Formalet med kontraktmodellen for cr at viderefore den resultatbaserede styring mcd oget genncmsigdghed, forenkling og styrkede okonomiske incitamenter dl mftlopfyldelse. Kontraktmodellen skal ligeledes sikre, at VEU-centrenes resultater bliver tydeligere og mere sammenlignelige pa t\ra:rs af VEU-centi-ene. Indholdet i kontrakteme fokuserer pa \feu.centtenes opgaver, som cr fasdagt i lov om arbejdsmarkcdsuddannelser m.v. Denne udviklingskontrakt indgas mcllem bestyrelsen for den uddannelsesinstitudon, der varetager VEU-ccnterfunkdonen, og Styrclsen for Undemsning og Kvalitet, jf. 9 c i lov om arbejdsmarkedsuddannelser mv. Bevilling og mulighed for bonus ved opfyldelse af udviklingskonttakten VEU-center Vestsja;lland vil i 2017 fa et fast dlskud pa kr. samt et resultatafhx-ngigt tuskud (bonus) pa op til 0,5 tnio. kr. Fas/ tilskud Det faste tilskud er beregnet som 1,5 mio. kr. i grundtdlskud og et belob beregnet pii baggrund af antal kortuddannede samt antal sma og mellemstore virksomheder i VEU-centrets geografiske da;kningsomrade. Kesiiltataftmigigt tilskud Det resultatafharngige dlskud kan maksimalt udgore 0,5 mio. kr. og cr bednget af VEU-centrets fakdske opfyldelse af kontraktens resultatmal. Bedngelserne knyttet dl det resultatafhaingige tilskud er folgcnde: s Den samlede mdlopfyldelse udloscr tilskud afbamgigt af graden af miilopfyldelse. Er malopfyldelsen pii f.eks. 83 pet. udloses et tilskud pa 83 pet. af det fulde resultatafhamgige tilskud pii 0,5 mio. kr., svarende dl kr. Samlet malopfyldclse under 60 pet. udloser ikke bonus. o De midler, der eventuelt ikke bliver udbetalt via ovenstaende princip, fordeles som et yderligere tilskud til de VEU-centre, der opfylder kontrakten 100 pet. Storrelsen af dette dlskud afha;nger saledes af mamgden af de resterende midler. Der vil vaire en ovre gra:nse for supplerende tilskud pft i alt 1,2 mio. kr. Na.'rmere principper for beregning af malopfyldclse og point i hver indikator er beskrevet i mal- og resultatplanen for (revideret december 2016). 7

3 Retningslinjer for udbetaling af det resultatafhxngige dlskud fremgar af bevillingsbrevet. Regnskah VEU-centret a la;gger regnskah ovctfor Styrelscn for Undcrvisning og Kvalitet om anvendelse af det samlcde tilskud. Regler for aflrcggelse af regnskah fremgar af hevillingshrevet. Udviklingskontraktens indhold Ud%riklingskontrakten indeholder 3 indsatsomrader, 3 resultatmal og 12 indikatorer, og giver tilsammen mulighed for at opna 16,5 point. Da nogle resultatmal ikke alene afhamger af VEU-centrenes indsats, va;gter resultatmalene forskelligt. I det folgende gennemgds resultatmal, og der vedlxgges en detaljeret mal- og indikatorplan med de telvniske afgra;nsningct og maleperioder. De angtvne maltal knytter sig til anden afrapporteringsperiode (2017). Indsatsomrade 1: \retj-centrene med^ker til at skabe storre fokus pa Iwalitet og effekt af den grundla;ggcnde erhven'srettede og almene voksen- og efteruddannelsesindsats. Resultatmal 1; Et koordineret samarbejdc og en indgang til radgivning og vejledning skaber bedre kvali tet, storre kendskah og mere overskuelighed om erhvervsrettet og almen voksen- og efteruddannelse. o Indikator 1: 669 fysiske ^ksomhedshesog pa sma og mellemstore virksomheder (med U250 ansatte). e Indikator 2; 0get kvalitet af radgivningen og vejledningen af sma og mellemstore virksomheder (gennemsnitlig tilfredshed pa 75 pet.). o Indikator 3: 25 pet. af sma og mellemstore virksomheder, som har modtaget opsogende radgiv ning og vejledning, har efterfolgende sendt ansatte pa AMU, FVU ellet AVU. o Indikator 4: 2243 antal personer har modtaget individuel radgivning og vejledning. o Indikator 5: VEU-centrene inden for og mellem regioner samarbejder om koordinering af udbud af voksen- og efteruddannelse, og der sikres inden for hvert VEU-center et koordineret samatbejde mellem de almene og erhvervsrettede uddannelsesomrader, herunder med fokus pa en styrket indsats for voksen- og efteruddannelse for tosprogede. o Indikator 6: Styrket voksenvejledningsindsats gennem opfolgning pa vejledningsstrategi og - iniriariver, der kvalitetssikrer vejledningen og understotter et oget kendskah til indsatsen. Indikatorerne i indsatsomrade 1 va;gtcs med 1,5. Indsatsomrade 2: VEU-centret medvurker til, at beskiefdgede og lediges behov for almene og erhven's rettede kompetencer imodekommes. Resultatmal 2: Beskxftigede og ledige ufaglxrte og fagkurte far opdateret og loftet deres almene og er hven'srettede fajrdigheder og kompetencer. Indikator 1: Aktiviteten pa AMU, opgjort i antal kursister eller antal arselever, er som i 2016 in den for VEU-centrets geografiske da;kningsomrade. 3

