Orientering af status på projekt Mikrolån

Relaterede dokumenter
Ansøgning om konkrete forsøg i Frikommuneforsøg II

Referat. Aalborg Byråd. Mødet den kl Lokale 511, Vesterbro 14, Sygedagpengehuset

Forslag om forsøg med mikrolån i Aalborg.

FRIKOMMUNEVEDTÆGT FOR AALBORG KOMMUNE

Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

Referat. Aalborg Byråd. Mødet den kl Mødelokale E, 3. etage, Sønderbro 12

Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere

OPTIMERING AF EFFEKTER OG INVESTERINGER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. Den 4. maj 2016

Status på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2016

Business case Udbud: Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere

Business case Individuelle midler til opkvalificering af ledige

Implementering af beskæftigelsespolitikken samt budgetmål

Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

Orientering om status på handleplaner for jobparate ledige og uddannelsesparate unge

Orientering om status for projekt Udvidet Økonomisk Rådgivning

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

De kommunaløkonomiske virkninger af at iværksætte et mikrolånsprojekt for kontanthjælpsmodtagere og førtidspensionister

Intelligent aktivering?

Referat af møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet.

Pr. 1.oktober 2009: 1 administrativ medarbejder på området forsikrede ledige, betalt af staten.

Orientering om Byg i Nord.

Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg

Indsatsbeskrivelse for unge årige med kompetencegivende uddannelse Kontanthjælpsmodtagere

Beskæftigelsesindsatsen koster kassen! - det kræver styring!

Orientering om status på investeringsmodel på beskæftigelsesområdet

Analyse af aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere

Udmøntning af Aftale om budget 2018 for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets ansvarsområde

Resultatrevision 2015

BI5: Investering i lavere sagsstammer

Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg

Anbefalinger til fremtidig beskæftigelsesstrategi i Viborg Kommune

Status på mål og nøgletal pr. 1. kvartal 2017 Beskæftigelsesudvalget. Beskæftigelsesforvaltningen

Økonomi, tal og styring på beskæftigelsesområdet

Forsøget er blevet evalueret af Michael Rosholm og Michael Svarer i samarbejde med Rambøll, og resultaterne er nu klar til offentliggørelse.

Statistik for Jobcenter Aalborg

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Godkendelse af ansøgning til satspuljeinitiativet "Flere skal med"

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan

Arbejdsmarkedsudvalget Politiske forslag budget 2018 og overslagsår

Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

AMK-Øst 24. maj Status på reformer og indsats RAR Bornholm

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

I denne indstilling stilles forslag til, hvordan besparelsen kan realiseres i 2019.

Godkendelse af effektanalyse vedr. 1. halvår 2016

Glostrup (fuldtidsledige i pct. af arbejdsstyrken)

KL budskaber til reform af kontanthjælpen

Vedhæftede dias vil Anne-Marie Bach leder af Job- og Aktivhuset tage udgangspunkt i til jeres møde i morgen i Beskæftigelsesudvalget.

Fornyet Fokus i Beskæftigelsesindsatsen.

Statistik for Jobcenter Aalborg

Resultater af beskæftigelsesindsatsen. Jobcenter Høje-Taastrup. 2. status 2010

Brug for alle - en særlig indsats for kontanthjælpsmodtagere i match 3. Informationsmøde den 14. juni 2012

ARBEJDSMARKEDSUDVALGET FOR NORDFYNS KOMMUNE

AMK-Øst August Status på reformer og indsats RAR Bornholm

Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg

Orientering om status på Flere Skal Med

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

Kommissorium for oprettelse af indsats Mikrolån

Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden. AMK-Øst 3. november 2015

PÅ KANTEN AF ARBEJDSMARKEDET KOMMUNALØKONOMISK FORUM 2017 DEBATMØDE 8. På kanten af arbejdsmarkedet

Orientering om Tilpasning af udgifterne på aktiveringsrammen

Orientering om status på Projekt Job og Familie

Business cases på beskæftigelsesområdet. Økonomichef Lisbeth Hansen Beskæftigelseschef Jørgen Skovhus Haunstrup

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen

Orientering om JobFirst

Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune

AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn

Godkendelse af ansøgning til puljen Job-bro til uddannelse

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm

Job- og personprofil for leder af Forsikrede ledige

Statistik for Jobcenter Aalborg

Job- og Integrationshuset

Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet

UDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Vest

Introduktion til Beskæftigelsesområdet. v/ Michael Bjørn Vicedirektør Velfærd

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland

Orientering om status på beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

Orientering om handleplan for en forstærket indsats for jobparate ledige

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

Orientering om status vedr. veterankoordinatorfunktionen

Opkvalificering på transportområdet

Status på fleksjobordningen efter lovændring pr. 1. januar

TEMAMØDE OM BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I NÆSTVED KOMMUNE

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn. Bilag til pkt. 6.1

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016

Godkendelse af en sammenhængende ungeindsats i Aalborg Kommune - 1. behandling

I 2016 gennemgik Odense kommune deres ikke-jobparate kontanthjælpsmodtagere og resultatet var bemærkelsesværdigt. Se hjemmeside for uddybning.

