Oversigt over statslige it-projekter. 1. halvår 2013
|
|
- Peder Jeppesen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Oversigt over statslige it-projekter
2 Indhold Retningslinjer...3 Læsevejledning...4 Digitalisering af selskabsskatten (DIAS)...5 Forskudsopgørelsen Kontrolsystem til monopolspil (MOS)...8 Mini one stop shop...1 Mobilt Datafangst...11 Mobilt Kontrolskema...13 Ny NemID-klient...15 Nyt ESDH i Udenrigstjenesten...17 Online Trådløse Scannere på Forsvarets depoter (POTS)...19 PDE Digitalisering af miljøgodkendelser og tilsyn...21 Prüm fingeraftryk...23 Standardisering af udleveringsprocesser (STUP)...25 Tema Video Værdipapirer...31 Årsopgørelse...33
3 Retningslinjer Alle igangværende, statslige it-projekter med samlede projektudgifter på 1 eller derover indberetter halvårligt deres status til Statens IT-projektråd. Særligt fire, målbare parametre er interessante i denne sammenhæng: forventede, samlede projektudgifter; forventet tidsplan; forventet realisering af effektiviserings - og kvalitetsløftsgevinster. Disse fire parametre vurderes for hvert enkelt projekt på baggrund af nedenstående kriterier. Samlede projektudgifter mere end 1 % eller 6 højere end baseline. op til 1 % og 6 højere end baseline. ingen overskridelser. Tidsplan forsinket mere end 3 måneder ift. baseline. forsinket 1 til 3 måneder ift. baseline. forsinket op til 1 måned ift. baseline. Effektiviseringsgevinster a plansættes til at blive mindre end 9 % af baseline. plansættes til at blive 9-95 % af baseline. plansættes til at blive mindst 95 % af baseline. en eller flere af de primære gevinster plansættes til at blive mindre end 9 % af baseline. en eller flere af de primære gevinster plansættes til at blive 9-95 % af baseline, og ingen primære gevinster plansættes til at blive mindre end 9 % af baseline. alle primære gevinster plansættes til at blive mindst 95 % af baseline. Alle indberettede beløb, inklusive baseline, er justeret til -priser. Det understreges, at den samlede status for projektet som indikeret i rapporten, er en faglig vurdering fra Statens IT-projektråd, der bygger på flere faktorer. a Beregnes som projektets nettonutidsværdi, dvs. projektets fremtidige udgifter og økonomiske gevinster tilbagediskonteret til nutidsværdien. Projektet er økonomisk rentabelt ved en nettonutidsværdi over. 3
4 Læsevejledning 4 Indrapporterede beløb Baseline Tidspunkt for rapportering Realiseringstidspunkt Forventet tidspunkt for overgang til realisering og ændring ift. baseline. 1/ / / mdr 1/ mdr BASELINE 1. HALVÅR 2. HALVÅR 1. HALVÅR Tidspunkt for rapportering Prioritet Enhed Baseline (1) (2) (1) Reducerede administrative byrder Primær Tidsforbrug i timer hos virksomhed Reduceret brugerbetaling Sekundær Brugerbetaling målt som samlet brugerbetalingsbelagt tidsforbrug i timer med og uden projekt*295, Virksomhederne oplever mere ensartede og transparente afgørelser gennem myndighedernes anvendelse af afgørelsesløsning Sekundær Dette anses primært for at være en kvalitativ gevinst Gevinster Prioritering Primær / sekundær betydning for projektet Måleenhed for gevinst Eksempelvis timer, kr., antal brugere etc. Gevinster Risikojusterede, forventede gevinster; differencen mellem det forventede niveau efter projektet og det forventede niveau uden projektet. 4
5 Digitalisering af selskabsskatten (DIAS) Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Nuværende fase Samlede projektudgifter Realiseringstidspunkt Effektiviseringsgevinster Skatteministeriet SKAT Kvalitetsløft DIAS projektet udvikler en forbedret it-løsning til indberetning af selskabsselvangivelsen. Den nye løsning vil skabe øget gennemsigtighed og regelefterlevelse på området, og vil indebære, at selskaberne og deres rådgivere kan håndtere selvangivelsen fuldt digitalt Anskaffelse Bemærkninger 5
6 Forskudsopgørelsen 214 Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Nuværende fase Skatteministeriet SKAT Kvalitetsløft Den overordnede begrundelse for projektet er, at SKAT hvert år skal levere en ny version af Forskud systemkomplekset og herunder foretage de nødvendige system- og procestilretninger. Endvidere træder enkelte nye love i kraft for indkomståret 214, og disse skal implementeres i forskudssystemerne. Anskaffelse Samlede projektudgifter kr Realiseringstidspunkt 1. juni 214 Effektiviseringsgevinster kr Bemærkninger Slutdatoen er tilrettet i henhold til projektinitieringsdokumentet har fejlagtigt været opsat til den 1. februar
7 Forskudsopgørelsen 214 Samlede projektudgifter 25 effektiviseringsgevinster Realiseringstidspunkt 1/ /6 214 BASELINE 1. HALVÅR 7
8 Kontrolsystem til monopolspil (MOS) Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Nuværende fase Skatteministeriet SKAT Effektivisering Projektet skal medføre, at kontrollen af Danske Lotteri Spil A/S (DLO) overføres fra det nuværende kontrolsystem (STA) til det kontrolsystem (SKS), der er udviklet i forbindelse med det liberaliserede marked, og videreudbygget til spilleautomater i landbaserede kasinoer. Gennemførsel Samlede projektudgifter kr Realiseringstidspunkt 31. marts 214 Effektiviseringsgevinster kr Alle primære gevinster forventes fuldt opnået Bemærkninger 8
9 Kontrolsystem til monopolspil (MOS) Samlede projektudgifter 2 effektiviseringsgevinster Realiseringstidspunkt 31/ /3 214 BASELINE 1. HALVÅR Prioritet Enhed BASELINE (1) Driftudgifter falder fra 1,6 mio. til,5 mio. Sekundær Kr Samme ressource kan anvendes til at kontrollere DLO, som spiludbyderne af væddemål og onlinekasino Ved udbud af nye spil udenfor eksisterende spilkategorier, må udviklingsomkostninger ikke overstige 915. kr Time to market bliver målbart, og må ikke overstige 5 uger Primær Årsværk 1 1 Sekundær Kr Sekundær Uger 2,7 2,7 Vedligeholdelsesudgifter falder fra 1,6 til,5 mio Sekundær Kr Udbud af et nyt spil indenfor eksisterende kategorier, må ikke medføre udviklingsomkostninger Sekundær Kr
10 Mini one stop shop Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Nuværende fase Samlede projektudgifter Realiseringstidspunkt Effektiviseringsgevinster Skatteministeriet SKAT International lovgivning Formålet med projektet er at udvikle et it-system, der kan understøtte den kommende EU-lovgivning - forordning 94/21 af 7. oktober 21 om administrativt samarbejde og bekæmpelse af svig vedrørende merværdiafgift (omarbejdning) og direktiv 28/EF af 12. februar 28 om ændring af direktiv 26/112/ EF med hensyn til leveringsstedet for tjenesteydelser Anskaffelse Bemærkninger 1
