Manual for stud_puls i UCL

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Manual for stud_puls i UCL"

Transkript

1 1 Manual for stud_puls i UCL (Udarbejdet af Alice Petersen i samarbejde med Jacob Metze med forbehold for evt. justeringer efterfølgende revideret ) Indhold: 1. Kort introduktion til stud_puls s Ultrakort version af stud_puls forløb, Trin for Trin s Hvad kan stud_puls anvendes til? s Introduktion til måleinstrumentet i stud_puls s Ansvar- og kompetenceområder i relation til stud_puls s Organisering/ logistik i forhold allokering og planlægning af stud_puls gældende fra foråret 2014 s Kort om stud_puls forløb efteråret 2013 s Administrator- Administrationsprocedure stud_puls s Tidsplan og ansvarsfordeling for afviklingen af stud_puls analysen s stud_PULS og Undervisningsmiljøundersøgelsen s Sygdom/ aflysning af stud_puls seancer s Økonomi- timer s. 13

2 2 1. Kort introduktion til stud_puls. 1.1 Hvad er stud_puls? Det er et instrument til måling af og dialog om væsentlige faktorer for studiemiljøet og tilfredshed blandt studerende. Stud_PULS analysen inddrager individuelle psykologiske faktorer og områder der har betydning for uddannelsesinstitutionen og relationer til undervisere og medstuderende. Den studerendes anonymitet fastholdes i processen. Stud_PULS kombinerer en kvantitativ metode (elektronisk spørgeskemaundersøgelse, hvor den studerende kan downloade sit eget resultat umiddelbart efter at have udfyldt skemaet) og en kvalitativ metode (gruppevis tilbagemeldingssession med en proceskonsulent og en uddannelsesansvarlig). Tilbagemeldingssessionen sker i meningsfulde holdstørrelser (30- max 40) og hvis muligt på de hold de studerende befinder sig. Hvis de studerende ikke går på et hold, opdeles de således at tilbagemeldingsgrupperne har et fælles socialt- og undervisningsmæssigt grundlag. Formålet med tilbagemeldingssessionen er at kortlægge ressourcer og udviklingsområder og sammen aftale mulige handlinger til forbedring af studiemiljøet. Det er en afgørende forudsætning, at stud_puls resultaterne formidles til ledelsen og at resultaterne indgår i den løbende kvalitetssikring og- udvikling. 1.2 Overordnet om stud_puls: 1. stud_puls er et instrument til måling af uddannelseskvalitet samt de studerendes tilfredshed og trivsel. 2. stud_puls sigter mod at give den enkelte studerende indsigt i egen situation på en række uddannelsesmæssige, relationelle og individuelle parametre. 3. stud_puls er en metode til diagnose og udvikling af væsentlige aspekter af uddannelseskvaliteten såvel på det enkelte hold som på institutionsniveau. 4. stud_puls er et instrument der giver uddannelsesinstitutionen præcise data, som kan bruges til dokumentation og forskning 5.stud_PULS er et instrument der kan identificere mønstre på tværs af hold og uddannelser. 1.3 Udrulning af stud_puls i UCL Der vil ske en løbende udrulning af stud_puls, dvs. at alle uddannelser starter med 2. semester studerende, når disse studerende (hold) når 5. semester (evt. 6. semester) skal de gennemføre stud_puls forløbet igen. Dvs. at alle studerende i UCL kommer til at gennemføre Stud_Puls forløb to gange i løbet af deres uddannelse, vel at mærke når stud_puls metoden er fuldt udrullet dvs. fra efteråret Faser i projektet: 1. Indkøringsfase: (med ekstern konsulent bistand)

3 3 2. Drift: pr (UCL varetager hele processen) 2. Ultrakort version af et stud_puls forløb, Trin for Trin Trin 1: skemaansvarlig for 2. semester (senere også 5.eller 6. semester) informerer den lokale administrator om hvilke studerende (UCL mailadresser)/ hold der skal deltage i det næste stud_puls forløb, hvor og hvornår. Administratoren sender oplysningerne til Metze Erhvervspsykologer A/S, der opretter de studerende i et on-line system. Den koordinerende studievejleder allokerer proceskonsulenter til alle introduktioner og tilbagemeldinger. Trin 2: de studerende introduceres til stud_puls analysen af en proceskoordinator (skemalagt) Trin3: de studerende modtager en ucl mail med stud_puls spørgeskemaet samt brugernavn og password Trin 4: de studerende udfylder skemaet elektronisk Trin 5: den studerende downloader eget stud_puls resultat (Rapport) Trin 6: den studerende forholder sig til sit eget resultat Trin 7: de studerende deltager i en skemalagt tilbagemeldingssession med sit eget hold (grupper af studerende). Proceskonsulenten faciliterer dialogen i tilbagemeldingssessionen, der tager udgangspunkt i en grupperapport. Der deltager en uddannelsesansvarlige i tilbagemeldingssessionen, den uddannelsesansvarlige har primært en lyttende og referende position. Trin 8: evt. opfølgning på baggrund af stud_puls resultatet og dialogen på holdet. 3. Hvad kan stud_puls anvendes til- de 4 D`er? Diagnose: de kvantitative data kan danne udgangspunkt for at diagnosticere såvel den studerendes som uddannelsens udviklings- og ressourceområder, men er (primært) tænkt som grundlag for kvalitative dialoger mellem de studerende og uddannelsen. Formålet er at data stimulerer de studerende til at se nuanceret på deres uddannelse og at afsøge forskellige vinkler på deres egen situation. Data er således en katalysator for videndeling og sense- making og ikke en fastlåsning i simpel årsagsvirkningstænkning eller konklusioner. Dialog: dialog er en hjørnestenen i stud_puls. De kvantitative data kvalificeres via en dialog mellem en gruppe af studerende, en uddannelsesansvarlig og en proceskonsulent. Det er vigtigt, at den uddannelsesansvarlige ikke agerer som forsvarer for uddannelsen eller indleder diskussion om udsagnene, i den indledende tilbagemelding, men alene forholder sig lyttende evt. bidrager med rene forståelsesspørgsmål. Den kollektive kommunikation bidrager til at udvide kognitionen hos de studerende gennem den fælles dialog. Pointen er, at måling og udvikling af studiemiljø og -kvalitet ikke primært er et anliggende for ledelsen, men i høj grad kræver involvering af de uddannelsesansvarlige, underviserne og de studerende.

