Referat LSU-LAU (fællesadministrationen)
|
|
- Ernst Knudsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Referat LSU-LAU (fællesadministrationen) Mødedato Starttidspunkt Sluttidspunkt Afdeling/enhed Dokumentnavn Dokumentnummer Arbejdsområde Referent Mandag 1. maj :00 11:00 Ledelsessekretariatet Referat atlu Sted: Vestre Engvej, og NBA G.120.C Deltagere: Prorektor Steffen Svendsen (formand) IT-, HR- og Kommunikationschef Carsten Vikkelsøe Teknisk chef Christian Jansson Studiechef Ambrosia Fladager Hansen IT Supportmedarbejder Leila Damkjær Pedersen (TR HK) (næstformand) IT Supportmedarbejder Lone Petersen (AR for fællesadm. (-bygningsområdet) i Vejle og Odense) Teknisk servicemedarbejder Jens Peder Wojcik (AR for bygningsområdet i UCL) IT Supportmedarbejder Belinda Torndahl Pedersen, suppleant for Frank Staal Voigt (TR Prosa) Teknisk servicemedarbejder Jørgen Markussen (TR 3F) Studieadministrativ medarbejder Bente Madsen, suppleant for Sussi Skjoldan Studieadministrativ medarbejder Susanne Nedergaard Hansen, suppleant for Dorte Brygger (TR HK) Afbud: Studieadministrativ medarbejder Kathrine Bøtker Krogh (AR Studieadministrationen) barsel Studieadministrativ medarbejder Dorte Brygger (TR HK) Studieadministrativ medarbejder Sussi Skjoldan, suppleant for Kathrine Bøtker Krogh Frank Staal Voigt (TR Prosa) Sekretariatsbetjening: Direktionskonsulent Anders Thomsen Lunde (ref.) side 1/5
2 Indhold 1. Godkendelse af dagsordenen Status på ekstern konsulentanalyse af stabsområderne Ansøgning til FUSA ang. kompetenceudvikling i relation til ny persondataforordning Eventuelt... 5 side 2/5
3 1. Godkendelse af dagsordenen Dagsordenen for mødet skal godkendes, og punkter under eventuelt skal annonceres af de tilstedeværende. Indstilling: Det indstilles, at LSU-LAU godkender dagsordenen. Beslutning: Indstillingen tiltrådt og mødedeltagerne præsenterede sig kort grundet tilstedeværelsen af flere nye medlemmer/suppleanter. 2. Status på ekstern konsulentanalyse af stabsområderne Formanden giver udvalget en mundtlig orientering om status på den eksterne konsulentanalyse af stabsområderne, som udvalget første gang blev orienteret om på det ekstraordinære LSU-LAU møde den 27. februar Indstilling: Til orientering. Beslutning: Formanden orienterede om status på konsulentanalysen af stabsområderne. Baggrunden er, som tidligere fastslået, at UCL som følge af omprioriteringsbidraget på to procent om året skal spare et beløb på 23 mio. kr. de kommende tre år ( ). Besparelserne i UCL skal findes i hele organisationen. Rektoratet har sammen med bestyrelsen besluttet, at det er naturligt at begynde afdækningen af effektiviserings- og besparelsespotentialer på det det administrative område. Til dette er der engageret et eksternt konsulentfirma, som UCL og andre offentlige virksomheder har gode erfaringer med. Den indledende dataindsamling og analyse er nu gennemført, hvorved alle stabsområder er blevet belyst. På alle områder er der påpeget muligheder for effektiviseringer, mere hensigtsmæssige snitflader m.v. side 3/5
4 På tre af områderne, som er særligt komplekse, er der behov for nærmere analyser i regi af det eksterne konsulentfirma. Det gælder: Studieadministrationen Økonomi & Personale Teknik & Bygninger Dette arbejde vil foregå inden for specifikke kommissorier for de tre afdelinger se præsentationen i bilag 2.1. (Obs: På slide 4 står studievejledningen anført under studieadministrationen for KomU. Dette er en fejl, da denne funktion henhører under selve området KomU). Medarbejder- og ledelsesrepræsentanter fra Teknik & Bygninger bemærkede i den sammenhæng, at man er åbne for de kommende forslag, og at man ønsker at henlede opmærksomheden på, at det seneste halve år har været meget hektisk for afdelingen, hvor man i øvrigt løfter et betydeligt socialt ansvar via flex- og skånejobs. Dette forhold er konsulentfirmaet gjort bekendt med. I forhold til kommissoriet vedrørende Økonomi & Personale blev det bemærket, at det ikke fremstår klart, hvad der menes med udviklingsfunktionerne. Afklaring heraf må afvente konsulenternes nærmere afdækning af snitflader m.v. Når den yderligere analyse forventeligt foreligger i juni 2017, vil rektoratet se på de samlede anbefalinger/forslag i form af et bruttokatalog for hele stabsområdet dvs. inkl. Ledelsessekretariatet og IT, HR og Kommunikation. Der vil herefter komme en udmelding ikke om specifikke planer, men om hovedtendenser og tidshorisonten for de videre processer. Fra medarbejdersiden blev der spurgt til, i hvilket omfang den påtænkte fusion med Erhvervsakademiet Lillebælt (EAL) og denne institutions brug af udlicitering af visse stabsfunktioner er tænkt ind i analysearbejdets perspektiver og rækkevidde. Formanden anførte blandt andet, at EAL s rektor er medlem af styregruppen for UCL s effektiviserings- og besparelsesindsats netop for, at man ad den vej sikrer et eksternt, men dog branche-tilknyttet, perspektiv på UCL s interne proces i almindelighed og en formaliseret dialog og koordinering i forhold til relevante aspekter ved en eventuel fusion i særdeleshed. Selvom EAL på flere administrative områder praktiserer en anden organisatorisk model end UCL, så har begge institutioner en udfordring i forhold til de årlige besparelser på to procent. Tilpasninger til denne virkelighed vil derfor skulle ske i begge organisationer fusion eller ej. For UCL s vedkommende vil der som følge af besparelseskravet uvægerligt blive tale om opgavebortfald og personalereduktioner, og der var i udvalget enighed om, at det er vigtigt klart at tilkendegive, at det vil kunne komme til at opleves som en delvis nedgang i serviceniveauet på nogle områder. Der vil blive tale om en prioritering under hensyn til en opretholdelse af mest mulig faglig service. side 4/5
5 Afslutningsvist drøftede udvalget kort sammenfaldet de kommende år mellem indførelsen af henholdsvis nyt LMS, SIS og ESDH-system og effektiviseringsprocesserne. De nye systemer vil både kræve en implementeringsindsats og give effektiviseringsgevinster. 3. Ansøgning til FUSA ang. kompetenceudvikling i relation til ny persondataforordning Med henblik på at opnå LSU-LAU s tilslutning hertil orienterer chefen for IT, HR og Kommunikation om en forestående ansøgning til Fonden til udvikling af statens arbejdspladser (FUSA) om tilskud til kompetenceudvikling i relation til ny persondataforordning. Ansøgningen eftersendes dagsordenen. Indstilling: Det indstilles, at LSU-LAU bifalder ansøgningen om støtte. Beslutning: På baggrund af det bilagte materiale og Carsten Vikkelsøes orientering om den kommende persondataforordnings konsekvenser for medarbejdernes adfærd i forbindelse med omgangen med persondata og i form af betydelige sanktionsmuligheder (bøder) ved overtrædelser tiltrådte udvalget indstillingen. 4. Eventuelt Teknik & Bygninger kunne meddele, at man havde fået positivt svar på den ansøgning til FUSA, som LSU-LAU behandlede på sit ekstraordinære møde den 27. februar side 5/5
6 Effektiviseringsanalyse stabe forår 2017 Udvalgte stabe og kommissorier
7 Udvalgte stabe til videre effektiviseringsanalyse Interviews med vicedirektører, stabschefer og funktionsledere samt analyse af data for stabenes økonomi, organisation og kerneopgaver, har ført til udvælgelse af tre stabe for videre effektiviseringsanalyse: Fælles Studieadministration, herunder KomU studieadministration Økonomi og Personale Teknik og Bygninger Den videre analyse bliver baseret på indsamling af uddybende data, interviews med stabschefer, funktionsledere og øvrige medarbejdere med specialiseret viden og input.
