Erhvervsservice 2.0. Status på servicemål for 1. kvartal Resumé:

Relaterede dokumenter
Servicemål opfyldt % af afsluttede sager

Sammen om det gode erhvervsliv

Principper for og organisering af virksomhedsindsatsen. Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen

Plan for det fortsatte arbejde med de fem byudviklingsområder i Kommuneplan 2014 og udviklingen i byggesagsbehandlingen

JOBSERVICEAFTALE - ÉN AFTALE MED FLERE JOBCENTRE

Bilag 3 Indsatser i Teknik- og Miljøforvaltningens Erhvervsservice i 2015-

Aalborg Kommune deltager løbende i møder med rådgivere og andre interessenter, hvor det konkrete samarbejde drøftes.

Servicemål på byggesager i Ringsted Kommune

Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt

DEN KVIKKE ERHVERVSKOMMUNE. De bedste til værdiskabende løsninger og prioritering af virksomhederne

Oplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse

Godkendelse af vejledende frister for sagsbehandling

DIN DIREKTE LINJE TIL NYE MEDARBEJDERE JOBSERVICEAFTALE JOBSERVICEAFTALE.

Møde 17. september 2012 kl. 13:00 i Jobcenter

KLAP-job til førtidspensionister

KLAPjob til førtidspensionister

1. Status på indsatsen - herunder de to strategiske tiltag

1. Budgetbemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets

Selvforsørgelsesgrad

Aalborg Kommunes mål i erhvervsservicen

Servicemål vejledende (Brutto uger)

Jobserviceaftale Én virksomhed én indgang

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

Arbejdsmarkedsudvalget (2. samling) AMU alm. del - Bilag 130 Offentligt. Ex. 1 Rødovre Et eksempel på organiseret spil af tid i Jobcentrene.

Selvforsørgelsesgrad

Pulje til Håndholdt ressourceforløb

Side 1 af 11. Evaluering af besøgskampagne Sammen om vækst hos opstarts- og industrivirksomheder i Aarhus Kommune

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE

Velkommen til Workshop 3

Aftale om forpligtende samarbejde. Delaftale 6 Beskæftigelse og integrationen. Den 6. april 2006 Dragør j.nr A.09

PLAN, BYG OG ERHVERV HELHEDSORIENTERET ERHVERVSSERVICE

Evalueringsrapport Virksomhedsundersøgelse af den kommunale beskæftigelsesindsats

Resultatrevision 2017

DI's erhvervsklimaundersøgelse 2013

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

Resultatrevision for Varde

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

10 Indikatorer. Ballerup Kommune September 2014

Fra Plan til Handling er støttet af Landdistriktsmidler og Region Nordjylland.

Teknisk bilag til Aftale om servicemål for kommunal erhvervsrettet sagsbehandling

Teknisk bilag til Aftale om servicemål for kommunal erhvervsrettet sagsbehandling

Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg

Velkommen til Jobcenter Københavns karrierecenter

Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg

Udvikling i Fleksjob II

JAMMERBUGT KOMMUNE. Det lokale beskæftigelsesråd

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - december

Afrapportering på mål fra Budget 2012 om erhvervslivets tilfredshed og sagsbehandlingstider for erhvervsrettede myndighedsopgaver

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning januar 2015

Bilag 1 Styringsgrundlag Københavns Erhvervsservice (KES)

Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg

Virksomhedskonsulenterne skal være virksomhedernes indgang til jobcenteret og understøtte de lediges vej ud på arbejdsmarkedet.

Sygedagpengeområdet - supplerende oplysninger til udvalgsbehandlingen

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE. OPFØLGNING 2. kvartal 2013

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

Åben/lukket. DET LOKALE BESKÆFTIGELSESRÅD Dagsorden med vedtagelser. Mødested Administrationscentret Mødelokale 1. Mødedato Tirsdag den 13.

