Uddannelse: cand.pæd. & BA. Hovedområder: Ledelsessparring & Coaching for bl.a. skoleledere, områdeledere og daginstitutionsledere.
|
|
- Else Michelsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Curriculum Vitae PERSONLIGE DATA Navn: Benny Blak Adresse: Provstestræde Roskilde Telefon (privat): Mobil: Født den 29. april Gift med Jette hørepædagog i Roskilde Amt. Vi har boet i Roskilde siden 1980 og har fire voksne børn i alderen år. Uddannelse: cand.pæd. & BA Fra 1. august 2006 selvstændig konsulent (Blak Consult) og medlem af netværket Hovedområder: Ledelsessparring & Coaching for bl.a. skoleledere, områdeledere og daginstitutionsledere. Evaluering : Medvirke til at videreudvikle skolers og institutioners evalueringskultur, så de kan matche de krav der stilles fra ministerierne, kommunerne, brugerne m.fl. Baggrund: Medlem af ekspertgruppe med tidl. generaldirektør i DR Chr. Nissen som formand. Ekspertgruppen har de seneste to år evalueret hovedparten af landets Centre for Videregående Uddannelser - CVU`erne. Evalueringerne er afgørende for, hvilke CVU`er der fremover kan kalde sig University College. Censor ved læreruddannelsen, pædagoguddannelsen samt diverse diplomuddannelser indenfor ledelse. Ekstern konsulent og underviser ved Forvaltningshøjskolens lederuddannelse. TIDLIGERE ANSÆTTELSER Aug.2001 Aug.2006 Børne- & Kulturdirektør, Høje-Taastrup Kommune Som Børne- & Kulturdirektør medlem af direktionen i Høje- Taastrup Kommune. Børne- og Kulturområdet beskæftiger medarbejdere fordelt på 110 institutioner. Forvaltningen har ansvar for børnepasning, familie & sundhed, fritid, idræt & kultur samt skoleområdet og betjener to stående udvalg, Børne- og Ungdomsudvalget samt Fritids- og Kulturudvalget. Særlige resultater Genskabt arbejdsglæden i Børne- & Kulturforvaltningen 1
2 Fået styr på økonomien. Børne- og kulturområdet er i dag veldrevet og med en stærk økonomistyring Gennemført succesfuld implementering af områdeledelse på daginstitutionsområdet i tæt dialog med de ansatte, Bestyrelserne og politikerne. Ansvar & Opgaver Et årligt budget på godt og vel 1 mia. kr. Øverste chef for mere end 100 ledere (strategisk ledelse) Nærmeste chef for fem områdechefer (ledelse igennem mellemledere) Øverste ansvarlig for driften af 57 daginstitutioner, den kommunale dagpleje, 12 folkeskoler med tilhørende SFO er to ungdomsskoler, en heldagsskole, et 10. klassecenter, 13 klubber, idrætsanlæg, teater- og museumsvirksomhed Forankring af kommunens vision i yderste led på børne- og kulturområdet igennem et tæt samarbejde med de fem områdechefer og lederne i deres områder Fastlæggelse af mål og strategi samt opfølgning på de enkelte områder i samarbejde med de fem områdechefer Sikring af budgetterne, så pengene bruges til det, de er afsat til, dvs. løbende tilpasning af forbrug i forhold til budget på alle områder samt sikring af budgetmæssig dækning af udviklingsprojekter Offensiv økonomistyring, dvs. løbende systematisk og fremadrettet gennemgang af alle områder i samarbejde med forvaltningens chefer og økonomimedarbejdere. Udviklingsprojekter Gennemført kvalitetsudviklingsprojekt, som omfatter alle dele af forvaltningen med udgangspunkt i den såkaldte KVIK-model, udviklet af Statens Center for Kompetenceudvikling Indført områdeledelse på daginstitutionsområdet, gennemført i dialog med ledere, medarbejdere, bestyrelser og politikere Gennemført ledelsesudviklingsprojekt for skolevæsenets daglige ledelse (skolechefen og skolelederne), blandt andet et ledertræningskursus efterfulgt af Diplomuddannelse i ledelse for alle skoleledere i kommunen Gennemført evalueringsprojekt på skoleområdet i samarbejde med ni andre kommuner samt DPU og CVU med det formål at styrke evalueringskulturen på skolerne Tværgående opgaver i kommunen Som tværgående direktionsopgave ansvarlig for vores omsorgsnetværk, der skal sikre personalets trivsel i hele kommunen. Gennemført trivselsundersøgelse for alle medarbejdere i kommunen samt trænet lederne til at håndtere højt sygefravær på deres institutioner Igangsat forsøgsprojekter med sundhedsklinik for 500 medarbejdere, svømning og massage mv. for andre 100 medarbejdere osv. Centrale tillidshverv Bestyrelsesmedlem i UU- Vestegnen et samarbejde, som varetager uddannelsesvejledningen i de seks deltagende 2
