! " # $ %%$ $ ) ) ! ) '(% + /''(! + ) '(( %% '(( 01 * + + ) + %% '(' '(/ +! % / '(' %% ! %.2!! '((! &!! ) '(( " $ '((3- ) 4!

Transkript

1 Resultatkontrakt Vedrørende Etnisk Erhvervsfremme 1. april december 2013 Journalnummer: Kontraktens parter Region M idtjylland(rm ) Regional U dvikling Skottenborg Viborg Ean-nr: Kontaktperson:Bent M ikkelsen Etnisk Erhvervsfremme Væ ksthus M idtjylland Åbogade Aarhus N Kontaktperson:Erik Krarup CVR: Jyske Bank Resumé Etnisk Erhvervsfremme skal fremme etablering,overlevelse og væ kst for nydanske ivæ rksæ t- tere og virksomhedsejere. D esuden skal Etnisk Erhvervsfremme arbejde på løbende at igangsæ tte initiativer rettet mod de forskellige segmenter af nydanskere med henblik på at fremme ivæ rksæ tteriet og øge innovationsniveauet i nydanske virksomheder. Etnisk Erhvervsfremme er en udmøntning af regeringsgrundlaget M ulighedernes samfund VK regeringen III,november Etnisk Erhvervsfremme etableres med både en central enhed og en ræ kke lokale enheder. D en centrale enhed har til opgave at lede projektindsatsen og opsamle og koordinere videnopsamling/-spredning,netvæ rk m.v. samt i øvrigt at profilere og positionere indsatsend en centrale enhed indlejres hos Væ ksthus M idtjylland. N æ rvæ rende resultatkontrakt omfatter den centrale enhed. R egionalu dvikling Skottenborg 26,8800 Viborg

2 Opfølgning pr. 1. marts 2012! " # $ %%$ & '((% '(( $ ) ) ) '((*! ) '(% + '( &, '(( '(('(-. '(''(' $ /)'((/('( /''(! + /('(' ) '(( %% '(( 01 * + + ) '('! + %% '(' '(/ +! % / '(' %% 01 )!! %.2!! '((! &!! ) '(( " $ '((3- ) 4!"-3 # 5"- #

3 & )*"6, # 7 8!1 ) $ '( 5 "'( #+ 5 "'' #! "', #+ * "/' #9"/3 #: ", # ) ",( #+ 5 "; #+ < )"( #+ ", #9%=>+ "? #%=>3- : ";' # $ '('%=>+ "-? #= + "- #%=> + + "3/ # #$% $ '(( %%! + ) "# $ ) "+ # #$! & ) '((!'(! ) &4! %%!< &4 '(+ % ) +!! '( *'(' &4 $6 '(' &4! ) '( ). + 1 ) '( + + +! $ < ) 9! + + '( */

4 & & 2> A'3'( + >'; 2> A : *91: : & '3'( ),( " # '(% & '( + ) %% < : $:1! ' B4 B%8 / %@4 < 3 < )8@ > ), 5&CD2B *42B * - E 8B :FG9 6 D8!F1 ; <8:1 < + %% 0 4 1% ** 4 5 < 8! ' 2& $ / * "! + + 1# 3 <&"> $ ) D # & + $ +.'( '( >) '(' < 8! " $ '((+ ) 0 + "'( - # $ '(+ ) 0 + " H #) " # $ '(' I )'(' *3

5 ) &!! I 0 - = - % + + "%=># = ;'( : 91 $! % <! $ '(' + + & < % IE% > +IE% 3- '(> '(' %=>"% + + # ;'( *9: : >!%=>) 3-'(0J*! $ J? : :.. ;/ + + +) 0*:1K*: &!: = $ 3- '('$ ) : * : ; '(' $ %=> '(< + + : + J % G89J '('? '(' % :! + $ + ) +! *,

6 ) +%=> : " + : * #9%=> + + * %=> ) %% % ) 9*: : + + ) ) 3-'(' % ) + ) L + + # & ) '( %% % > %! ) 4 /( '(' % > +! ) '( 4 %%.. 9 ) %% %% ) ) + + "%=># % & &4! 4 G G ) & ) + $ > $! %% & %% 1+4! +! %% > '('!! *-