11 Mobil Datafangst Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Nuværende fase Samlede projektudgifter Transportministeriet Banedanmark Effektivisering Formålet med projektet er at opnå mere vedligehold for pengene, hvilket realiseres ved at skabe rammer for en papirfri hverdag, hvor flere medarbejderne oftere kan køre direkte hjemmefra og ud til opgaverne i sporet, uden at møde ind på kontoret for at få udleveret de ellers obligatoriske jobkort, kvalitets- og sikkerhedsdokumentation mv., samt for at aflevere de udfyldte papirer efter vedligeholdelsesarbejdets udførsel Anskaffelse Realiseringstidspunkt 31. august måneder Effektiviseringsgevinster Bemærkninger Udbud forsinket i forbindelse med udbud. I den forbindelse er scope reduceret. Idet projektet indgår i programmet Mobil Datafangst, hvori den samlede businesscase er udarbejdet, da er kun samlede projektudgifter ændret. Der afventer mulighed for at indrapportere på Programniveau. 11
12 Mobil Datafangst Realiseringstidspunkt 1/ / / mdr 31/ mdr BASELINE 1. HALVÅR 2. HALVÅR 1. HALVÅR 12
13 Mobilt Kontrolskema Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Nuværende fase Samlede projektudgifter Transportministeriet Banedanmark Effektivisering Formålet med projektet er at understøtte registreringen af kontrolskemainformation i sporet, der i dag foregår på papir, med direkte elektronisk registrering ved hjælp af en mobil håndholdt terminal, så tæt på udførselstidspunktet som muligt. Dette understøtter eliminering af manuelle og papirbaserede processer i sporet, dobbeltregistrering samt unødig kørsel ifm. vedligeholdelsesarbejdet Anskaffelse Realiseringstidspunkt 31.august måneder Effektiviseringsgevinster Bemærkninger Analyse af Kontrolskemaer er afsluttet ved udgangen af maj måned. Tidligt i dette forløb var det tydeligt at en tidlig igangsættelse af Gennemførsel ikke kunne forankres i businesscasen. Derfor er gennemførsel start udskudt. Det skal her bemærkes at projektet indgår i samlet businesscase for Mobil Datafangst Program. Derfor er kun Projektudgifter ændret. 13
14 Mobilt Kontrolskema Realiseringstidspunkt 1/ / / mdr 31/ mdr BASELINE 1. HALVÅR 2. HALVÅR 1. HALVÅR 14
15 Ny NemID-klient Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Nuværende fase Finansministeriet Digitaliseringsstyrelsen Kvalitetsløft Projektet er igangsat som følge af Digitaliseringsstrategiens initiativ 9.1. Formålet er at udvikle en ny NemID-klient, så den kan bruges uafhængigt af Java, herunder til mobile løsninger Gennemførsel Samlede projektudgifter kr Realiseringstidspunkt 15. april 214 Effektiviseringsgevinster kr Alle primære gevinster forventes fuldt opnået Bemærkninger 15
16 Ny NemID-klient Samlede projektudgifter 35 effektiviseringsgevinster Realiseringstidspunkt 15/ /4 214 BASELINE 1. HALVÅR Prioritet Enhed BASELINE (1) Fortsat bred understøttelse af NemID på gængse platforme Imødekomme borgere og myndigheders forventning om adgang til mobil anvendelse af NemID-løsningen Primær Antal platforme 1 1 Primær Antal platforme 3 3 Fortsat høj brugertilfredshed med NemID- løsningen Primær % 28,1 28,1 Videreudvikle og fremtidssikre NemID-infrastrukturen Sekundær - Øget brug af NemID Primær Antal NemIDtransaktioner , ,2 NemID-transaktioner ift offentlige og private løsninger via mobile platforme Primær % 24,6 24,6 16
17 Nyt ESDH i Udenrigstjenesten Ministerområde Udenrigsministeriet Institution - Projektets formål Effektivisering Beskrivelse Anskaffelse af nyt ESDH system til Udenrigstjenesten med henblik på nedbringelse af årlige driftsudgifter samt muligheden for at få mere og bedre systemunderstøttelse til Udenrigstjenestens arbejdsgange og arkivfunktion Nuværende fase Anskaffelse Samlede projektudgifter Realiseringstidspunkt 1. juni 214 Effektiviseringsgevinster kr kr. 19. primære gevinster Bemærkninger 17
18 Nyt ESDH i Udenrigstjenesten Effektiviseringsgevinster Realiseringstidspunkt 1/ / / mdr 1/6 214 BASELINE 1. HALVÅR 2. HALVÅR 1. HALVÅR Prioritet Enhed BASELINE (1) (2) (1) Forbedring af infrastrukturel vidensplatform i UM. På en skala fra 1-1 vurderes UM infrastrukturelle vidensplatform (de tekniske muligheder og funktionalitet til håndtering af viden, dokumenter, flows og sager) at blive ændret med anskaffelsen af et nyt ESDH-system Sekundær Kvalitativ skala fra 1-1 5,7 5,7 5,7 5,7 18
19 Online Trådløse Scannere på Forsvarets depoter (POTS) Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Nuværende fase Forsvarsministeriet Forsvarskommandoen Kvalitetsløft Formålet med projektet er at etablere en stregkodeløsning, som er teknisk tidssvarende og fremtidssikret, og som i størst muligt omfang er baseret på SAPstandardfunktionalitet. Yderligere at skabe mulighed for at ibrugtage processerne, der udvikles i projekt Standardisering af udleveringsprocesser (STUP). Anskaffelse Samlede projektudgifter kr Realiseringstidspunkt 1. april 214 Effektiviseringsgevinster kr. 1. Alle primære gevinster forventes fuldt opnået Bemærkninger ændringer i forhold til oprindelig tidsplan. 19
20 Online Trådløse Scannere på Forsvarets depoter (POTS) Samlede projektudgifter 5 effektiviseringsgevinster Realiseringstidspunkt 1/ /4 214 BASELINE 1. HALVÅR Prioritet Enhed BASELINE (1) Antal incidents Primær Antal incidents pr. år Andel af transaktioner med OEI Primær Procent af transaktioner gennemført med OEI -23,5-23,
21 PDE - Digitalisering af miljøgodkendelser og tilsyn Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Nuværende fase Miljøministeriet Miljøstyrelsen Kvalitetsløft Projektet skal skabe sammenhængende digitale løsninger, der kan håndtere data og dokumenter fra virksomhedernes ansøgning om miljøgodkendelse over myndighedernes afgørelse, herunder eventuelle klagesager, og det efterfølgende tilsyn, samt de dertil hørende data- og indberetningskrav. Anskaffelse Samlede projektudgifter kr kr Realiseringstidspunkt 1. december måneder Effektiviseringsgevinster kr kr Alle primære gevinster forventes fuldt opnået Bemærkninger Projektet er under replanlægning. Tidsplanerne i det rapporterede, svarer til de tidligere angivne datoer, da replanlægningen ikke er tilendebragt. Business casen er opdateret ifht. internt tidsforbrug pba af aktuelle tidsregistreringer. Samtidig er udgifterne til udvikling og drift i fase 1a korrigeret ifht den faktiske kontraktsum. 21