3 kommuner. Var formand i første bestyrelsesperiode, som afsluttedes med udgangen af Bydelschef, Indre Nørrebro Bydel, Københavns Kommune Indre Nørrebro har indbyggere, hvilket svarer til en middelstor dansk kommune. Forsøgsbydelene varetog hovedparten af de opgaver, der i det daglige varetages af en primærkommune, bortset fra skattevæsen og folkeregister. Formålet med bydelsforsøget var at styrke nærdemokratiet, udvikle den kommunale service og rationalisere driften. Særlige resultater Opbygget en helt ny organisation på størrelse med en middelstor dansk kommune Gennemført en proces, hvor medarbejdere fra vidt forskellige arbejdskulturer kom til at fungere som et team med en helt speciel Nørrebroånd Formålet med bydelsforsøget blev opfyldt. Som ekstern evaluator af forsøget fremhæver PLS især Valby og Indre Nørrebro som bydele, der i særlig grad opfyldte succeskriterierne for forsøget. Som bydelschef var jeg ansvarlig for at opbygge en helt ny kommunal organisation fra grunden. Denne opgave varetog jeg i tæt samarbejde med bydelsrådsformand Jesper Langebæk, Københavns Kommunens forvaltninger og det daværende Struktursekretariat, som var en del af overborgmesterens afdeling. Udover at have det overordnede administrative ansvar for bydelens økonomi, administration, drift og udvikling varetog jeg de funktioner, der normalt varetages af en personalechef. Sammenhængen med Københavns Kommunes økonomi gjorde almindelig budgetlægning og økonomistyring til en helt særlig disciplin. Vi blev med tiden meget dygtige til at tænke fremad og sikre, at bydelens økonomi var i orden. Ansvarlig for at alle ledere i bydelen opfattede sig som ledere i Indre Nørrebro Bydel. Mange kendte ikke hinanden, men det kom de til. Udviklingsprojekter Hele opgaven var et udviklingsprojekt, og alle de kommunale serviceområder blev en del af projektet. Daginstitutioner skulle blive bedre til at integrere indvandrerbørn, ældreområdet skulle forbedre servicen på plejehjemmene og i hjemmehjælpen osv. En særlig udviklingsopgave var de fysiske forhold i bydelen, blandt andet renholdelse af gader og parker. Området blev udliciteret i et forsøg på at opnå en højere service. Genbrugsområdet blev udviklet i et EU projekt, som ved bydelsforsøgets afslutning omfattede af bydelens indbyggere. Ved bydelsstyrets ophør Da det stod klart, at bydelsstyret ikke skulle videreføres, blev jeg headhuntet til stillingen som vicedirektør i 3
4 Københavns kommunes uddannelses- og ungdomsforvaltning. Få måneder senere blev jeg tilbudt stillingen som Børne- og Kulturdirektør i Høje-Taastrup Kommune Forvaltningschef, Skoleforvaltningen i Ishøj Kommune Ishøj Kommune har indbyggere. Som forvaltningschef var jeg medlem af kommunens chefgruppe. Skolevæsenet beskæftiger 450 medarbejdere fordelt på 8 institutioner. Særlige resultater Et veldrevet skolevæsen med fokus på kvalitet og en stram økonomistyring (der var aldrig overforbrug på mit budgetområde) Genopretning af forvaltningens omdømme fra lavstatus i kommunen til højstatus Sikrede et særdeles godt samspil mellem forvaltning, skoler, politikere og brugere Som forvaltningschef medansvarlig for kommunens samlede drift og udvikling Som medlem af kommunens chefgruppe deltage aktivt i økonomiudvalgs- og byrådsmøderne Overordnet ansvarlig for ledelse og udvikling af et skolevæsen med et samlet budget på 120 mio. kr. Betjening af det politiske udvalg Nærmeste leder for 8 skoleledere i kommunen (ledelse igennem mellemledere) Forankring af kommunens overordnede vision på skoleområdet ude på de enkelte skoler igennem et intensivt og engageret samarbejde med skolelederne Sikret løbende udvikling af kvaliteten i skolernes undervisning, blandt andet via ansættelse af dygtige konsulenter ved Pædagogisk Central samt ved styrkelse af it-understøttet undervisning (på det pågældende tidspunkt lå Ishøj Kommune helt i front, hvad angår antallet af pc er i klasserne) Integration af de mange tosprogede elever Udvikling af skole- og ungdomsvejledningen (her ligger kommunen stadig højt, hvad angår kvaliteten i vejledningen) Tværgående opgaver i kommunen I samarbejde med socialchefen ansvarlig for, at anbringelsesområdet ikke løb løbsk, dvs. sikring af budgetterne samtidig med sikring af kvaliteten Centrale tillidshverv Deltog i Undervisningsministeriets arbejde med opfølgning på den nye folkeskolelov, blandt andet med udarbejdelse af læseplaner Fagkonsulent i samfundsfag, Undervisningsministeriet Ansættelse som fagkonsulent i Undervisningsministeriet i en kombinationsansættelse med frikøb fra Solrød Kommune et vist 4
5 antal timer om måneden. Fagkonsulenterne dækker hele landet. Rådgivning af direktøren Oplæg til Folketingets Uddannelsesudvalg Rådgivning af folkeskolens samfundsfagslærere Deltagelse i arbejdet med udarbejdelse af Folkeskoleloven af 1993 Udarbejdelse af læseplaner og CKF (centrale kundskabs- og færdighedsområder) Medforfatter til Undervisningsministeriets bøger om udvikling og kvalitet i skolens undervisning (1991) Evalueringsopgaver Medforfatter til KUP- rapporten i samfundsfag (UVM 1992) Ekstern underviser på Danmarks Pædagogiske Universitet, København Ekstern underviser ved Psykologistudiet, underviste i faget Viden & Dannelse i syv år og førte omkring 500 studerende til eksamen Ekstern underviser ved Speciallæreruddannelsen Koordinator for årskurset Læsning & læsevanskeligheder, en af Danmarks Pædagogiske Universitets faste efteruddannelser i flere år fra sidst i 1980 erne Specialkonsulent ved Pædagogisk Psykologisk Rådgivning, Solrød Kommune