OPSAMLING LO & FTF Jobcenterprojekt. i Esbjerg/Vejen i Holbæk/Kalundborg i Frederikshavn/Brønderslev

Transkript

1 OPSAMLING 2009 LO & FTF Jobcenterprojekt i Esbjerg/Vejen i Holbæk/Kalundborg i Frederikshavn/Brønderslev December 2009

2 Indhold Præsentation af opsamlingen Sådan er opsamlingen udarbejdet Resume 6 I. Resume af de tre delprojekter... 6 Opsamling: Holbæk og Kalundborg... 7 Opsamling: Esbjerg og Vejen... 8 Opsamling: Frederikshavn og Brønderslev II. Resume af vurdering af LBR møderne samt LO og FTF s bidrag Resume af LO og FTF repræsentanters vurdering af LBR møderne Resume af de eksterne aktørers vurdering af LO og FTF s bidrag Status på fokus- og indsatsområder i hvert af de tre lokale delprojekter 13 Læsevejledning Holbæk og Kalundborg Fokusområde 1 Sygefravær Fokusområde 2 - Uddannelse og opkvalificering Fokusområde 3 - Samarbejde på tværs Opsamling: Holbæk og Kalundborg Esbjerg og Vejen Fokusområde 1 - Sygefravær Fokusområde 2 - Jobformidling Fokusområde 3 - Uddannelse og opkvalificering Fokusområde 4 - Samarbejde Opsamling: Esbjerg og Vejen Frederikshavn og Brønderslev Fokusområde 1 - Ungeområdet Fokusområde 2 - Uddannelse og opkvalificering Fokusområde 3 - Samarbejde på tværs Fokusområde 4 - Fastholdelse og forebyggelse Opsamling: Frederikshavn og Brønderslev LO og FTF s LBR repræsentanters vurdering af LBR møderne Eksterne aktørers vurdering af LO og FTF s bidrag

3 Præsentation af opsamlingen 2009 Dette er den tredje og sidste opsamlinger på LO og FTF s Jobcenterprojekt, udarbejdet af i december Opsamlingen består af fire hovedafsnit: 1. Resume af opsamlingen Status på fokus- og indsatsområder i hvert af de tre lokale delprojek ter 3. LO og FTF LBR repræsentanternes vurderinger af LBR møderne 4. Eksterne aktørers vurdering af LO og FTF s bidrag Formålet med opsamlingen 2009 er, som de foregående opsamlinger, at give en status på de tre delprojekter, samt videreformidle projekternes erfaringer med at styrke arbejdstagersidens synlighed og indflydelse i lokalområdet. I år udarbejdes også en slutrapport med erfaringer og resultater af hele jobcenterprojektet, samt med anbefalinger til implementering af projektarbejdsformen og til at arbejde med synlighed og indflydelse. Derfor behandles projektarbejdsformen og synlighed og indflydelse ikke i denne opsamling i år. De overordnede projektmål kan læses i LO og FTF s projektbeskrivelse. De lokale projektmål og -aktiviteter kan læses i de tre projektbeskrivelser. Sådan er opsamlingen udarbejdet Opsamlingen for 2009 er udarbejdet på samme måde som opsamlingen for 2007 og Repræsentanter fra LO- og FTF-organisationer i de tre delprojekter har ved projektstart udvalgt en række fokusområder og indsatsområder, som skal bidrage til at styrke arbejdstagersidens synlighed og indflydelse i lokalområdet. Arbejdet med denne udvælgelse er sket på tre udviklingsværksteder i marts måned 2007, og resultatet er beskrevet i tre projektbeskrivelser. DISCUS deltog ikke i udviklingsværkstederne. Herefter har DISCUS udarbejdet en nulpunktsanalyse, som gav en status på de valgte fokusområder ved projektstart. Nulpunktsanalysen er udarbejdet omkring sommeren 2007 ved at sammenkalde projektdeltagerne til tre gruppeinterviews. Her har de drøftet nulpunkter for de fokusområder, de har valgt at arbejde med i netop deres delprojekt, som det fremgår af deres projektbeskrivelse. Efterfølgende har projektlederne en gang årligt vurderet status for hvert indsatsområde på en skala fra 0 til 10. I december 2007 har DISCUS udarbejdet den første opsamling, som giver en status på fokusområder og indsatsområder i de tre projekter, og med anbefalinger primært til projektformen og projektsamarbejdet. I 2008 har DISCUS igen udarbejdet en opsamling, som giver en status på fokusområder og indsatsområder i de tre projekter, og med anbefalinger til justering af de overordnede projektmål og lokale projektmål og aktiviteter

4 Nærværende opsamling for 2009 har afsæt i projektbeskrivelsernes målsætninger og statusopsamlingen for 2007 og Den er udarbejdet på baggrund af tre datatyper: gruppeinterviews med projektdeltagerne om o status for de enkelte fokus- og indsatsområder (inklusiv deltagernes vurderinger af status på en skala fra 0 til 10) o jobcenterprojektet som arbejdsform o synlighed med udgangspunkt i strategisk kommunikation besvarelser af spørgeark fra LO og FTF s LBR repræsentanter i de seks kommuner om deres indflydelse i LBR spørgeskemaundersøgelse, hvor eksterne aktører i de seks kommuner besvarer spørgsmål om LO og FTF s samt LBR s indflydelse på den lokale beskæftigelsespolitik. De tre datatyper indgår på lige fod i opsamlingen. Gruppeinterviews med deltagerne fra de tre delprojekter I gruppeinterviewene er deltagerne blevet spurgt om den aktuelle status på de fokusområder og indsatsområder, der fremgår af projektbeskrivelserne. Interviewene har haft form af samtaler, hvor konsulenten fra DISCUS har stillet deltagerne spørgsmål om status, og hvor forskellige deltagere har budt ind med svar. Vurderingerne fra 0 til 10 i nulpunktsanalysen og opsamlingen for 2007 og 2008 er blevet forelagt interviewdeltagerne mhp. at drøfte fremdriften inden for de enkelte områder. Til forskel fra opsamlingen for 2007 har deltagerne i år IKKE drøftet forslag til prioritering og planlægning af indsatsområder i Til hvert af de 3 gruppeinterviews deltog projektlederen og mellem 3 og 10 personer, primært fra projekternes styregruppe: 1. I Holbæk/Kalundborg deltog 10 personer 2. I Frederikshavn/Brønderslev deltog 9 personer 3. I Vejen/Esbjerg deltog 3 personer. Der deltog LBR repræsentanter fra de 6 LBR som er med i projektet. Efter interviewet har deltagerne og de tre projektledere godkendt referatet af mødet samt bekræftet eller nyvurderet den aktuelle status på de enkelte indsatsområder på en skala fra 0 til 10. Besvarelser af spørgeark fra LO og FTF s LBR repræsentanter LO og FTF s LBR repræsentanter og suppleanter er blevet bedt om at udfylde et webbaseret spørgeark efter hvert LBR møde, de har deltaget i. Spørgearket omhandler LBR mødets dagsorden og repræsentanternes vurdering af deres indflydelse på mødet. Ligesom i 2008, har deltagerne ved besvarelsen ikke konsekvent krydset af, hvilket LBR møde de har deltaget i. På en del af møderne har 3 eller 4 personer krydset af, at de har deltaget i samme møde. Og samtidig er der en del møder, hvor der ikke er nogen, der har krydset af, at de har deltaget. Derfor er det ikke muligt at opgøre, på hvor mange LBR møder fx sygefravær, uddannelse og opkvalificering etc. har været drøftet i de enkelte kommuner. Kun hvor - 4 -