4 o Indikator 2: Aktiviteten pa FVU, opgjott i antal kursister, er som i 2016 inden for VEU-centrcts geografiskc da;kningsonirade. o Indikator 3: Akdvitetcn pa euv, opgjort i antal arselevcr, er samlet set 4 pet. hojere end i 2016 pa grundforlob og hovedforlob inden for VEU-centrets geografiskc djukningsomrade. I starten af 2017, nar 2016-akdviteten er opgjort, udsender ministeriet oversigtcr over dc endelige konkrete maltal for 2017 for indikator 1-3 i indsatsomrade 2. Indikatorcme i indsatsomrade 2 va;gtcs med 0,5. Indsatsomrade 3: VEU-ccntrene medvirker til, at VEU-indsatsen indttenkes i den regionale og lokale erhvervs- og beskx'fdgelsesindsats. Resultatmal 3; VEU-centret samarbejder med relevante aktorer inden for beska;ftigclses- og erhvervs' omradet, som fremmer opkvalificering af beskaiftigede og Icdigc. 0 Indikator 1; Der er et lokalt og regionalt samarbejde mellem VEU-centret og aktorer pa beskaifdgelsesomradet om kompetencevurdering og uddannelse af ledige og om aktuellc udfordringer og analyser. o Indikator 2: Der samarbejdes med lokale og regionale aktorer pa erhvenrsomradet om gennemforelse af konkrete projekter og/eller analyser, der fremmer va;kst og beska;fdgelse i VEUcentrets da;kningsomrader. 0 Indikator 3: VEU-centret indgar i tiltag og fora mv., som resulterer i strategiske droftelser om det regionale samspil mellem erhvervs-, beska;fdgelses- og uddannelsesomradet. Indikatorcme i indsatsomrade 3 va^gtes med 2,0. Udviklingskontraktens varighed og rapportering Kontraktperioden er Kontraktperiodcn vil v.xre opdelti flere rapporteringsperiodcr. Den forste rapporteringsperiode er 2016 med rapportering pr. 1. februar Den anden rapportering vil va;re 2017 med rapportering pr. 1. februar Ved rapportering skal VEU-centret indsende udfyldt rapporteringsskema (bilag i mal- og indikatorplan). Af rapporteringsskemaet fremgar, hvilke resultater der indhentes af Styrelsen for Undervisning og Kvalitet Fristen for fremsendelse af regnskab frcmgftr af bevillingsbrcvet. Styrelsen for Undemsning og Kvalitet kan a:ndre kontrakt- og finansieringsmodel, herunder indhold, som folge af eventuelle a.'ndrmger i formal, opgaver, bevilling, udgiftsstruktur, rammer m.v. 4

5 Styrdscn for Undervisning og Kvalitet d. (T,/ ^ ^Aai tx Lisbcth IJang Tliorscir Kontorchef VEU-center \,'ests)a;lland d- \W\Z Ame Petersen ' c-v /^A-y Bestyrclscsformand, Selandia