4 4 Dokumentation: resultaterne kan anvendes til såvel intern som ekstern dokumentation. Stud_PULS er designet således, at UCL kan få relevante udtræk til brug i forbindelse med dokumentationsopgaver f.eks. resultater fra hoved- og underområder i analysen. Data-digging: der er mulighed for at udnytte data til at undersøge sammenhænge og mønstre, der kan give UCL en øget forståelse af nogle af de komplekse sammenhænge, der findes mellem oplevet uddannelseskvalitet og trivselsfaktorer. Derudover er det muligt at koble stud_puls data med andre typer af data på de studerende som UCL allerede indsamler. 4. Introduktion til det kvantitative måleinstrument i stud_puls Hvis man skal måle et bredt og diffust område som tilfredshed, trivsel og uddannelseskvalitet, er det nødvendigt at spørge ind til de væsentlige faktorer, som forskningen har vist, påvirker de studerende i deres hverdag. Derfor er stud_puls i forhold til trivselsmålinger, både bredere i forhold til de områder som måles, og mere nuanceret med hensyn til at identificere de faktorer som spiller ind på trivsel, tilfredshed og uddannelseskvalitet. Måleområderne i stud_puls er opdelt i tilpasningskrav og tilpasningskapacitet, kort kaldet krav og kapacitet. Måleområderne er baseret på en viden om, at trivsel og velbefindende er et resultat af, at den studerende oplever at have tilstrækkelig kapacitet til at håndtere kravene. Derudover måles der på området Stressreaktioner, som ligger uden for krav-kapacitetsmodellen. Tilpasningskrav: de krav der stilles til den studerende fra omgivelserne, som individet skal håndtere og forholde sig til. Der er følgende hovedområder: Uddannelsesinstitutionen, mine undervisere/ medstuderende, min uddannelse, det fysiske studiemiljø og ændringer i livssituationen. Tilpasningskapacitet: er de ressourcer den studerende har til rådighed for at kunne håndtere tilpasningskravene. Følgende hovedområder: min indre organisation, min copingstil og sundhedsadfærd. 5. Ansvar- og kompetenceområder i relation til stud_puls Hvem Kompetencer Proceskonsulenterne a. Har indgående kendskab til samtlige måleområder i stud_puls og formår at gennemgå og forklare dem fyldestgørende i tilbagemeldingssessionen med de studerende og en uddannelsesansvarlig. Hvad Opgaver, ansvarsområde Deltage aktivt i allokeringsprocessen Gennemfører introduktioner til stud_puls på egen uddannelse, de uddannelser der ikke har en proceskonsulent får tildelt en proceskonsulent i allokeringsprocessen.

5 5 b. Er fortrolige med de bagvedliggende modeller og har nogen kendskab til den forskning og teori der ligger bag stud_puls c. Kan besvare alment forekommende spørgsmål om stud_puls (mål, midler, teori og metode) d. Kan gennemføre tilbagemeldingssessionen på tilfredsstillende niveau dvs.: 1. Varetage og styre tilbagemeldingssessionen med en gruppe studerende. Forberede og gennemføre/ facilitere tilbagemeldingssessionen Mødes med de andre proceskonsulenter og Alice Samarbejde med stud_puls administratorerne, uddannelsesansvarlige, og Alice 2. Arbejde kognitivt og kommunikativt med tilbagemeldingsprocesser. 3. Stille aktiverende cirkulære spørgsmål. 4. Motivere, stimulere og initiere en konstruktiv interesse. 5. Gå dybere ned i områder som er vigtige (også selvom de kan forekomme konfliktfyldte). 6. Stille katalysator spørgsmål. 7. Have overblik over processen, Ansvarlig for skemaplanlægning for 2. semester (senere også 5. og eller 6. semester) Fastlægger, i samarbejde med den koordinerende studievejleder placeringen af stud_puls aktiviteterne, med udgangspunkt i Standardafviklingsplanen. Leverer følgende data til studieadministrativ medarbejder i stud_puls : hvilke hold (SIS navn) der skal deltage, lokal, navn på uddannelsesansvarlige der deltager ved tilbagemeldingerne. Booker lokaler til: - introduktioner (her afhænger deltagerantal af lokale størrelse, der kan f.eks. godt være 120 studerende til en introduktion). Varighed: 1 lektion med en proceskonsulent (evt. 3 lektioner hvis uddannelsen vælger at skemalægge tid til at de studerende kan udfylde stud_puls skemaet og reflektere over deres individuelle rapport). - tilbagemeldingssessioner ( 8-12 dage efter

6 6 introduktionen). Max antal deltager 45 studerende + uddannelsesansvarlig + proceskonsulent). Varighed: 2 timer i lokaler med smartboard Stud_PULS Administrator Krav til administrator: erfaring med projektstyring og erfaring i anvendelse af web-browser I starten af semestret sende lister med respondent data (UCL mailadresser m.m.) på de studerende/ hold der skal gennemføre stud_puls til én udvalgt koordinerende administrator i UCL (Lenda Ballum [email protected]). Oprette/ slette studerende i systemet En udvalgt administrator (Lenda Ballum) samler SIS- oplysningerne fra alle uddannelserne i et regneark og sender det til Jacob Metze Stud_Puls uddannelsesansvarlige (uddannelseschef eller en person som uddannelseschefen har bemyndiget til at varetage denne opgave). Deltager i en lyttende position i til ved alle tilbagemeldinger på den uddannelse den stud_puls ansvarlige er tilknyttet. Skriver noter og udarbejder udviklingsplaner (skabelon findes på Team Share) fra tilbagemeldingssessionen. Ansvar for at resultatet af Stud_PULS analysen og tilbagemeldingssessionen bliver fulgt op med konkrete handlinger. Ansvarlig for at offentliggøre udviklingsplanen på holdes Fronter side Pr. delen- at orientere de studerende og kollegaer om stud_puls forud for selve stud_puls forløbet. Generel information i egen uddannelse om stud_puls. Bidrage til at skabe ejerskab i hele organisationen til stud_puls Alice Petersen Operationel styring Administrativ tilrettelæggelse

7 7 PR. materiale i samarbejde med Jacob Metze Allokering af proceskonsulenter Samarbejde med: proceskonsulenter og administratorer, uddannelsesansvarlige ME (Metze Erhvervspsykologer A/S) Opretter respondenter samt de nødvendige grupper i onlinesystemet Udsendelse af til studerende med link til spørgeskemaet (med brugerkoder og passwords). Monitorerer besvarelsesprocenten, sender reminder til studerende samt mails til stud_puls uddannelsesansvarlig ved lav svar % Dataansvarlige for online systemet og er forpligtet til at følge Datatilsynetsretningslinjer og Persondataloven. Derfor vil det som udgangspunkt være ME der trækker data ud fra systemet hvis UCL har brug for specifikke dataudtræk (NB ud fra et anonymitets forhold genereres der ikke grupperapporter på udvalg mindre end 5 studerende) Studierektor niveau Overordnede indkobling i uddannelserne Stud_PULS et element i det samlede kvalitetssikringssystem (Ulrich Storgaard arbejde på denne del) Ulrich Storgaard Kobling mellem stud_puls, kvalitetssikringssystemet i UCL og Undervisningsmiljøundersøgelsen Lederrådet Vurderer om antallet af proceskonsulenter er tilstrækkeligt til at dække stud_puls opgaver i de respektive vicedirektørområder.

