BESTYRELSESKANDIDATUR/CV

Transkript

1 BESTYRELSESKANDIDATUR/CV Bestyrelsesledelse, forretningsudvikling, strategi og ledelse. Strandborgvej 28, 8240 Risskov Mob Født den 1. september Gift, 2 børn på henholdsvis 24 og 27 år MAKE THINGS HAPPEN! Generelt betragtet er jeg meget udviklings- og forretningsorienteret, med en særlig alsidig ledelseserfaring og et stærkt kommercielt fokus. Jeg har altid haft succes med udvikling og er en meget stærk teamspiller i bestyrelsen, hvad enten jeg er medlem eller har lederrollen. Generelt har jeg følgende stærke sider: Målrettet og vedholdende præstations- og resultatorienteret. Trives med nytænkning, forandring og udfordring af det traditionelle. Overbevisende argumentation en god købmand og en stærk forhandler med en meget stærk sans for det kommercielle. Kan lide at sælge og påvirke andres mening. Udtrykker mig godt, er velformuleret og kan lide at fremlægge (både mundtligt og skriftligt).

2 Rolig og afslappet Får folk til at slappe af i mit nærvær. Kan holde hovedet koldt i pressede situationer og kan begå mig samt kommunikerer godt med omgivelserne på alle niveauer. Har politisk tæft, diplomatisk sans og skaber vedholdende relationer. Trives med et højt aktivitetsniveau Hårdfør, svær at såre eller ophidse, kan ignorere fornærmelser, tåler kritik, har en høj stresstærskel, trives godt med et højt aktivitetsniveau og kan derfor holde rigtig mange bolde i luften uden at miste overblikket. Konflikt og problemløser Jeg er ikke konfliktsky og er god til at løse konflikter. Er rationel i min håndtering af problemer, god til at lytte, en god coach og en team player. Jeg tager andres meninger og kompetencer ind i vurderingen og fremkommer med utraditionelle løsningsforslag. Jeg handler hurtigt og resolut i kriser eller problematiske situationer. Uddannelse og faglig baggrund Diplomøkonom, Oslo School of Business BI. Primærfag: Marketing. Sekundærfag: Økonomi og finans Har i hele min karriere fulgt kurser i Danmark og i udlandet inden for ledelse, kommunikation, Internet, salgs- og projektledelse samt international markedsføring. Har gennemført flere bestyrelses-uddannelser. Gennemført en række faglige konferencer, foredrag etc om emner som eksempelvis, risk management, branding, ledelse og bestyrelsesarbejde, digitalisering, forretningsudvikling mm. Bestyrelsesuddannelser Har i 2014 gennemført Board Certificate som tilbydes af KPMG, advokaterne Horten og rekrutteringsvirksomheden Boyden. Har i 2015 gennemført den mere omfattende bestyrelsesuddannelse CHAIRPERSON, der udbydes af Board Governance. Chairperson er en særlig uddannelse for bestyrelsesledere eller formænd. Her tilegner man sig en lang række relevante kompetencer og færdigheder og lærer at anvende særlige værktøjer i rollen som bestyrelsesleder/medlem. En god bestyrelsesuddannelse giver dig de nødvendige værktøjer, og gør dig i stand til at være en endnu bedre og mere effektiv bestyrelsesleder/medlem. Været medlem af JUC s Bestyrelsesnetværk i København et forum som på et relativt højt teoretisk og praktisk niveau drøfter aktuelle temaer og problemstillinger indenfor bestyrelsesarbejde, udveksler erfaringer, udvikler ny viden og skaber generel kontakt blandt personer, der i deres daglige arbejde beskæftiger sig med bestyrelsesarbejde. Deltager i forskelige netværk, som eksempelvis VL-gruppe 25, østjysk Topledernetværk m.fl.

3 Bestyrelsesposter Medlem Botjek, Bygningssagkyndige 17- Næstformand Optikerforeningen 17- Medlem Danmarks Optikerforening Medlem Nordic Optic Retail Formand Webtop Formand Dansk Revision Best.medlem Lauritz.com Arb. best. formand STV - TV produktionsselskab Formand Europe Media Formand Par No 1 interactive Medlem Riis Cykling DK Medlem C.T.A.S (tøjproduktion Portugal) Medlem CentrumUdvikling Botjek (17- ) Valgt ind i bestyrelsen som eksternt medlem, grundet min store erfaring med frivillige kæder og individuelle strukturer, samt evne til at implementere strategier. Optikerforeningen (11- ) Oprindelig valgt ind i brancheforeningen som direktør for NYT SYN Danmark, men fortsætter efter min fratrædelse i Nyt Syn, i foreningens bestyrelse som eksternt medlem og fungerer nu som næstformand i bestyrelsen. Dansk Revision (06-09) Som formand for bestyrelsen, valgt som eksternt medlem, havde jeg ansvar for udvikling af en handlingsorienteret strategi for Dansk Revision, der blandt andet resulterede i en vellykket fusion med tidligere ND Revision. Gennemførelse af fusionen, implementering af strategien samt etablering af ny organisation med stor intern tilfredshed. Efterfølgende videreudvikling af fælles IT og faglige værktøjer. Arbejdet i bestyrelsen blev i samarbejdet med de øvrige medlemmer, udelukkende bestående af kædemedlemmer/revisorer, væsentligt professionaliseret, blandt andet i form af en styrket arbejdsform i bestyrelsen samt årlig evaluering af direktion og bestyrelse. Nordic Optic Retail (11-17) NYT SYN Danmark har to bestyrelsesposter i det nordiske samarbejdsselskab, NVR, der har til formål igennem et nordisk samarbejde at styrke VÆKST, udvikling og indtjening af de nationale kæder og deres forretninger/lokale medlemmer. Referencer på mit bestyrelsesvirke samt ledelsesfunktion: DANSK REVISION Næstformand Ole Schmidt nu adm. dir. Baker Tilly Mobil: NYT SYN Danmark Jørgen Andsbjerg eksternt bestyrelsesmedlem Mobil:

4 Strategiske kompetencer Som bestyrelsesmedlem/leder anser jeg det som min rolle at bidrage til at udvikle selskabets forretningsmæssige potentiale og sikre et godt samarbejde mellem direktion og bestyrelse. Det strategiske arbejde starter i bestyrelsen, hvorfor jeg vil bidrage til at konkretisere bestyrelsens arbejdsgrundlag og værdiskabelse. Netop det at udvikle en klar og implementerbar strategi som kommunikeres på forståeligt vis til interessenterne er en af mine særlige kompetencer i en bestyrelse en særdeles afgørende strategisk kompetence. Dernæst via workshops og interne processer at konkretisere forretningsplan, strategi og handlingsplan i samarbejde med øvrig bestyrelse og direktion. Forretningsorienterede kompetencer og ressourcer Mine kompetencer som bestyrelsesleder og medlem er primært baseret på min erfaring som direktør og forretningsudvikler for de virksomheder, jeg har arbejdet med. Jeg vælges typisk til bestyrelser, fordi de ønsker at udnytte mine kvaliteter indenfor; strategiske kompetencer, evne til at skabe forretnings- og markedsudvikling, men også grundet erfaring med partnerejede og ejerledede virksomheder. Jeg er god til individuelt at sparre mine kollegaer, hvad enten det er i bestyrelsen eller den øvrige organisation. God som bestyrelsescoach og til sparring af kollegaer, direktion og organisation om nødvendigt. Jeg er åben og udadvendt, er social og trives med mennesker, men der skal gerne være et formål med det. Jeg er primær social, fordi jeg har et formål med det. Analyse og metodiske kompetencer Har et godt kendskab til analyseværktøjer, modeller og metoder, samt en generel viden indenfor ledelse, bestyrelser og personlig udvikling. God erfaring med gennemførelse af strategisk processer og workshops i bestyrelser samt større og mindre grupper. Arbejdsmetoder Jeg arbejder meget målrettet, struktureret og systematisk, men med et kraftigt indslag af kreativitet. Udarbejder gerne oplæg og styrer gerne udviklingsprocesser. Anvender selvfølgelig en lang række værktøjer og arbejdsmetoder. Anvender coaching og sparring af direktion samt øvrige bestyrelseskollegaer. Skriftlig formulering og kommunikation God til såvel skriftlig som mundtlig kommunikation. Trives godt med udvikling af oplæg og notater, typisk med en god struktur og forståelse for læser/modtager. Er velformuleret og kan lide at fremlægge både skriftligt og mundtligt.

5 Regnskabsforståelse Har en økonomisk solid baggrund og forståelse, og er god til at forstå og analysere de mulige økonomiske sammenhænge. Kompetent købmand og god til at anvende nøgletal og økonomisk viden til forretningsudvikling og anvendelse i forbindelse med eksempelvis forhandlinger. Imidlertid er økonomi og regnskabsopfølgning ikke mine fokusområder, eller der mine ressourcer bliver bedst anvendt, men jeg kan. Værdier Jeg har store forventninger til mine kollegaer og forventer at aftaler holdes, samt at vi om nødvendigt hjælper hindanden. Tager gerne hurtige beslutninger, men beslutningsgrundlaget skal være i orden. Jeg går gerne foran, men sørger samtidig for at få majoriteten med. Trives godt med at arbejde i et high performance team. Inhabilitet Så længe jeg arbejder som direktør for INTERSPORT Danmark, kan jeg ikke påtage mig bestyrelsesposter eller andre opgaver i sportsbranchen eller hos leverandører, der er tilknyttet denne, der kan bidrage til at så tvivl om min habilitet. Politiske og ideologiske forhold Jeg er interesseret i politik, men er ikke politisk aktiv. Jeg tror på det positive engagerede menneske, værdsætter forandring og udfordringer, og ved at de, der er i bevægelse og søger forandring, har større mulighed for udvikling og overlevelse. Erhvervserfaring Adm. direktør INTERSPORT Danmark Sportskæde 17-? Adm. direktør Nyt Syn Danmark Optikkæde Kontaktdirektør envision Reklamebureau Kædedirektør Advodan Advokatkæde Adm. dir. DanskMedieDesign IT og kompetenceudvikling Adm. dir. Par No 1 Reklamebureau Adm. dir. Ground Floor Herretøjskæde/tøj prod Marketingchef home Ejendomsmæglerkæde Direktør CentrumUdvikling Detailhandels rådgiv. & udv Konsulent SentrumUtvikling, Oslo Detailhandels rådgiv & udv Markedschef Cubus, Sandnes, Norge Mode/franchisekæde Markedschef Chr. Kaurin & Co,Norge Fødevarer 80-82