22 PDE - Digitalisering af miljøgodkendelser og tilsyn Samlede projektudgifter 4 effektiviseringsgevinster Realiseringstidspunkt 1/ / / mdr 1/ mdr BASELINE 1. HALVÅR 2. HALVÅR 1. HALVÅR Prioritet Enhed BASELINE (1) (2) (1) Reducerede administrative byrder Primær Tidsforbrug i timer hos virksomhed Reduceret brugerbetaling Sekundær Brugerbetaling målt som samlet brugerbetalingsbelagt tidsforbrug i timer med og uden projekt*295, Virksomhederne oplever mere ensartede og transparente afgørelser gennem myndighedernes anvendelse af afgørelsesløsning Sekundær Dette anses primært for at være en kvalitativ gevinst 22
23 Prüm fingeraftryk Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Nuværende fase Justitsministeriet Rigspolitiet International lovgivning Projektets formål er primært at implementere international lovgivning for at bekæmpe grænseoverskridende kriminalitet og terrorisme. Sekundære formål er at effektivisere dansk politi og give et kvalitetsløft i efterforskning, der involverer fingeraftryk. Gennemførsel Samlede projektudgifter kr kr Realiseringstidspunkt 9. maj måneder Effektiviseringsgevinster kr kr Alle primære gevinster forventes fuldt opnået Bemærkninger Der er nu indgået kontrakt med en leverandør. På baggrund af den efterfølgende afklaringsfase, er hovedtidsplanen i samarbejde med leverandøren blevet justeret. Den indgåede kontrakt blev billigere end ellers estimeret i projektets oprindelige business case. 23
24 Prüm fingeraftryk Samlede projektudgifter 65 effektiviseringsgevinster Realiseringstidspunkt 3/11 3/11 31/ mdr 9/ mdr BASELINE 1. HALVÅR 2. HALVÅR 1. HALVÅR Prioritet Enhed BASELINE (1) (2) (1) Implementering af international lovgivning Primær Godkendelse Større opklaringsprocent på internationale sager Primær Antal forespørgsler Reduktion af svartider ved internationale forespørgsler Primær Antal minutter Fremtidssikring af teknologiplatform Sekundær Kontrakt Hurtigere kontrol af mulige hit Primær Antal minutter Reduktion af svartider ved elektronisk forsendelse Primær Antal timer
25 Standardisering af udleveringsprocesser (STUP) Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Nuværende fase Forsvarsministeriet Forsvarskommandoen Kvalitetsløft Formålet med projektet er at bidrage til standardiseringen af forsvarets SAP-løsning samt at skabe forudsætninger for implementering af yderligere standardfunktionalitet på logistikområdet. Der er tale om et strategisk projekt. Gennemførsel Samlede projektudgifter kr Realiseringstidspunkt 1. april 214 Effektiviseringsgevinster kr Alle primære gevinster forventes fuldt opnået Bemærkninger ændringer i forhold til oprindelig tidsplan. 25
26 Standardisering af udleveringsprocesser (STUP) Samlede projektudgifter 3 effektiviseringsgevinster Realiseringstidspunkt 1/ /4 214 BASELINE 1. HALVÅR Prioritet Enhed BASELINE (1) Vedligeholdelse af transaktion ZMPL Primær Tusinde kr Antal brugere, der anvender ZMPL Sekundær Brugere, der anvender ZMPL Antal varemodtagelser registreres i regnearket Kollikontrol dagligt Primær Antal registreringer -8-8 Andel af workstop synlig i DeMars Primær Procent af workstop synlig i DeMars 82,5 82,5 26
27 Tema 2 Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Nuværende fase Transportministeriet Banedanmark Effektivisering Formålet med projektet er en standardisering af kontrakt- og projektstyringen i Banedanmark. Yderligere er formålet at skabe entydige processer og fælles værktøjer, som skal understøttes i SAP. Gennemførsel Samlede projektudgifter kr Realiseringstidspunkt 3. september 3,5 måneder Effektiviseringsgevinster b kr Bemærkninger Yderligere specificering af forretningsmodel, der danner grundlag for valg mellem styringsmodeller og it-understøttelsen heraf, som hermed skaber et bedre grundlag for gennemførelsen og implementeringen. Etablering af it-udviklingsmiljø har taget længere tid end planlagt. 27
28 Tema 2 Samlede projektudgifter 3 effektiviseringsgevinster Realiseringstidspunkt 17/6 14/6 3/9 3,5 mdr BASELINE 2. HALVÅR 1. HALVÅR 28
29 Video 3 Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Nuværende fase Justitsministeriet Domstolsstyrelsen Effektivisering Hovedformålet med projektet er at spare transporttid for rettens brugere og aktører ved at gøre brug af videokonference under retssagsbehandlingen, navnlig i fristforlængelsessager. Løsningen medfører, at man - i stedet for at skulle møde fysisk op i den ret, hvor dommeren sidder - kan blive koblet op til retten via videokonferenceudstyr et andet sted i landet, eksempelvis fra en anden ret, et arresthus eller fra en politistation. Det er endvidere et projekt om modernisering af arbejdsgange og har en lang række fordele af kvalitetsmæssig karakter. Anskaffelse Samlede projektudgifter kr Realiseringstidspunkt 15. marts 215,5 måned Effektiviseringsgevinster kr Alle primære gevinster forventes fuldt opnået Bemærkninger Video3-projektet har senest medio december justeret tidsplanen, således at det forventes at gennemførselsfasen forventes afsluttet den 15. marts 215. De økonomiske nøgletal er stadig baseret på den oprindelige businesscase, da projektets oprindelig estimats staidg er gældende, i det der endnu ikke er underskrevet en kontrakt med en leverandør. Det betyder derfor, at indeværende tal stadig er angivet som PL 211- tal. Video3 projektet vil umiddelbart efter indgåelse af kontrakt med video3-leverandøren ultimo juni opdatere business casen. Det betyder at afrapporteringen til IT Projektrådet i december vil være basere sig på en opdateret business case, angivet i PL tal. 29