7 '* M ål1 Effekter R esultatkrav M ålem etode O pfølgning R esultatkrav 1.1 Alle modtagere af vejledning Etnisk Erhvervsfremme (EE) skal registreres med CPR/CVR etablere et måle- og evalueringssystem,der giver de lokale enheder mu- nummer lighed for at måle og evaluere indsatsen. EE skal sikre registrering af alle modtagere af vejledning i de lokale enheder. D eltagerne registreres med de nødvendige data for effektmåling. R esultatkrav 1.2 M ålingen heraf skal indgå i EE skal arbejde for at sikre,at : evalueringen af projektet. 70% af de nye indvandrervirksomheder er i kontakt med erhvervsservicesystemet 65% af de vejledte ivæ rksæ t- tere overlever målt efter 3 år R esultatkrav 1.3 M ålingen heraf skal indgå i D er skal gennemføres effektmåling af evalueringen af projektet. de deltagende ivæ rksæ ttere i forhold til deres udvikling,således at der som minimum måles på performance i : Omsæ tning Indtjening Beskæ ftigelse Eksport Ivæ rksæ tterne skal have en 10% højere væ kst på de næ vnte parametre end øvrige indvandrervirksomheder R esultatkrav 1.4 M ålingen på branchefordeling EE skal bidrage til at der sker en højere grad af branchespredning for de jektet. indgår i evalueringen af pro- etniske ivæ rksæ ttere,der har modtaget vejledning end den aktuelle generelle branchespredning. M ål2 Ydelser - U dvikling af et registeringsog målesystem for EE gennemført og herefter start på registrering. CRM - registreringen i løbet af 2011 har væ ret en udfordring for nogle af enhederne. - D ag med opfølgning på de lokale enheders registreringspraksis og datadisciplin er afholdt G ennemførelse af ekstern evaluering er planlagt i perioden marts-maj 2013 G ennemførelse af ekstern evaluering er planlagt i perioden marts-maj 2013 G ennemførelse af ekstern evaluering er planlagt i perioden marts-maj 2013 R esultatkrav M ålem etode O pfølgning *6

8 R esultatkrav 2.1 EE skal indsamle,bearbejde og formidle viden om nydanske ivæ rksæ t- tere til både det offentlige erhvervsservicesystem og til den private rådgiversektor Videnformidlingen sker både via centrets hjemmeside og via møder, konferencer og netvæ rksarrangementer. D er skal gennemføres en årlig konference og minimum 6 temamøder/netvæ rksarrangementer Antal vidensprodukter og antal møder,konferencer m.v. - U dvikling af hjemmeside gennemført september U dvikling af to typer nyhedsbreve :Vejledere og ivæ rksæ ttre gennemført M ålgruppeundersøgelse gennemført U dvikling af vidensportal på hjemmeside gennemført U dgivelse af publikation Best Praxis til vejledere - U dvikling af engelsk subsite på hjemmeside gennemført U dvikling af engelsk nyhedsbrev U dvikling af engelsk profil på Facebook EU PI-netvæ rksmøde afholdt d U nge-netvæ rksmøde afholdt d EU PI-event for ivæ rksæ ttere og virksomhedsejere afholdt d EU PI-netvæ rksmøde afholdt d EU PIuge 46 arrangement for ivæ rksæ ttere afholdt EU PI-netvæ rksmøde d U nge-netvæ rksmøde d N etvæ rksmøde i samarbejde med Fredericia H avn og Kommune d N etvæ rksmøde i samarbejde med H olstebro Kommune Fem lokale netvæ rksmøder i samarbejde med Aalborg,Aarhus,Odense,Slagel- *;

9 R esultatkrav 2.2 EE skal udvikle og formidle ny viden ved at ivæ rksæ tte metodeudvikling og pilotprojekter. U dviklingen kan ske i samarbejde med de lokale enheder. Ved projektets afslutning skal der væ re udviklet nye vejledningsydelser til alle fire målgrupper. R esultatkrav 2.3 EE skal sikre,at vejlederne i de seks lokale enheder tilbydes og deltager i kompetenceudviklingsforløb D er skal gennemføres minimum 2 årlige kompetenceudviklingsforløb for de seks lokale enheder. Antal pilotprojekter Antal forløb og antal deltagere se og København afholdt i perioden april-september N ational konference afholdt d. 24,5, N etvæ rksmøde afholdt for H orsens Kommune maj Temaarrangement for Integrationsrådet afholdt for H elsingør Kommune februar Regional konference i Århus afholdt d Regional konference i Slagelse afholdt d N etvæ rksmøde for interesserede kommuner i Region H ovedstad d. 29. november U nge projekt målrettet produktions- og erhvervskoler igangsat sammen med enhederne i Aarhus, Odense,København og Vejle - EU PI(Engelsk-talende udenlandske potentielle ivæ rksæ ttere) projekt igangsat sammen med enhederne i København,Slagelse,Odense,Aarhus og Aalborg Kompetencedage afholdt i 2010: - To netvæ rksmøder (et med 20 deltagere + et med 16 deltagere) Kompetencedage afholdt i 2011: - Tre netvæ rksmøder (to med 12 deltagere + et med seks deltagere) - To kompetencedage (med hver 12 deltagere) *?