8 Kommissorium for analyse af Fælles Studieadministration Analysen af den Fælles Studieadministration vil fokusere på følgende hovedområder: Effektiviseringspotentialer der er mulige efter implementering af praktikportalen. Det skal i forbindelse med resultatet af implementeringen af praktikportalen undersøges, hvorvidt der kan ske en forenkling af arbejdsprocesserne, grundet de nye digitale arbejdsgange Effektiviseringspotentialer gennem en mere enkel eksamensplanlægning. Det skal undersøges, hvorvidt digitalisering og standardisering af processerne rummer et effektiviseringspotentiale Effektiviseringspotentialer gennem nye snitflader i opgavevaretagelsen, set i forhold til studentervejledning, studiemesser og administration af timelærerløn
9 Kommissorium for analyse af KomU Studieadministration Det skal undersøges i hvilken udstrækning, der er mulighed for at integrere de forskellige eksisterende arbejdsprocesser i KomU Studieadministrationen med arbejdsprocesser i relevante teams i den Fælles Studieadministration. Følgende teams indgår i analysen af, hvorvidt og hvordan opgaverne i KomU Studieadministration kan integreres i eksisterende teams: Team for Eksamen og Forudsætningskrav Team Studievejledning Team for Information og Studieservice Team for Logistik og Planlægning
10 Kommissorium for analyse af Økonomi og Personale Det skal analyseres, hvorvidt en standardisering af eksisterende arbejdsprocesser rummer effektiviseringspotentialer, i takt med at arbejdsprocesserne standardiseres mere end tilfældet er i dag. Der fokuseres på følgende opgaver/temaer: Håndtering af projektøkonomiopgaver Ressourceanvendelse til ekstern regnskabsrapportering Samling af udviklingsaktiviteter i andre teams Samling af personaledata Udvikling af tidsregistreringssystem Udvikling i forbindelse med budgetlægningssystem Integration af systemer undgå at vedligeholdelse af data sker flere steder Tastning og udbetaling af løn Effektivisering af indkøb på tværs af stabene
11 Kommissorium for analyse af Teknik og Bygninger Det skal analyseres, hvorvidt nye tiltag i opgavestyringen, specielt på Niels Bohrs Allé, vil sikre et effektiviseringspotentiale. Det skal endvidere analyseres, hvorvidt en ny ledelsesstruktur med synlig og aktiv ledelse kan realisere et effektiviseringspotentiale. Det skal analyseres, hvorvidt en samling af opgaverne på UV-udstyrsområdet vil rumme en effektiviseringsfordel. Det skal på den baggrund undersøges, hvordan snitfladen mellem Teknik og bygninger og IT kan udvikles. Endelig skal snitfladen mellem Teknik og Bygninger og Team for Logistik og Planlægning analyseres med henblik på at overveje en ny opgaveplacering.
12 Videre proces Dataindsamling, 24. april 12. maj Fokusgruppeinterview med studerende vedr. Praktikportal og Eksamen, 15. maj Interviews med medarbejdere, funktionsledere og stabschefer, maj Analyse, 18. maj medio juni
13 Ansøgning om økonomisk støtte til: Fonden til udvikling af statens arbejdspladser FUSA 1. Institutionsoplysninger Ressortministerium Uddannelses- og Forskningsministeriet Institutionens navn University College Lillebælt Adresse Vestre Engvej 51 C, 7100 Vejle Hovedtelefonnummer Institutionens Projektleder (kontaktperson) Carsten Vikkelsøe Projektleders Projektleders telefonnummer til økonomifunktion (cc på bevillingsbrev mv.) CVR-nummer EAN-nummer Bankkonto (Reg.nr.-Kontonr.) Hvad er projektets titel? Kompetenceløft i forbindelse med implementering af persondataforordning i University College Lillebælt 3. Hvilket beløb søger I om? kr. (hele tusinde samme beløb som i celle D24 i budgetskabelonen) 4. Er projektet godkendt i samarbejdsudvalget eller af ledelse og tillidsrepræsentanter? Projektet skal være godkendt af samarbejdsudvalget eller af ledelse og TR er for projektets målgruppe. Er projektet godkendt i samarbejdsudvalget? Ja _X Nej Hvis nej, hvad er årsagen: Er projektet godkendt af både ledelse og tillids/medarbejderrepræsentanter for projektets målgruppe? Ja _X Dato og navn på tillidsrepræsentant(er): , Leila Damkjær Pedersen Nej Hvis nej, hvad er årsagen: 5. Hvem er målgruppe for aktiviteterne? Antal direkte Faggrupper deltagere Ansatte omfattet af OAO-overenskomster 35 Ansatte omfattet af LC/CO10-overenskomster 5 Ansatte omfattet af Akademiker-overenskomsten 25 Evt. bemærkninger Det samlede antal medarbejdere i de tekniske administrative stabe er 180. Der anvendes en kaskade-model, hvor der involveres ca 1/3 i de direkte kompetenceudviklende workshops. 6. Hvad er formålet med projektet? Beskriv projektets formål kort og præcist på maks. 1-2 sætninger. Formålet med projektet er at kompetenceopbygge alle medarbejdere, der behandler persondata, så de har det fornødne kendskab til regler og rammer, at de udviser en adfærd samt anvender rutiner der sikrer, at personoplysninger behandles i overensstemmelse med reglerne.
