FORVENTNINGSKONTRAKT EKSAMENSPROJEKT 3.2 MAJ The juweler

Transkript

1 FORVENTNINGSKONTRAKT EKSAMENSPROJEKT 3.2 MAJ 2016 The juweler

2 INDHOLDSFORTEGNELSE Indhold Overordnet 1 Individuelle input 1 Forventninger 1 supportfordeling 1 Projektarbejdet 2 Bidragserklæring 2 i projektperioden 2 Projektprocess 3 Projektmøder 3 opstart 3 scrum møder 3 Perioder uden projektmøder 4 Status under projektarbejde 4 Evaluering 5 efter projektet 5 Kontaktoplysninger 6 Underskrifter: 6

3 OVERORDNET Overordnet INDIVIDUELLE INPUT Som overordnet hovedregel skal alle deltagerne have bidraget i et omfang til projektet og kunne genkende et, eller flere, synligt input i det endelige produkt. FORVENTNINGER Karaktermæssigt forventes det at evalueringen på projektet ligger i den øverste halvdel af karakterskalaen. SUPPORTFORDELING Rasmus: Kristine: Henning: Research, Rapport, Kommunikation Side 1

4 PROJEKTARBEJDET Projektarbejdet BIDRAGSERKLÆRING Gruppedeltagerne forpligter sig til at udøve en et seriøst bidrag og afsætte den fornødne tid til projektarbejdet. Uantaget at der ikke er afsat timer eller projektmøder i en given periode skal deltagerne forholde sig til opgaven, herunder tilføje eventuelle delelementer eller ideer til indholdet i projektet hvis dette forekommer. Henning: Forpligtiger sig til en engageret indsats og bidrage med relevant materiale i forhold til egen viden og pensum fra fagene. Opmærksomhed på at give plads til andre input og ideer end egne. Kristine: Rasmus: I PROJEKTPERIODEN Alle medlemmerne forpligtiger sig til at lytte og være saglig til de andre medlemmers forslag og input. Det produktive gruppearbejdet inkluderer især: Ang: 1. Samarbejde 2. Alle bidrager 3. Der lyttes på andre medlemmers input og plads/rum til at de enkelte kan tale 4. Fremmøde på aftalte tidspunkter 5. Rettidig aflevering af delelementer 6. Engagement 7. Effektiv og målrettet indsats Pkt. 4 Ved forsinkelser anmeldes dette på facebook gruppen hurtigst muligt Pkt. 5 Såfremt sprintmål ikke er overholdt fordres beskrivelse af hvorfor til gruppen Pkt. 6 Jævnfør bidragserklæring. Generelt Alt materiale skrives i Gogoggle doc Der slettes ikke i dokumentet uden aftale Side 2

5 PROJEKTARBEJDET Ved gentagen misligeholdelse af indsatsen fra en eller flere af gruppemedlemmerne, drøftes forholdet i plenum internt i gruppen og ved gentagelsestilfælde underrettes vejlederen omkring forholdet. Når der drøftes emner og punkter styres kommunikationen, om nødvendigt, ved at hånden rækkes op førend der tales. Projektarbejdet udføres i henhold til Scrum med indlagte sprints for kommende delarbejde. Deltagerne er forpligtiget til at være opdateret med Scrum via Trello og herunder at bidrage løbende til Features og opdatering på sprints. Medlemmerne forpligtiger sig til at der ikke er skeletter i skabet. Hvis der er et issue imellem medlemmerne konfronteres dette overfor den pågældende person fremfor 3. part. Såfremt der er decideret uoverensstemmelse drøftes problemet i plenum i resten af gruppen. Som udgangspunkt arbejdes i gruppen medmindre andet aftales. Hvis der arbejdes selvstændigt henvises til reglerne beskrevet under Perioder uden projektmøder PROJEKTPROCESS Minimum to gange ugentligt mødes gruppen for fælles arbejde og/eller inspiration på projektet. Mødetidspunkterne aftales via facebook og har til formål at skabe platform for et sammenhængende projektarbejde. PROJEKTMØDER OPSTART Alle projektmøder begyndes med at medlemmerne hilser på hinanden og kigger hinanden i øjnene som symbol på at stå inde for indsatsen fra forgående møde SCRUM MØDER Der afholdes Scrum møder hver gang gruppen er samlet hvor hver enkelt medlem tilkendegiver den nuværende arbejdsproces og redegørelse for om sprint kan overholdes inklusiv eventuelle udfordringer for dette. Under redegørelserne taler kun det enkelte medlem. Side 3

6 PROJEKTARBEJDET Scrum master søger for at organisere og opdatere Trello og holde styr på sprint og delmålene i samme, men alle medlemmerne har ansvar for at implementere og opfylde åbenstående opgaver ved rådighedstid. Efter de individuelle gennemgange og Scrummasters statusredegørelse afsætte derfor tid til at: - evaluere projektstatus - drøfte og eventuelt implementere eventuelle nye tiltag og ideer fra redegørelserne. - fastlægge næste step, herunder eventuel ny sprint PERIODER UDEN PROJEKTMØDER Ved perioder uden projektmøder, individuelt eller i mindre grupper, forpligtiges til at redegøre for umiddelbar status overfor resten af gruppen skriftligt via Facebook gruppen eller Trello (Done) dagligt. STATUS UNDER PROJEKTARBEJDE Hver gang gruppen er samlet afsluttes med at medlemmerne er klar over deres kommende arbejde i projektet før man forlader skolen/stedet. Side 4

7 EVALUERING Evaluering EFTER PROJEKTET Efter projektafslutningen forpligtiger gruppemedlemmerne sig til at evaluere hver af de andre deltagere i projektet i forholdet: 2 positive bidrag/egenskaber og 1 forbedring samt en samlet gruppevurdering af om medlemmernes individuelle mål blev opnået. Side 5

8 KONTAKTOPLYSNINGER Kontaktoplysninger HENNING KRISTINE RASMUS Tlf Tlf. Tlf. VEJLEDER PER VEJLEDER HEIDI VEJLEDER MARIA Tlf. Tlf. Tlf. Underskrifter: Henning Kristine Rasmus Side 6