30 Video 3 Samlede projektudgifter 12 effektiviseringsgevinster Realiseringstidspunkt 31/ / / /3 215,5 mdr BASELINE 1. HALVÅR 2. HALVÅR 1. HALVÅR Prioritet Enhed BASELINE (1) (2) (1) Understøtte digitale fremfremvisninger af bevismateriale under retsmøder, der afholdes i de retssale, hvor videokonferenceudstyret er Sekundær Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Reducere flugtrisiko ved fangetransporter Primær Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Lette gennemførelsen af interne møder hos involverede myndigheder og forbedre domstolenes serviceniveau Sekundær Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Tilvejebringe bedre rammer for afhøring af bange vidner Primær Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Understøtte digital ekstern adgang for øvrige myndigheder og andre eksterne aktører til de retslokaler, hvor videokonferenceudstyret er installeret Opfylde internationale forpligtigelser ved at stille videokonferencefaciliteter til rådighed for udenlandske myndigheder Reducere den transportbetingede miljøbelastning i forbindelse med afholdelse af møder Ændringer for advokater: Private advokatfirmaer med videokonferenceudstyr vil kunne koble sig op på løsningen, hvilket sparer transportbehov Borgeropfattelse af domstolene: Videokonferenceudstyr giver et mere moderne image af domstolene, herunder ifm. præsentation af bevismateriale i retssager Færre aflyste retsmøder: Grundet mulighed for videokonferenceudstyr, så vil anklagere, forsvarere og arrestanter kunne deltage på flere lokationer, hvilket vil reducere behovet for aflysning af retsmøder grundet logistik udfordringer Primær Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Sekundær Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Sekundær Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Sekundær Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Sekundær Fuld rea lisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Primær Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering 3
31 Værdipapir Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Nuværende fase Skatteministeriet SKAT Kvalitetsløft Formålet med projektet er at: øge skatteprovenuet på aktie- og investeringsbevisområdet gøre det nemmere for skatteydere at afregne skat ved salg af aktier og investeringsbeviser og dermed få flere brugere af Værdipapirsystemet få mere automatiseret fortryk på selvangivelsen og dermed få større retssikkerhed. få mærkbare og varige besparelser på indsatsområdet fra 214 og fremover. Gennemførelse Samlede projektudgifter kr kr Realiseringstidspunkt 1. juli 1 måned Effektiviseringsgevinster kr kr Alle primære gevinster forventes fuldt opnået Bemærkninger Systemet er idriftssat som planlagt i marts. Tidspunktet for afslutning af projektet er flyttet til , grundet fejlrettelser i systemet. 31
32 Værdipapir Samlede projektudgifter 5 effektiviseringsgevinster Realiseringstidspunkt 3/11 1/6 1/6 1/6 1/7 1mdr BASELINE 1. HALVÅR 2. HALVÅR 1. HALVÅR Prioritet Enhed BASELINE (1) (2) (1) Automatisk beregning og fortryk på årsopgørelsen Sekundær % Skatteprovenu Primær Grundregistrering Sekundær %
33 Årsopgørelse Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Skatteministeriet SKAT Kvalitetsløft Formfålet med projektet er at: a. Levere en ny årstilpasset version af personskattesystemkomplekset (SLUT12) herunder gennemfører systemtilretninger, samt nødvendige rettelser af fejl, således at personskatteadministrationen håndteres effektivt og med bedst mulig service for borgerne. b. Implementere lovgivning og administrative forordninger, således at systemerne sikrer korrekt skatteadministration ift. indkomståret. Nuværende fase c. Levere mindre udvikling af systemer og brugergrænseflader, som bidrager til effektiv administration, digital selvbetjening og god kommunikation med borgerne, således at det opleves som nemt at følge reglerne på personskatteområdet. Anskaffelse Samlede projektudgifter kr kr Realiseringstidspunkt 3. november 1 måned Effektiviseringsgevinster kr r Alle primære gevinster forventes fuldt opnået Bemærkninger Nedlukning af projektet forventes at kunne være gennemført til tidligere end oprindelig planlagt. Leverandøren har faktureret mindre end projektet har budgetteret til specificering af leverancerne. Endvidere blev leverancer rescopet og enkelte udskudt til, jf. rapporten for
34 Årsopgørelse Samlede projektudgifter 6 effektiviseringsgevinster Realiseringstidspunkt 1/ / / /11 1 mdr BASELINE 1. HALVÅR 2. HALVÅR 1. HALVÅR Prioritet Enhed BASELINE (1) (2) (1) Reduktion af skattegab Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Reduktion af restancer Sekundær Kundetilfredshed Sekundær Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Tilgængelighed Sekundær Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering 34
Oversigt over statslige it-projekter. 2. halvår 2012
Oversigt over statslige it-projekter 2. halvår Indhold Læsevejledning...4 RETningsLinjeR...3 PDE...5 Video 3..............................................................................................
Læs mereOversigt over statslige it-projekter. 2. halvår 2013
Oversigt over statslige it-projekter INDHOLD RETNINGSLINJER...3 DIGITALISERING AF SELSKABSSKATTEN (DIAS)...5 DVH...6 FORSKUDSOPGØRELSEN 214...8 FÆLLESOFFENTLIG DATAFORDELER...1 GD2, ADRESSEPROGRAMMET (DELAFTALE
Læs mereSTATUS. Statens it-projekter
STATUS 01 2013 Statens it-projekter indhold 1. IT-projektrådets vurdering.... 3 2. Statslige myndigheders it-projekter.... 7 Udviklingen siden sidste rapportering..................................................................................................................10
Læs mereSTATUS. Statens it-projekter
STATUS 02 2012 Statens it-projekter indhold 1. IT-projektrådets vurdering.... 3 It-projekter genovervejes og genplanlægges.... 3 Forsinkelser... 4 Usikkert om business cases opdateres.... 4 Få effektiviseringsprojekter....
Læs mereAktstykke nr. 110 Folketinget 2011-12. Afgjort den 13. juni 2012. Justitsministeriet. København, den 29. maj 2012.
Aktstykke nr. 110 Folketinget 2011-12 Afgjort den 13. juni 2012 110 Justitsministeriet. København, den 29. maj 2012. a. Indledning Justitsministeriet anmoder Finansudvalget om tilslutning til at igangsætte
Læs mereSTATUS. Statens it-projekter
STATUS 02 2013 Statens it-projekter statens it-projekter 2/201 3 indhold 1. IT-projektrådets vurdering.... 3 2. Statusoverblik...6 It-projekter vurderet til rødt trafiklys.... 7 It-projekter vurderet til
Læs mereAktstykke nr. 108 Folketinget Afgjort den 8. juni Skatteministeriet. København, den 30. maj 2017.