Læsekonsulent i en del af kommunen Konsulent for specialklasser i hele kommunen Konsulent for kuratorvirksomhed i hele kommunen Koordinering af undervisningen af tosprogede elever i hele kommunen Pædagogisk/administrative opgaver Evalueringsopgaver UDDANNELSE 1987 Cand.pæd./MA, DPU, København Cand.pæd./MA i Uddannelsesforskning & Uddannelsesforvaltning, en treårig forskningsbaseret overbygningsuddannelse med fokus på teoretiske studier i psykologi, sociologi og antropologi, suppleret med metoder og værktøjer til analyser og forskning inden for blandt andet motivationspsykologi, intelligensteorier og kompetenceudvikling BA i Samfundsvidenskab, RUC Den toårige samfundsvidenskabelige basisuddannelse (økonomi/politologi/sociologi) Projekt: Kommuneplan- Demokrati? Benny Blak et al. 222 sider. RUC 1982 Studier i offentlig driftsøkonomi(ruc) 5
6 Organisationsteori, HA enkeltfag, Handelshøjskolen i København Første modul af RUC s Masteruddannelse i Public Policy (økonomi/politologi/sociologi) 1978 Folkeskolelærer, Silkeborg Seminarium Samfundsfag & Religionskundskab Supplerende læreruddannelse fra Haslev Seminarium (specialundervisning) Årskursus fra DPU (Uddannelse & Arbejdsliv) Årskursus fra DPU (Historie & Samfundsfag) 1969 Karetmager & Karrosseribygger, Spørring Karrosserifabrik En håndværksuddannelse, der forudsætter både boglige og praktiske kompetencer samt evner for selvstændig planlægning og produktion. KURSER En lang række kurser indenfor ledelse, psykologi, økonomi, Kommunikation, aktiv lytning etc. PH. D kurser (uddannelsesforskning) Kurser i coaching og konfliktløsning hos Unique Performance Ledertræningskurser MEDLEM AF RÅD OG BESTYRELSER Deltager i Mandag Morgens projekt Den civile velfærd, analyse af samspillet mellem den offentlige og den frivillige sektor Medlem af Mandag Morgens Kompetenceråd, der igennem årene har bestået af forskellige repræsentanter fra førende private og offentlige myndigheder og organisationer. Kompetencerådet udgav i 1999 verdens første nationale kompetencerapport. Siden har Kompetencerådet udarbejdet et regionalt kompetenceregnskab samt en række delrapporter, konferenceoplæg osv Formand for Den økologiske produktionsskole på Nørrebro Forsøgsbydelenes repræsentant i Københavns Kommunes personalechefgruppe Forsøgsbydelenes repræsentant i Københavns Kommunes overordnede kriminalpræventive kontaktudvalg, bestående af blandt andre direktørerne fra tre af kommunens forvaltninger og med politidirektør Hanne Bech Hansen som uformel formand Bestyrelsesformand i Ungdommens Udd.center - Vestegnen. 6
7 Oplægsholder på konferencer i Skandinavien om bydelsstyre og udviklingen af den offentlige sektor, samt konferencer arrangeret af Huset Mandag Morgen om kompetenceudvikling, organisationskultur mm. Forfatter og medforfatter til bøger, artikler og vejledninger mv. indenfor samfundsfag og pædagogik. SPROGLIGE KOMPETENCER Advanced Business English, Berlitz 2003 Proficiency of English, Cambridge Institute of English, 1992 Business English, Cambridge Institute of English, 1991 FRITID Jeg bor med min hustru i et gammelt hus i hjertet af Roskilde tæt på Domkirken. Jeg nyder familielivet og fritiden sammen med gode venner, naboer og bekendte. Jeg holder mig i form ved at løbe og tilbringer en del tid i Roskilde Golfklub. Når der er tid, rejser vi gerne på storbyferie og plejer interessen for byplanlægning, arkitektur, kunst og kultur. Når vejret er allerværst, kaster jeg mig gerne over bøger på engelsk eller svensk. Helst skal de handle om samfundsforhold, livet og mennesker. En velskrevet thriller går jeg heller ikke af vejen for. 7
Konsulent & Coach ICC
Curriculum Vitae Benny Blak, Direktør MA Konsulent & Coach ICC PERSONLIGE DATA Navn: Benny Blak, Adresse: Provstestræde 10 4000 Roskilde Mobil: 50 52 30 98 E-mail: bb@blak-consult.dk 4B Ejendomme A/S Født
Læs mereMange veje. mod en stærk evalueringskultur i folkeskolen
Mange veje mod en stærk evalueringskultur i folkeskolen NR. 3 OKTOBER 08 Katja Munch Thorsen Områdechef, Danmarks evalueringsinstitut (EVA). En systematisk og stærk evalueringskultur i folkeskolen er blevet
Læs mereLederne i Distrikt Syd
Information til medarbejdere og forældre Vi er i vores ledelsesteam godt i gang med samarbejdet og første opgave for teamet har været at fordele personaleansvaret i distriktet. Den overordnede ledelsesfordeling
Læs merePædagogisk udviklingsarbejde - Fælles Skoleudvikling og DUS-puljen.
Punkt 9. Pædagogisk udviklingsarbejde - Fælles Skoleudvikling og DUS-puljen. 2014-12345. Skoleforvaltningen fremsender til Skoleudvalget, orientering om de centrale udviklingspuljer Fælles Skoleudvikling
Læs mereAlle elever i Aabenraa Kommune skal blive så dygtige, de kan
Alle elever i Aabenraa Kommune skal blive så dygtige, de kan Strategi for folkeskoleområdet i Aabenraa Kommune 2015-2020 Børn og Skole, Skole og Undervisning Marts 2015 Indhold 1. Baggrund... 3 2. Formål...