8 8 6. Organisering/ logistik i forhold allokering og planlægning af stud_puls gældende fra forår 2014 Principper for allokering: Introduktioner varetages i videst muligt omfang af den lokale proceskonsulent, alternativt af en anden proceskonsulent. Den koordinerende studievejleder tildeler proceskonsulenter i forbindelse med allokeringen Tilbagemeldingssessioner varetages af proceskonsulenter der ikke er ansat i den pågældende uddannelse, også selvom det måtte være på en anden lokalisation Tidsplaner/ Årshjul for allokering og planlægning af Forårs stud_puls forløb Tanken er, at Stud_Puls forløbene skal være planlagt før skemaplanlægningen påbegyndes. Planlægningen tager udgangspunkt i standardafviklingsplanen for foråret. Forårs stud_puls forløb Senest 1. september året før Koordinerende studievejleder sender et link til et google docs.skema, hvor forslag til afvikling af stud_puls aktiviteter fremgår. Senest 1. september Senest 15. september Senest d. 25. september Har proceskonsulenterne orienteret Alice om, hvilke tider (ferie/ kurser eller lignende) de ikke kan varetage introduktioner og tilbagemeldinger Alice har foretaget en foreløbig allokering af proceskonsulenter og sender planen til proceskonsulenterne der kan drøfte det med de respektive ledere. Proceskonsulenterne melder tilbage til Alice, om allokeringen er OK, evt. justeringer Alice reviderer planen Senest 1. oktober Allokering er afsluttet og planen sendes retur til: proceskonsulenterne, administratorerne og de ansvarlige skemaplanlæggere. Derefter kan proceskonsulenterne registrere stud_puls

9 9 aftalerne i deres personlige skemaer. 6. Organisering/ logistik i forhold allokering og planlægning af stud_puls gældende fra efteråret 2015 Afviklingen af stud_puls vil foregå inden for de 2 vicedirektør områder: SUND og SAMF/ PÆD, dvs at allokeringen sker inden for de 2 områder. Afregning for stud_puls aktiviteter (introduktioner og tilbagemeldinger) foregår ligeledes inden for de 2 områder. Tidsplaner/ Årshjul allokering og planlægning af efterår stud_puls forløb Efterår Stud_Puls forløb Senest 31. januar Koordinerende studievejleder sender et link til et google docs.skema, hvor forslag til afvikling af stud_puls aktiviteter fremgår. Senest 31. januar Senest 15. februar Senest d. 25. februar Har proceskonsulenterne orienteret Alice om, hvilke tider (ferie/ kurser eller lignende) de ikke kan varetage introduktioner og tilbagemeldinger Alice har foretaget en foreløbig allokering af proceskonsulenter og sender planen til proceskonsulenterne der kan drøfte det med de respektive ledere. Proceskonsulenterne melder tilbage til Alice, om allokeringen er OK og evt. justeringer Alice reviderer planen Senest 1. marts Allokering er afsluttet og planen sendes retur til: proceskonsulenterne, administratorerne og de ansvarlige skemaplanlæggere. Derefter kan proceskonsulenterne registrere stud_puls aftalerne i deres personlige skemaer.

10 10 7. Kort om stud_puls forløb efteråret 2013 Efterår 2013 står vi overfor 2 udfordringer: 1. Gennemførelse af Stud_puls på 2. semester 2. Certificering af flest mulige proceskonsulenter Jacob M er ikke med fra foråret 2014). Det fremgår af den nuværende allokering at nogle af proceskonsulenter har skrevet sig på til mange introduktioner og tilbagemeldinger. Det viser et stort ansvar og engagement, men dette efterår må vi forsøge at fordele tilbagemeldingssessionerne mellem proceskonsulenter, således at flest mulige proceskonsulenter får mulighed for at blive certificeret. Derfor opløses den nuværende allokering til dels, således at tilbagemeldingerne fordeles mest muligt hensigtsmæssigt mellem proceskonsulenterne, så flest mulige får en reel mulighed for at blive certificeret. 8. Administrator- Administrationsprocedure stud_puls Koordinerende stud_puls administrator: Lenda Ballum er stud_puls administrator. Respondenter: De studerende som deltager i stud_puls i det pågældende semester. Opgave 1: Oprettelse af studerende i stud_puls admin systemet (1 gang pr. semester) Deadline Opgave Hvem Uge 2 på semesteret Uge 3 på semesteret Uge 4 på semesteret stud_puls administratorerne laver et regneark indeholdende alle de studerende, som skal deltage i stud_puls på semesteret. Den enkelte stud_puls administrator er selv ansvarlig for at tjekke, at alle oplysninger er korrekte og at de leveres i det korrekte format. Regnearket sendes til den koordinerende stud_puls medarbejder. Den koordinerende stud_puls administrator modtager regnearkene fra uddannelsernes. Hvis den koordinerende stud_puls administrator ikke har modtaget regnearkene inden udgangen af uge 2, er det dennes opgave at rykke for disse. Med udgangspunkt i regnearkene laves et samlet regneark for alle deltagere i stud_puls på semestret. Den koordinerende stud_puls administrator er ansvarlig for at tjekke, at formatet i det samlede regneark er korrekt, og at det er i overensstemmelse med den skabelon som udleveres. Det samlede regneark sendes til Metze Erhvervspsykologer Respondentoplysningerne fra det samlede regneark uploades til stud_puls admin systemet. Metze Erhvervspsykologer er ansvarlig for at tjekke, at alle data er uploadet korrekt, således at respondenterne ligger klar til brug i stud_puls admin systemet. stud_puls administrator i samarbejde med den ansvarlige skemafplanlægg er. Den koordinerende stud_puls administrator Metze Erhvervspsykolo ger 9. Tidsplan og ansvarsfordeling for afviklingen af Stud_Puls analysen Trin for trin