Aktstykke nr. 108 Folketinget 2016-17 Afgjort den 8. juni 2017 108 Skatteministeriet. København, den 30. maj 2017. a. Skatteministeriet orienterer hermed om driften og effekterne af it-projektet Digitalisering
Læs mereVejledning til statusrapportering
Vejledning til statusrapportering INDHOLD FORORD.... 3 INDLEDNING.... 4 PROCES FOR STATUSRAPPORTERING.... 6 PROCES FOR ANALYSE OG SAGSBEHANDLING.... 8 PROCES FOR DEN POLITISKE BEHANDLING....11 PROJEKTAFSLUTNING
Læs mereSTATUS. Statens it-projekter
STATUS 01 Statens it-projekter STATENS IT-PROJEKTER 1/ Indhold 1. IT-projektrådets vurdering...4 Fortsat projekter i rødt...4 5 principper for statslige it-projekter...4 Effektiviseringsgevinster...5 Mange
Læs mereSTATUS. Statens itprojekter
STATUS 2 214 Statens itprojekter INDHOLD 1. It-projektrådets vurdering... 3 Mange projekter går efter planen... 3 Rescoping...3 Indsatser i den kommende rådsperiode... 4 215 bliver et travlt år... 5 2.
Læs mereBusiness case, Ledelsesresumé
PROJEKTNUMMER: 20123566 SENEST OPDATERET: 13.05.2013 Business, Ledelsesresumé Tabel 1.1: Projektets primære formål Projektets formål Effektivisering Kvalitetsløft Implementering af international lovgivning
Læs mereAktstykke nr. 147 Folketinget Finansministeriet. København, den 26. august 2014.
Aktstykke nr. 147 Folketinget 2013-14 147 Finansministeriet. København, den 26. august 2014. a. Finansministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til at fortsætte udviklingen af Grunddataprogrammets
Læs mereAfgjort den 18. september 2014
Aktstykke nr. 93 Folketinget 2015-16 Afgjort den 18. september 2014 Tidligere fortroligt aktstykke Q af 18. september 2014. Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse af 2. maj 2016. 93 Skatteministeriet.
Læs mereSamrådsspørgsmål. Akt 186
Samrådsspørgsmål Akt 186 Der ønskes en uddybende redegørelse for og en drøftelse af årsagerne til og konsekvenserne af den forventede meget betydelige fordyrelse og forsinkelse af projektet. Svar: Indledning
Læs mereUdgiften i 2018 på 7,0 mio. kr. afholdes af de på finansloven opførte midler under Kriminalforsorgen
Finansudvalget 2017-18 Aktstk. 129 Offentligt Aktstykke nr. 129 Folketinget 2017-18 Justitsministeriet. København, den 25. maj 2018. 129 a. Justitsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06
RIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06 Notat til statsrevisorerne i henhold til rigsrevisorlovens 18, stk. 4 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 4/05 om digitale løsninger i staten
Læs mereAfgjort den 22. august Tidligere fortroligt aktstykke R af 22. august Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse af 2. maj 2016.
Aktstykke nr. 90 Folketinget 2015-16 Afgjort den 22. august 2013 Tidligere fortroligt aktstykke R af 22. august 2013. Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse af 2. maj 2016. 90 Skatteministeriet.
Læs mereEffektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012
April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til
Læs mereFinansudvalget FIU alm. del Svar på Spørgsmål 4 Offentligt
Finansudvalget 2008-09 FIU alm. del Svar på Spørgsmål 4 Offentligt j.nr. 09-043424 Dato : 03.04.2009 Til Folketingets Finansudvalg Hermed sendes svar på 9 spørgsmål 4 af 19. februar 2009. (Alm. del). Kristian
Læs mereKvartalsrapport vedr. fase 1 af SKATs systemmodernisering for 1. kvartal 2008
Skatteudvalget (2. samling) SAU alm. del - Bilag 195 Offentligt Notat Hovedcentret Strategi og Udvikling Projektkontoret 13. juni J. nr. 08-048898 Kvartalsrapport vedr. fase 1 af SKATs systemmodernisering
Læs mereAfgjort den 20. april Tidligere fortroligt aktstykke P af 20. april Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse af 24. april 2018.
Aktstykke nr. 108 Folketinget 2017-18 Afgjort den 20. april 2018 Tidligere fortroligt aktstykke P af 20. april 2017. Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse af 24. april 2018. 108 Finansministeriet.
Læs mereProjektet er en del af den fælles kommunale digitaliseringsstrategi.
N OTAT Den 7. november 2013 Business case for projekt vedr. digital byggesagsbehandling Sags ID: 1728511 Dok.ID: 1728511 AKP@kl.dk Direkte 3370 3241 Mobil 2215 8678 1. Ledelsesresumé Projektet om digital
Læs mereSkatteudvalget SAU alm. del - Bilag 38. Offentligt. Finansudvalget FIU alm. del - 9 Bilag 2. Offentligt. Til Folketingets Finansudvalg
Skatteudvalget SAU alm. del - Bilag 38 Offentligt Finansudvalget FIU alm. del - 9 Bilag 2 Offentligt j.nr. 06-014656 Dato : 21. november 2006 Til Folketingets Finansudvalg Hermed fremsendes statusrapport
Læs mereDigitalisering af løntilskud og fleksjob (2.3)
R E SULTATKONTRAKT Digitalisering af løntilskud og fleksjob (2.3) Kommunerne ønsker at levere en langt mere effektiv beskæftigelsesindsats, både mere effektiv i betydningen bedre målopfyldelse (en indsats,
Læs mereVejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram
Vejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram Januar 2014 INDHOLD 1. INDLEDNING... 1 1.1 FORMÅL... 1 1.2 VEJLEDNINGENS SAMMENHÆNG MED DEN FÆLLESSTATSLIGE IT-PROJEKTMODEL... 1 1.3 GEVINSTDIAGRAMMET... 2 1.4
Læs mereKommunernes Ydelsessystem: Vejledning til business caseredskab
Kommunernes Ydelsessystem: Vejledning til business caseredskab Version 1.0, maj 2014 Denne vejledning til en lokal business case suppleres af følgende dokumenter: Instruktion til udfyldelse af business
Læs merePolitisk dokument uden resume. 21 Status for it-projekter. Indstilling: Administrationen indstiller,
Politisk dokument uden resume Sagsnummer Bestyrelsen 30. april Peter Jensby Lange 21 Status for it-projekter Indstilling: Administrationen indstiller, at bestyrelsen tager orienteringen status for it-projekter
Læs mereErhvervsudvalget 2009-10 ERU alm. del Bilag 47 Offentligt. Bilag. Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009.
Erhvervsudvalget 2009-10 ERU alm. del Bilag 47 Offentligt Bilag Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009. a. Økonomi- og Erhvervsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning
Læs merePROJEKTAFSLUTNINGSRAPPORT
AAU It Services Selma Lagerlöfs Vej 300 9220 Aalborg Ø PROJEKTAFSLUTNINGSRAPPORT [SKRIV PROJEKTETS NAVN] Revisionshistorik Revisionsdato Version Ændringer Forfatter 1 Indhold 1 Stamdata... 2 2 Forretningens
Læs mereBEVILINGSPROCES FOR PROJEKT/PROGRAMMER - NYT PROJEKTSTYRINGSREGIME. Stinne Henriksen, Kontorchef, Digitaliseringsstyrelsen 1.