Læs mereOverordnet kompetencefordeling inden for skolesektoren
Overordnet kompetencefordeling inden for skolesektoren Dette notat beskriver den overordnede kompetencefordeling inden for folkeskolen under mellemformstyret. Specielt er der lagt vægt på byrådets, rådmandens
Læs mereFolkeskolernes handleplan for tosprogede børn og unge 2011-2014
Folkeskolernes handleplan for tosprogede børn og unge 2011-2014 Indholdsfortegnelse Mål:.. 4 Fælles aktiviteter på alle skoler 5 Dansk som andetsprog som dimension i undervisningen. 5 Udvikling af tosprogede
Læs mereJOBPROFIL. Skolechef, Roskilde Kommune
JOBPROFIL Skolechef, Roskilde Kommune 1. Indledning Roskilde Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny skolechef. Jobprofilen er udarbejdet af Genitor ApS,
Læs mereInspiration til arbejdet med udvikling af inkluderende læringsmiljøer og et differentieret forældresamarbejde
KONFERENCE Inspiration til arbejdet med udvikling af inkluderende læringsmiljøer og et differentieret forældresamarbejde LÆRINGSKONSULENTERNE Den styrkede pædagogiske læreplan er det nationale fundament
Læs mereVelkommen til nyhedsbrev nr. 1, 2006 fra The Coaching Company. I dette første
Kære læser Velkommen til nyhedsbrev nr. 1, 2006 fra The Coaching Company. I dette første nyhedsbrev kan du læse det spændende interview med HR direktør Jette Husum og Generaldirektør Kenneth Plummer fra
Læs mereInklusion hvor det giver mening
Børne- og UddannelsesforvaltningenBørne og Uddannelsesforvaltningen Inklusion hvor det giver mening Inklusion i et spændingsfelt mellem ydre og indre pres samt pædagogik og økonomistyring Medaktør i egen
Læs mereKommunernes omstilling til en ny folkeskole. Resultater af spørgeskemaundersøgelse til de kommunale skoleforvaltninger
Kommunernes omstilling til en ny folkeskole Resultater af spørgeskemaundersøgelse til de kommunale skoleforvaltninger Om undersøgelsen Gennemført i april-maj 2015 Besvarelse fra 98 kommuner Temaer i undersøgelsen:
Læs merePaedagogisk Sociologi Arbejde
Paedagogisk Sociologi Arbejde 1 / 6 2 / 6 3 / 6 Paedagogisk Sociologi Arbejde Kandidatuddannelsen i Pædagogisk sociologi handler om pædagogikkens og uddannelsernes rolle i samfundet. På studiet lærer du,
Læs mereRolle- og ansvarsbeskrivelse
2016 Rolle- og ansvarsbeskrivelse Uddannelsesleder Læreruddannelsen og Pædagoguddannelsen i Jelling 1. Ledelsesniveauer Beskrivelserne tager afsæt i LEADs 1 tydeliggørelse af, at ledelsesopgaven er forskellig
Læs mereRanders Kommune Job- og personprofil for faglige skoleledere-
Randers Kommune Job- og personprofil for faglige skoleledere- niveau 2.1 1. april 2015 1. Baggrund INDLEDNING. Udgangspunktet for Randers Kommunes arbejde med at ændre skolestrukturen er et ønske om at
Læs mereINTRODUKTION TIL DET NYE BØRNE- OG UDDANNELSESUDVALG 2018
INTRODUKTION TIL DET NYE BØRNE- OG UDDANNELSESUDVALG 2018 Overlevering: Klæde det nye udvalg på Politikudvikling i det nye udvalg JAN FEB MAR APR MAJ JUN JUL Konstituering af udvalget Byrådsseminar topmøde
Læs mereKompetenceudviklingsaktiviteterne, som er knyttet til de politiske pakker løber typisk over flere år og flere af indsatserne er fortsat i gang.
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen HR og organisation NOTAT 06-08-2014 Til BUU Overblik over kompetenceudvikling Overblik over kompetenceudvikling I forlængelse af BUUs temadrøftelse om
Læs mereSkolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik
Skolepolitik Silkeborg Kommunes skolepolitik 1 2 Indledning En skole i Silkeborg Kommune består af en undervisningsdel og en fritidsdel. Skolepolitikken angiver, hvad der skal være kendetegnende for Den
Læs mereSkolepolitikken i Hillerød Kommune
Skolepolitikken i Hillerød Kommune 1. Indledning Vi vil videre Med vedtagelse af læringsreformen i Hillerød Kommune står folkeskolerne overfor en række nye udfordringer fra august 2014. Det er derfor besluttet
Læs mereSkolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået.
Skolepolitik Indledning En skole i Silkeborg Kommune består af en undervisningsdel og en fritidsdel. Skolepolitikken angiver, hvad der skal være kendetegnende for Den Gode Skole i Silkeborg Kommunes skolevæsen
Læs mereNedenfor beskrives forslag til 5 aktiviteter, der på hver deres måde bidrager til en mere målrettet indsats på området.
Børne- og Ungdomsforvaltningen BUDGETØNSKE 1. september 2011 Budgetønske: Stærk skoleledelse Baggrund BUF står over for et generationsskifte både på almen- og specialområdet skoleledernes gennemsnitlige
Læs mereJobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune
Jobprofil Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune 1. Indledning Hørsholm Kommune ønsker at ansætte en skoleleder på Rungsted Skole. Stillingen er ledig og ønskes besat snarest muligt. Denne jobprofil
Læs mereKompetenceudviklingsplan for 2014 2020 Esbjerg kommunale Skolevæsen
Børn & Kultur Skoleadministration Kompetenceudviklingsplan for 2014 2020 Esbjerg kommunale Skolevæsen Kompetenceudviklingsplanen er baseret på publikationen fra ministeriet: Pejlemærker for kompetenceudvikling
Læs mereTil Børne- og ungdomsudvalget: orientering om ansøgning til puljer ifm. ny dagtilbudslov
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Center for Policy NOTAT 3. maj 2018 Til Børne- og ungdomsudvalget: orientering om ansøgning til puljer ifm. ny dagtilbudslov I juni 2017 indgik regeringen
Læs mereEmne: Orientering om justering af kvalitetsrapporten på skoleområdet
Notatark Emne: Orientering om justering af kvalitetsrapporten på skoleområdet 22. maj 2019 - Sagsnr. 19/13962 - Løbenr. 125981/19 Børne- Uddannelses- og Arbejdsmarkedsforvaltningen justerer i kommunens
Læs mereFører kommunal ledelse til velfærd?