11 11 Tidspunkt (ca) Aktivitet Ansvarlig Ved starten af 2. semester ( fra efteråret 2014 også 5. eller 6. semester) Indgives respondent SIS- data til Lenda Ballum stud_puls administrator Det aftales decentralt hvem der er ansvarlig for at indgive de relevante data til administratoren. Uge 3 på semestret Sende lister med respondent data ( ) på de hold/grupper der skal gennemføre stud_puls i stud_puls skabelon til den koordinerende adminstrator Administratorer Dag 1 Introduktion til studerende om stud_puls Proceskonsulent ( gerne en fra egen uddannelse/ egne lokalitet) Dag 1-8 Studerende udfylder spørgeskemaet of reflekterer over eget resultat Studerende Dag 1-8 Monitorere besvarelsesprocenten Jacob Metze Dagen før deadline for besvarelse af spørgeskemaet Dag 8 Sende påmindelser til de studerende der ikke har udfyldt skemaet Link til holdresultatet sættes ind i googl docs skemaet Jacob Metze Jacob Metze Dag 1-10 Dag 8-10 Dag 11 Studerende gennemgår deres eget resultat (rapport) og forbereder sig på tilbagemeldingssessionen i gruppen Proceskonsulent og den stud_puls uddannelsesansvarlige gennemser rapporten fra den pågældende gruppe og forbereder sig på tilbagemeldingssessionen Tilbagemeldingssessionen afvikles Studerende Proceskonsulent og den uddannelsesansvarlige leder Proceskonsulent faciliterer processen og den stud_puls

12 12 uddannelsesansvarlige har en lyttende og referende position Dag Referat og evt. handleplaner fra tilbagemeldingssessionen renskrives og uploades på UCLs intranet stud_puls uddannelsesansvarlige 10. Stud_PULS og Undervisningsmiljøundersøgelsen Ulrich Storegård og Jacob Metze har indarbejdet de områder af Undervisningsmiljøundersøgelsen, der ikke blev dækket ind af standard udgaven af stud_puls ind i stud_puls analysen i UCL. Derudover har de lavet en forhåndssortering, så UCL kan trække en Undervisningsmiljøundersøgelse ud fra stud_puls analyseresultaterne. 11. Sygdom/ aflysning af Stud_Puls sceancer Hvis proceskonsulenten bliver forhindret i at møde op til en aftalt introduktion/ tilbagemeldingssessionen, er det proceskonsulentens ansvar at melde afbud direkte til den pågældende stud_puls uddannelsesansvarlig alternativt administratoren, der giver de studerende besked om aflysningen. Parterne aftaler indbyrdes et nyt tidspunkt. Såfremt det ikke kan lade sig gøre, kontaktes den koordinerende studievejleder. Hvis uddannelsesinstitutionen aflyser en seance, giver uddannelsesinstitutionen, direkte besked til proceskonsulenten og et nyt tidspunkt aftales. Såfremt det ikke kan lade sig gøre, kontaktes Alice. 12. Økonomi- timer Afregning af proceskonsulenternes timer sker inden for de 2 vicedirektørområder

Evaluering af studievejledningen 2011 TRIN FOR TRIN

Evaluering af studievejledningen 2011 TRIN FOR TRIN Evaluering af studievejledningen 2011 TRIN FOR TRIN Denne trin-for-trin-guide er tænkt som en hjælp til medarbejderne i University College Lillebælts studievejledninger til at komme i gang med at evaluere

Læs mere

Kvalitetskriterium 3.1 Trivsel. Forklaring af kvalitetskriterium

Kvalitetskriterium 3.1 Trivsel. Forklaring af kvalitetskriterium Kvalitetskriterium 3.1 Trivsel Forklaring af kvalitetskriterium Kvaliteten fremmes, når uddannelsen har et godt fysisk, psykisk og æstetisk undervisningsmiljø, der understøtter de studerendes trivsel,

Læs mere

Pædagoguddannelsen i Odense, Svendborg og Jelling: Kvalitetskriterium 3.1 Trivsel. Forklaring af kvalitetskriterium

Pædagoguddannelsen i Odense, Svendborg og Jelling: Kvalitetskriterium 3.1 Trivsel. Forklaring af kvalitetskriterium Pædagoguddannelsen i Odense, Svendborg og Jelling: Kvalitetskriterium 3.1 Trivsel Forklaring af kvalitetskriterium Kvaliteten fremmes, når uddannelsen har et godt fysisk, psykisk og æstetisk undervisningsmiljø,

Læs mere

Sådan gør I: Forberedelse og introduktion

Sådan gør I: Forberedelse og introduktion Sådan gør I: Forberedelse og introduktion Inddrag samarbejdsudvalget (SU) tidligt i processen og drøft følgende: Hvem skal være med til processen med de trin? er det SU, et underudvalg eller andre? Aftal

Læs mere

Teamsamarbejde om målstyret læring

Teamsamarbejde om målstyret læring Teamsamarbejde om målstyret læring Dagens program Introduktion Dagens mål Sociale mål Gennemgang Øvelse Teamsamarbejde Gennemgang Værdispil Planlægningsredskab til årsplanlægning Introduktion Arbejde med

Læs mere

Tidlig opsporing af sygdomstegn hos borgere med demens

Tidlig opsporing af sygdomstegn hos borgere med demens TEAMLEDERE Et projekt der levendegør viden i handling Tidlig opsporing af sygdomstegn hos borgere med demens Guide og værktøjer til et godt kompetenceudviklingsforløb med fokus på anvendelse af viden i

Læs mere

Kvalitetssikring og pædagogisk udvikling på EUC Sjælland.

Kvalitetssikring og pædagogisk udvikling på EUC Sjælland. Kvalitetssikring og pædagogisk udvikling på EUC Sjælland. Formålet med kvalitetssikringen på EUC Sjælland er at understøtte skolens visioner og strategiplan, samt det pædagogiske og didaktiske grundlag.