5 mange LO og FTF LBR repræsentanter fra hver kommune, der oplever, at emnerne har været drøftet på LBR møderne. Der har været i alt 46 LBR møder i de seks kommuner i 2008, og der er i alt 61 besvarelser. Fordelingen af LBR møder i forhold til antal besvarelser modtaget: 1. Holbæk har afholdt 8 møder og modtaget i alt 8 besvarelser 2. Kalundborg har afholdt 6 møder og modtaget i alt 5 besvarelser 3. Esbjerg har afholdt 8 møder og modtaget i alt 14 besvarelser 4. Vejen har afholdt 8 møder og modtaget i alt 11 besvarelser 5. Frederikshavn har afholdt 8 møder og modtaget i alt 13 besvarelser 6. Brønderslev har afholdt 8 møder og modtaget i alt 10 besvarelser. Spørgeskemaundersøgelse blandt ek sterne aktører i de 6 kommuner Der er udsendt online-spørgeskema til 64 eksterne aktører med berøring til beskæftigelsesområdet i de seks kommuner. Herunder hører naturligvis ikke LO og FTF repræsentanter. De eksterne aktører er: kommunernes borgmestre udvalgte medlemmer af relevante politiske udvalg LBR medlemmer (ikke fra LO og FTF) jobcentrenes ledelse ansatte i forskellige afdelinger i jobcentrene, fx virksomhedskonsulenter. DISCUS har udarbejdet og udsendt online-spørgeskemaet. Spørgsmålene omhandler LO og FTF s samt LBR s bidrag til beskæftigelsesindsatsen og endvidere LO og FTF s samt LBR s synlighed. Der er modtaget i alt 34 besvarelser i de 6 kommuner, hvoraf 3 besvarelser var ugyldige. 5 besvarelser fra Kalundborg og 8 fra Holbæk 7 besvarelser fra Esbjerg og 6 fra Vejen 2 besvarelser fra Frederikshavn og 3 fra Brønderslev 7 af besvarelserne er fra LBR medlemmer, 14 er fra jobcentrenes ledelse, og de sidste godt 13 er fordelt på de øvrige parter

6 1. Resume I nedenstående gives I II et kort resume af de tre delprojekter. et kort resume af vurdering af LBR møderne samt LO og FTF s bidrag I. Resume af de tre delprojekter De tre delprojekter har også i 2009 valgt ét primært og nogle sekundære fokus- og indsatsområder. Der er især sket forbedringer inden for de primære fokusområder, og de har i høj grad været på dagsordenen på LBR møderne i Således er det også de primære fokusområder, de eksterne aktører kender mest til og vurderer, at LO og FTF har haft størst indflydelse på. I Esbjerg/Vejen og Holbæk/Kalundborg er de primære fokusområder sygefravær, i Frederikshavn/Brønderslev er det ungeindsatsen. Hovedresultaterne er, at ungeindsatsen i Vendsyssel er blevet styrket med et nyt Vejlederhus samtidig med, at et vejledernetværk for unge er blevet udvidet. På sygefraværsområdet er der generel tilfredshed med de samarbejdsaftaler, der tidligere er indgået med jobcentrene. Samarbejdsaftalerne har forbedret både det praktiske og det strategiske samarbejde med jobcentret. Desuden har de medvirket til (og forventes yderligere at medvirke til) at styrke samarbejdet ved oprettelse af fleksjob, og de har til dels kvalificeret revalideringsindsatsen. De analyser og undersøgelser, der er udarbejdet på baggrund af Jobcenterprojektet, anvendes strategisk til at styrke indsatsen. Fx i Esbjerg, hvor der i år er igangsat et større sygefraværsprojekt på baggrund af en sygefraværsundersøgelse. Samarbejdet på tværs er generelt blevet styrket i Det gælder både samarbejdet mellem de to LBR i hvert af de tre delprojekter, og samarbejdet med jobcentret og med LBR i en eller flere af nabokommunerne. I alle delprojekterne forventes således fremover et tættere praktisk og strategisk samarbejde med LBR og med kommunen i en eller flere nabokommuner. Der er nu etableret a-kassenetværk i alle tre delprojekter (i Kalundborg/Holbæk og Frederikshavn/Brønderslev er netværket etableret via Jobcenterprojektet). Der er fortsat problemer med det fokusområde, der har med uddannelse og opkvalificering at gøre. Der er generel kritik af og bekymring for, om kommunernes indsats i forhold til uddannelse og opkvalificering af ledige har den fornødne kvalitet. Voksenlærlingeordningen anvendes ikke tilstrækkeligt, og der er fortsat problemer med at få igangsat jobrotationsprojekter. Projektdeltagerne har en forventning om, at den stigende ledighed samt de aktiviteter, de har planlagt fx i forhold til jobrotationsprojekter, vil påvirke jobcentre og virksomheder til at styrke indsatsen det kommende år

7 Der har ikke været afholdt det samme omfang af konferencer ol. som i Derfor har der ikke været samme grad af ekstern synlighed som tidligere. Det er primært den interne synlighed i projektet, der er styrket i Det skyldes bl.a., at der er arbejdet målrettet med et primært fokusområde i hvert delprojekt, således at både projektdeltagerne og andre LO & FTF repræsentanter i lokalområdet har været enige om prioriteringerne. I nedenstående gives et kort resume af resultaterne i de valgte fokusområder i de tre delprojekter. Opsamling: Holbæk og Kalundborg Resultaterne af de valgte fokusområder i Holbæk og Kalundborg er: Sygefravær Projektdeltagerne er tilfredse med den samarbejdsaftale, som i 2008 blev indgået mellem jobcentrene og LO & FTF. Aftalen er et godt redskab til en tidlig indsats, især i Kalundborg, hvor alle (også nyansatte) sagsbehandlere informeres om aftalen. Samarbejdsaftalen er præsenteret for alle sagsbehandlere på en konference. Som en udløber af konferencen skal jobcentrene og LO & FTF mødes for at drøfte koordineringen af sygedagpengeopfølgningen jf. den nye sygedagpengelov. Folderen til sygemeldte medlemmer udleveres i rimeligt omfang. På fleksjobområdet er der sket forbedringer. De faglige organisationer, især i Kalundborg, bliver generelt hørt, inden der oprettes fleksjob. Revalideringsområdet er uændret. Revalidering anvendes i rimeligt omfang, men der er tvivl om, hvor hyppigt uddannelse indgår i revalideringsforløbene. Der er generelt et bedre samarbejde med jobcentret i Kalundborg end i Holbæk. Sygefravær har i høj grad været et tema på LBR møderne i Holbæk og Kalundborg. De eksterne aktører i Holbæk og Kalundborg kender til LO & FTF s indsats på sygefraværsområdet. De vurderer, at LO & FTF har haft nogen indflydelse på området i Uddannelse og opk valificering Jobcentrene har ikke leveret specifik viden om uddannelse og opkvalificering for de to kommuner. Der oprettes generelt for få voksenlærlingepladser, og jobcentrene ønsker stadig ikke at sætte mål for antallet af pladser. Der er igangsat et brobygningsforløb inden for ældreområdet for at få afklaret lediges motivation til at arbejde og uddanne sig inden for området. Der er fortsat for lidt aktivitet, når det gælder jobrotationsprojekter, og der er for lidt viden om emnet. Også selvom jobrotation indgår i beskæftigelsesplanerne. LO & FTF har derfor foreslået LBR følgende initiativer mhp. at informere om emnet og øge aktivitetsniveauet: 1. en artikel i et lokalt dagblad om jobrotation, 2. fælles jobrotationsprojekter for kvinder og 3. fælles job- og uddannelsesmesser. Uddannelse og opkvalificering har i høj grad været et tema på LBR møderne i Holbæk og Kalundborg