Fører kommunal ledelse til velfærd? Kvalitet, effektivitet og trivsel i kommunal ledelse Den socialretlige konference 23. september 2015 Vilkår, evner og viljer i kommunal ledelse IDA HOECK Det kommunale
Læs mereKVALITETSRAPPORT FOR GULDBORGSUND KOMMUNES SKOLEVÆSEN DEN KORTE VERSION
KVALITETSRAPPORT FOR GULDBORGSUND KOMMUNES SKOLEVÆSEN 2012 DEN KORTE VERSION Forord Den årlige kvalitetsrapport skal ifølge Bekendtgørelsen styrke kommunalbestyrelsens mulighed for at varetage sit ansvar
Læs mereRanders Kommune Job- og personprofil for pædagogfaglige skoleledere- niveau 2.2 (SFO)
Randers Kommune Job- og personprofil for pædagogfaglige skoleledere- niveau 2.2 (SFO) 1. april 2015 1. Baggrund INDLEDNING. Udgangspunktet for Randers Kommunes arbejde med at ændre skolestrukturen er et
Læs merePeter Hamborg Faarbæk - din byrådskandidat Nr. 6 på den socialdemokratiske liste
Peter Hamborg Faarbæk - din byrådskandidat Nr. 6 på den socialdemokratiske liste 1 2 Hvem er jeg? Tak fordi jeg må tage lidt af din tid og præsentere mig selv og mine idéer til fremtidens kommune. Mit
Læs mereViden i skolen (VIS)
Viden i skolen (VIS) Abstrakt: Folkeskolereformen lægger vægt på at fremme praksisnær forskning til skolerne. Praksisnær forskning er en afgørende faktor til forbedringen af skolen. Det er en vanskelig
Læs mereFOLKESKOLE REFORMEN STRATEGISK LEDELSE OG ORGANISATORISK SAMMENHÆNGSKRAFT KONFERENCE ODENSE CONGRESS CENTER 08.10.2014 KURSER & KONFERENCER
FOLKESKOLE REFORMEN STRATEGISK LEDELSE OG ORGANISATORISK SAMMENHÆNGSKRAFT KONFERENCE ODENSE CONGRESS CENTER 08.10.2014 KURSER & KONFERENCER WWW.KURSEROGKONFERENCER.DK FOLKESKOLEREFORMEN Med folkeskolereformen
Læs mereBaggrund Den tidligere skoleleder er gået på pension, efter at have været skoleleder på Skovbrynet Skole i 16 år.
Job- og kravprofil Skoleleder til Skovbrynet Skole, Gladsaxe Kommune Baggrund Den tidligere skoleleder er gået på pension, efter at have været skoleleder på Skovbrynet Skole i 16 år. Skolen Skovbrynet
Læs mereTemamøde om strategi
Temamøde om strategi Alle elever i Aabenraa Kommune skal blive så dygtige, de kan Aabenraa Kommunes strategiske arbejde med implementering af folkeskolereformen Folkehjem Tirsdag den 12. maj kl. 19.00
Læs mereCurriculum vitae Susanne Harder. Nøglekompetencer og erfaringer
Curriculum vitae Susanne Harder SUSANNE HARDER CHEFKONSULENT T: 8779 6307 E: SHA@COK.DK Nøglekompetencer og erfaringer Ledelsesunderstøttende opgaver Analyse af strukturelle og organisatoriske betingelser
Læs mereDEN FAGLIGE UDVIKLINGSPROCES AARHUS UNIVERSITET
DEN FAGLIGE UDVIKLINGSPROCES Processen indtil bestyrelsens beslutning den 17. juni 2010 Drøftelser i bestyrelsen, HSU, Samarbejdsudvalg, Akademiske Råd Afholdelse af seminarer, involvering af internationale
Læs mereTilbud om gennemførelse af Idrætslederakademi 2010/2011. I Mariagerfjord Kommune
Tilbud om gennemførelse af Idrætslederakademi 2010/2011 I Mariagerfjord Kommune 1 Tilbud om idrætslederakademi Vi har hermed fornøjelsen at fremsende forslag til samarbejdsaftale omkring gennemførelse
Læs mereKompetenceudviklingsstrategi
Kompetenceudviklingsstrategi Kompetenceudviklingsstrategi for pædagogiske medarbejdere og ledere i skoleforvaltningen 2015-2017 Skoleforvaltningens vision og strategiske mål skaber retning for Skoleforvaltningens
Læs mereUndersøgelsen blev offentliggjort i forbindelse med KL s Ledertræf den 17. september 2008.
Ledelsessurvey I forbindelse med delprojektet Ledelse med ambitioner under Det Fælleskommunale Kvalitetsprojekt har KL foretaget en landsdækkende spørgeskemaundersøgelse om kommunernes lederudviklingsaktiviteter.
Læs mereMetoder til evaluering og dokumentation
Metoder til evaluering og dokumentation 22. - 23. januar og 9. marts 2009 Teknologisk Institut Taastrup 20. - 21. august og 7. oktober 2009 Teknologisk Institut Taastrup Indgående kendskab til forskellige
Læs mereOversigt over kompetence og delegation på BUUs område
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne og Ungdomsforvaltningen Ledelsessekretariatet NOTAT 29. november 2017 Oversigt over kompetence og delegation på BUUs område Efter Københavns Kommunes styrelsesvedtægt 16 varetager
Læs mereUddannelsen i voksenundervisning, faglig formidling og didaktik
Uddannelsen i voksenundervisning, faglig formidling og didaktik Efterår 2014 Forår 2015 VPC-ERHVERV 2 formål Uddannelsen i voksenundervisning, faglig formidling og didaktik AKADEMIUDDANNELSEN MODUL 1 120
Læs merePå hvilket område er du leder? Procent Antal Børne området 28% 212 Skole området (inkl. SFO, Klub, Ungdomsområdet)
Tabel 1 Hvor mange år har du i alt været leder (medregnende både dit nuværende og alle dine tidligere lederjobs inkl. lederjobs i andre kommuner/og/eller sektorer)? Mindre end ét år 2% 16 1-5 år 14% 110
Læs mereBESKRIVELSE AKT. OBS.STØTTEAFDELINGENS TILBUD JANUAR 2011
BESKRIVELSE AF AKT. OBS.STØTTEAFDELINGENS TILBUD JANUAR 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Daginstitutionsområdet side 3 1.1. Intensivt udviklingsforløb - 12 uger side 3 1.2. Længerevarende støtteforløb side
Læs mereTalent for ledelse i fremtidens folkeskole. Slutrapport
Talent for ledelse i fremtidens folkeskole Slutrapport Århus 19. september 2012 Talent for ledelse i fremtidens folkeskole Projektet talent for ledelse i fremtidens folkeskole er gennemført i henhold til
Læs mereRolle- og ansvarsbeskrivelse
2016 Rolle- og ansvarsbeskrivelse Uddannelsesleder til ressourcer, praktik og processer Læreruddannelsen i Odense og Pædagoguddannelserne i Odense og Svendborg 1. Ledelsesniveauer Beskrivelserne tager
Læs mereKompetencestrategi. inkl. administrative retningslinjer 2014-2015
Kompetencestrategi inkl. administrative retningslinjer 2014-2015 Kompetencestrategi og administrative retningslinjer 2014-15 1 Godkend på MIO-møde den 22. januar 2014 Godkendt på bestyrelsesmøde den 27.
