Være et kraftcenter i landsbyen tæt samarbejde med diverse interessenter, være synlige lokalt gennem pr-arbejde, Lokalnyt, hjemmeside, avisen

Relaterede dokumenter
FMKs fire ledelseværdier

Maj Børneuniverset Fjelsted Harndrup

Gjessøs Børn. Årsberetning 2013 Gjessø Børnehave/Skole/SFO/Klub - nu også med Dagpleje

Bilag 8. Idékatalog for anvendelsessporet - skoler

Aftale mellem Varde Byråd og Skovbrynet 2015

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Kollund Skole og Børnehus

Holbergskolens SFO. Læreplaner 2014

Kvalitetsmål / mål: Handleplan / tiltag:

Lagkagefaddet: Trivsel for børn, personale og forældre

- inklusion i dagtilbud. Inklusion i Dagtilbud. Hedensted Kommune

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Kollund Skole og Børnehus

Virupskolen søger 2 pædagogiske ledere

Indskolingen Næsby Skole 2014/2015

Skoleledelsen udvikler i samarbejde med medarbejdere og i dialog med forældre mål og strategier, som udmøntes i handleplaner.

Aftale mellem Varde Byråd og Møllehuset 2015

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Kliplev Skole

Inklusionshandleplan for Bjedstrup Skole og Børnehus 2014

Hadsten By Området. Handleplan for inklusionsarbejdet

Effektmål, indsatsområder og rammer for skolerne i Lejre Kommune for skoleåret

Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO. Special Fritteren

Børne- og Kulturchefforeningen (BKF)

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

Handleplanen bygges op over SMTTE-modellen. (Status, Mål, Tiltag, Tegn og Evaluering) Handleplanen er dynamisk dvs. at den tilrettes løbende.

HANDLEPLAN FOR INKLUSION I SKOVVANGSOMRAÅ DET

Mål for SFO. Overordnede mål for 6-10 årige børn i Vesthimmerlands Kommune. Alle børn i Vesthimmerland skal have et godt børneliv

Sankt Helene Skole. SkoIestart og indskoling

Kvalitetsrapport Dagplejen Delrapport

Velkommen på Løsning Skole

Uddannelsesplan for PAU elever 2014

Aftale mellem Varde Byråd og S/I Søndermarken 2015

Overgangen, dagpleje, vuggestue/ Børnehave, Sfo, skole, børnene siger farvel til noget kendt, og goddag til noget nyt

Lokal udviklingsplan for. Skjoldhøjskolen

Udviklingsplan for Frederikssund Syd

Udviklingsmål. [Eltang Skole og Børnehave]

Udviklingsplan 1. Ungdomsuddannelse til alle Årsmål Status:

SKOLESTART Langmarkskolen folkeskolen i dit lokalområde LANGMARKSKOLEN

Målet: at udgiften til de specialpædagogiske tilbud falder at antallet af børn i specialpædagogiske tilbud falder i forhold til niveauet i 2010

Det fællesskab Dagtilbud Smedegården rettes mod - og dannes om, er professionelle og faglige forestillinger om, hvad der giver de bedste resultater!

Principper: Forældresamarbejdet

Udviklingsplan for Frederikssund Centrum

PÆDAGOGISK STRATEGI. Ellebækskolen

Bilag 7. Idékatalog for anvendelsessporet - dagtilbud

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

På martsmødet i BSU skal planerne fremlægges og skolelederne har hver max 5 minutter til at sætte ord på deres skoleplan.

IDEKATALOG ANVENDELSESFORSLAG INDEN FOR BØRNE- OG UNDERVISNINGSUDVALGETS OMRÅDE

Ledelsesberetning. Skolens formål. Skolen og dens virke. Hellested Friskole og Børnehus april 2015

Overordnet plan for overgang daginstitution / skole

Aftale mellem Varde Byråd og Dagtilbuddet Børneuniverset 2015

Indsatser i Dagplejen

Børn og Unge i Furesø Kommune

Udviklingsplan for Kildebakkeskolen

I Assens Kommune lykkes alle børn. Decentral udviklingsstrategi for Assensskolen

Mål og indhold i SFO. Supplement til Skolepolitikken i Silkeborg

Inklusionens 10 bærende elementer Strategi for inklusion Skanderborg Kommune

PÆDAGOGISK TILSYN. Daginstitutionerne i Syddjurs kommune Børnehuset Hanehøj. Formål:

Stillings- og personprofil Skoleleder

Tema Beskrivelse Tegn

Børnehaveklassen dagligdagen. (NB) Rundtur på skolen/indskolingshuset/spørgsmål

Antimobbestrategi Gedved Skole

Mål- og indholdsbeskrivelse for Mini SFO og SFO/LBO i Vesthimmerlands Kommune. Alle børn i Vesthimmerlands Kommune skal have et godt børneliv

Anerkendelse Fællesskab Lyst til at lære INDSKOLINGEN

Den nuværende sprogindsats i de københavnske vuggestuer og børnehaver lægger vægt på:

Fusionsproces mellem CDA og CUD

Statusområde Status Vi er især tilfredse med Vi ønsker at videreudvikle Tiltag & tidsperspektiv Skolens værdigrundlag og den daglige undervisning

Værdiregelsæt for Hærvejsskolen

Tilsynsrapport for Hørsholm Kommunes dagtilbud

Hurup Skoles. skole-hjemsamarbejde

Årsberetning april 2012 Line Bådsgaard. og Flemming F. Christensen 1

Udviklingsplan 2017/18 Sdr. Omme Skole

Strategi for skoleområdet i Vordingborg Kommune Alle elever skal lære mere og trives bedre

Dit barn skal snart i dagtilbud

IDEKATALOG MED 30 HANDLINGER TIL AT STYRKE FORÆLDRESAMARBEJDET I HØJE-TAASTRUP KOMMUNE

Velkommen til Rundhøjskolen

SKOLESTART Langmarkskolen folkeskolen i dit lokalområde LANGMARKSKOLEN

1. Princip om skolen som et fælles projekt

Høringssvar om folkeskolereformen i Guldborgsund Kommune

Læring og Samarbejde

Aftale mellem Varde Byråd og Firkløveret 2015

Vorrevangskolens SFO Værdigrundlag

Evaluering/status på arbejdet med folkeskolereformen

Brobygning ved overgange samt fokus på arbejdet med den sproglige udvikling for alle børn

Princip for skole/hjem-samarbejdet på Ishøj Skole

Helhedsskole på Issø-skolen.

Hurup Skoles. skole-hjemsamarbejde

Tilsynsrapport Børnehuset Aalestrup

Dagtilbudspolitik. Rebild Kommune - Børn og Ungdom Oktober 2008

SUSÅLANDETS SKOLE 2011/12

Kommissorium. Udarbejdet august Projektnavn. LP i skolerne. Projektperiode. August 2012 Juni StyregruppeformandProjektleder.

Ledelsesstrategi for Møllen


Inklusionsstrategi Solrød Kommune

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt og udviklende for både børn og voksne

Folkeskolereformen på Højboskolen. Tirsdag den 6. maj 2014

SFO & Klub. Mål og indholdsbeskrivelse

Børne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen. Hænger det sammen?

Aftale mellem Randers Byråd og Vestervangsskolen 2012 & 2014

Sådan gør vi, når vi arbejder med trivsel på Nymarken

Strategi for læring på Egtved skole

Ørebroskolen forventninger til en kommende leder

Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO- og SFO-klub i Halsnæs Kommune

Transkript:

Ledelsens overordnede vision for Svanninge skole Firkløveret i landsbyen Vi ønsker, at landsbyordningen skal være et kraftcenter i lokalområdet med mulighed for at få tanket indhold i livets rygsæk uanset alder. Landsbyordningen skal i forhold til pædagogik, faglighed, trivsel, samarbejde og ledelse leve op til tidens, elevernes, forældrenes og øvrige interessenters krav og forventninger, så organisationen med troværdighed kan kalde sig en moderne arbejdende og gerne højtpræsterende landsbyordning. Samtidig skal landsbyordningen være en attraktiv arbejdsplads med et godt arbejdsmiljø og et godt læringsmiljø for alle. I ledelsesteamet arbejder vi med afsæt i uddelegerende, medinddragende og anerkendende ledelse, og vi har en forventning om, at der arbejdes med afsæt heri på alle niveauer i organisationen. De primære indsatsområder er på både kort og lang sigt, at: Profilere landsbyordningen, så den vedblivende vil være det primære valg som institution og skole for elever og forældre i lokalområdet og kan medvirke til at sikre øget tilflytning af børnefamilier til området Sikre ejeskab i udviklingen af landsbyordningen hos både personale, elever, forældre og alle andre interessenter i lokalområdet, fordi vi tænker, at hvis udviklings- og forandringsprocesser i en organisation skal forankres, kræver det inddragelse og medejerskab på alle niveauer. Og fordi motivation og medejerskab, skaber arbejdsglæde og lyst til udvikling. Skabe en rød tråd i børnenes (0-12 årige) liv og hverdag. Vi skal forstå at udnytte og gøre brug af pædagogernes og lærernes mange forskellige kompetencer til gavn for børnene. Vi skal tænke kreativt i samarbejdet og gøre, hvad vi kan for at høste synergieffekten at dette samarbejde først og fremmest til børnenes bedste, men også til gavn for udviklingen af medarbejderne. Fælles mål for landsbyordningen Vedblivende være det primære valg af skole/institution i lokalområdet Ny fælles struktur: Udnytte synergien af at være fælles og få ejerskab til optimal udvikling, tænke i helheder og rød tråd, tænke samarbejde på tværs af alder, udnyttelse af personaleressourcerne bedst muligt til gavn for børnene, Være et kraftcenter i landsbyen tæt samarbejde med diverse interessenter, være synlige lokalt gennem pr-arbejde, Lokalnyt, hjemmeside, avisen Læring og høj faglighed for alle aldersgrupper, grønt flag og bevægelse som fælles indsatsområder. Vi arbejder på at blive DGI-certificeret i alle afdelinger mere fokus på bevægelse Stærkt, engageret, synligt og tæt forældresamarbejde, højt informationsniveau Mål for skolen og sfo: Mål for børnehuset: Ny team- og samarbejdsstruktur med mere aldersblanding Ny struktur og tættere samarbejde med dagpleje, både kommunal og privat (at tilbyde sig som heldagslegestue og gæstedagpleje)

Skabe og vedblivende have fokus på at udvikle et godt samarbejde mellem de forskellige afdelinger Nyt værdigrundlag revidere det nuværende, så det er fælles Fælles udflugter, fælles lejrskole/koloni (hvert 3. år) Fælles personalestue? Nyt fælles navn: Svanninge skole firkløveret i landsbyen, nyt fælles logo Pædagogiske møder og visionsmøder for den fælles personalegruppe Fælles sociale tiltag og arrangementer for personalet (fester, personaleudflugter mv.) Fælles temauger for hele organisationen Fælles læringsforløb hen over året bl.a. Fællestimer Fælles bus bussen laves om fra bus med køkken til bus med flere sæder og landsbyordningen tilbyder kørekort til en ansat mere Fælles bestyrelse konstitueret juni 2012 Fælles udvalg for afdelingerne (it og pr-udvalg, visionsudvalg, arrangementsudvalg, legepladsudvalg, sikkerhedsudvalg) Børnehaven til morgensamling Bestyrelse og elevrådet som aktive medspiller i de fælles tiltag

Fokus på helheder og rød tråd og samarbejde på tværs af alder Arbejde med overgange ml. børneh-0., 0.- 1.kl og 6.-7. kl. Indføre mere hensigtsmæssig struktur i daginst med fokus på optimal udvikling af dette enkelte barn og fællesskabet. Mulighed for både at arbejde med aldersblanding og med aldersopdelte grupper Arbejde mere målrettet med teamstruktur i skolen og større fokus på og udnyttelse af aldersblanding i undervisningen (bh.- 0.kl.),(1.-2.kl.),(3.-4.kl.),(5.-6.kl.) Inklusionsarbejdet har fokus i vores daglige arbejde i landsbyordningen. Vi arbejder med afsæt i inklusionsraketten og LP Udnyttelse af personaleressourcerne bedst muligt Dialog om vikarressourcerne og udnyttelsen i forhold til at opfylde kerneopgaven Udveksle kendskabet til måden at arbejde på i de forskellige afdelinger med forskellige temaer og indsatser fx sprog, kreativitet, bevægelse Udarbejdelse af folder om ansættelsesforhold til nyt personale Udnytte styrken i at være to personalegrupper med deres forskellige fagkompetencer, dialog om faggrænser og optimal udnyttelse (fx bruge musiklærer i sfo, sfopædagog som billedkunstlærer) Undervisning af hinanden i personalegruppen (fx billedkunstinspiration, hjælp til it) Støtte op om hinanden i de forskellige afdelinger fx i forbindelse med mødevirksomhed Sammenlægge afdelinger i forbindelse med ferier Ændre mødekulturen, mødetidspunkter og mødeantal som en forbedring af arbejdsmiljøet for personalet