BEVILINGSPROCES FOR PROJEKT/PROGRAMMER - NYT PROJEKTSTYRINGSREGIME Stinne Henriksen, Kontorchef, Digitaliseringsstyrelsen 1. december 2011 1 PROGRAM 1. Præsentation af digitaliseringsstyrelsen/ministeriernes
Læs mereAktstykke nr. 164 Folketinget 2009-10. Afgjort den 10. december 2009. Skatteministeriet. København, den 2. december 2009.
Aktstykke nr. 164 Folketinget 2009-10 Afgjort den 10. december 2009 164 Skatteministeriet. København, den 2. december 2009. a. Skatteministeriet anmoder hermed om Finansudvalgets tilslutning til at igangsætte
Læs mereKvartalsrapport vedr. fase 2 af SKATs systemmodernisering for 1. kvartal 2008
Notat Hovedcentret Strategi og udvikling Projektkontoret 13. juni 2008 J. nr. 08-048898 Kvartalsrapport vedr. fase 2 af SKATs systemmodernisering for 1. kvartal 2008 1. Indledning Finansudvalget besluttede
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereLANDGREVEN 4, POSTBOKS 2193 1017 KØBENHAVN K TLF: 33 92 52 00. Risikovurdering af it-projekter
LANDGREVEN 4, POSTBOKS 2193 1017 KØBENHAVN K TLF: 33 92 52 00 Risikovurdering af it-projekter 1 Indhold 2 RISIKOVURDERING AF IT-PROJEKTER I REGI AF IT-PROJEKTRÅDET 3 TRIN 1 INDMELDING AF IT-PROJEKT TIL
Læs mereStrategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal
Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal Introduktion Danmarks Miljøportal (DMP) har ansvaret for en digital infrastruktur på miljøområdet, der gør det muligt for myndigheder og offentlighed at få nem adgang
Læs mereAktstykke nr. 109 Folketinget Skatteministeriet. København, den 30. maj 2017.
Aktstykke nr. 109 Folketinget 2016-17 109 Skatteministeriet. København, den 30. maj 2017. a. Skatteministeriet anmoder hermed om Finansudvalgets tilslutning til, at it-projektet ekapital fortsættes med
Læs mereSamråd i Skatteudvalget den 21. november 2013 vedrørende udviklingen i antal medarbejdere og hvorledes effektiviseringer påvirker skatteprovenuet.
Skatteudvalget 2013-14 SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 95 Offentligt J.nr. 13-5624035 Den12. november 2013 Samråd i Skatteudvalget den 21. november 2013 vedrørende udviklingen i antal medarbejdere
Læs mereIt-delstrategi for administrativ it-anvendelse
Administrativ DELSTRATEGI 2011-2015 NOTAT It-delstrategi for administrativ it-anvendelse 9. september 2011 Indholdsfortegnelse 1. Formål...2 2. Baggrund...2 3. Vision...3 4. Strategisk retning...3 4.1.
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets procedurer for anskaffelse af større materiel. Oktober 2015
Notat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets procedurer for anskaffelse af større materiel Oktober 2015 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om Forsvarets procedurer for anskaffelse
Læs mereVelfærd gennem digitalisering
Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode
Læs mereUC Effektiviseringsprogrammet. Projektgrundlag. Business Intelligence. version 1.2
UC Effektiviseringsprogrammet Projektgrundlag Business Intelligence version 1.2 9. september 2014 1 Stamdata Stamdata Projektnavn (forventet): Projektejer: Projekttype: Business Intelligence It-chef Hans-Henrik
Læs mereKort om Umbrella. Den 6. oktober 2009. 1. Umbrella
Den 6. oktober 2009 Kort om Umbrella 1. Umbrella Umbrella er et fælleskommunalt samarbejde om udvikling af digitale selvbetjeningsløsninger. De udviklede løsninger skal sikre en videreudvikling af borgerservicen
Læs mereFordelingen af kommunale gevinster i business casen for initiativet Genbrug af adressedata
NOTAT MINISTERIET FOR BY, BOLIG OG LANDDISTRIKTER Fordelingen af kommunale gevinster i business casen for initiativet Genbrug af adressedata 18. juli 2012 Sag: /mli-mbbl Baggrund Initiativet Genbrug af
Læs mereFælleskommunal digitaliseringsstrategi
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.6: Optimering af Digital Post og Fjernprint KL, September 2011 Baggrund Kommunerne er i 2010 begyndt at levere breve til Digital Post. Den fællesoffentlige
Læs mereDigitalisering. Præsentation af Projekt Digitaliser Erhverv (PDE)
Digitalisering Præsentation af Projekt Digitaliser Erhverv (PDE) Karin Dahlgren Projektkoordinator kdl@mst.dk Thomas Ravn Projektleder thrav@mst.dk Miljøstyrelsen maj 2013 Overblik over præsentationen
Læs mereJustering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering af det samlede bidrag til Fælles IT i perioden
Indstilling Til Magistraten (Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 21. oktober 2015 Finansieringsbidrag til Fælles IT Justering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af Domstolsstyrelsens digitaliseringsprojekt vedrørende tinglysning
Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af Domstolsstyrelsens digitaliseringsprojekt vedrørende tinglysning November 2009 RIGSREVISORS FAKTUELLE NOTAT TIL STATSREVISORERNE
Læs mereFælleskommunal digitaliseringsstrategi
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.3: Kanalstrategi, dokumentation og kompetenceudvikling KL, September 2011 Baggrund Kommunerne står midt i en stor opgave med at flytte kommunikationen
Læs mereAktstykke nr. 128 Folketinget Afgjort den 7. juni Forsvarsministeriet. København, den 24. maj 2018.
Aktstykke nr. 128 Folketinget 2017-18 Afgjort den 7. juni 2018 128 Forsvarsministeriet. København, den 24. maj 2018. a. Forsvarsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til, at it-projektet Tidsstyring
Læs mereAktstykke nr. 74 Folketinget Afgjort den 31. marts Skatteministeriet. København, den 16. marts 2016.
Aktstykke nr. 74 Folketinget 2015-16 Afgjort den 31. marts 2016 74 Skatteministeriet. København, den 16. marts 2016. a. Skatteministeriet skal hermed anmode om Finansudvalgets tilslutning til, at den totaløkonomiske
Læs mereDUBU (Digitalisering Udsatte Børn og Unge) DHUV (Digitalisering af Handicap og Udsatte-Voksne)
Myndighedsafdelingen Helle Støve DUBU (Digitalisering Udsatte Børn og Unge) DHUV (Digitalisering af Handicap og Udsatte-Voksne) Business case for DUBU og afsæt for DHUV 1 INDLEDNING... 1 2 FORMÅL... 1
Læs mereAktstykke nr. 33 Folketinget Finansministeriet. København, den 29. november 2016.