8 De eksterne aktører i Holbæk og Kalundborg kender i nogen grad til LO & FTF s indsats på området. De vurderer, at LO & FTF har haft nogen indflydelse på området i Samarbejde på tværs Samarbejdet mellem de to LBR og mellem LO & FTF og jobcentercheferne er styrket i Odsherred er godt på vej ind i dette samarbejde. De tre LBR har afholdt en unge-konference og igangsat et fælles unge-projekt. Der er etableret et a-kasse netværk, som har udgangspunkt i det a-kasse netværk, som lå i regi af driftsregionen, og som kan spille op til de tre LBR. Det er dog fortsat en udfordring for LO og FTF at få koordineret indsatsen i de tre kommuner, at fastholde beslutninger og ikke mindst at få sat emner på dagsordenen på LBR møderne. Der er behov for mere struktur og koordinering, og derfor sættes samarbejde på tværs på dagsordenen på de tre formøder til LBR. Samarbejde på tværs har væres et tema på mere end halvdelen af LBR møderne i Holbæk og på halvdelen af LBR møderne i Kalundborg. De eksterne aktører vurderer i høj grad, at LO & FTF gerne vil samarbejde om beskæftigelsesindsatsen, og at LO og FTF har haft afgørende indflydelse på et styrket samarbejde. Opsamling: Esbjerg og Vejen Resultaterne af de valgte fokusområder i Esbjerg og Vejen er: Sygefravær Sygefravær er fortsat et højt prioriteret fokusområde i Esbjerg, men har fået lavere prioritet i Vejen, idet samarbejdet med jobcentret om sygefravær fungerer tilfredsstillende. Samarbejdsaftalen, som i 2008 blev fornyet og tilrettet i Esbjerg, virker efter hensigten. På baggrund af sygefraværsrapporten, som blev udarbejdet i Esbjerg i 2008, er der nu nedsat en projektorganisation med en bredt sammensat styregruppe og en projektgruppe, som har udarbejdet en handlingsplan og formuleret en række delprojekter, som kan styrke indsatsen. Der er fortsat behov for mindre lokale analyser på arbejdspladsniveau for at målrette indsatsen. Indsatsen på sygefraværsområdet har bidraget til at styrke samarbejdet mellem LBR og Arbejdsmarkedsudvalget i Esbjerg, som ellers var problematisk ved projektstart. En planlagt fælles LBR konference om sygefravær for Esbjerg og Vejen blev aflyst, primært for ikke at underløbe det sygefraværsprojekt, der er igangsat i Esbjerg. Der er rimelige forhold på revaliderings- og fleksjobområdet. Der er forbedringer i forhold til, at de faglige organisationer inddrages ved oprettelsen af fleksjob. For at sætte yderligere skub i dette i Esbjerg, er der aftalt et møde mellem praktikere i jobcentret og faglige / a-kassemedarbejdere. Jobcentrene bruger revalideringsbestemmelserne i højere grad end sammenlignelige kommuner, men det er fortsat usikkert, hvor ofte der indgår uddannelse og opkvalificering i forbindelse med revalidering

9 Antallet af ledighedsydelsesmodtagere i Vejen er nedbragt. Et privat Phonerfirma har kontaktet virksomheder om mulighederne for fleksjob og på den måde banet vejen for at jobkonsulenterne kunne oprette fleksjob. Sygefravær har i høj grad været på dagsordenen på LBR møderne. De eksterne aktører i både Esbjerg og Vejen kender til LO & FTF s indsats på sygefraværsområdet, og de vurderer, at LO & FTF har haft afgørende indflydelse på området. Jobformidling De faglige organisationer i både Esbjerg og Vejen har været inddraget i de job- og uddannelsesmesser, der har været afholdt i Der er pt. ikke behov for, at LO & FTF tager initiativ til at oprette lokale jobklubber i fagforeningsregi. Både jobcentrene og virksomhederne gør en indsats på området, og samarbejdet mellem dem og de faglige organisationer fungerer godt. Indsatsen for at styrke det formelle samarbejde mellem a-kasserne om ubesatte jobordre, er sat i bero. Jobformidling har kun i begrænset omfang været et tema på LBR møderne i 2009 Et flertal af de eksterne aktører kender til LO & FTF s indsats i forhold til jobformidling, og et flertal vurderer, at LO & FTF har haft indflydelse på området. Uddannelse og opk valificering Den stigende ledighed betyder, at der i jobcentrene er større opmærksomhed og mere vilje til at satse på jobrotation. Næste skridt er at påvirke virksomhederne til at deltage i jobrotationsprojekter. Der er lavet en aftale mellem de faglige organisationer og i alt fem jobcentre om en fremtidig model for jobrettet uddannelse af ledige inden for sosu-området. Modellen er med succes afprøvet i forbindelse med et tidligere indslusningsforløb. Der er sat mål for voksenlærlingeområdet i de to beskæftigelsesplaner, og der er fokus på området i jobcentrene, men på grund af den stigende ledighed er det blevet sværere at få en voksenlærlingeplads. I Esbjerg har LBR udarbejdet en analyse af de unge uden for uddannelsessystemet. Analysen (og anden erfaring) peger på, at der er brug for at kvalificere UU vejledingen. Uddannelse og opkvalificering har været på LBR møderne i Esbjerg og Vejen i De eksterne aktører kender til LO & FTF s indsats for uddannelse og opkvalificering og de vurderer, at LO & FTF har haft afgørende indflydelse på området i Samarbejde Samarbejdet mellem LBR og Arbejdsmarkedsudvalget i Esbjerg er styrket, og de to udvalgs roller er blevet skærpet. Det skyldes primært opfølgningen på sygefraværsanalysen og det nuværende sygefraværsprojekt. I Vejen er samarbejdet i lighed med de tidligere år tilfredsstillende, og DA er kommet mere på banen