Nyt navn godkendt i Kommunalbestyrelsen nov. 2012. Nyt logo udarbejdes forår 2013 Fælles udflugter, fælles lejrskole/koloni (hvert 3. år) - skoleår 13/14 Fælles Personalestue - sted?/år? Fælles bus bussen laves om fra bus med køkken til bus med flere sæder og landsbyordningen tilbyder kørekort til en ansat mere - Forår 2013 Indføre mere hensigtsmæssig struktur i daginstitutionen - forår/sommer 2013 Arbejde mere målrettet med teamstruktur i skolen og større fokus på og udnyttelse af aldersblanding i undervisningen - indføres skoleår 13/14 Dialog om vikarressourcerne og udnyttelsen i forhold til at opfylde kerneopgaven - Dialogen tages forår 2013 samt skoleår 13-14 Udveksle kendskabet til måden at arbejde på i afdelingerne med forskellige temaer og indsatser fx sprog, kreativitet, bevægelse - på fællesmøder forår 13 og 13-14 Udnytte styrken i at være to personalegrupper med deres forskellige fagkompetencer, dialog om faggrænser og optimal udnyttelse - løbende Undervisning af hinanden i personalegruppen (fx billedkunstinspiration, hjælp til it) - Arrangeres løbende/aftales på fællesmøder 13-14 Udarbejdelse af folder om ansættelsesforhold til nyt personale - forår 2013 Udarbejdelse af nyt værdigrundlag revideret værdigrundlag 13-14

Være et kraftcenter i landsbyen tæt samarbejde med diverse interessenter. Profilering lokalt gennem prarbejde, Lokalnyt, hjemmeside, avisen Åbne dørene for diverse brugere Samarbejde med lokalrådet om lokalhistorisk arkiv Projekt Borgerinddragelse Tættere samarbejde med Juniorklubben Tættere samarbejde med Dagplejen Deltage i lokalrådsmøder, når det er relevant Samarbejde med lokalrådet (fx blomstrende landsby, trafik) Fokus på brug af hjemmesiden og intra, holde hjemmesiden uptodate, fornyelse, nytænkning (udpege ansvarspersoner) Tæt samarbejde m idrætsforen. Kontakte avisen, v. spændende og relevante tiltag i landsbyordning Fodre Lokalnyt med artikler Invitere lokalområdet til arrangementer i Landsbyordningen, åbent hus arr. Åbne dørene for diverse brugere - løbende være opmærksom på det Samarbejde med lokalrådet og lokalhistorisk arkiv om Projekt Borgerinddragelse - forår 2013-2014 Tættere samarbejde med Juniorklubben - lægge op til samarbejde forår 2013 Invitere lokalområdet til arrangementer i Landsbyordningen, åbent hus arrangementer? Indførelse af en struktur og udnyttelse af fagkompetencer, der tager højde for bedst mulig læring for børnene - ny struktur i børnehave og i skolen fra 13-14 Samarbejde med den lokale pensionistforening - møde i marts 2013 - udveksle ideer