Aktstykke nr. 33 Folketinget 2016-17 33 Finansministeriet. København, den 29. november 2016. a. Finansministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til, at det fællesoffentlige grunddataprogram fortsættes,
Læs mere9 forslag, som gør det lettere at drive virksomhed
9 forslag, som gør det lettere at drive virksomhed Ny undersøgelse fra Dansk Erhverv og Dansk Byggeri viser, at danske virksomheder fortsat rammes af administrativt bøvl. På baggrund af undersøgelsen har
Læs mereKanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 2014. Layout ITK Design, Jan Thomassen
KANALSTRATEGI 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 1 Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 2014 Layout ITK Design, Jan Thomassen Tryk og oplag LaserTryk.dk A/S 1.000
Læs mereVEJLEDNING TIL RISIKOVURDERINGER
VEJLEDNING TIL RISIKOVURDERINGER INDLEDNING VEJLEDNINGENS FORMÅL I 2014 nedsatte Københavns Kommunes direktørkreds Københavns Kommunes IT-projektråd med topledere fra offentlige og private organisationer.
Læs mereSkats plan for kontrol i 2017
- 1 Skats plan for kontrol i 2017 Af advokat (L) og advokat (H), cand. merc. (R) Skat udarbejder hvert år en oversigt over de kontrolaktiviteter, som Skat har planlagt at gennemføre i løbet af året. Aktivitetsplanen
Læs merea. Skatteministeriet anmoder hermed om Finansudvalgets tilslutning til at afholde merudgifter i forhold til det fortrolige
Aktstykke nr. 64 Folketinget 2010-11 Bilag Afgjort den 9. december 2010 Skatteministeriet. København, den 30. november 2010. 64 a. Skatteministeriet anmoder hermed om Finansudvalgets tilslutning til at
Læs mereDen digitale vej til fremtidens velfærd
Den digitale vej til fremtidens velfærd V. Ulla Larney, Erhvervsstyrelsen Midtjysk Erhvervsakademi 21/8-2013 Danmark i front med digitalisering Fællesoffentlig digitaliseringsstrategi 2011-2015 Ansøgninger,
Læs mereVejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram
Vejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram Maj 2015 INDHOLD 1. INDLEDNING... 1 1.1 FORMÅL... 1 1.2 VEJLEDNINGENS SAMMENHÆNG MED DEN FÆLLESSTATSLIGE IT-PROJEKTMODEL... 1 1.3 GEVINSTDIAGRAMMET... 2 1.4
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 7 Gyldighedsperiode og opfølgning
Læs mereVejledning om Digitaliseringsklar Lovgivning
Vejledning om Digitaliseringsklar Lovgivning 2018 Pixi-udgave Ny lovgivning skal indeholde beskrivelser af offentlige implementeringskonsekvenser. Se her hvad du skal huske, når du skal overholde de nye
Læs mereB U S I N E S S C AS E F O R P R O J E K T O PT IM E R IN G AF D I G IT AL P O S T O G F J E R N P R I N T
B U S I N E S S C AS E F O R P R O J E K T O PT IM E R IN G AF D I G IT AL P O S T O G F J E R N P R I N T 1. Ledelsesresumé Projektet om Digital post og fjernprint har fokus på at understøtte anvendelse
Læs mere[Skriv projektets navn]
1.1 Projektafslutningsrapport [Skriv projektets navn] [Skriv dato] Indhold 1 STAMDATA...2 2 FORRETNINGENS FORMÅL MED PROJEKTET...2 3 AFGRÆNSNING...2 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER...2 5 ØKONOMISKE HOVEDTAL OG
Læs mereBalanceret digital udvikling
Balanceret digital udvikling Opfølgning på Rudersdal Kommunes digitaliseringsstrategi I 2009 fik Rudersdal Kommune en ny digital strategi Digitalisering fra vision til virkelighed, som satte rammerne for
Læs mereSäker Digital Post från myndigheterna
1 Säker Digital Post från myndigheterna Oplæg på ESV-dagen v/ Lone Boe Rasmussen 11. oktober 2016 DIGITAL POST I DANMARK ANNO 2016 Tak for invitationen til ESV-dagen Fortælle om rejsen, som vi har været
Læs mereFælleskommunal digitaliseringsstrategi
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.2: Effektiv digital selvbetjening KL, September 2011 Baggrund Hvert år håndterer kommunerne mange millioner ind- og udgående henvendelser. Håndtering
Læs mereKvartalsrapport vedr. fase 1 af SKATs systemmodernisering for 1. kvartal 2007
Skatteudvalget SAU alm. del - Bilag 156 Offentligt Notat Skatteministeren Hovedcentret Strategi og Udvikling Projektkontoret Dato 25. maj J. nr. 07-061430 Kvartalsrapport vedr. fase 1 af SKATs systemmodernisering
Læs mereFælleskommunal digitaliseringsstrategi
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.1: Obligatorisk digital service KL, September 2011 Baggrund Hvert år håndterer kommunerne mange millioner ind- og udgående henvendelser. Håndtering
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af statens brug af konsulenter. November 2013
Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af statens brug af konsulenter November 2013 TILRETTELÆGGELSESNOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Tilrettelæggelsen af en større undersøgelse
Læs mereNyt kapitel Digitalisering og velfærdsteknologi
Nyt kapitel Digitalisering og velfærdsteknologi Som led i realiseringen af den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi er der enighed om det videre arbejde med en række konkrete digitaliseringsinitiativer.
Læs mereAfgjort den 13. marts 2014. Tidligere fortroligt aktstykke H (2013-14). Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse den 12.
Aktstykke nr. 53 Folketinget 2014-15 Afgjort den 13. marts 2014 Tidligere fortroligt aktstykke H (2013-14). Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse den 12. november 2014. 53 Finansministeriet.
Læs mereDigitaliseringsstrategi 2011-2014
Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere
Læs mereKOPI. 1. KOMBITS forretningsmodel Kommunernes aftaleperiode for den nye valgløsning Afregningsmodel for den nye valgløsning...
TILSLUTNINGSAFTALE TIL DEN NYE VALGLØSNING - BILAG 2 ØKONOMI OG AFREGNINGSMODEL Indholdsfortegnelse 1. KOMBITS forretningsmodel... 2 2. Kommunernes aftaleperiode for den nye valgløsning... 2 3. Afregningsmodel
Læs mereBilag Afgjort den 28. maj 2015. Justitsministeriet. København, den 13. maj 2014.
Aktstykke nr. 149 Folketinget 2014-15 (2. samling) Bilag Afgjort den 28. maj 2015 149 Justitsministeriet. København, den 13. maj 2014. a. Justitsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til at
Læs mereRetningslinjer for udformning af it-aktstykker. Juli 2017
Retningslinjer for udformning af it-aktstykker Juli 2017 Retningslinjer for udformningen af it-aktstykker Budgetvejledningen fastsætter i pkt. 2.2.18 regler for håndtering af statslige it-projekter. Denne
Læs merePLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016
PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1
Læs mereVEJLEDNING TIL RISIKOVURDERINGER
VEJLEDNING TIL RISIKOVURDERINGER INDLEDNING VEJLEDNINGENS FORMÅL I 2014 nedsatte Københavns Kommunes direktørkreds Københavns Kommunes IT-projektråd med topledere fra offentlige og private organisationer.