DOKUMENTATION FOR UDFØRT OPGAVE. Opgavens indhold og formål:

Regeringens svar på fem forslag fra Virksomhedsforum

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs

NOTAT. Opfølgning Beskæftigelsesplan 2013

Status på Beskæftigelsesindsatsen 2015

Kerneydelserne i Miljø udgøres af følgende opgaver:

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

Afrapportering på Hvidovre Kommunes Beskæftigelsesplan kvartal

Virksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter

Ordning for kommunale virksomhedspraktikker

KVALITETSKONTRAKTER SVENDBORG KOMMUNE MILJØ OG TEKNIK SEPTEMBER 2012

ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

Dagsorden. Aalborg Byråd. Mødet den kl Hotel Square

Opfølgning på Beskæftigelsesplan 2013 Jobcenter Haderslev

Forenkling af beskæftigelsesindsatsen

Erhvervs,- Vækst- og Beskæftigelsesudvalget - Introduktion til erhvervsområdet i Rudersdal Kommune

Mål 4. Måling af samarbejdsgraden med virksomhederne og survey af virksomhedernes tilfredshed med jobcentrenes indsats

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE

RESULTATRAPPORT 2. KVARTAL 2016 FREMLÆGGES PÅ BIU-MØDE D. 26. SEPTEMBER 2016

Spørgsmål 1 Har BIF i forbindelse med borgerens sag anvendt en såkaldt beskæftigelsestrappe som værktøj i sagsbehandlingen?

Notat. Sagsnr.: 2015/ Dato: 24. maj Nyt kvartalsvist statusopfølgningskoncept

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

Status på beskæftigelsesindsatsen 2013

Ledelsesinformation på beskæftigelsesområdet

RESULTATRAPPORT 4.KVARTAL 2016 FREMLÆGGES PÅ BIU-MØDE D. 7. MARTS 2017

#split# 2. Beskæftigelsesministerens mål for 2014 Beskæftigelsesplanen er bygget op omkring ministerens fire mål, disse er:


RESULTATRAPPORT 3. KVARTAL 2016 FREMLÆGGES PÅ BIU-MØDE D. 12. DECEMBER 2016

Afrapportering til Aalborg Erhvervsråd. - Nye ambitioner vedr. Erhvervsservice

Ved formand for Beskæftigelsesudvalget, Johannes Vesterby

For de KPI er, hvor Koncernservice ikke opfylder målet, eller hvor der forekommer en særlig udvikling, gives en kort forklaring.

OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Thisted. februar 2011

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Det lokale beskæftigelsesråd 1. februar 2011 Bilag punkt 3

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November

Afrapportering på Hvidovre Kommunes Beskæftigelsesplan 2015

BYRÅDSSEKRETARIAT OG UDVIKLING

Beskæftigelsespolitik

OVERSIGT OVER SAGSBEHANDLINGSTIDER I STRUER KOMMUNE TÆT PÅ MENNESKER TEKNOLOGI OG NATUR

B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb


Sagsnr.: 2015/ Dato: 6. september 2016

Transkript:

Status på servicemål for 1. kvartal 2016 Erhvervsservice 2.0 Indhold Resumé Nærbillede af afdelingerne Hvad er Erhvervsservice 2.0? Resumé: Opgørelsen for 1. kvartal 2016 viser, at samlet set opfylder 92 % af sagerne servicemål for sagsbehandling. Målopfyldelsen er forbedret væsentligt på de komplekse (røde) sager i 1. kvartal 2016. Men dette har samtidig betydet et fald på de ordinære og mindre komplekse (grønne og gule) sager.