Læs mereHandleplan 2007 2011 for pædagogiske og undervisningsmæssige aktiviteter for tosprogede børn i Høje-Taastrup Kommune i daginstitution og skole.
FORORD Handleplan 2007 2011 for pædagogiske og undervisningsmæssige aktiviteter for tosprogede børn i Høje-Taastrup Kommune i daginstitution og skole. Med udgangen af skoleåret 05/06 udløber nuværende
Læs mereDe videregående uddannelser Institut for læring
De videregående uddannelser Institut for læring Baggrunden for videreuddannelserne Tager udgangspunkt i Landstingsforordning nr. 8 af 21. maj 2002 om folkeskolen Formålet er at forbinde teori og praksis
Læs mereJob- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune
Side 1/5 Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Indledning: Vores nuværende afdelingschef gennem mere end 5 år skal fremover står i spidsen for ejendomsområdet
Læs mereLovgrundlag om den åbne skole
Lovgrundlag om den åbne skole 3, stk. 4: Skolerne indgår i samarbejder, herunder i form af partnerskaber, med lokalsamfundets kultur- og folkeoplysnings-, idræts- og foreningsliv og kunst- og kulturskoler,
Læs mereAktionsforskningsgruppe i samarbejde mellem Taos Institute og MacMann Berg Invitation til at deltage i dagsordensættende og innovativ praksisudvikling
Aktionsforskningsgruppe i samarbejde mellem Taos Institute og MacMann Berg Invitation til at deltage i dagsordensættende og innovativ praksisudvikling Ambitionen Det er MacMann Bergs vision at være dagsordensættende
Læs mereRekrutteringsopgave Efterår 2014
Rekrutteringsopgave Efterår 2014 Camilla Skov Nielsen Michael Lindgaard Hedemann 8912- HR Valg af stilling og organisation Vi har valgt University College Lillebælt (UCL) som organisation. Stillingen vi
Læs mereScience-kommuner uddannelse skaber vækst. Science-kommuner
Science-kommuner Science-kommuner uddannelse skaber vækst Erfaringer gode råd fra projekt Science-kommuner uddannelse 2008-11 skaber vækst Erfaringer gode råd fra projekt Science-kommuner 2008-11 De 25
Læs mereEffektmål, indsatsområder og rammer for skolerne i Lejre Kommune for skoleåret 2015-2016
Effektmål, indsatsområder og rammer for skolerne i Lejre Kommune for skoleåret 2015-2016 Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk E cs@lejre.dk Dato: 14. april 2015
Læs mereKvalitetsrapport 2011
Kolding Kommunale Skolevæsens Kvalitetsrapport 11 Skoleåret 1-11 Delrapport fra 11 ved skoleleder Kedda Jakobsen KONKLUSIONER KVALITETSSIKRING AF ELEVERNES UDBYTTE Gennemsnittet er højnet betydeligt i
Læs mereC U R R I C U L U M V I T A E
Jakob Storm Robinievej 102, 2620 Albertslund. Mobil 61 60 41 49. Email: jakobengelstorm@gmail.com C U R R I C U L U M V I T A E UDDANNELSESMÆSSIG BAGGRUND: 2010-13 Igangværende Diplomuddannelse, UCC &
Læs mereDEN STRESSEDE UNGDOM
DEN STRESSEDE UNGDOM HVOR STORT ER PROBLEMET? OG HVAD KAN VI GØRE VED DET? KONFERENCE ODENSE MØDECENTER GENERATOR KURSER OG KONFERENCER WWW.KURSEROGKONFERENCER.DK DEN STRESSEDE UNGDOM Jeg begyndte for
Læs mereNOTAT. FFF gruppe 7 Uddannelse af ledere og medarbejdere
NOTAT FFF gruppe 7 Uddannelse af ledere og medarbejdere Indledning Mål Målet for gruppens arbejde er at Ledernes og medarbejdernes kompetencer skal styrkes så de er rustet til at understøtte de løsninger,
Læs mereScience-kommuner. Science-kommuner uddannelse skaber vækst. Erfaringer og gode råd fra projekt Science-kommuner
Science-kommuner Science-kommuner uddannelse skaber vækst Erfaringer og gode råd fra projekt Science-kommuner 2008-11 De 25 deltagende kommuner 2008-11. 1/3 af Danmarks skoleelever bor i en Science-kommune.
Læs mere2. Værdigrundlaget og den professionelle indsats Det fælles værdigrundlag for arbejdet med børn og unge i Gladsaxe Kommune er:
Gladsaxe Kommune Familieafdelingen august 2006 Sammenhængende børnepolitik i Gladsaxe kommune 1. Indledning Gladsaxe Kommunes Sammenhængende børnepolitik 2007-2009 skal sikre sammenhæng i overgangene mellem
Læs mereJobbeskrivelse for skoleleder i Billund Kommune
Jobbeskrivelse for skoleleder i Billund Kommune Billund Kommune Billund Kommune har ca. 26.400 indbyggere, og der er ca. 2500 ansatte i den samlede kommunale organisation ca. 1000 af dem arbejder under
Læs mereEn fri folkeskole. Liberal Alliances forslag til en ny skolepolitik. Fremtidens frie folkeskole. Mere frihed styrker fagligheden.