Læs mereVagtplanlægning i dagtilbud
Vagtplanlægning i dagtilbud Business case Projektets formål Formålet med projektet er, at skabe et grundlag for effektiv udnyttelse af ressourcerne i daginstitutionerne ved at indføre et vagtplanlægningssystem.
Læs mereØkonomi og statistik vedr. digital post
Økonomi og statistik vedr. digital post Besparelsespotentiale ved digital post med afsæt i den nationale business case I 2010 udgav Finansministeriet den fællesoffentlige business case Digitalisering af
Læs mereFORARBEJDET FOR EN LØNSOM AX2012 OPGRADERING / REIMPLEMENTERING VÆRKTØJET TIL EFFEKTIVISERINGSPROJEKTER DIAGNOSTIC
1 FORARBEJDET FOR EN LØNSOM AX2012 OPGRADERING / REIMPLEMENTERING VÆRKTØJET TIL EFFEKTIVISERINGSPROJEKTER DIAGNOSTIC John T. Hummelgaard, Salgs- & Marketingdirektør Maj 2013 IMPLEMENTERINGEN AF MANGE ERP
Læs mereAfgjort den 10. januar Tidligere fortroligt aktstykke I af 10. januar Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse af 2. maj 2016.
Aktstykke nr. 94 Folketinget 2015-16 Afgjort den 10. januar 2013 Tidligere fortroligt aktstykke I af 10. januar 2013. Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse af 2. maj 2016. 94 Skatteministeriet.
Læs mereDUBU digitalisering af udsatte børn og unge
R E SULTATKONTRAKT DUBU digitalisering af udsatte børn og unge Projekt 3.6 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Fra den 19. december 2011 har første fase af DUBU kunne tages
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2016 7 Mål for kerneopgaver 7 Gyldighedsperiode og opfølgning 9 Påtegning 9 Model for kvartalsvis
Læs mereNotat kommunale effektiviseringseksempler
Notat om kommunale effektiviseringseksempler Gode kommunale eksempler på realisering af effektiviseringspotentialer kan fx findes inden for områderne: Afbureaukratisering Digitalisering Anvendt borgernær
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 6. januar 2010. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 6. januar 2010 1. Resume Århus Kommune Borgmesterens Afdeling Århus Kommunes nuværende fælles IT-løsning til elektronisk sags- og
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om styring af statslige digitaliseringsprojekter. August 2015
Notat til Statsrevisorerne om beretning om styring af statslige digitaliseringsprojekter August 2015 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om styring af statslige digitaliseringsprojekter
Læs mereAktstykke nr. 60 Folketinget 2012-13. Bilag. Justitsministeriet. København, den 22. januar 2013.
Aktstykke nr. 60 Folketinget 2012-13 Bilag 60 Justitsministeriet. København, den 22. januar 2013. a. Justitsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til at fortsætte udviklingen af et nyt itsystem
Læs mereB U S I N E S S C AS E : K OM M U N AL E H J E M M E S I D E R B R U G E R T E K ST E R FR A B O R G E R. D K
B U S I N E S S C AS E : K OM M U N AL E H J E M M E S I D E R B R U G E R T E K ST E R FR A B O R G E R. D K 1. Ledelsesresumé Projekt understøtter ambitionerne for digital kommunikation mellem borger
Læs mereProjektets navn E-booking Fælles løsning i ét system
Projektets navn E-booking Fælles løsning i ét system Projektejer Henrik Mølholm Henrik Mølholm Projektleder Kia Fog Kristensen Kia Fog Kristensen Projektgruppe Kia Fog Kristensen Trine Vinderslev Niels
Læs mereAktstykke nr. 28 Folketinget 2009-10. Afgjort den 19. november 2009. Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009.
Aktstykke nr. 28 Folketinget 2009-10 Afgjort den 19. november 2009 28 Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009. a. Økonomi- og Erhvervsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning
Læs mereDigitaliseringsstrategi
gladsaxe.dk Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Gladsaxe Kommune er med stor fart i gang med at forandre og effektivisere opgaveløsningen og skabe mere velfærd for borgerne ved at udnytte mulighederne gennem
Læs mereFIF: Digitalisering af indkøbs- og udbudsprocesser
FIF: Digitalisering af indkøbs- og udbudsprocesser Indkøbsprocesser i kommunerne: Digitalisering af indkøb via e-handel har været et ønske i kommunerne igennem en årrække. Faktum er at antallet af elektroniske
Læs mereHolbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 1.0
Holbæk Kommune Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Version 1.0 Indhold 1. Baggrund og resume... 3 2. Forretningsmæssige målsætninger... 5 3. Vision, pejlemærker, principper og målsætninger... 5 3.1 Vision...
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om samlingen af den statslige lønadministration i Finansministeriet. August 2015
Notat til Statsrevisorerne om beretning om samlingen af den statslige lønadministration i Finansministeriet August 2015 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om samlingen af den statslige
Læs mereKvalitetsprojektet. Kommissorium. Udarbejdet af Christian Clausen. Godkendt d af Jens Mejer Pedersen
Kvalitetsprojektet Kommissorium Udarbejdet af Christian Clausen Godkendt d. 22-10-2018 af Jens Mejer Pedersen UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole Odense UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole
Læs mereDigitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor. Om Digitaliseringsstyrelsen Sikkerhedsopgaverne i Digitaliseringsstyrelsen Projekter Dilemmaer
Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor Sikkerhed & Revision 2012 6. september 2012 Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor Om Digitaliseringsstyrelsen Sikkerhedsopgaverne i Digitaliseringsstyrelsen
Læs mereBUSINESS CASE Forslagets titel:
BUSINESS CASE Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: OPI - Offentlig-privat innovationsprojekt om udvikling af emballage til SUF og BUF Afprøvning af den udbudslov(opi)
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets procedurer for anskaffelse af større materiel. April 2014
Notat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets procedurer for anskaffelse af større materiel April 2014 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 5/2013 om
Læs mereGenudbud og hjemtagelse af driftsopgaver vedr. IT-arbejdspladser
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 25. august 2016 Genudbud og hjemtagelse af driftsopgaver vedr. IT-arbejdspladser 1. Resume Byrådet besluttede i 2008 af outsource en række specialiserede
Læs merea. Finansministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til at igangsætte etableringen af et fællesstatsligt
Aktstykke nr. 133 Folketinget 2016-17 133 Finansministeriet. København, den 12. januar 2016. a. Finansministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til at igangsætte etableringen af et fællesstatsligt
Læs mere