Læring og høj faglighed for alle aldersgrupper Så vidt muligt at bruge linjefagsuddannede lærere til de enkelte fag Indførelse af en struktur og udnyttelse af fagkompetencer, der tager højde for bedst mulig læring for børnene Sikre vifte af kompetenceudvikling for alle ansatte Udvikle en høj faglighed i dagsinstitution og sfo i forhold til at opfylde læreplaner og læringsmiljøer i dagsinstitution og mål og indholdsbeskrivelser for sfo Udarbejde årshjul i daginstitutionen, som sikrer at man kommer omkring barnets hele udvikling og de forskellige læringsmål Ledelsen er synlig i undervisningsforløb og giver sparring til lærere og pædagoger Gøre brug af Nationale test som evalueringsværktøj og sparingsværktøj sparring ml. leder og medarbejder. Sikre at lærerne arbejder ud fra Fælles Mål Uddanne og udnytte vejledere som spariningspartnere (AKT, læsning, matematik) Ledelsen er i det hele taget synlig i dagligdagen Den (lokale) kulturelle rygsæk indgår i undervisningen som beskrevet Fælles indsatsområder grønt flag (grønne spireflag) bevægelse, matematik og musik I skoleåret 13-14 bliver Grønt flag og grønne spire som fællesindsats skudt i gang Mere fokus på musik i sfo og i børnehave/vuggestue Mere fokus på matematikfærdigheder i børnehave og indskoling Bevægelse - fælles indsatsområde for landsbyordningen 2013 og 2014 Alle afdelinger i landsbyordningen DGI-certificeres som hhv. DGI-sfo, DGI-børnehave, DGI-skole Personalet i landsbyordningen arbejder med Teori-U og har været på fælles introduktionskursus. 5. marts 2013 Tina Bue styrer fælles visionsaften m. indsatsområdet Bevægelse som omdrejning for en U-proces

Uddannelse af matematikvejleder skoleår 13-14 AKT-uddannelse for pædagog i sfo - færdig 2013 (herefter 3 ansatte med AKT-udd) Kursus i faglig læsning for lærerteamet i 4. klasse - kører i år 12-13, 13-14, 14-15 Udarbejde årshjul i daginstitutionen for læreplansmål - 13-14 Ledelsen er synlig i undervisningsforløb og giver sparring til lærere og pædagoger - løbende, men særlig indsats 13-14 Gøre brug af Nationale test som evalueringsværktøj og sparingsværktøj sparring ml. leder og medarbejder - har særligt fokus i forår 2013 og 2014 Grønt flag og grønne spirre som fælles fagligt indsatsområde i landsbyordningen - igangsættes skoleår 13-14 Bevægelse som fælles indsatsområde i landsbyordningen 13-14. Bevægelse i dagligdagen og bevægelse ind i fagene. Igansættes med en Teori U-proces 5. marts 2013 Landsbyordningen DGI-certificeres - igangsættes efterår 2013 Foredrag om matematik i øjenhøjde v. Peter Albrekt for børnehavepædagoger og indskolingslærere - april 2013 Samarbejde med musikskolen om musikforløb i sfo og børnehave/vuggestue 13-14

Stærkt, engageret, synligt og tæt forældresamarbejde, højt informationsniveau Udarbejde velkomstfolder om landsbyordningen til nye familier Revidere tekstmateriale på hjemmesiden, forældre- og personaleintra Forældrene inviteres indenfor og engageres i forbindelse med arrangementer, deltagelse i undervisningen/dagligdagen, samtaler, foredrag, legepladsdag, forældrekaffe i sfo evt. udflugter Vi fortæller om dagligdagen på intra i tekst og billeder, digital skærm i sfo og i form af skriftlig information på intra Støtte op omkring børnene og familierne (højt serviceniveau) Ledelsen udarbejder ledelsesgrundlag, organisationsdiagram, procesplan Alle i landsbyordningen elever, forældre og ansatte er på intra Vi inviterer til åbenhed, og man er altid velkommen, også når det drejer sig om forhold, der undrer el. opklaring af problemstillinger Køre tæt parløb med bestyrelsen Fredagsnyt til personalet fra ledelsen Ledelsen udarbejder ledelsesgrundlag, organisationsdiagram, procesplan - forår 2013 Udarbejde velkomstfolder om landsbyordningen til nye familier - forår 2013 Revidere hjemmeside, personale og forældreintra - forår 2013 Opmuntre personale og elever til at dokumentere læringsforløb - lægges ud på hjemmeside Hjemmesiden er hele tiden opdateret med nyeste billeder - og gerne video Fortælle den gode historie Udarbejdet af ledelsen februar/marts 2013