Byg 2 På byggesagsområdet har der i 1. kvartal 2016 været en væsentlig stigning i antallet af de mere komplekse (røde) sager set i forhold til de foregående kvartaler. Stigningen i antallet og prioriteringen af røde sager har medført, at sagsbehandlingstiden er overskredet for de ordinære og mindre komplekse (grønne og gule) sager. Servicemålene er således opfyldt for alle røde sager, men i mindre grad for de grønne og gule sager. Samlet set er andelen af sager, der er behandlet indenfor servicemål, faldet fra 100 % til 78 % (jf. figur på forsiden). Det skal dog bemærkes, at overskridelsen kun omhandler et mindre antal sager i få dage. Det er interessant at se på den samlede mængde af henvendelser, der også tæller de mange såkaldt hvide sager, hvor Køge Kommune yder en vejledende service overfor virksomhederne. Fig. 3 2

Miljø 3 På miljøområdet er det særligt sager, hvor virksomheder søger om dispensation i forhold til forskrift for støjende og støvende bygge- og anlægsarbejder, der kræver myndighedsbehandling. Forklaringen på den lavere målopfyldelse i 1. kvartal 2016 skal findes i sårbarhed, der opstår som følge af en periode med en vakant stilling. Samlet set er andelen af sager, der er behandlet indenfor servicemål, faldet fra 88 % til 78 % (jf. figur på forsiden). Også på miljøområdet bruges en del ressourcer på de mange henvendelser, der har karakter af service og vejledning overfor virksomhederne. Fig. 3 3

Anlæg 4 På anlægsområdet er det særligt gravetilladelser og sager, hvor virksomheder søger om dispensation i forhold til parkeringsrestriktioner, der kræver myndighedsbehandling. Anlægsområdet har oplevet et marginalt fald samlet set i andelen af sager, der er behandlet indenfor servicemål fra 100 % til 96 % (jf. figur på forsiden). 4

Jobcenter 5 En stor del af virksomhedernes kontakt til Jobcentret sker på baggrund af virksomhedskonsulenternes opsøgende arbejde omkring formidling af jobsøgende med løntilskud, virksomhedspraktik og fleksjob. Godt 17 % af de oprettede sager i 1. kvartal 2016 drejer sig om ordinære ansættelser. Jobcentret har oplevet et marginalt fald samlet set i andelen af sager, der er behandlet indenfor servicemål fra 93 % til 90 % (jf. figur på forsiden). 5

Erhvervsservice 6 Køge Erhvervsservice er et tilbud til både iværksættere og etablerede virksomheder om vejledning og sparring i forbindelse med opstart, udvikling og vækst. Erhvervsservice har i 1. kvartal 2016 fortsat en respons- og opfølgningstid på alle henvendelser, der ligger indenfor servicemålene. Guide-funktionen Den ene indgang udgør i 1. kvartal 2016 knapt 13 % af alle henvendelser fra virksomheder. Fig. 3 6

Hvad er Erhvervsservice 2.0? 7 Erhvervsservice 2.0 er Køge Kommunes koncept for service overfor virksomhederne i deres kontakt med Kommunen, herunder håndtering af sagsbehandling i forbindelse med de erhvervsrettede myndighedsopgaver. Konceptet har til formål at sikre en god forventningsafstemning hos virksomhederne, så de føler sig orienteret og inddraget i eget sagsforløb med en positiv vurdering af serviceoplevelsen til følge. Erhvervsservice 2.0 bygger på en kategorisering af sagstyper i henholdsvis hvide, grønne, gule og røde sager. Hver sagstype udløser et forventet sagsforløb, som virksomheden derefter bliver orienteret om. Henvendelser som ikke kræver sagsbehandling - svar gives telefonisk eller skriftligt. Ukomplicerede og godt belyste sager ingen tværgående sagsbehandling. Let komplicerede sager - behov for yderligere oplysninger, eller sagsbehandling inddrager flere afdelinger. Komplicerede sager der kan være tale om eksempelvis tekniske undersøgelser, høring, politisk behandling eller planarbejde. For alle servicemål gælder, at tiderne er baseret på gennemsnit. Der kan således forekomme sæsonudsving eller andre forhold af betydning for sagsflowet, hvor fleksibiliteten i ressourceallokeringen i de enkelte afdelinger ikke kan absorbere eventuelle sagspukler. 7