14 7. Hvad er baggrunden for, at I ønsker at igangsætte dette projekt? Beskriv, hvilke behov og udfordringer I har, som projektet skal adressere? Hvordan skal projektet bidrage til løsningen af kerneopgaven og sikre medarbejdernes fortsatte værdi på arbejdsmarkedet (employability)? Hvordan er disse behov koblet til jeres kompetencestrategi og andre indsatser? UCL skal som institution være klar til håndtering af persondata i overensstemmelse med EU persondataforordningens ikrafttræden den 25. maj 2018 og dette kræver et kompetenceløft af medarbejdere, der håndterer persondata. Der har igennem flere år været arbejdet med Informationssikkerhed, se fx hvor der allerede i dag er udarbejdet informationssikkerhedspolitik. Der er et særligt fokus på IT og systemer, når persondataforordningen skal implementeres, men der vil også være behov for et blik på den fysiske indretning samt de rutiner og den adfærd der i dag er praksis hos medarbejdere. Missionen for projektet er, at behandling af personoplysninger om de registrerede, af UCL som dataansvarlig og databehandler, kan fastsættes således, at der er en tilfredsstillende databeskyttelse og samtidig en realistisk mulighed for at anvende personoplysninger. Der er derfor behov for, at medarbejdere og ledere i de berørte områder (primært i det administrative område) udarbejder dataflowsanalyser, risikovurderinger samt instruks/arbejdsprocesbeskrivelser samt handleplaner, der sikrer at persondata behandles inden for persondataforordningens rammer. Målet er at skabe medejerskab og kompetenceopbygning blandt de involverede. For at kunne arbejde professionelt med procesbeskrivelser, risikovurdering m.m. er der således brug for et kompetenceløft blandt de involverede medarbejdere et kompetenceløft der også vil øge deres værdi på arbejdsmarkedet. UCL har igennem en årrække gennemført investeringer i løft af kompetencer, hvor FUSA har støttet projektet i både Økonomi og Personale og Studieadministrationen. Både de tidligere projekter og dette projekt er iværksat som følge af kompetencestrategien for medarbejdere i administrative funktioner. I strategien står at kompetenceudviklingen skal: Øge graden af standardisering af processer og ydelser Medvirke til intelligent og meningsfuld brug af digitalisering Styrke evnen til at eksekvere Link til kompetencestrategi for det teknisk administrative personale: 8. Har I hentet inspiration udefra til jeres projekt? X Ja Nej Hvis ja, hvor: Der er søgt inspiration hos uddannelsesinstitutionen K-nord, der ligeledes har arbejdet med kompetenceløft i relation til persondataforordningen. Netværk. Uddyb hvilke(t): Kompetencesekretariatets formidling af cases. Uddyb: Film Sociale medier Konference Artikel Andet (Hvis uddybning, skriv venligst i dette felt) 2
15 9. Hvilke faser og aktiviteter indgår i projektet? Beskriv i faser (kronologisk rækkefølge) hvilke aktiviteter, der indgår i projektet. Disse faser og aktiviteter skal kunne genfindes i budgettet. Beskriv også fasen efter projektafslutning, hvor de nye arbejdsmetoder og/eller produkter overgår fra projekt til drift på arbejdspladsen. Fase 1: Projektopstart (april juni) Etablering af projektorganisation, information til organisationen vedr. projektet Kickoff møde for projektgruppe (Projektets mål, awareness vedr. persondataforordningen) Kickoff møde for ledere (Projektets mål, awareness vedr. persondataforordningen) Fase 2: Workshops vedr. Gap-analyse, dataflow, risikovurdering og nye arbejdsgange (august-oktober) Forberedelse af workshops Gennemførelse af workshops Fase 3: Færdiggørelse af arbejdsgange sparring/kvalitetssikring (oktober-november) Decentral færdiggørelse af fortegnelse over dataflow/instrukser/arbejdsgange Sparring/kvalitetssikring med konsulent Fase 4: Udarbejdelse af handlingsplan for videre implementering (november april) Workshops vedrørende handleplaner for den videre udrulning Status og evaluering Info-kampagne overfor undervisere Fase 5: Videndeling og fastholdelse af ny praksis (april dec 2018) Etablering af buddy-ordning mellem afdelinger Intern info-kampagne fortsat 10. Hvordan er projektet forankret (hos ledelse og medarbejdere) og organiseret? Beskriv, hvordan projektet er forankret og organiseret, og hvem der deltager i styringen af projektet (styregruppe, projektgruppe, projektleder etc.) UCL s informationssikkerhedspolitik beskriver institutionens organisering af arbejdet med informationssikkerhed. I forhold til at sikre en succesfuld implementering af Persondataforordningen er der udover den allerede beskrevne organisering nedsat en styregruppe for projektet bestående af chef for IT, HR og Kommunikation Carsten Vikkelsøe, Studiechef Ambrosia Fladager Hansen og tillidsmand for HK Leila Damkjær Pedersen. Fremdriften og koordineringen af projektet sikres af Data Protection Officer Lars Udengaard, som er jurist i Studieadministrationen. Arbejdsgruppen får bistand fra HR og Kommunikation til at udarbejde Informationsmaterialer, både i forbindelse med opstart og løbende statusinformationer i processen. Der tilrettelægges en intern kommunikationsindsats, så alle er bekendt med de skærpede regler og behovet for tilpasning af datahåndtering. 3