Læs mere

Vejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem, Folkeskoledonationen. Efteråret 2016

Vejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem, Folkeskoledonationen. Efteråret 2016 Vejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem, Folkeskoledonationen Efteråret 2016 Det følgende er en vejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem for Folkeskoledonationen. Fonden opslår specifikke

Læs mere

Børn og Unge. Børnemiljø i dagtilbud

Børn og Unge. Børnemiljø i dagtilbud Børn og Unge Børnemiljø i dagtilbud 1 Indledning Folketinget vedtog i maj 2006 loven om vurderinger af børnemiljø i dagtilbud. Lover trådte i kraft d. 1. juli 2006 for dagtilbud og pr. 1. januar 2007 for

Læs mere

TOVHOLDER GUIDE BEDRE TIL ORD, TAL OG IT

TOVHOLDER GUIDE BEDRE TIL ORD, TAL OG IT TOVHOLDER GUIDE BEDRE TIL ORD, TAL OG IT INTRODUKTION TIL GUIDEN Din kommune er blevet udvalgt til at være med i projektet Bedre til ord, tal og IT. Du får denne guide, fordi du har en bærende rolle i

Læs mere

De Gode Overgange. Børnehave Skole. Skive det er RENT LIV SKIVE.DK

De Gode Overgange. Børnehave Skole. Skive det er RENT LIV SKIVE.DK De Gode Overgange Børnehave Skole Skive det er RENT LIV Indledning Forskning i børns liv og udvikling peger på at samarbejdet mellem de voksne omkring barnet, mellem forældre og fagprofessionelle og indbyrdes

Læs mere

Studievejledningen i UCL 2011-2012

Studievejledningen i UCL 2011-2012 EVALUERINGSRAPPORT Studievejledningen i UCL 2011-2012 Lenda Ballum. Anne Marie Højvang Christiansen Maja Brandt Damkier. Anna-Maj Stride Geyti. Alice Petersen Juni 2012 Indhold Resumé... 2 Baggrund for

Læs mere

Manual til national. benchmarkingundersøgelse. Udarbejdet af: Louise Broe Sørensen, Rambøll & Sara Svenstrup, Herning Bibliotekerne

Manual til national. benchmarkingundersøgelse. Udarbejdet af: Louise Broe Sørensen, Rambøll & Sara Svenstrup, Herning Bibliotekerne Manual til national 2011 benchmarkingundersøgelse Udarbejdet af: Louise Broe Sørensen, Rambøll & Sara Svenstrup, Herning Bibliotekerne Indholdsfortegnelse Kort om benchmarking Praktisk om undersøgelsen

Læs mere

Dette er et værktøj for dig, som vil: Dette værktøj indeholder: Herunder et arbejdspapir, der indeholder:

Dette er et værktøj for dig, som vil: Dette værktøj indeholder: Herunder et arbejdspapir, der indeholder: 360 evaluering af din kommunikation Dette er et værktøj for dig, som vil: have feedback på dine kommunikationsevner forbedre din kommunikation afstemme forventninger med dine medarbejdere omkring din måde

Læs mere

MUS BESKÆFTIGELSESMINISTERIET

MUS BESKÆFTIGELSESMINISTERIET MUS BESKÆFTIGELSESMINISTERIET INDHOLD INTRODUKTION TIL MUS.................................. 4 VEJLEDNING TIL MUS...................................... 6 MUS-SKEMA.................................................

Læs mere

Retningslinjer for studerende fra cphbusiness for praktikperioden på laborantuddannelsen - Laborant AK

Retningslinjer for studerende fra cphbusiness for praktikperioden på laborantuddannelsen - Laborant AK Side 1 af 8 OBS: Nedenstående retningslinjer er tilpasset studerende fra Cphbusiness. Ændringer vil være skrevet med rødt. Retningslinjer for studerende fra cphbusiness for praktikperioden på laborantuddannelsen

Læs mere

Høje-Taastrup Kommune. Trivselsundersøgelse 2005. April 2005

Høje-Taastrup Kommune. Trivselsundersøgelse 2005. April 2005 Høje-Taastrup Kommune Trivselsundersøgelse 2005 April 2005 Trivselsundersøgelsen 2005 Hovedrapport Forord... 3 1. Sammenfatning... 4 2. Indledning... 6 3. Udførelse og udviklingsmuligheder i arbejdet...

Læs mere

Hvad er kompetenceudvikling?

Hvad er kompetenceudvikling? Hvad er kompetenceudvikling? 17.11.06 Kompetenceudvikling handler om at udvikle den enkelte medarbejders og personalegruppers kompetencer, så kvaliteten i opgaveløsningen sikres nu og i fremtiden. Af Væksthus

Læs mere

Tabulex Daginstitution Børn

Tabulex Daginstitution Børn Tabulex Daginstitution Børn Vejledning til medarbejdere 4. september 2015 Side 1 af 23 Indhold Indledning... 3 Hvad er Tabulex Børn?... 3 Hvordan logger man på?... 3 1. Check-in... 4 2. Her og nu... 5

Læs mere

Lovgrundlag Sprogstimulering til tosprogede småbørn er beskrevet i Dagtilbudsloven 11.

Lovgrundlag Sprogstimulering til tosprogede småbørn er beskrevet i Dagtilbudsloven 11. Indledning Med denne information ønsker Børne- og Ungdomsforvaltningen i Københavns Kommune at give et overblik over sprogstimulering til tosprogede småbørn, der ikke går i børnehave og som derfor deltager

Læs mere

Samlet metodebeskrivelse Anerkendende procesøvelser

Samlet metodebeskrivelse Anerkendende procesøvelser Samlet metodebeskrivelse Anerkendende procesøvelser Vælger I at bruge anerkendende procesøvelser i APVarbejdet, så arbejder I med arbejdsmiljøet ud fra en række positive, "dynamiske" øvelser igennem hele

Læs mere

Praktikhåndbog 2.års praktik Pædagoguddannelsen Slagelse UCSJ

Praktikhåndbog 2.års praktik Pædagoguddannelsen Slagelse UCSJ Indhold Praktikdokument 2. års praktik... 2 Praktikdokumentet er opbygget på følgende måde:... 3 Praktikopgaver:... 3 Studiedage:... 4 Læringsmål ( 15 i uddannelsesbkg.nr 220 af 13/03/2007 )... 5 Foreløbige

Læs mere

Koncept for medarbejderudviklingssamtaler (MUS)

Koncept for medarbejderudviklingssamtaler (MUS) Koncept for medarbejderudviklingssamtaler (MUS) - med supplerende skemaer til brug ved seniorsamtaler (SUS) og lederudviklingssamtaler (LUS). I dette dokument er samlet alle skemaer, hjælpespørgsmål, vejledning

Læs mere

Foreningsmanual til ansøgning om sæsontider i offentlige lokaler.