10 Der er et godt praktisk samarbejde mellem de faglige organisationer og uddannelsesinstitutionerne, men ikke et strategisk samarbejde. Bl.a. er det tidligere etablerede netværk af vejledere fra uddannelsesinstitutionerne gået i opløsning. Jobcenterprojektet har dannet grobund for et strategisk samarbejde mellem LBR formænd og jobcenterledelsen fra Esbjerg, Vejen, Billund, Varde og Tønder. Der er udarbejdet en aftale om at samarbejde om projekter i de fem kommuner. Samarbejdet har været et tema på stort set alle LBR møderne i Esbjerg og Vejen. Alle de eksterne aktører i Esbjerg og Vejen oplever, at LO & FTF ønsker at samarbejde om beskæftigelsesindsatsen. Og at LBR, LO & FTF har haft afgørende indflydelse på nye initiativer og tiltag til at øge samarbejdet i Opsamling: Frederikshavn og Brønderslev Projektlederen for Jobcenterprojektet har haft barsel i 2009, hvilket har haft betydning for koordineringen af samarbejdet mellem Brønderslev og Frederikshavn og dermed for det samlede resultat. Der er kun i alt 5 eksterne aktører, der har svaret på spørgsmålene om synlighed og indflydelse. Deres besvarelse er medtaget i rapporten, men vurderes ikke at være fuldt repræsentative for lokale aktørers opfattelse af LO & FTF s synlighed og indflydelse. Resultater af de valgte fokusområder i Frederikshavn og Brønderslev er: Ungeområdet Vejledernetværket, som blev etableret på baggrund af vejlederkonferencen i 2008 fungerer stadig og er nu udvidet med flere relevante ungevejledere. Det forventes, at vejledernetværket udvides yderligere fremover. Der er etableret et Vejlederhus i Frederikshavn på initiativ fra en lokal politiker. I Vejlederhuset vejledes unge under 30 år, som frafalder uddannelse. Den enkelte unge er tilknyttet samme vejleder i hele vejledningsforløbet. Vejlederhuset er indtil videre etableret uden deltagelse af Brønderslev, som dog forventes senere at indgå, eventuelt sammen med Hjørring Kommune. Jobcentret i Brønderslev har lavet en ungeanalyse med henblik på at kunne prioritere i indsatsen. Ungecoachen i Brønderslev, som tidligere var finansieret via LBR midler, er nu forankret i kommunalt regi. Ungeområdet har i høj grad været på dagsordenen på LBR møderne i Det mindretal af eksterne aktører, der har svaret, kender til LO & FTF s ungeindsats, nogle dog kun i ringe grad. De vurderer, at LO & FTF har haft nogen indflydelse på nye initiativer og tiltag i forhold til unge. Uddannelse og opk valificering Projektgruppen har fået gennemført, at der skal laves en analyse, der sætter fokus på kvaliteten i indsatsen for de forsikrede ledige. Analysen udarbejdes primo

11 når den nye matchmodel implementeres. Det har ikke været muligt at igangsætte planlagte jobrotationsprojekter på grund af manglende opbakning fra især virksomhederne og til dels fra jobcentrenes side. Ligeledes er det ikke lykkedes at få etableret et virksomhedsnetværk, som skulle bidrage til at kvalificere kommunernes beskæftigelsesindsats i de to kommuner. I Brønderslev blev der uden held forsøgt arrangeret et fyraftensmøde for at få etableret netværket. I Frederikshavn har LBR bevilget midler til en koordinator, som skal arbejde på at få etableret netværket. Uddannelse og opkvalificering har i høj grad været på dagsordenen til LBR møderne i Frederikshavn og Brønderslev. Det mindretal, der har svaret i Brønderslev og Frederikshavn, kender kun i begrænset omfang til LO & FTF s indsats for uddannelse og opkvalificering. De vurderer i Brønderslev, men ikke i Frederikshavn, at LO & FTF har haft indflydelse på nye initiativer og tiltag i forhold til uddannelse og opkvalificering. Samarbejde på tværs Der er ikke som planlagt etableret et netværk mellem RBR og LBR. Det fælles Vendsyssel a-kasseudvalg eksisterer fortsat, men har kuni meget begrænset omfang været aktiv i Samarbejde på tværs har samlet set været et tema på ca. en tredjedel af LBR møderne. Det mindretal af eksterne aktører, der har svaret, kender kun i begrænset omfang til LO & FTF s indsats for samarbejde på tværs. De vurderer i Brønderslev, men ikke i Frederikshavn, at LO & FTF har haft nogen indflydelse på nye initiativer og tiltag i forhold til samarbejde på tværs. Forebyggel se og fastholdelse Indsatsen i forbindelse med sygefravær / sygedagpenge er forholdsvis uændret i Sygefraværet er faldende i Frederikshavn, men det skyldes primært konjunkturerne. I Brønderslev er der med LBR midler igangsat et projekt om psykologhjælp til kommunens ansatte med henblik på at forebygge sygemeldinger på grund af stress. Forebyggelse og fastholdelse har i høj grad været et tema på LBR møderne i Frederikshavn, men ikke i Brønderslev. Det mindretal af eksterne aktører, der har svaret, kender i nogen grad til LO & FTF s indsats i forhold til forebyggelse og fastholdelse. De vurderer, at LO & FTF har haft nogen indflydelse på nye initiativer og tiltag på området

12 II. Resume af vurdering af LBR møderne samt LO og FTF s bidrag Resume af LO og FTF repræsentanters vurdering af LBR møderne Samlet set oplever LBR s LO og FTF repræsentanter også i 2009 at: de har indflydelse på LBR møderne de bliver hørt på møderne og de er tilfredse med samarbejdet med kommunen og med de øvrige organisationer i rådet Resume af de eksterne aktørers vurdering af LO og FTF s bidrag Besvarelserne fra de eksterne aktører viser, at LO og FTF lokalt bidrager positivt til den lokale beskæftigelsesindsats. Det sker primært via LBR. Besvarelserne viser kort: 1. LO og FTF bidrager i høj grad til kvalificering af den lokale beskæftigelsesindsats. Det sker i overvejende grad gennem LBR, men også gennem forvaltningen og det politiske niveau. 2. LO og FTF bidrager i høj grad til, at beskæftigelsesområdet prioriteres lokalt, primært gennem LBR. 3. LO og FTF bidrog i høj grad med positivt samarbejde omkring udarbejdelse af Beskæftigelsesplanen for LO og FTF bidrager i nogen grad til koordinering mellem lokale aktører. Det sker primært gennem LBR og sekundært gennem det politiske niveau. 5. LO og FTF bidrager i nogen grad til at sikre lokale virksomheder kvalificeret arbejdskraft, primært gennem LBR men også i mindre grad gennem forvaltningen og via det politiske system. 6. LO og FTF i høj grad er synlige i den lokale beskæftigelsesindsats. Det skal understreges, at de eksterne aktører både ved jobcenterprojektets begyndelse og opsamling i 2008 vurderede, at LO og FTF i høj grad bidrog til den lokale beskæftigelsesindsats. Der har således ikke været muligt at registrere en markant positiv forbedring i denne vurdering