16 11. Hvordan vil I vurdere, om det ønskede resultat/effekt af projektet er opnået? Beskriv i punktform, hvilken effekt I ønsker at opnå ved projektet, og hvordan I vil måle, om effekten er opnået hvordan har jeres projekt skabt en forandring? Hvis I ikke kan måle forandringerne, så beskriv jeres overvejelser om, hvilke tegn på virkninger, I vil kigge efter. Alle afdelinger med ansvar for persondata har udarbejdet fortegnelse over dataflow, procedurebeskrivelser og foretaget risikovurdering. Der er en øget opmærksomhed på håndtering af persondata generelt blandt alle administrative ansatte Der er fastlagt proces for fortsat opdatering af procedurer UCL kan opfylde Datatilsynets krav vedr. behandling af persondata Der sker videndeling på tværs af afdelinger 12. Vil I bruge det offentlige uddannelsessystem? (udfyld hvis ja) Indgår der offentlige efteruddannelsesaktiviteter i projektet? Og evt. hvilke? (fx AMU, VUC, akademi-, diplom- eller masteruddannelser mv.) Nej 13. Ekstern deling af projekterfaringer Beskriv hvordan I vil dele jeres projekterfaringer eksternt Faglig(e) kontakt(er). Uddyb hvilke(n): Holde oplæg for netværksgrupper på tværs af professionshøjskolesektoren med It, HR og studieadministration Ekstern(e) ressourceperson(er) inviteres ind i projektet (under og/eller efter). Uddyb hvilke(n): Film Sociale medier Konference Artikel Andet. Uddyb hvordan: (Hvis uddybning, skriv venligst i dette felt) UCL samarbejder med Erhvervsakademiet Lillebælt og vil derfor invitere ressourcedirektør og TR med til opstart af projektet. 14. Projektets start- og sluttidspunkt Startdatoen angiver det tidligste tidspunkt for medregning af udgifter herunder egenfinansiering. Starttidspunktet kan tidligst ligge samtidig med bevillingsdatoen (som oftest halvanden måned efter ansøgningsfristen). Starttidspunkt: Juni-2017 Sluttidspunkt: April Har arbejdspladsen modtaget støtte fra Kompetencesekretariatet inden for de seneste 2 år? Ja _X Nej Ved ikke 16. Har I modtaget rådgivning fra Kompetencesekretariatet i forbindelse med denne ansøgning? Ja X Nej _ Hvis ja, med hvem og hvornår: Louise Gaardhøj og Bent Gringer, møde KS/
Dagsorden til ekstraordinært LSU-LAU for de centrale stabe
Dagsorden til ekstraordinært LSU-LAU for de centrale stabe Mødedato 11. september 2017 Starttidspunkt 14:00 Sluttidspunkt 15:00 Afdeling/enhed Ledelsessekretariatet Dokumentnavn Ekstraordinært LSU-LAU
Læs mereDagsorden LSU-LAU (de centrale stabe)
Dagsorden LSU-LAU (de centrale stabe) Mødedato Torsdag 22. juni 2017 Starttidspunkt 09:30 Sluttidspunkt 11:30 Afdeling/enhed Ledelsessekretariatet Dokumentnavn Dagsorden Dokumentnummer 1216890 Arbejdsområde
Læs mereReferat af LSU-LAU møde
Referat af LSU-LAU møde Mødedato 14. juni 2018 Starttidspunkt 09:30 Sluttidspunkt 10:30 Afdeling/enhed Ledelsessekretariatet Dokumentnavn Referat af LSU-LAU 14.06.18 Dokumentnummer 1355867 Arbejdsområde
Læs mereEkstraordinært LSU-LAU for de centrale stabe
Ekstraordinært LSU-LAU for de centrale stabe Mødedato 29. august 2017 Starttidspunkt 10:00 Sluttidspunkt 11:30 Afdeling/enhed Ledelsessekretariatet Dokumentnavn Ekstraordinært LSU-LAU møde Dokumentnummer
Læs mereReferat af ekstraordinært LSU-LAU møde den 29. august 2017
Referat af ekstraordinært LSU-LAU møde den 29. august 2017 Mødedato 29. august 2017 Starttidspunkt 10:00 Sluttidspunkt 11:30 Afdeling/enhed Ledelsessekretariatet Dokumentnavn Referat af ekstraord LSU LAU
Læs mereReferat LSU-LAU de centrale stabe
s Referat LSU-LAU de centrale stabe Mødedato: 22.september 2015 Starttidspunkt: Kl. 12:30 Sluttidspunkt: Kl. 14:30 Dokumentnavn: Dagsorden LSU-LAU Sted: Vestre Engvej 51 C (mødelokale 3.210) Deltagere:
Læs mereReferat LSU-LAU (fællesadministrationen)
s Referat LSU-LAU (fællesadministrationen) Mødedato: 9. juni 2016 Starttidspunkt: Kl. 9:30 Sluttidspunkt: Kl. 11:30 Sted: Vestre Engvej 51 C (mødelokale 3.202) Deltagere: Prorektor Steffen Svendsen HR-
Læs mereDagsorden LSU-LAU (fællesadministrationen)
Dagsorden LSU-LAU (fællesadministrationen) Mødedato 27. februar 2017 Starttidspunkt 12:15 Sluttidspunkt 13:15 Afdeling/enhed Ledelsessekretariatet Dokumentnavn Dagsorden LSU-LAU centrale stabe Dokumentnummer
Læs mereReferat LSU-LAU (de centrale stabe)
Referat LSU-LAU (de centrale stabe) Mødedato Torsdag 22. juni 2017 Starttidspunkt 09:30 Sluttidspunkt 11:30 Afdeling/enhed Ledelsessekretariatet Dokumentnavn Referat Dokumentnummer 1224353 Arbejdsområde
Læs mereReferat LSU-LAU (fællesadministrationen)
Referat LSU-LAU (fællesadministrationen) Mødedato 27. februar 2017 Starttidspunkt 12:15 Sluttidspunkt 13:15 Afdeling/enhed Ledelsessekretariatet Dokumentnavn - Dokumentnummer - Arbejdsområde 0300-15332-2015
Læs mereReferat af LSU-LAU for de centrale stabe
Referat af LSU-LAU for de centrale stabe Mødedato 7. december 2017 Starttidspunkt 09:30 Sluttidspunkt 11:30 Afdeling/enhed Ledelsessekretariatet Dokumentnavn Referat af LSU-LAU 07.12.17 Dokumentnummer
Læs mereReferat LSU-LAU (fællesadministrationen)
Referat LSU-LAU (fællesadministrationen) Mødedato: 30. marts 2016 Starttidspunkt: Kl. 9:30 Sluttidspunkt: Kl. 11:30 Dokumentnavn: Dagsorden LSU-LAU Sted: Vestre Engvej 51 C (mødelokale 3.251) Deltagere:
Læs mereProgramrådet for besparelser i UCL s administration har udarbejdet nedenstående forslag til besparelser.
s Dagsorden LSU-LAU (fællesadministrationen) Mødedato: 9. juni 2016 Starttidspunkt: Kl. 9:30 Sluttidspunkt: Kl. 11:30 Dokumentnavn: Dagsorden LSU-LAU Sted: Vestre Engvej 51 C (mødelokale 3.202) Deltagere:
Læs mereLSU-LAU (fællesadministrationen)
s Referat LSU-LAU (fællesadministrationen) Mødedato: 8. december 2016 Starttidspunkt: Kl. 9:30 Sluttidspunkt: Kl. 11:30 Dokumentnavn: Dagsorden LSU-LAU Sted: Vestre Engvej 51 C (mødelokale 3.210) Deltagere:
Læs mereReferat LSU-LAU (fællesadministrationen)
side 1/6 Referat LSU-LAU (fællesadministrationen) Mødedato: 26. marts 2015 Starttidspunkt: Kl. 10:00 Sluttidspunkt: Kl. 11:30 Dokumentnavn: Dagsorden LSU-LAU Sted: Vestree Engvej 51 C (mødelokale 3.210)
Læs mereVideokonference (Soldalen/Blangstedgårdsvej)
EKSTRAORDINÆRT Referat LSU-LAU (fællesadministrationen) Mødedato: 3. februar 2014 Starttidspunkt: Kl. 15:.00 Sluttidspunkt: Kl. 17:00 Dokumentnavn: Dagsorden 03.02.204 Sted: Deltagere: Videokonference
Læs mereSpecialkonsulent Lene Synnøve Andersen (ref.) 4. Påtænkt udlicitering af rengøringsopgaver i Jelling...