10 D er er i 2012 igangsat praktik/følordninger mellem de lokale enheders vejledere. D er er også planlagt to kompetencedage i maj. R esultatkrav 2.4 EE skal etablere sæ rligt målrettede initiativer,såsom rollemodeller,netvæ rks- og mentorordninger R esultatkrav 2.5 EE skal markedsføre centeret og dets ydelser over for de forskellige målgrupper for EE både gennem differentieret målgruppekommunikation og gennem anvendelse af et rollemodel- og ambassadørkorps. D er skal udarbejdes en kommunikationsstrategi og en markedsføringsstrategi for EE. Antal rollemodeller Antal deltagere i netvæ rks- og mentorordninger Begge strategier forelæ gges Region M idtjylland M ål3 Organisering - Centret har levet op til sin resultatkontrakt for med 8 rollemodeller og 5 ambassadører,der er blevet er rekrutteret. - M en centret har ikke væ ret i stand til at motivere de lokale enheder til at etablere mentorordninger. D et er kun sket i meget begræ nset omfang med 20 mentorordninger. - På en kompetencedag vil enhederne blive undervist i etablering af mentorordning af Foreningen N y- danskers erfarne konsulent på området. Strategi for Kommunikation og branding er forelagt og godkendt Region M idtjyllands styregruppemedlem R esultatkrav M ålem etode O pfølgning R esultatkrav 3.1 Art og omfang af samarbejdsrelationer og strukturer be- EE skal sikre koordinering og samarbejde med det eksisterende erhvervsfremmesystem. D er skal etableres porteringer skrives i de halvårlige afrap- samarbejdsstrukturer aktørerne imellem,bl.a. i form af resultatkontrakter,samarbejdsaftaler o.lign. - Indgåelse af resultatkontrakter med de lokale enheder per 15. oktober Indgåelse af resultatkontrakter med de lokale enheder 2012 per 1. januar H alvårlige afrapportering er *(

11 R esultatkrav 3.2 EE skal sikre inddragelse og samarbejde med de private rådgivere,blandet andet i forbindelse med rådgivning af de etniske ivæ rksæ ttere. R esultatkrav 3.2 EE skal skabe samarbejde og netvæ rk mellem de aktører,der arbejder med etnisk erhvervsfremme i bred forstand. D er skal som minimum halvårligt gennemføres aktiviteter med henblik på at styrke samarbejdet og netvæ r- ket. Art og omfang af samarbejdet dokumenteres i de halvårlige afrapporteringer. Art og omfang af aktiviteterne dokumenteres i de halvårlige afrapporteringer M ål4 Ressourcer gennemført af de lokale enheder per , og Ved indgåelse af resultatkontrakter med de lokale enheder per 1. januar 2012 forpligter enhederne sig til at registrere og blive målt på henvisningsprocenten til private rådgivere i H alvårlig afrapportering fra de lokale enheder per og dokumenterer gennemførte netvæ rks- og samarbejdsaktiviteter. R esultatkrav 4.1 R esultatkrav M ålem etode O pfølgning EE er ansvarlig for at tilvejebringe den øvrige finansiering i henhold til ansøgningen. R esultatkrav 4.2 osv. Væ ksthus M idtjylland leverer administrativ assistance til EE. /9M Finansieringen er tilvejebragt i henhold til ansøgningen på næ r med deltagelse af Region Syddanmark. D er arbejdes på at etablere et projektsamarbejde efter regionens eget ønske. Væ ksthus M idtjylland har i perioden leveret administrativ assistance. TA B EL 1 - D ET A KTU ELLE B U D G ET *

12 Projektledelse og administration Udgifter til undervisning Øvrige udgifter Konsulentydelser Revisionsudgifter Total Finansieringsbudget Senest godkendte finansieringsbudget Socialfonden Erhvervsstyrelsen Total TA B EL 2 A FR EG N ED E U D G IFTER O G M O D TA G ET FIN A N SIER IN G UDGIFTER 1/ / / / / / / / Forbrug pr AFREGNEDE UDGIFTER Udgifter til projektadministration Projektledelse , , , , ,97 Administrativt personale , , , , ,88 Uddannelse af personale , , , ,00 Husleje , , , , ,53 Annoncering og erfaringsudveksling , , , , ,81 Evaluering , ,20 Rejser, kost og logi , , , , ,94 Afskrivninger , , , , ,00 Materialer og forbrugsartikler , , , , ,57 Ikke refunderbar moms , , , , ,01 Ekstern konsulentbistand , , , , ,00 Revisionsudgifter 6.372, , , ,00 Samlede udgifter , , , , ,91 INDGÅET PR MODTAGET FINANSIERING Pr Erhvervs- og Byggestyrelsen , , ,62 *'

13 Socialfonden , , ,64 Samlet finansiering , , ,26 TA B EL 3 - FO R SLA G TIL N YT B U D G ET H vis operatøren har forslag tilæ ndringer af budgettet,udfyldes nedenstående skem a m ed nyt forslag tilbudget for hele projektperioden. B udgetæ ndringer skalefterfølgende godkendes skriftligt af R egion M idtjylland for at væ re gyldige. Forslag til nyt budget pr. 1. marts dobbeltklik for at udfylde skemaet Forslag til nyt finansieringsbudget pr. 1. marts dobbeltklik for at udfylde skemaet */