13 2. Status på fokus- og indsatsområder i hvert af de tre lokale delprojekter Læsevejledning I dette afsnit uddybes den foregående korte beskrivelse af hvert af de tre lokale delprojekter under følgende overskrifter: 1. Hvor langt er projektet kommet med de valgte fokus- og indsatsområder? 2. LBR repræsentanternes vurdering af indflydelse og synlighed på LBR møderne 3. Eksterne aktørers vurdering af LO og FTF s synlighed og indflydelse lokalt 4. Vurdering af indsatsområderne på en skala fra 0 til

14 Holbæk og Kalundborg Projektgruppen i Holbæk/Kalundborg har ved projektstart valgt følgende tre fokusområder i prioriteret rækkefølge: 1. Sygefravær 2. Uddannelse og opkvalificering 3. Samarbejde på tværs Projektgruppen har fastholdt denne prioritering i hele projektperioden. Fokusområde 1 Sygefravær Status december 2008 Ved opsamlingen i 2008 var der udarbejdet samarbejdsaftaler i både Holbæk og Kalundborg (med forventet deltagelse af Odsherred i 2009). I Kalundborg virkede aftalen i praksis, mens det stadig kneb med det praktiske samarbejde i Holbæk. Samarbejdsaftalerne var et resultat af en konference om rådighedsbegrebet og sygefravær. Konferencen skulle følges op af en ny konference ultimo 2008, der havde til formål at implementere aftalerne. Især i Holbæk efterlyser projektdeltagerne et bedre praktisk samarbejde mellem de faglige organisationer og kommunerne om oprettelse af fleksjob. I såvel Holbæk som Kalundborg mangler der specifikke opgørelser, der viser omfanget af og betydningen af uddannelse og opkvalificering i forbindelse med revalidering Status december 2009 Både i Holbæk og i Kalundborg er projektdeltagerne tilfredse med den samarbejdsaftale, som i 2008 blev indgået mellem jobcentrene og LO & FTF. Og jobcentret i Odsherred er i løbet af 2009 kommet med i aftalen. Målet med samarbejdsaftalen er bl.a., at der iværksættes en tidlig indsats for sygemeldte medlemmer, så der hurtigst muligt bliver iværksat en plan for hvordan den sygemeldte kommer tilbage til sit job, bibeholder tilknytningen til arbejdsmarkedet / bliver vurderet til rådighed for arbejdsmarkedet i overensstemmelse med gældende regler i A-kassen. Samarbejdsaftalen er efter projektdeltagernes vurdering et godt redskab til en tidlig indsats. Indsatsen målrettes, og alle parter arbejder frem mod en løsning. Der er også eksempler på, at sygemeldte raskmelder sig i det øjeblik, de indkaldes til en sygesamtale i jobcentret jf. den tidlige indsats. I Holbæk er der dog fortsat problemer med at overholde den del af aftalen, der handler om, at jobcentrets sagsbehandler skal kontakte a-kassen, (rundbordssamtale) når et medlem skal rådighedsvurderes. Det kniber stadig med at få aftalen kommunikeret ud til de sagsbehandlere i jobcentret, der har opfølgning på sygedagpengeforløbene. Det kniber i det hele taget med at få aftalen implementeret i forvaltningen. Hovedproblemet er - efter projektdeltagernes vurdering - omfattende udskiftning af personalet i forvaltningen og ikke decideret modvilje fra jobcentrets sagsbehandlere eller ledelse. Der er stadig lang vej i forhold til, at samarbejdsaftalen implementeres og naturligt indgår i sagsbehandlingen. De tre LBR er har igangsat et projekt i samarbejde med AOF, hvor sagsbehandlerne kan visitere sygemeldte medlemmer mhp. at iværksætte tiltag, der kan bidrage til, at de kan rådighedsvurderes. Projektet har kun haft få deltagere, da det har været

15 en stor udfordring at synliggøre projektet over for sagsbehandlerne i såvel jobcentret som i a-kasserne. I Kalundborg fungerer samarbejdsaftalen bedre, formentlig fordi jobcentrets ledelse gør mere ud af at informere nyansatte sagsbehandlere om aftalen med LO & FTF. Der er dog også konkrete eksempler på, at sygemeldte medlemmer i Kalundborg ikke får den rette indsats - og en tidlig indsats. Sygedagpengeområdet drøftes på LBR møderne i Kalundborg og Holbæk, men det er fortsat mest tal og statistikker og ikke det praktiske samarbejde og lignende relevante problematikker ved tidlig indsats, der er på dagsordenen. LO & FTF LBR-repræsentanterne ønsker fremover at få præcise tilbagemeldinger fra de faglige organisationer på, hvorvidt aftalen overholdes i praksis. På den måde kan de tage konkrete eksempler op på LBR mødet i forbindelse med gennemgang af tallene på sygedagpengeområdet. Samarbejdsaftalen er præsenteret på en konference i hhv. Holbæk og Kalundborg, som projektsekretariatet afholdte for jobcentre og organisationer ultimo Der skal formentlig afholdes en lignende konference i 2010 mhp. at fastholde opmærksomheden på samarbejdsaftalen og for at synliggøre muligheden for at kunne visitere til førnævnte projekt. Desuden er det en udfordring af få samarbejdsaftalen implementeret i eget bagland (LO & FTF), pga. fusioner og strukturændringer. Som en udløber af konferencen i Kalundborg er der lavet en aftale med jobcentret om at mødes med LO & FTF og få drøftet koordinering af sygedagpengeopfølgningen jf. den nye sygedagpengelov, så ikke jobcentret og a-kassen indkalder den sygemeldte til samme slags samtale efter 3 4 uger. Kalundborg iværksætter allerede efter 2 uger en tidlig indsats, hvilket ikke harmonerer med den nye lovgivning, og har forvirret den sygemeldte. Projektsekretariatet arbejder på at indkalde både Odsherred, Holbæk og Kalundborg til et fællesmøde om koordinering af indkaldelserne, da de alle står overfor samme problemstilling. Folderen til sygemeldte medlemmer om deres muligheder i forbindelse med sygdom bliver udleveret til nogle sygemeldte medlemmer, men både a-kassen og jobcentret, især i Holbæk, kan blive bedre til konsekvent at udlevere folderen. Der er sket nogle forbedringer på fleksjobområdet i I Kalundborg bliver organisationerne som hovedregel hørt, når jobcentret opretter et fleksjob. I Holbæk oprettes stadig en del fleksjob uden inddragelse af de faglige organisationer. På den baggrund har der været et møde mellem de sagsbehandlere i jobcentret, som opretter fleksjob og de faglige organisationer, og der er udleveret en liste med adresser over de faglige organisationer i Holbæk for at lette kontakten. Mødet havde en effekt i ca. en måned, men derefter var der igen eksempler på sagsbehandlere i jobcentret, som ikke inddrog de faglige organisationer, når de oprettede fleksjob. En løsning kunne være at få indskrevet oprettelse af fleksjob i samarbejdsaftalen. I både Holbæk, Kalundborg og Odsherred bruger de faglige organisationer fortsat nogen tid på at informere enkelte medarbejdere i jobcentret om lovgivningen på