Foreningsmanual til ansøgning om sæsontider i offentlige lokaler. Foreningsmanual til ansøgning om sæsontider i offentlige lokaler. Foreninger, der er godkendt som folkeoplysende foreninger og er hjemmehørende i Greve Kommune samt offentlige institutioner, kan ansøge

Læs mere

Praktik uddannelsesplan Skolen på Duevej 2014-15

Praktik uddannelsesplan Skolen på Duevej 2014-15 Praktik uddannelsesplan Skolen på Duevej 2014-15 Navn og kontaktoplysninger til praktikansvarlig Skoleleder: Niels Christophersen Praktikansvarlig: Leif Skovby Larsen Skolen som uddannelsessted Skolen

Læs mere

Det der giver os energi

Det der giver os energi værktøj 1 Det der giver os energi - og det der dræner os for energi værktøj 1 1 Indhold 3 Introduktion 4 Formålet med dette værktøj 4 Arbejdsgruppens forberedelse 5 Processen trin for trin Arbejdsmiljøsekretariatet

Læs mere

11.12 Specialpædagogik

11.12 Specialpædagogik 11.12 Specialpædagogik Fagets identitet Linjefaget specialpædagogik sætter den studerende i stand til at begrunde, planlægge, gennemføre og evaluere undervisning af børn og unge med særlige behov under

Læs mere

Manual til Rsiden.dk for rygestoprådgivere

Manual til Rsiden.dk for rygestoprådgivere 1 Manual til Rsiden.dk for rygestoprådgivere Muligheder på Rsiden.dk www.rsiden.dk er en side, der skal samle alle de relevante dokumenter, informationer og kurser til rygestoprådgivere på et sted. Det

Læs mere

Koncept for stud_puls 2016

Koncept for stud_puls 2016 Notat Afdeling/enhed Tværgående uddannelsesudvikling Oprettelsesdato 19-jul-2015 Udarbejdet af ULRM Journalnummer Dokumentnavn Koncept stud puls 2016 Dokumentnummer Koncept for stud_puls 2016 (udkast vers2.)

Læs mere

AKTIVITETS- OG HANDLEPLAN - 2013. Køkken

AKTIVITETS- OG HANDLEPLAN - 2013. Køkken AKTIVITETS- OG HANDLEPLAN - 2013 Køkken Præsentation af værkstedet Køkkenværkstedet er for de elever, der syntes det er spændende at lære at lave mad. Vi producerer morgenmad og middagsmad til skolens

Læs mere

DANSK FLYGTNINGEHJÆLP

DANSK FLYGTNINGEHJÆLP DANSK FLYGTNINGEHJÆLP KURSISTUNDERSØGELSE 2015 RESULTATER OG ANBEFALINGER KURSISTUNDERSØGELSE 2015 INDHOLD - Svarprocent - Hvem har svaret? - Resultater for udvalgte nøgleindikatorer; overordnet tilfredshed,

Læs mere

God Løsladelse. Infopakke september 2011 3. udgave

God Løsladelse. Infopakke september 2011 3. udgave God Løsladelse Infopakke september 2011 3. udgave www.kriminalforsorgen.dk Læs i infopakken: Velkommen til infopakke og nyheder om God Løsladelse Samarbejdsaftaler mellem Kriminalforsorgen og kommunerne

Læs mere

KAPITEL 8: OPRETTELSE OG ADMINISTRATION AF DOKUMENTGODKENDELSE

KAPITEL 8: OPRETTELSE OG ADMINISTRATION AF DOKUMENTGODKENDELSE Kapitel 8: Oprettelse og administration af dokumentgodkendelse KAPITEL 8: OPRETTELSE OG ADMINISTRATION AF DOKUMENTGODKENDELSE Målsætninger Introduktion Målsætningerne er at: Oprette dokumentgodkendelsessystemets

Læs mere

Brugervejledning til udfyldelse og udstedelse af Europass Mobilitetsbevis i Europass Mobilitetsdatabasen

Brugervejledning til udfyldelse og udstedelse af Europass Mobilitetsbevis i Europass Mobilitetsdatabasen Brugervejledning til udfyldelse og udstedelse af Europass Mobilitetsbevis i Europass Mobilitetsdatabasen Europass Mobilitetsbevis skal udfyldes og udstedes i mobilitetsdatabasen: http://mobilitet.europass.dk/.

Læs mere

Professionsbachelor i Sygepleje. Modulbeskrivelse. Modul 14 Sygeplejeprofession kundskabsgrundlag og metoder

Professionsbachelor i Sygepleje. Modulbeskrivelse. Modul 14 Sygeplejeprofession kundskabsgrundlag og metoder Professionsbachelor i Sygepleje Modulbeskrivelse Modul 14 Sygeplejeprofession kundskabsgrundlag og metoder Hold BoSF13 foråret 2016 Revideret 5/2 2016 Indhold Tema: Sygeplejeprofession - kundskabsgrundlag

Læs mere

PROCES MANUAL. Email: [email protected]. Hjemmeside: www.stressfonden.dk

PROCES MANUAL. Email: stressfonden@stressfonden.dk. Hjemmeside: www.stressfonden.dk PROCES MANUAL Formålet med følgende proces er at opridse en metode til, at afklare konkrete forhold i afdelingen eller i et team, som har betydning for stress og trivsel. Trin 1 i processen: I har en ½

Læs mere

Portfolio og formativ evaluering i matematikundervisningen

Portfolio og formativ evaluering i matematikundervisningen Projekttitel: Portfolio og formativ evaluering i matematikundervisningen Ansøgning om ressourcer til kompetenceudvikling inden for formativ evaluering i matematik undervisningen. Dette er en ansøgning

Læs mere

Information til pilotkommuner om Struktureret elevsamarbejde på tværs af årgange

Information til pilotkommuner om Struktureret elevsamarbejde på tværs af årgange :\Users\b016403\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Outlook\Q86AXTON\Informationsmateriale_struktureret-elevsamarbejde_final.docx Dato 25. november 2015 Initialer Dorte Stage

Læs mere

Rammer for læring til sygeplejestuderende

Rammer for læring til sygeplejestuderende Rammer for læring til sygeplejestuderende i klinisk uddannelse på OUH Vælg farve KFIU - Uddannelse og kompetenceudvikling Velkommen til klinisk undervisning på OUH Velkommen til OUH som sygeplejestuderende.