side /5 Referat LSU-LAU LAU (fællesadministrationen) Mødedato:. december 0 Starttidspunkt: Kl. 8:00 Sluttidspunkt: Kl. 0:00 Dokumentnavn: Dagsorden LSU-LAU Sted: Soldalen, mødelokale Deltagere: Sekretariatsbetjening:
Læs mereDagsorden LSU (fællesadministrationen)
Dagsorden LSU (fællesadministrationen) Mødedato: Mandag den 23. februar 2009 Starttidspunkt: Kl. 13:00 Sluttidspunkt: Kl. 15:00 Mødested: Mødelokale: Konf. 3 Soldalen 8, 7100 Vejle Journalnummer: LSU (Fællesadministrationen)
Læs mere2. Opgaven, organisering og tilgang til opgaven
Notat Afdeling/enhed Ledelsessekretariatet Oprettelsesdato 17-nov-2015 Udarbejdet af OLSJ Journalnummer 0200-15048-2015 Dokumentnavn Notat ef-984124 Dokumentnummer 984124 1. Udviklings-, Effektiviserings
Læs mereOrganisering af arbejdsmiljøarbejdet
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Organisering af arbejdsmiljøarbejdet HR og Kommunikation 1. Organisationen UCL har en arbejdsmiljøorganisation i 2 niveauer: Herunder kan du se medlemmerne i 1) Hovedarbejdsmiljøudvalget
Læs mereTeknisk chef Christian Jansson. V. pkt. 2 Jesper Mogensen V. pkt. 3 og 4 Økonomichef Lars V. Lund. Specialkonsulent Lene Synnøve Andersen (ref.
Referat LSU-LAU (fællesadministrationen) Mødedato: 25. september 2014 Starttidspunkt: Kl. 9:30 Sluttidspunkt: Kl. 11:30 Dokumentnavn: Dagsorden LSU-LAU Sted: Vestree Engvej 51 C (mødelokale 3.210) Deltagere:
Læs mereMøde i Hovedarbejdsmiljøudvalget
Møde i Hovedarbejdsmiljøudvalget Dagsorden Mødedato 1. juni 2016 Starttidspunkt Kl. 9.00 Sluttidspunkt Kl. 11.30 Mødested L1.13 Blangstedgårdsvej 4, 5220 Odense SØ Deltagere Lone Petersen, It-medarbejder,
Læs mereOrganisering af arbejdsmiljøarbejdet
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Organisering af arbejdsmiljøarbejdet HR og Kommunikation 1. Organisationen UCL har en arbejdsmiljøorganisation i 2 niveauer: HAU De centrale stabe Forskning og Udvikling Komp.
Læs mereReferat LSU-LAU (fællesadministrationen)
Referat LSU-LAU (fællesadministrationen) Mødedato: 19. september 2013 Starttidspunkt: Kl. 9:30 Sluttidspunkt: Kl. 11:30 Dokumentnavn: Dagsorden LSU-LAU Sted: Soldalen, mødelokale 2 Deltagere: Fraværende:
Læs mereKvalitetsprojektet. Kommissorium. Udarbejdet af Christian Clausen. Godkendt d af Jens Mejer Pedersen
Kvalitetsprojektet Kommissorium Udarbejdet af Christian Clausen Godkendt d. 22-10-2018 af Jens Mejer Pedersen UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole Odense UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole
Læs mereMedarbejderrepræsentanter: Jesper )i er Wra g TR for AC Lærerudda else på Fy æstfor a d
Dagsorden til HSU Mødedato Onsdag den 8. februar 2017 Starttidspunkt Kl. 13:00 Sluttidspunkt Kl. 16:00 Mødested Vestre Engvej 51c, Vejle Mødelokale Lokale 3.210 Deltagere: Medarbejderrepræsentanter: Jesper
Læs mereDagsorden Behandlingstype Referat Handling. Præsentation til debat v. LEIV. Information om repræsentation af A-siden og B-siden.
Dagsorden til fælles LSU og LAU Mødedato 13. januar 2017 Starttidspunkt Kl. 12.00 Sluttidspunkt Kl. 14.00 Mødested Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler Niels Bohrs Allé Mødelokale J.118B Journalnummer
Læs mereReferat fra bestyrelsesmødet 23. september 2015
Referat fra bestyrelsesmødet 23. september 2015 Mødested Hindsgavl Slot Hindsgavl Alle 7 5500 Middelfart Journalnummer 0200-14827-2015 Til stede Rektor ved Fredericia Gymnasium, Poul Erik Madsen Dekan
Læs mereFælles studieadministration
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Fælles studieadministration Informationsmøde 1. oktober 2013 UNIVERSITY COLLEGE Historien Skabelsen af stabe i forbindelse med fusionen i 2008. Campusdannelsen sætter ny dagsorden,
Læs mereAnsøgning om tilskud til indsats til udvikling af statens arbejdspladser og personalegrupper gennem strategisk og systematisk kompetenceudvikling.
ANSØGNING Ansøgning om tilskud til indsats til udvikling af statens arbejdspladser og personalegrupper gennem strategisk og systematisk kompetenceudvikling. Se vejledning til ansøgningsskema nedenfor.