16 fleksjobområdet og på at forklare forskellen på minimalløns- og normallønsoverenskomsten. Revalidering har igen været oppe som tema på LBR møderne i Holbæk og Kalundborg i Opgørelser viser, at både i Holbæk og Kalundborg anvendes revalidering i mindre men dog fortsat i rimeligt omfang, sammenlignet med andre kommuner. Der er dog fortsat tvivl om, hvor hyppigt uddannelse og opkvalificering indgår i revalideringsforløbene i de to kommuner. Der kan trækkes tal for hele regionen, men ikke for de enkelte kommuner, og jobcentret har, angiveligt på grund af ressourceprioritering, endnu ikke fremskaffet de ønskede tal på området. Der er fortsat meget forskellige opfattelser i jobcentrene og hos de faglige organisationer af, hvad et godt revalideringsforløb er. I jobcentret prioriteres virksomhedsrevalidering, mens de faglige organisationer prioriterer uddannelse og opkvalificering. Sygefravær på dagsordenen i L BR Det fremgår af LO og FTF s LBR repræsentanters besvarelser, at sygefravær og/eller sygedagpenge i høj grad har været et tema på LBR møderne i Holbæk og Kalundborg. I Holbæk har 7 ud af 8 svaret, at sygefravær har været et tema på LBR møderne, og i Kalundborg har 4 ud af 4 svaret, at sygefravær har været et tema på LBR møderne. I 2008 var sygefraværet ligeledes i høj grad et tema på LBR møderne. Eksterne aktørers vurdering af LO og FTF s indsats ift. sygefravær De i alt 13 eksterne aktører i Holbæk og Kalundborg, som har svaret på onlinespørgeskemaet om LBR's synlighed og indflydelse, kender til LO og FTF s indsats på sygefraværsområdet. Både i Holbæk og Kalundborg kender alle til indsatsen på sygefraværsområdet. De eksterne aktører i både Holbæk og Kalundborg svarer, at LO og FTF har haft nogen indflydelse på sygefraværsområdet det seneste år. Der er nogle flere i Holbæk end i Kalundborg, der vurderer, at LO og FTF i høj grad har haft afgørende indflydelse på sygefraværsindsatsen. Dette resultat svarer stort set til undersøgelsen i I 2008 kendte næsten alle de eksterne aktører til LO og FTF's indsats på området, og vurderingen var, at LBR, LO og FTF havde haft afgørende indflydelse på området. Mest udtalt var denne vurdering også dengang i Holbæk. Sygefraværsområdet i Kalundborg: Der er en nogenlunde ligelig fordeling mellem de eksterne aktører, der enten i nogen eller høj grad kender til LO og FTF s indsats på sygefraværsområdet. 2 kender i høj grad til LO og FTF s indsats 3 kender i nogen grad til LO og FTF s indsats. Der er en overvægt af de eksterne aktører, der mener, at LBR i nogen grad har haft indflydelse på sygefraværsområdet. 1 mener, at LBR i høj grad har haft indflydelse 4 mener, at LBR i nogen grad har haft indflydelse

17 De eksterne aktører mener, at LO og FTF i nogen grad har haft indflydelse på sygefraværsområdet. 5 mener, at LO og FTF i nogen grad har haft indflydelse Sygefraværsområdet i Holbæk: Der er en overvægt af de eksterne aktører, der i nogen grad kender til LO og FTF s indsats på sygefraværsområdet. 3 kender i høj grad til LO og FTF s indsats 4 kender i nogen grad til LO og FTF s indsats 1 ved ikke Der er et flertal blandt de eksterne aktører, der mener, at LBR i høj grad har haft indflydelse på sygefraværsområdet. 4 mener, at LBR i høj grad har haft indflydelse 3 mener, at LBR i nogen grad har haft indflydelse 1 ved ikke Der er en lille overvægt af de eksterne aktører, der mener, at LO og FTF i nogen grad har haft indflydelse på sygefraværsområdet. 3 mener, at LO og FTF i høj grad har haft indflydelse 4 mener, at LO og FTF i nogen grad har haft indflydelse 1 ved ikke Projektlederens vurdering af sygefravær på en skala fra 0 til 10 Sygefravær i Holbæk Nulpunkt Tidlig indsats Inddragelse af de faglige organisationer og a- kasser (samarbejdsaftaler) Opprioritering af revalidering Sygefravær i Kalundborg Nulpunkt Tidlig indsats Inddragelse af de faglige organisationer og a- kasser (samarbejdsaftaler) Opprioritering af revalidering Fokusområde 2 - Uddannelse og opkvalificering Status december 2008 Uddannelse og opkvalificering har anden prioritet i Holbæk og Kalundborg. Der var meget lidt fokus på jobrotationsområdet i 2008, primært på grund af højkonjunkturen. Desuden viste det sig umuligt at få en samarbejdsaftale i stand med jobcentrene angående voksenlærlingepladser inden for relevante brancher, da jobcentrene ikke ønskede at blive målt på andre parametre end de ministerielle målsætninger

18 Generelt manglede der fokus på opkvalificering og uddannelse af de ledige hos jobcentrene og anden aktør, da der ikke var afsat de nødvendige midler til det. Og der manglede viden om effekten af de forløb, der blev igangsat. Status december 2009 Det er generelt vanskeligt at oprette voksenlærlingeforløb på grund af nedskæringer på arbejdsmarkedet. Vurderingen er dog, at der stadig oprettes for få voksenlærlingepladser i forhold til mulighederne og aktuelle behov. Men de, der er oprettet, fungerer fint. Jobcentret har ikke leveret den ønskede viden om uddannelse og opkvalificering og om sammenhængen mellem voksenlærlingepladser og flaskehalsbrancher på arbejdsmarkedet i Holbæk og i Kalundborg. Der findes tal på regionsniveau i Beskæftigelsesregionen, men tallene er ikke delt op i kommuner. LO & FTF repræsentanterne i LBR har ligeledes bedt om opgørelser over, hvor mange der var i uddannelse i 2009, fordelt på alder og køn, men har ikke fået opgørelserne endnu. Jobcentrene prioriterer tilsyneladende ikke de ønsker, LO & FTF har om specifik viden på området. Jobcentrene ønsker stadig ikke at sætte mål for, hvor mange voksenlærlingepladser, der skal oprettes inden for relevante brancher, da de ikke ønsker at blive målt på området. Muligheden for at oppebære voksenlærlingeløn på sosu-området har været drøftet i LBR, men ikke voksenlærlingeløn inden for andre brancheområder. På den baggrund er der nu etableret et brobygningsforløb inden for ældreområdet, hvor uddannelsesstederne og jobcentre samarbejder om et projekt, der skal bidrage til at få afklaret, om den ledige er egnet/motiveret til uddannelse inden for ældreområdet. Jobrotationsprojekter ligger fortsat stille, selvom konjunkturerne nu lægger op til opkvalificering via jobrotation. Jobrotation er med i beskæftigelsesplanerne, og LO & FTF har forsøgt at sætte emnet på dagsordenen på LBR møderne, men uden det bliver drøftet. Projektdeltagerne vurderer, at mulighederne for jobrotation mere eller mindre er gledet ud af folks bevidsthed de senere år, og at der generelt er stor usikkerhed om, hvad et jobrotationsprojekt indebærer. Derfor har LO & FTF foreslået LBR, at LBR sekretariatet skriver en artikel om et eksisterende jobrotationsprojekt i den lokale avis. Ligeledes har de foreslået et fælles (LBR i Holbæk, Kalundborg og Odsherred) jobrotationsprojekt for kvinder. Endelig har de foreslået jobcentrene, at de i fællesskab laver job- og uddannelsesmesser, for ad den vej evt. at få jobrotationsprojekter op at stå. Indtil videre er der ikke sket noget på området Når jobrotation drøftes på LBR møderne, oplever LO & FTF repræsentanterne, at der er temmelig stor usikkerhed og uvidenhed på området, både hos jobcentret og hos arbejdsgiverrepræsentanten i LBR