Læs mere

Opfølgende uanmeldt tilsyn på. Følstruphusene. - en del af Bocenter for unge og voksne med særlige behov

Opfølgende uanmeldt tilsyn på. Følstruphusene. - en del af Bocenter for unge og voksne med særlige behov Opfølgende uanmeldt tilsyn på Følstruphusene - en del af Bocenter for unge og voksne med særlige behov Foretaget af Borger- og Socialservice, Sekretariatet Dato for uanmeldt tilsyn: d. 4. juni 2013 1 Indhold:

Læs mere

DIREKTIV FOR CENSORKORPS FOR FORSVARETS OFFICERSUDDANNELSER

DIREKTIV FOR CENSORKORPS FOR FORSVARETS OFFICERSUDDANNELSER August 2015 DIREKTIV FOR CENSORKORPS FOR FORSVARETS OFFICERSUDDANNELSER Ref.: a. Forsvarsministeriet, Bekendtgørelse om Forsvarets masteruddannelse i militære studier (nr. 1231 af 21. november 2014). b.

Læs mere

Brugervejledning til DHF's onlinesystem

Brugervejledning til DHF's onlinesystem Brugervejledning til DHF's onlinesystem Indholdsfortegnelse Oprette ny bruger 2 Login 4 Oprettelse af arrangement 5 Rettelse af arrangementsdata 7 Tilmelding på lukket liste 8 Deltagerliste 13 Ændre deltagerdata

Læs mere

Kærester. Lærermanual Sexualundervisning KÆRESTER LÆRERMANUAL

Kærester. Lærermanual Sexualundervisning KÆRESTER LÆRERMANUAL Kærester Lærermanual Sexualundervisning 1 Kompetenceområde og færdigheds- og vidensmål Dette undervisningsmateriale, der er velegnet til sundheds- og seksualundervisning og familiekundskab for 7. -9. klassetrin,

Læs mere

Figur 1: Organisering af forskning, dokumentation og evidensbasering og monitorering af sygepleje, ergoterapi og fysioterapi på Århus Sygehus

Figur 1: Organisering af forskning, dokumentation og evidensbasering og monitorering af sygepleje, ergoterapi og fysioterapi på Århus Sygehus Indledning Etablering af en organisationsmodel for forskning, kvalitetsudvikling, kvalitetssikring, monitorering og dokumentation af ergoterapi, fysioterapi og sygepleje på Århus Sygehus har skabt rammerne

Læs mere

Tjek. lønnen. Et værktøj til at undersøge lokal løndannelse og ligeløn på offentlige arbejdspladser. 2007 udgave Varenr. 7520

Tjek. lønnen. Et værktøj til at undersøge lokal løndannelse og ligeløn på offentlige arbejdspladser. 2007 udgave Varenr. 7520 Tjek lønnen Et værktøj til at undersøge lokal løndannelse og ligeløn på offentlige arbejdspladser 2007 udgave Varenr. 7520 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Teknisk introduktion... 4 Indledning... 5 Introduktion

Læs mere

KOMMUNALT ANSATTE PSYKOLOGERS ARBEJDSVILKÅR. Fastholdelse, udvikling og ændringer Guide til dialogmøder på arbejdspladsen

KOMMUNALT ANSATTE PSYKOLOGERS ARBEJDSVILKÅR. Fastholdelse, udvikling og ændringer Guide til dialogmøder på arbejdspladsen KOMMUNALT ANSATTE PSYKOLOGERS ARBEJDSVILKÅR Fastholdelse, udvikling og ændringer Guide til dialogmøder på arbejdspladsen Kommunalt ansatte psykologers arbejdsvilkår SIDE 1 SIDE 2 Kommunalt ansatte psykologers

Læs mere

Visitation til specialundervisning 2010/2011

Visitation til specialundervisning 2010/2011 Ishøj Kommune PPR Center Ishøj - Pædagogisk Psykologisk Rådgivning for Ishøj og Vallensbæk Visitation til specialundervisning 2010/2011 30. august 2010 Notatet er en justering af det tilsvarende notat

Læs mere

TAVLEMØDER. n INTRODUKTION

TAVLEMØDER. n INTRODUKTION TAVLEMØDER Tavlemøder er en særlig mødestruktur, der tilgodeser, at alle voksne omkring en elev bliver hørt i tilfælde af mistrivsel. Mødeformen sikrer, at alle har fælles fokus på indsatserne omkring

Læs mere

Kaizenevent En introduktion til metoden

Kaizenevent En introduktion til metoden : LEANREJSEN - Kaizenevent En introduktion til metoden Adobe full screen: Ctrl + L Brugerlicens DI ejer alle rettigheder til denne præsentation For filer i formatet Adobe giver DI en brugerlicens til alle

Læs mere

Kompetenceprofiler for

Kompetenceprofiler for Kompetenceprofiler for medarbejder, teams, afdelingsleder og direktør Vi spiller hinanden gode på vores forskellige niveauer 13. januar 2015 1 MEDARBEJDER PRIORITET Som medarbejder skal jeg levere løsninger

Læs mere

Modul 12. Selvstændig professionsudøvelse 15 ECTS. Fysioterapeutuddannelsen I Odense University College Lillebælt Gældende fra 1.8.

Modul 12. Selvstændig professionsudøvelse 15 ECTS. Fysioterapeutuddannelsen I Odense University College Lillebælt Gældende fra 1.8. Modul 12 Selvstændig professionsudøvelse 15 ECTS Fysioterapeutuddannelsen I Odense University College Lillebælt Gældende fra 1.8.2012 Modulbeskrivelse modul 12, justeret 29.5.13 Side 1 Modulets tema. Modulet

Læs mere

De pædagogiske pejlemærker

De pædagogiske pejlemærker De pædagogiske pejlemærker Sorø Kommune De pædagogiske pejlemærker På de næste sider præsenteres 10 pejlemærker for det pædagogiske arbejde i skoler og daginstitutioner i Sorø Kommune. Med pejlemærkerne

Læs mere

It-manual til udfyldelse af selvevaluering

It-manual til udfyldelse af selvevaluering It-manual til udfyldelse af selvevaluering Denne manual har til formål at guide medarbejderen i udfyldelsen af selvevalueringen via Bosted. Der er derfor udelukkende fokus på, hvor og hvordan brugen af

Læs mere

Model for arbejdet mod en sundhedsfremmende arbejdsplads

Model for arbejdet mod en sundhedsfremmende arbejdsplads Model for arbejdet mod en sundhedsfremmende arbejdsplads FOA Fag Og Arbejde Projektansvarlig politiker: Gina Liisborg køkken & rengøringssektoren Projektleder: Lea Groth-Andersen November 2005 1 2 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Vejledning om ansøgning til introduktionsstilling i speciallægeuddannelsen i Almen Medicin