Læs mereDagsorden til LSU-LAU for de centrale stabe
Dagsorden til LSU-LAU for de centrale stabe Mødedato 5. oktober 2017 Starttidspunkt 09:30 Sluttidspunkt 11:30 Afdeling/enhed Ledelsessekretariatet Dokumentnavn LSU-LAU 5. oktober 2017 Dokumentnummer 1253701
Læs mereAnsøgning om økonomisk støtte til udvikling af statens arbejdspladser og personalegrupper gennem strategisk og systematisk kompetenceudvikling
Ansøgning om økonomisk støtte til udvikling af statens arbejdspladser og personalegrupper gennem strategisk og systematisk kompetenceudvikling d. 26.11.2014 Institutionsoplysninger Ressortministerium Undervisningsministeriet
Læs mereHandleplan Administrationen, Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler. Ansvarlig: Thorbjørn Hertz Jensen
Handleplan 2015-2017 Administrationen, Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler Ansvarlig: 1. Administrationen Handleplan til 2015-2017 Strategien 2015-2017 beskriver Kompetenceudvikling og Undervisningsmidlers
Læs mereNyhedsbrev til medarbejderne i Studieadministrationen
Januar 2017 Nyhedsbrev til medarbejderne i Studieadministrationen Kære alle Jeg vil denne gang indlede Nyhedsbrevet med at byde hjerteligt velkommen til medarbejderne i KomU Studieadministrationen. Jeg
Læs mereNyhedsbrev til medarbejderne i Studieadministrationen
Juni 2015 Nyhedsbrev til medarbejderne i Studieadministrationen Campusparat Som forberedelse til NBA er gruppen, der arbejder med at gøre os campusparate, blevet bedt om at udarbejde et forslag til et
Læs mereMED (fællesadministrationen)
Referat Mødedato: Starttidspunkt: 10:00 11-nov-2009 (videokonference Vejle/Odense) Sluttidspunkt: 12:00 MED (fællesadministrationen) Til stede: Afbud: Administrationschef Allan Kjær Hansen (formand), sekretariatschef
Læs mere1.2 Effektiviseringer i det lille fællesskab (institutionsniveau)
Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 1 Handlingsplan... 2 1.1 Baggrund... 2 1.2 Effektiviseringer i det lille fællesskab (institutionsniveau)... 2 1.2.1 Systematisk videndeling... 2 1.2.2 Implementering
Læs mereReferat LSU/LAU-møde. Handling/ Deadline. Hvem/ Konklusion. Dagsorden. Intet til dette punkt. 15 min. ULRM. Praktiske udfordringer:
Referat LSU/LAU-møde Mødedato 7.september 2016, kl. 13.30-15.30 Sted Niels Bohrs Allé - BS.101 Dokumentnavn Dagsorden LSU/LAU-møde Arbejdsområde Tværgående Uddannelsesudvikling Referent Heidi Kruse Hansen
Læs mereKompetencesekretariatet
Kompetencesekretariatet Kompetencesekretariatet er de statslige overenskomstparters fælles sekretariat for kompetenceudvikling. Kompetencesekretariatet styrker arbejdet med kompetenceudvikling på statens
Læs mere1.2 Effektiviseringer i det lille fællesskab (institutionsniveau)
Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 1 Handlingsplan... 2 1.1 Baggrund... 2 1.2 Effektiviseringer i det lille fællesskab (institutionsniveau)... 2 1.2.1 Systematisk videndeling... 2 1.2.2 Implementering
Læs mereRektor Erik Knudsen, vicerektor Lone Hougaard (Sygeplejerskeuddannelsen
Dagsorden HSI Mødedato: Onsdag den 2. december 2009 Starttidspunkt: Kl. 12:00 Sluttidspunkt: Kl. 14:00 Mødested: Mødelokale: D1.06 Medlemmer: Afbud: Blangstedgårdsvej Rektor Erik Knudsen, vicerektor Lone
Læs mereReferat af LSU-LAU møde, centrale stabe
Referat af LSU-LAU møde, centrale stabe Mødedato 21. marts 2018 Starttidspunkt 09:30 Sluttidspunkt 11:30 Afdeling/enhed Ledelsessekretariatet Dokumentnavn Referat af LSU-LAU 21.03.18 Dokumentnummer 1319467
Læs mereFælles LSU og LAU Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler
Fælles LSU og LAU Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler Mødedato: 11. december 2014 Starttidspunkt: kl. 13.30 Sluttidspunkt: kl. 15.30 Mødested: Lucernemarken Mødelokale: Mødelokale 3 Journalnummer:
Læs merePROJEKTBESKRIVELSE - KOMPETENCEUDVIKLING TIL FREMTIDENS BORGERSERVICE
PROJEKTBESKRIVELSE - KOMPETENCEUDVIKLING TIL FREMTIDENS BORGERSERVICE Målgruppe Projektets primære målgruppe er front personale, der møder, betjener og servicerer de borgere, der henvender sig til kommunen
Læs mereOmstillingsplan for socialområdet Procesplan
Omstillingsplan for socialområdet Procesplan Februar Psykiatri og Social Psykiatri- og socialledelsen Periode 3. oktober 2011 3. 4. november 2011 4. november 1. december 2011 Aktivitet Informationsmøde
Læs mereWorkshop 2. Hvilke processer skal sikre os en god databeskyttelse? Hvordan uddanner vi medarbejdere i det offentlige til at håndtere data forsvarligt?
Workshop 2 Databeskyttelse i det offentlige: Hvordan forbereder vi os til forordningen og hvor er de svage led? v/ Søren Duus Østergaard, CEO, Duus Partners & lektor ved IT-Universitetet og Jens Kjellerup,
Læs mereDagsorden: Referat: 1. Godkendelse af dagsorden Dagsorden blev godkendt.
Møde den: 1. november 2017 LSU AU HR Referat Til stede: Ledelsesrepræsentanter: Anne Lindholm Behnk Medarbejderrepræsentanter: Astrid V. H. Svendsen, Hanne Kaiser, Lene Fransen, Lizzi Edlich Referent:
Læs mereLSU/LAU (fællesadministrationen)
Dagsorden Mødedato: 12. marts 2012 Tidspunkt: 11:00-12:00 Sted Soldalen/Blangstedgårdsvej (videokonference) Medlemmer: Ressourcedirektør Allan Kjær Hansen (formand) Sekretariatschef Ole Stig Jensen It-medarbejder
Læs mereUNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Kompetencestrategi
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Kompetencestrategi Godkendt i HSU 26. september 2016 1. Kompetencestrategi for UCL 1.1 Indledning I University College Lillebælt (UCL) anses medarbejdere og lederes kompetencer
Læs mereDer gives IKKE go til egentlig gennemførsel af projektet før dokumentationen er godkendt af den overordnede styregruppe
NY skabelon til beskrivelse af projekter i UCL Følgende skabelon anvendes af projektlederen til at dokumentere projektet. Afhængig af hvilken fase projektet er i, stilles der større og større krav til
Læs mereNyhedsbrev til medarbejderne i Studieadministrationen
Juni 2017 Nyhedsbrev til medarbejderne i Studieadministrationen Kære alle Jeg har nederst i afsnittet vedhæftet rapporten vedrørende flytteevalueringen fra Studieadministrationen, som er fremkommet efter
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereKonstituerende bestyrelsesmøde
Konstituerende bestyrelsesmøde Mødedato 7. august 2018 Starttidspunkt 15:00 Sluttidspunkt 17:00 Afdeling/enhed Ledelsessekretariatet Dokumentnavn Dagsorden - konst. bestyrelsesmøde 070818 Dokumentnummer
Læs mereIndstilling. Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 12. juni 2007 Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse Århus Kommune Personaleafdelingen 1. Resume Direktørgruppen har
Læs mereSikkerhedsprogrammet - Agenda
Sikkerhedsprogrammet - Agenda 09.00-09.30 Morgenkaffe & brød 09.30-09.45 Velkomst & dagens program 09.45-10.45 Cybersikkerhed v/kristoffer Kjærgaard Christensen 10.45-11.00 Pause 11.00-12.00 Resultater
Læs mereVelfærd gennem digitalisering
Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode
Læs mereProjektinitieringsdokument Organisering af HR på Aarhus Universitet
Projektinitieringsdokument Organisering af HR på Aarhus Universitet 1. Formål og baggrund for projektet Baggrund: Baggrunden for nedsættelse af arbejdsgruppen vedr. Organisering af HR på Aarhus Universitet
Læs mereDagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPLMK Koordineret med: Sagsnr.: 1706920 Dok. nr.: 453055 Dato: 12-10-2017 Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Læs mereLSU-LAU i F&U Referat
LSU-LAU i F&U Referat Mødedato 1. december Starttidspunkt 09:30 Sluttidspunkt 11:00 Afdeling/enhed Forskning og Udvikling Dokumentnavn Referat LSU/LAU møde Referent Tina Danielsen 1. Godkendelse af dagsorden
Læs mereVideokonference (Soldalen/Blangstedgårdsvej)
EKSTRAORDINÆRT Agenda LSU-LAU (fællesadministrationen) Mødedato: 3. februar 2014 Starttidspunkt: Kl. 15:.00 Sluttidspunkt: Kl. 17:00 Dokumentnavn: Dagsorden 03.02.204 Sted: Deltagere: Afbud: Sekretariatsbetjening:
Læs mereReferat LSU-LAU (fællesadministrationen)
Referat LSU-LAU (fællesadministrationen) Mødedato 16. marts 2017 Starttidspunkt 09:30 Sluttidspunkt 11:30 Afdeling/enhed Ledelsessekretariatet Dokumentnavn Dagsorden LSU-LAU 16.03.17 Dokumentnummer 1181618
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mere3. Hvornår er de forskellige aktører og samarbejdspartnere involveret? 4. Hvad er de kritiske områder i samarbejdet mellem aktørerne?