19 Uddannelse og opk valificering på dagsordenen i LBR Det fremgår af LO og FTF s LBR repræsentanternes besvarelser, at uddannelse og opkvalificering i høj grad har været et tema på LBR møderne i Holbæk og i Kalundborg. I Holbæk har 7 ud af 8 svaret, at uddannelse og opkvalificering har været et tema på LBR møderne, og i Kalundborg har 4 ud af 4 svaret, at uddannelse og opkvalificering har været på LBR møderne. I 2008 var uddannelse og opkvalificering ligeledes et tema på alle LBR møderne i Holbæk og i Kalundborg. Eksterne aktørers vurdering af LO og FTF s indsats ift. uddannelse og opkvalific e- ring De 13 eksterne aktører kender i nogen grad til LO og FTF s indsats på uddannelses- og opkvalificeringsområdet både i Holbæk og Kalundborg. I Holbæk er der dog også en ekstern aktør, der kun i ringe grad kender til indsatsen på området. De eksterne aktører vurderer også, at LBR og LO og FTF i nogen grad har haft indflydelse på uddannelses- og opkvalificeringsindsatsen. Der er dog også eksterne aktører som vurderer, at LBR og LO og FTF kun i ringe grad har haft afgørende indflydelse på området. I 2008 kendte de eksterne aktører til LO og FTF s indsats på området men kendskabet er større i 2009 end i Omvendt var der flere eksterne aktører i 2008 end i 2009 som vurderede, at LO & FTF og LBR havde afgørende indflydelse på området. Uddannelse og opkvalificering i Kalundborg: Et flertal af de eksterne aktører kender i nogen grad til LO og FTF s indsats på uddannelses- og opkvalificeringsområdet. 1 kender i høj grad til LO og FTF s indsats 4 kender i nogen grad til LO og FTF s indsats Hovedvægten af de eksterne aktører mener, at LBR i nogen grad har afgørende indflydelse på uddannelses- og opkvalificeringsområdet. 1 mener, at LBR i høj grad har afgørende indflydelse 3 mener, at LBR i nogen grad har afgørende indflydelse. 1 mener, at LBR i ringe grad har afgørende indflydelse Et flertal af de eksterne aktører mener, at LO og FTF i nogen grad har afgørende indflydelse på uddannelses- og opkvalificeringsområdet. 3 mener, at LO & FTF i nogen grad har afgørende indflydelse 1 mener, at LO & FTF i ringe grad har afgørende indflydelse 1 ved ikke Uddannelse og opkvalificering i Holbæk: Et flertal af de eksterne aktører kender i nogen grad til LO og FTF s indsats på uddannelses- og opkvalificeringsområdet. 2 kender i høj grad til LO og FTF s indsats 5 kender i nogen grad til LO og FTF s indsats 1 kender i ringe grad til LO og FTF s indsats

20 Et flertal af de eksterne aktører mener, at LBR i nogen grad har afgørende indflydelse på uddannelses- og opkvalificeringsområdet. 2 mener, at LBR i høj grad har afgørende indflydelse 4 mener, at LBR i nogen grad har indflydelse 1 mener, at LBR i ringe grad har indflydelse Et flertal af de eksterne aktører mener, at LO og FTF i nogen grad har indflydelse på uddannelses- og opkvalificeringsområdet. 2 mener, at LO og FTF i høj grad har afgørende indflydelse 3 mener, at LBR i nogen grad har indflydelse 2 mener, at LBR i ringe grad har indflydelse 1 ved ikke. Projektlederens vurdering af uddannelse og opkvalificering på en sk ala fra 0 til 10 Opkvalificering Holbæk Nulpunkt Jobrotation Voksenlærlinge Ordinær uddannelse Flaskehalsindsats Opkvalificering Kalundborg Nulpunkt Jobrotation Voksenlærlinge Ordinær uddannelse Flaskehalsindsats Fokusområde 3 - Samarbejde på tværs Status december 2008 Det generelle samarbejde mellem LBR og jobcentrene blev forbedret i Der blev afholdt møder og konferencer med forskellige temaer, som blev fulgt op med konkrete projektplaner og -forslag i de tre LBR (Holbæk, Kalundborg og Odsherred). Der var fx forslag om et samarbejde om kontakt til virksomhederne, fællesprojekt for ledige kvinder samt analyser og fælles uddannelsesmesser. Det var dog fortsat vanskeligt for LO & FTF repræsentanterne at få taletid, og dermed medvirke til at sætte dagsordenen i LBR. Desuden var der tiltag til øget samarbejde med Odsherred LBR og jobcenter. Status december 2009 Samarbejdet mellem LBR i Holbæk og Kalundborg og nu også Odsherred er styrket i Det samme gælder samarbejdet mellem de tre jobcenterchefer. Der er afholdt en unge-konference og igangsat et unge-projekt. Projektet faldt meget forskelligt ud i de tre kommuner. De bedste resultater blev opnået i Kalundborg, hvor en medarbejder fra jobcentret blev sat på som mentor. De gode erfaringer med at koble en mentor på de unge blev dog aldrig videreformidlet til de øvrige 2 kommuner, der var med i projektet. Det kan skyldes, at samarbejdet mellem de tre kommuner traditionelt er præget af konkurrence, og at der derfor ikke er traditi