En fri folkeskole Liberal Alliances forslag til en ny skolepolitik Fremtidens frie folkeskole Skolernes formål Liberal Alliance ønsker en folkeskole, hvor børnene er fagligt dygtige, tænker kreativt og
Læs merePÆDAGOGIK PÅ EUD. Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag. ZBC Roskilde Maglegårdsvej 8 4000 Roskilde Tlf. 4634 6200
PÆDAGOGIK PÅ EUD Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag ZBC Roskilde Maglegårdsvej 8 4000 Roskilde Tlf. 4634 6200 ZBC Ringsted Ahorn Allé 3-5 4100 Ringsted Tlf. 5768 2500 ZBC Næstved Handelsskolevej
Læs mereINTRODUKTION TIL SKOLEPOLITIK. Skoleudvalgsmøde d. 5 april 2018
INTRODUKTION TIL SKOLEPOLITIK Skoleudvalgsmøde d. 5 april 2018 Kompetencefordelingen på folkeskoleområdet Ledelseskompetence Folketingets arbejdsfelt National lovgivning Bekendtgørelse om obligatoriske
Læs mereSkolechef. Frederikssund Kommune
Skolechef Frederikssund Kommune 1. Indledning Frederikssund Kommune ønsker at ansætte en ny skolechef. Stillingen er vakant og ønskes besat snarest muligt, gerne pr. 1. august 2016 eller snarest derefter.
Læs mereForslag til. Kommissorium for SSP organisationen i Faxe Kommune. Gældende fra 1. januar 2016
Forslag til Kommissorium for SSP organisationen i Faxe Kommune Gældende fra 1. januar 2016 Indhold Styregruppen for SSP-samarbejdet i Faxe Kommune...3 Koordinationsgruppen for SSP samarbejdet i Faxe Kommune...4
Læs mereDriftsoverenskomst mellem Holstebro Kommune og Vinderup Realskole
Driftsoverenskomst mellem Holstebro Kommune og Vinderup Realskole Forslag Indhold 1. Aftaleparter...3 2. Aftalegrundlag...3 3. Lovgrundlag...3 4. Driftssted...3 5. Bestyrelse...4 6. Vision...4 7. Mål...4
Læs mereStillings- og funktionsbeskrivelse. Leder af staben for Ældre og Social Service
Stillings- og funktionsbeskrivelse Leder af staben for Ældre og Social Service Indledning Frederikssund Kommune søger en dygtig leder til staben for Ældre og Social Service. Hvis du, efter at have læst
Læs mereBØRNE- OG SKOLEUDVALGET BEVILLINGSRAMME 30.32
Bevillingsramme 30.32 Øvrig folkeskolevirksomhed Ansvarligt udvalg Børne- og Skoleudvalget Beskrivelse af opgaver Bevillingsrammen omfatter aktiviteter i tilknytning til den almindelige folkeskoledrift
Læs mereProjektnavn Flere Lille og Store Nørder i Ishøj - en styrkelse af elevers matematiske og naturfaglige kompetencer.
Ishøj Kommune Juli 2014 Flere Lille og Store Nørder i Ishøj Projektbeskrivelse Projektnavn Flere Lille og Store Nørder i Ishøj - en styrkelse af elevers matematiske og naturfaglige kompetencer. Projektet
Læs mereNOTAT vedr. ansættelse af afdelingsleder ved Herningsholmskolen
NOTAT vedr. ansættelse af afdelingsleder ved Herningsholmskolen Indledning Herningsholmskolen søger afdelingsleder til en ny afdeling på Holtbjerg. Stilling er ledig til besættelse pr. 1. april 2019. Stillingen
Læs mereGør en god skole bedre. - Et fagligt løft af folkeskolen
Gør en god skole bedre - Et fagligt løft af folkeskolen Hvorfor et fagligt løft af folkeskolen Alle børn skal blive dygtigere Dagens folkeskole skal gøre vores børn og unge parate til morgendagens samfund
Læs mereUdviklingsplan for folkeskolerne på Bornholm
Udviklingsplan for folkeskolerne på Bornholm 2019-2022 24.1.2019 Notat af Skolechef Espen Fossar Andersen 1 Indhold Udviklingsplan for folkeskolerne på Bornholm... 1 2019-2022... 1 Indledning... 3 Målsætning...
Læs mereJob- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning
Job- og personprofil Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning Indhold 1. Indledning... 2 2. Holstebro Kommune... 2 2.1 Fælles ledestjerne og fælles værdier... 3 2.2 Overordnet administrativ
Læs mereLæreruddannelsen i Skive Dalgas Allé Skive Tlf Partnerskabsaftaler
Læreruddannelsen i Skive Dalgas Allé 20 7800 Skive Tlf. 87 55 32 00 Partnerskabsaftaler XXXXXXX XXXXXXXXX Ref.: ANPE Dato: Juni 2013 Partnerskabsaftale mellem xx Kommune og Læreruddannelsen VIA University
Læs mereVejledning og inspiration til skolebestyrelsen
Vejledning og inspiration til skolebestyrelsen Skolebestyrelsen fastsætter principper for skolens virksomhed. Fremover skal skolebestyrelsen også som del af den åbne skole fastsætte principper for samarbejder
Læs mereHandleplan for styrkelse af elevernes læsekompetencer i Roskilde Kommunes folkeskoler 2012-2016
for styrkelse af elevernes læsekompetencer i Roskilde Kommunes folkeskoler 2012-2016 Indhold: Indledning side 3 Tiltag - og handleplaner side 4 Evaluering side 8 Arbejdsgruppen: Vagn F. Hansen, Pædagogisk
Læs mereBØRN OG UNGE ORGANISATIONSBESKRIVELSE
BØRN OG UNGE ORGANISATIONSBESKRIVELSE 1 BØRN OG UNGE ORGANISATIONSESKRIVELSE INDHOLD Børn og Unge - Helt grundlæggende... 4 Sådan er Børn og Unge opbygget... 5 Tæt på de tre centre... 7 Det politiske perspektiv...
Læs mereREVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger:
REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger: Næstved Kommune Kultur og Borgerservice Projekttitel: Åben
Læs mereKompetenceudvikling og optimering af effekter
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Kompetenceudvikling og optimering af effekter Oplæg på temadag i partnerskabsregi, onsdag den 14.januar 2015 v. adjunkt, mag.art & stud. ph.d. Peter Sørensen UNIVERSITY COLLEGE
Læs mereØkonomirapport pr. 31. marts 2016 for Børne-, Skole og Uddannelsesudvalget.