Vejledning om ansøgning til introduktionsstilling i speciallægeuddannelsen i Almen Medicin Vejledning om ansøgning til introduktionsstilling i speciallægeuddannelsen i Almen Medicin I denne vejledning uddybes og præciseres ansøgningen til introduktionsstillinger i speciallæge-uddannelsen i Videreuddannelsesregion

Læs mere

Lokal APV-proces i UCL 2014

Lokal APV-proces i UCL 2014 VEJLEDNING TIL APV-GRUPPEN Lokal APV-proces i UCL 2014 Udarbejdet af HR og Kommunikation Indledning Arbejdsmiljøloven kræver, at der gennemføres en arbejdspladsvurdering (APV) af det fysiske og psykiske

Læs mere

Indberetning af evaluering af klinisk undervisning

Indberetning af evaluering af klinisk undervisning Indberetning af evaluering af klinisk undervisning Periode: juni 2011 juni 2013. Det kliniske uddannelsessteds navn: Kerteminde Kommune. Leder: Charlotte Gjørup Ege. Uddannelsesansvarlig for sygeplejestuderende:

Læs mere

Når du skal forberede din MUS-samtale MUS

Når du skal forberede din MUS-samtale MUS Når du skal forberede din MUS-samtale MUS MUS-samtalen Om MUS Medarbejderudviklingssamtalen (MUS) er en dialog mellem leder og medarbejder. I denne dialog kan I tale åbent og fortroligt om anvendelse og

Læs mere

STORE FORVENTNINGER. Salg-, service- og markedsføringsuddannelserne på Erhvervsakademi Aarhus

STORE FORVENTNINGER. Salg-, service- og markedsføringsuddannelserne på Erhvervsakademi Aarhus STORE FORVENTNINGER Salg-, service- og markedsføringsuddannelserne på Erhvervsakademi Aarhus 1 Indhold Velkommen... 3 Vores værdier... 4 Din studiestart... 5 At studere hos os... 6 Støtte til dig under

Læs mere

De gode overgange Dagpleje/vuggestue - børnehave

De gode overgange Dagpleje/vuggestue - børnehave SKAL OPGAVE: Samtaler i dagpleje/vuggestue. Ved 2½ års alderen tilbydes alle forældre en forældresamtale. Formål: At få afklaret om der er områder hvor der skal være særlig fokus frem mod starten i børnehaven.

Læs mere

TUSIND TAK, fordi du hjælper med husstandsindsamlingen

TUSIND TAK, fordi du hjælper med husstandsindsamlingen TUSIND TAK, fordi du hjælper med husstandsindsamlingen Kære indsamlingskoordinator Tusind tak, fordi du vil være en del af Gigtforeningen og Scleroseforeningens husstandsindsamling i Region Midtjylland

Læs mere

De gode overgange. Børnehave - skole. Samtaler med alle kommende skolebørns forældre afvikles i børnehaven i løbet af efteråret inden skolestart.

De gode overgange. Børnehave - skole. Samtaler med alle kommende skolebørns forældre afvikles i børnehaven i løbet af efteråret inden skolestart. Breve til kommende forældre i eget skoledistrikt Tidspunkt: Inden Web-indskrivningen starter. Formål: At byde nye forældre velkomne og fortælle om indskrivningen. Ansvarlig: Skolen. Samtaler i børnehaven

Læs mere

Modul 1 Skolens netværk, skema og kommunikation i Lectio Efter gennemgangen af dette modul skal du:

Modul 1 Skolens netværk, skema og kommunikation i Lectio Efter gennemgangen af dette modul skal du: Modul 1 Skolens netværk, skema og kommunikation i Lectio Efter gennemgangen af dette modul skal du: 1. Kende til skolens netværk og drev. Specielt dit personlige H-drev 2. Kunne se dit skema og dine lektier

Læs mere

Studiestart med itslearning. for studerende ved radiografuddannelsen, UCN

Studiestart med itslearning. for studerende ved radiografuddannelsen, UCN for studerende ved radiografuddannelsen, UCN 11. januar 2013 INDHOLD Velkommen til studiestart med itslearning... 3 Login på itslearning... 4 Undervisningsplaner, forberedelse og litteratur... 7 Opgaver,

Læs mere

0KAPITEL 5: DOKUMENTGODKENDELSE OPSÆTNINGSVEJLEDNING

0KAPITEL 5: DOKUMENTGODKENDELSE OPSÆTNINGSVEJLEDNING Kapitel 5: Dokumentgodkendelse Opsætningsvejledning 0KAPITEL 5: DOKUMENTGODKENDELSE OPSÆTNINGSVEJLEDNING 1Målsætninger Målene er at: Opsætte dokumentgodkendelsessystemets generelle funktioner. Opsætte

Læs mere

Notat. Brug personas til at leve dig ind i brugernes liv

Notat. Brug personas til at leve dig ind i brugernes liv Notat SEGES P/S Koncern Digital Datadreven informationsformidling, personas og personalisering Ansvarlig JUPO Oprettet 17-03-2016 Projekt: 7464, Digitale relationer og datadreven informationsformidling

Læs mere

Praktikstedsbeskrivelse og uddannelsesplan for Børnehuset i Aabybro!

Praktikstedsbeskrivelse og uddannelsesplan for Børnehuset i Aabybro! Praktikstedsbeskrivelse og uddannelsesplan for Børnehuset i Aabybro! Dette er en beskrivelse af, hvad vi som praktiksted kan tilbyde vore studerende og hvilke krav vi stiller til os selv og de studerende.

Læs mere

Et praktisk bud på hvordan man kan arbejde med driftsledelse og visuelle styringstavler

Et praktisk bud på hvordan man kan arbejde med driftsledelse og visuelle styringstavler Et praktisk bud på hvordan man kan arbejde med driftsledelse og visuelle styringstavler Motivation for at skrive artiklen er at dele erfaringer med driftsledelse som ledelsesdisciplin og brug af visuelle

Læs mere

Generel vejledning til prøver ved Sygeplejerskeuddannelsen i Horsens

Generel vejledning til prøver ved Sygeplejerskeuddannelsen i Horsens Indhold Skriftlige prøver ved Sygeplejerskeuddannelsen i Horsens... 2 Mundtlige prøver ved Sygeplejerskeuddannelsen i Horsens... 2 Tilhørere... 2 I øvrigt... 3 Bachelor... 3 Retningslinjer for individuel

Læs mere