21 on for videndeling kommunerne imellem. Erfaringerne med samarbejdet om projektet viser, at når jobcentret prioriterer og afsætte ressourcerne opnås også de bedste resultater. Projektgruppen havde fra begyndelsen som mål at få etableret et a-kassenetværk, som kunne spille op mod de tre LBR. Dette a-kassenetværk - netværk 11, som i begyndelsen lå i regi af driftsregionen er etableret og mødes nu ca. 2 gange om året og debatterer centrale problemstillinger, fx sygefravær eller ledighed. Det er meget forskelligt, hvor mange a- kasserepræsentanter, der deltager i netværksmøderne. Og a-kasserne er fortsat ikke repræsenteret i de 3 LBR. Det overvejes, om der fremover skal inviteres både a-kasse medarbejdere og medarbejdere fra de faglige organisationer med til netværksmøderne. Det er en udfordring for projektdeltagerne at få koordineret indsatsen, at fastholde beslutninger og ikke mindst at få sat emnerne på dagsordenen på LBR møderne på det rette tidspunkt. Projektbeskrivelsen for Jobcenterprojektet hjælper med dette, men erfaringen viser, at der er behov for yderligere struktur og koordinering. Derfor blev det besluttet på opsamlingsmødet, at der fremover skal være et fast punkt på dagsordenen på formøderne for hver af de tre LBR, som skal være koordinering af samarbejdet mellem de tre LBR (status/siden sidst). Det forventes, at de tre LBR fremover holder et fællesseminar i forbindelse med udarbejdelse af de tre beskæftigelsesplaner. Og at de tre LBR på sådanne fællesseminarer kan drøfte og evt. aftale fællesprojekter for de tre kommuner a la ungeprojektet. Projektdeltagerne vurderer samlet set, at det er Jobcenterprojektet, der har bidraget til, at der nu er etableret et samarbejde mellem de tre LBR. Det skyldes, at projektdeltagerne via projektet er samlet til opsamlingsmøderne og får drøftet fælles udfordringer og aktiviteter og at de samtidig holder hinanden op på de mål og aktiviteter, der er beskrevet i projektbeskrivelsen. Projektgruppen har aftalt at mødes i januar 2010 og drøfte implementering af jobcenterprojektet, bl.a. revidering af fokus- og indsatsområder, tids- og aktivitetsplan. Samarbejde på dagsordenen i LBR Samarbejde på tværs af jobcentrene og samarbejde mellem arbejdsmarkedets parter/lbr og jobcentret/byråd har været et tema på LBR møderne i Holbæk og til dels på LBR møderne i Kalundborg. I Holbæk har 6 ud af 8 svaret, at samarbejde har været et tema på LBR møderne og i Kalundborg har 2 ud af 4 svaret, at samarbejdet har været et tema på LBR møderne. I 2008 var samarbejde på tilsvarende vis et tema på LBR møder i Holbæk og til dels i Kalundborg. Eksterne aktørers vurdering af LO og FTF s indsats ift. samarbejde De eksterne aktører i Holbæk og Kalundborg vurderer i høj grad, at LO og FTF gerne vil samarbejde om beskæftigelsesindsatsen. Både lokalt og på tværs af jobcent

22 re. De vurderer endvidere, at LO & FTF og LBR generelt har haft afgørende indflydelse på nye initiativer og tiltag for at øge samarbejdet det seneste år. I 2008 vurderede de eksterne aktører ligeledes, at LO og FTF ønskede at samarbejde og havde haft afgørende indflydelse på området. Samarbejde i Kalundborg: Alle eksterne aktører oplever, at LO og FTF gerne vil samarbejde om beskæftigelsesindsatsen. 5 oplever i høj grad, at LO og FTF gerne vil samarbejde. De eksterne aktører mener, at LBR har haft indflydelse på nye initiativer og tiltag i forhold til samarbejdet. 2 mener, at LBR i høj grad har haft afgørende indflydelse. 2 mener, at LBR i nogen grad har haft indflydelse 1 ved ikke Et flertal af de eksterne aktører mener, at LO og FTF har haft nogen indflydelse på nye initiativer og tiltag i forhold til samarbejdet. 1 mener, at LO og FTF i høj grad har haft afgørende indflydelse 3 mener, at LO og FTF har haft nogen indflydelse. 1 ved ikke Hovedparten af de eksterne aktører mener, at LO og FTF i høj grad gerne vil samarbejde på tværs af jobcentrene. 4 mener i høj grad, at LO og FTF gerne vil samarbejde 1 mener i nogen grad, at LO og FTF gerne vil samarbejde. Hovedparten af de eksterne aktører mener, at LBR i høj grad har haft indflydelse på nye initiativer og tiltag i forhold til at øge samarbejdet på tværs af jobcentrene. 4 mener, at LBR i høj grad har haft indflydelse 1 mener, LBR i nogen grad har haft indflydelse Et flertal af de eksterne aktører mener at LO og FTF har haft afgørende indflydelse på ny initiativer og tiltag i forhold til at øge samarbejdet på tværs af jobcentrene. 3 mener, at LO og FTF i høj grad har haft afgørende indflydelse 1 mener, at LO og FTF i nogen grad har haft indflydelse. 1 ved ikke Samarbejde i Holbæk: Stort set alle eksterne aktører oplever, at LO og FTF gerne vil samarbejde om beskæftigelsesindsatsen. 7 oplever i høj grad, at LO og FTF gerne vil samarbejde 1 ved ikke. Godt alle de eksterne aktører mener, at LBR i høj grad eller nogen grad har haft afgørende indflydelse på nye initiativer og tiltag i forhold til samarbejdet. 4 mener, at LBR i høj grad har haft afgørende indflydelse 2 mener, at LBR i nogen grad har haft indflydelse 1 mener, at LBR i ringe grad har haft indflydelse. 1 ved ikke

23 Knap halvdelen af de eksterne aktører mener, at LO og FTF har haft afgørende indflydelse på nye initiativer og tiltag i forhold til samarbejdet. 4 mener, at LO og FTF i høj grad har haft afgørende indflydelse 1 mener, at LO og FTF i nogen grad har haft indflydelse 1 mener, at LO og FTF i ringe grad har haft indflydelse 2 ved ikke. Et flertal af de eksterne aktører mener, at LO og FTF i høj grad gerne vil samarbejde på tværs af jobcentrene. 7 mener i høj grad, at LO og FTF gerne vil samarbejde 1 mener i nogen grad, at LO og FTF gerne vil samarbejde Et flertal af de eksterne aktører mener, at LBR i høj grad har haft indflydelse på nye initiativer og tiltag i forhold til at øge samarbejdet på tværs af jobcentrene. 5 mener, at LBR i høj grad har haft indflydelse 3 mener, at LBR i nogen grad har haft indflydelse Hovedparten af de eksterne aktører mener, at LO og FTF har haft afgørende indflydelse på ny initiativer og tiltag i forhold til at øge samarbejdet på tværs af jobcentrene. 3 mener, at LO og FTF i høj grad har haft afgørende indflydelse. 4 mener, at LO og FTF i nogen grad har haft indflydelse. 1 mener, at LO og FTF i ringe grad har haft indflydelse. Projektlederens vurdering af samarbejdet på en skala fra 0 til 10 Samarbejde på tværs Holbæk Nulpunkt Koordineret indsats mellem jobcentrene og mellem LBR Netværk mellem a-kasser og jobcentre (sagsbehandlere og faglige sekretærer) Liste over de pæne ord til debat i LBR Faste strukturer og netværk med jobcentrene Samarbejde på tværs Kalundborg Nulpunkt Koordineret indsats mellem jobcentrene og mellem LBR Netværk mellem a-kasser og jobcentre (sagsbehandlere og faglige sekretærer) Liste over de pæne ord til debat i LBR Faste strukturer og netværk med jobcentrene Opsamling: Holbæk og Kalundborg Resultaterne af de valgte fokusområder i Holbæk og Kalundborg er: Sygefravær Projektdeltagerne er tilfredse med den samarbejdsaftale, som i 2008 blev indgået mellem jobcentrene og LO & FTF. Aftalen er et godt redskab til en tidlig indsats, især i Kalundborg, hvor alle (også nyansatte) sagsbehandlere informeres om aftalen