Projekt sammenhængende forløb fra 15 67 år Ansøgning om støtte til omstilling, innovation og kompetenceudvikling 1. Titel Projekt sammenhængende forløb fra 15-67 år Delprojekt: Analyse, udvikling, afprøvning
Læs mereRammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne
AMTSRÅDSFORENINGEN 11.16.1 Side 1 KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE Rammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne 2002 Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. OMRÅDE... 3 2. FORMÅL...
Læs mereRådhus 2015. Direktionen. Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen
Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen Rådhus 2015 Projektbeskrivelse Direktionens udviklings- og effektiviseringsstrategi har til formål at effektivisere den administrative drift
Læs mereLSU møde fredag den 22. juni 2012 kl i lokale R1, Rømersvej, Odense
Referat Mødedato 22. juni 2012 Starttidspunkt 10:00 Sluttidspunkt 12:00 Afdeling/enhed Pædagoguddannelsen Dokumentnavn 2012-06-22 referat LSU Dokumentnummer Arbejdsområde LSU for Pædagoguddannelsen i UCL
Læs mereDer er nogle forkerte oplysninger på adresselisten, dette skal korrigeres og liste skal sendes ud til styregruppens medlemmer.
Styregruppemøde Niels Bohrs Allé Mødedato 22. august 2014 Starttidspunkt 13:00 Sluttidspunkt 15:00 Afdeling/enhed Ledelsessekretariatet Dokumentnavn Styregruppemøde Niels Bohrs Allé Dokumentnummer Arbejdsområde
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur
Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation
Læs mere1. Opsamling på forberedelse til første panelbesøg i institutionsakkrediteringen
UCL Kvalitetsgruppe Mødedato 12. september 2017 Starttidspunkt 09:00 Sluttidspunkt 10:30 Afdeling/enhed Tværgående Uddannelsesudvikling Dokumentnavn Dokumentnummer Arbejdsområde Referent ULRM Dagsorden
Læs mereHR AU NY SAMAR- BEJDSSTRUKTUR PÅ AU AARHUS UNIVERSITET
HR NY SAMAR- BEJDSSTRUKTUR PÅ AARHUS UNIVERSITET 2 Hvordan er den nye struktur blevet til?... 3 Hvordan ser den nye struktur ud?... 3 Skal min organisatoriske enhed have eget samarbejdsudvalg?... 3 Hvornår
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et klassisk Task Force forløb
Børne- og Socialministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et klassisk Task Force forløb Task Forcen tilbyder rådgivning
Læs merePLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016
PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1
Læs mereRevideret kommissorium
Center Familie og Handicap Journalnr: 27.00.00-G01-20-15 Ref.: Tanja Lillelund Telefon: 99887609 E-mail: tali@rebild.dk Dato: 22-12-2015 Revideret kommissorium Projekt: Fælles indsats Stamoplysninger Center/afdeling
Læs mereOpfordring til landets kommuner forebyggelse på ældreområdet
Opfordring til landets kommuner forebyggelse på ældreområdet Socialstyrelsen har fra efteråret 2013 brug for 2-3 indsatskommuner, der ønsker at medvirke i afprøvning og evaluering af en række metoder og
Læs mereMødereferat bestyrelsesmøde Social- og Sundhedsskolen Fyn
Mødereferat bestyrelsesmøde Social- og Sundhedsskolen Fyn Mødedato: Onsdag den 17. december 2008 Mødested: Social- og Sundhedsskolen Fyn, Odense-afdelingen, Athenevænget 4, 5250 Odense SV Til stede: Rektor
Læs mereningsgruppens%20samlede%20raad%20og%20ideer.ashx 1 http://www.uvm.dk/~/media/uvm/filer/udd/folke/pdf13/131003%20it%20raadgiv
Projektbeskrivelse for udviklings- og forskningsprojektet: Forskning i og praksisnær afdækning af digitale redskabers betydning for børns udvikling, trivsel og læring Baggrund Ifølge anbefalingerne fra
Læs mereKort om Hjerteforeningen
Kort om Hjerteforeningen Stiftet i 1962 Privat interesseorganisation med særligt fokus på forskning, forebyggelse og patientstøtte 143.250 medlemmer 3 faste rådgivninger i København, Odense og Århus 88
Læs mereLSU-LAU i F&U - Referat
LSU-LAU i F&U - Referat Mødedato 9 juni 2015 Starttidspunkt 9:30 Sluttidspunkt 11:30 Afdeling/enhed Forskning og Udvikling Dokumentnavn Dokumentnummer Arbejdsområde Referent Kharunnya Rajkumar 1. Godkendelse
Læs mereSpecialkonsulent Lene Synnøve Andersen (ref.)
Agenda LSU-LAU (fællesadministrationen) Mødedato: 21. marts 2013 Starttidspunkt: Kl. 9:30 Sluttidspunkt: Kl. 11:30 Dokumentnavn: Dagsorden LSU-LAU Sted: Soldalen, mødelokale 2 Deltagere: Sekretariatsbetjening:
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)
Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016) Dette dokument definerer de generelle rammer i relation til roller og ansvar for de forskellige ledelsesniveauer og ledelsesfora.