Økonomirapport pr. 31. marts 2016 for Børne-, Skole og Uddannelseset. Drift Økonomirapport 1 for perioden 1. januar 31. marts 2016 viser en samlet forventet mindreudgift på ca. 11,6 mio. kr. Børne- Skole
Læs mereRolle- og ansvarsbeskrivelse
2016 Rolle- og ansvarsbeskrivelse Uddannelsesleder Administrationsbacheloruddannelsen og Socialrådgiveruddannelserne i Odense og Vejle 1. Ledelsesniveauer Beskrivelserne tager afsæt i LEADs 1 tydeliggørelse
Læs mereKommunal kompetenceplan med henblik på at nå målet om fuld kompetencedækning på folkeskoleområdet i 2020
Kommunal kompetenceplan med henblik på at nå målet om fuld kompetencedækning på folkeskoleområdet i 2020 Indledning Med Folkeskolereformen er der fastsat mål for, at alle elever trives og bliver så dygtige
Læs mereOpfølgningsplan. Det Blå Gymnasium, Business College Syd. Eksamensresultat hhx
Opfølgningsplan Det Blå Gymnasium, Business College Syd Eksamensresultat hhx 2015 Opfølgningsplan Baggrund for de iværksatte indsatser Elevernes eksamensresultater ved Det Blå Gymnasium, Business College
Læs mereUdbud af diplomuddannelse til naturfagsvejleder ved University College Lillebælt
Udbud af diplomuddannelse til naturfagsvejleder ved University College Lillebælt Akkreditering af nyt udbud af eksisterende uddannelse Journalnummer: 2008-508/MA DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT Udbud af diplomuddannelse
Læs mereSamarbejdsaftale om Ungdommens Uddannelsesvejledning Vestsjælland mellem Ringsted, Sorø og Slagelse kommuner
Indledning Mellem kommunerne Ringsted, Sorø og Slagelse er indgået aftale om drift af et fælles center for Ungdommens Uddannelsesvejledning kaldet Ungdommens Uddannelsesvejledning Vestsjælland (UU Vestsjælland).
Læs mereForventet regnskab kr.
BUDGETOPFØLGNING 21 PR. 31.3.1 UDDANNELSE-, SOCIAL- OG KULTURUDVALGET 31.3.1 Politikområde 15 Uddannelse incl. SFO 145.678 37.937 149.74 3.396 16 Musik- og ungdomsskole 4.594 1.95 4.594 17 Børn og unge
Læs mereLedelse i Frederikssund 2015
Ledelse i Frederikssund 2015 December 2014 Ledelse i Frederikssund Kommune Ledelse er et fag og professionel ledelse af vores institutioner og afdelinger i Frederikssund Kommune er afgørende for både kvalitet
Læs mere3. at sagen herefter fremsendes til endelig politisk behandling sammen med de indkomne høringssvar.
Styrelsesvedtægt J.nr.: 17.01.00.A21 Sagsnr.: 14/2086 ANBEFALING: Skoleafdelingen anbefaler: 1. at udkast til en ny styrelsesvedtægt for folkeskoleområdet og SFO i Dragør Kommune sendes i høring i skolebestyrelserne,
Læs mereVærdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev
Herlev Kommune Børne- og Kulturforvaltningen Telefon 44 52 70 00 Telefax 44 91 06 33 Direkte telefon 44 52 55 28 Værdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev Dato Journal nr. 15.3.04 17.01.10P22 Visionen
Læs mereTÅRNBY KOMMUNE. Åbent referat. til Børne- og Skoleudvalget
TÅRNBY KOMMUNE Åbent referat til Børne- og Skoleudvalget Mødedato: Torsdag den 1. november 2018 Mødetidspunkt: 14:00 Mødelokale: Medlemmer: Afbud: 215, Mødelokale Mads Vinterby, Ali Qais, Dorthe Hecht,
Læs mereBørneudvalget. Næstved Kommunes årsberetning 2013 40 af 80
Børneudvalget Børneudvalget varetager forvaltningen af kommunens undervisningsmæssige, pædagogiske, sociale og sundhedsmæssige opgaver for børn og unge, herunder dagpleje, vuggestuer, børnehaver, daginstitutioner,
Læs mereSPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen
SPORT I FOLKESKOLEN Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen 1. Baggrund og formål Gennem flere år har Team Danmark samarbejdet med kommunerne om udvikling af den lokale idræt.
Læs mereUNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Akademiuddannelser
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Akademiuddannelser 2 UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLTS DIPLOMUDDANNELSER Praktisk Personlig vejledning Kontakt studievejlederne i Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler på
Læs mere[28] Børn- og Ungeforvaltningen
[28] Børn- og Ungeforvaltningen I KORTE TRÆK Børn- og Ungeforvaltningens opgaver dækker børnepasning, kommunens skoler og skolefritidsordninger, fritidsaktiviteter, klubber og ungdomsskoler. Derudover
Læs mere21. september Sagsnr Bilag 3: Udmøntning af effektiviseringer i budget Dokumentnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Center for Policy NOTAT 21. september 2017 Bilag 3: Udmøntning af effektiviseringer i budget 2018 Effektiviseringerne i budget 2018 er overordnet delt
Læs mereKære Hassan Nur Wardere
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen Til Hassan Nur Wardere, MB E-mail: Hassan_Nur_Wardere@br.kk.dk Kære Hassan Nur Wardere 20. oktober 2017 Sagsnr. 2017-0124645
Læs mereCenter for Interventionsforskning. Formål og vision
Center for Interventionsforskning Formål og vision 2015-2020 Centrets formål Det er centrets formål at skabe et forskningsbaseret grundlag for sundhedsfremme og forebyggelse på lokalt såvel som nationalt
Læs mereHIT projektet og KOS. Side 1 af 5
HIT projektet og KOS Dette projektgrundlag udgør aftalen for samarbejdet mellem HIT projektet og KOS frem til 31. januar 2005. Aftalen kan herefter genforhandles med henblik på eventuel forlængelse. 1.
Læs mereJob og personprofil for skolechef
Job og personprofil for skolechef 1. Stillingen Skolechefen refererer til Direktøren for Børn og Unge. Skoleområdet består af 27 skoler, 14 klubber, 10 SFO-klubber og 3 samdrevne institutioner, Naturskolen
Læs mere