Læs mereProgrambeskrivelse. 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning. 1. Formål og baggrund. August 2016
Programbeskrivelse 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning 1. Formål og baggrund Afhængigheden af digitale løsninger vokser, og udfordringerne med at fastholde et acceptabelt
Læs mereVejledning til ansøgning om tilskud til forsøgs- & udviklingsarbejde på efterskoler
Vejledning til ansøgning om tilskud til forsøgs- & udviklingsarbejde på efterskoler Forår 2019 Efterskoleforeningen administrerer på vegne af Undervisningsministeriet en årlig pulje til forsøgsog udviklingsarbejde
Læs mereMødedato Tirsdag den 13. december 2016 Starttidspunkt Kl. 16:00 Sluttidspunkt Kl. 18:00 (med efterfølgende middag på Hotel Knudsens Gård)
Dagsorden til bestyrelsesmødet 13. december 2016 Mødedato Tirsdag den 13. december 2016 Starttidspunkt Kl. 16:00 Sluttidspunkt Kl. 18:00 (med efterfølgende middag på Hotel Knudsens Gård) Mødested UCL Campus
Læs mereKompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt
Kompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt Kompetencer i University College Lillebælt University College Lillebælt er en institution, hvor viden er den afgørende faktor for eksistensgrundlaget,
Læs mereReferat LSU-LAU LAU (fællesadministrationen)
Referat LSU-LAU LAU (fællesadministrationen) Mødedato: 21. marts 2013 Starttidspunkt: Kl. 9:30 Sluttidspunkt: Kl. 11:30 Dokumentnavn: Sted: Deltagere: Til stede ved pkt. 2: Sekretariatsbetjening: Dagsorden
Læs mereHANDLINGSPLAN 2019 RETTEN I VIBORG
HANDLINGSPLAN 2019 RETTEN I VIBORG Bidrag til implementering af ændrede regler om behandling af de familieretlige sager og lov om bekæmpelse af ungdomskriminalitet. Område Indsats Procesmål Resultatmål
Læs mereBilag 2.4. Procesbeskrivelse for fælles udbud. Gør tanke til handling VIA University College
Bilag 2.4. Procesbeskrivelse for fælles udbud Gør tanke til handling VIA University College Indholdsfortegnelse 1. Formål...3 2. Opgaven...3 3. Begreber...3 4. Udgifter til gennemførelse af fællesudbud...4
Læs mereFremtidens udfordringer på det specialiserede socialområde
Fremtidens udfordringer på det specialiserede socialområde Fremtidens udfordringer på det specialiserede socialområde Udgifter til det specialiserede socialområde er stigende. Derfor er det vigtigere end
Læs mereDagsorden HSU. Dagsordenspunkter. Mødedato: Mandag den 8. september 2008 Starttidspunkt: Kl. 13:00 Sluttidspunkt: Kl.
Dagsorden HSU Mødedato: Mandag den 8. september 2008 Starttidspunkt: Kl. 13:00 Sluttidspunkt: Kl. 16:00 Mødested: Center for Undervisningsmidler, Vejle Damhaven 13A, 7100 Vejle Mødelokale: Journalnummer:
Læs mereReferatet blev godkendt. Fremadrettet sendes referat fra det foregående møde med som en del af bilagsmaterialet.
Referat Styregruppen for DDB Møde den 26. marts 2014, kl. 15.00-17.00 og d. 27. marts 2014, kl. 17.00 18.00. Deltagere: Ralf Klitgaard Jensen (KL), Steen Kyed (Kulturministeriet), Lone Gladbo (Kulturdirektør
Læs mereReferat. Mødeforum: Projektgruppe vedr. projekt Styr på styringen. Sagsnr Dokumentnr Mødedato: Mandag d. 8.
Referat Mødeforum: Projektgruppe vedr. projekt Styr på styringen Sagsnr. 2009-78900 Dokumentnr. 2010-35140 Mødedato: Mandag d. 8. marts 2010 Tid: Kl. 9.00 15.30 Sted: Rønnebæksholm, 4700 Næstved Deltagere:
Læs mereFælles LSU møde for Pædagoguddannelsen i UCL
Referat Mødedato: Starttidspunkt: 09:00 Sluttidspunkt: 11:00 Referent: 21-mar-2011 Fælles LSU møde for Pædagoguddannelsen i UCL Mandag den 21. marts 2011 kl. 9.00 11.00 i lokale R31, Rømersvej Deltagere
Læs mereProjektbeskrivelse for Fremfærd Bruger Projekt Teknologi og tillid
Projektbeskrivelse for Fremfærd Bruger Projekt Teknologi og tillid Baggrund for projektet Teknologiske løsninger og digitaliseringen udvikler sig eksponentielt og eksplosivt nu og i fremtiden. Vi ser med
Læs merePersondataforordningen fra abstrakt lov til operationelt projekt. Offentlig digitaliseringskonference 14. marts 2018
Persondataforordningen fra abstrakt lov til operationelt projekt Offentlig digitaliseringskonference 14. marts 2018 1 Persondataforordningen giver mange spørgsmål Hold hovedet koldt og hjertet varmt 1.
Læs mereDIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI
DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI SKANDERBORG KOMMUNE 2017-2020 Strategiens formål og baggrund Med Digitaliserings- og IT-strategien skal borgere, virksomheder og medarbejdere i Skanderborg Kommune opleve
Læs mereBestyrelsen for VUC Roskilde
Bestyrelsen for VUC Roskilde Referat af bestyrelsesmøde torsdag den 4. juni 2015, kl. 08.30-10.30 på Hotel Comwell, Roskilde i forbindelse med bestyrelsesseminar. Til stede: Astrid Dahl, formand Bjarne
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereOdsherred Kommune. Strategi for velfærdsteknologi 2012 2016
Odsherred Kommune Strategi for velfærdsteknologi 2012 2016 Godkendt i Byrådet 30. oktober 2012 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 4 3 VISION 5 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 7 4.1
Læs mereProjektinitieringsdokument version 0.3. Organisering af AU Kommunikation. Aarhus Universitet
Møde i universitetsledelsen den 27. juni 2011 - Punkt 1, bilag 1h: DFU PiD vedrørende AU Kommunikation AARHUS UNIVERSITET Projektinitieringsdokument version 0.3 Organisering af AU Kommunikation Aarhus
Læs mereNOTAT. Styr på persondata
NOTAT JOHE 15. januar 2017 Styr på persondata IT-Center Fyn igangsætter hermed et 2 årigt projekt, der skal bringe partnerskolerne til at overholde EU-persondataforordningen. Med den nye forordning om
Læs mere