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune

Beskæftigelsesområdet rammer og udfordringer

IT og Data Data og Ledelsesinformation

AMK-Øst 26. april Status på reformer og indsats RAR Sjælland

Faktaark kontanthjælp

Unge på uddannelseshjælp

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

Transkript:

Punkt 2. Orientering af status på projekt Mikrolån 2018-013713 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalget orientering status på projekt mikrolån. Projektleder Claus Wimmer-Aune og tidligere projektdeltager borger/modtager af mikrolån Bo Høgsted vil deltage under punktet. Beslutning: Til orientering. Beskæftigelsesudvalget takker for en åben og god information fra borger om, hvordan et mikrolån og deltagelse i kurset "Fra Ledig til Virksomhedsejer" har givet ham mulighed for at blive selvstændig erhvervsdrivende - og heller ikke mindst, at pågældende selv har drive'et til at nå sin drøm. Beskæftigelsesudvalget ønsker borgeren fortsat held og lykke med forretningskonceptet. Kristoffer Hjort Storm og Anne Honoré Østergaard var fraværende. kl. 09.00 Side 1 af 5

Sagsbeskrivelse I 2014 blev der i forbindelse med budgettet for 2015 og frem indgået forlig om at afsætte midler til projekt mikrolån i Jobcenter Aalborg. På baggrund heraf blev projektet oprettet i 2015. I oprettelsen af projektet indgik Business Aalborg med råd og vejledning. Projektet blev oprettet mhp. at bringe reglerne om støtte til etablering af selvstændig virksomhed under revalideringsbestemmelserne i anvendelse. Projektets formål var, at bringe revalidender med en truet arbejdsevne i selvforsørgelse via etablering af selvstædig virksomhed. I 2016 blev det besluttet at søge om udvidelse af målgruppen for mikrolån til også at omfatte jobparate kontanthjælpsmodtagere, ledige selvforsørgede og uddannelsesparate uddannelseshjælpsmodtagere, da Aalborg var blevet godkendt som frikommune. Forsøget blev godkendt med virkning fra 1. juli 2017. Frikommuneforsøget bygger videre på det oprindelige mikrolånsprojekt, og den følgende beskrivelse af projektet er således dækkende for både borgere, der vurderes revalideringsberettiget og borgere omfattet af frikommuneforsøget. Målgruppen: Målgruppen for projekt mikrolån er borgere som 1. har personlige, faglige og forretningsmæssige forudsætninger for at drive virksomhed 2. vurderes at have størst gavn af denne støtte sammenlignet med anden beskæftigelsesrettet indsats med henblik på selvforsørgelse 3. fra starten har en forretningside, som gennem projektet kan omsættes til en realiserbar og rentabel forretningsplan Derudover er der tale om ledige, som i høj grad er motiverede for at blive selvstændige, og som tilmed har en personlighedsprofil, der i højere grad matcher at være selvstændig frem for lønmodtager. Målgruppen vil være kendetegnet ved at have været ledig over en længere periode, og have deltaget i en række forskellige beskæftigelsesrettede indsatser uden det har bragt dem i selvforsørgelse. Og der vil ikke kunne peges på andre almindelige beskæftigelsesrettede indsatser, som med større sandsynlighed vil kunne bringe dem i selvforsørgelse. En stor del af gruppen vil også være kendetegnet af, at indsatserne ikke i sig selv har kunnet opbygge faglige og personlige kvalifikationer, der har givet den ledige tro på, at der også er en plads til dem på arbejdsmarkedet. Erfaringer: Erfaringerne fra projektet i kommunen er, at der med projektet aktiveres nogle arbejdsmarkedsrettede ressourcer hos borgerne, som det ikke er lykkes at aktivere gennem den almindelige indsats. Gældende for målgruppen er også, at deres økonomiske situation er sådan, at de ikke selv er i stand til at finansiere opstart af selvstændig virksomhed. Hverken i form af egen opsparing, banken eller netværket. De ledige har endvidere ikke været i stand til at bruge tilbud om råd og vejledning i Business Aalborg og tidligere etablerede iværksætterordninger i normalsystemet, men har brug for en højere grad af støtte til at tilegne sig de faglige kompetencer, der skal til for at drive en virksomhed. Som eksempel på målgruppen henvises der til bilag 1, som beskriver to borgere, som begge har haft et langvarigt forløb på kontanthjælp uden aktiveringen har bragt dem nærmere arbejdsmarkedet, og som alligevel med støtte formår at finde ressourcer og drømme som drivkraft til at tage imod sparring og læring med henblik på at blive selvstændige. Forretningsideer udviklet på kurset: Webshop (Salg af fiskegrej godkendt til mikrolån) kl. 09.00 Side 2 af 5

Webshop (salg af LED pærer og solpaneler godkendt til mikrolån) Privat dagplejer (godkendt til mikrolån er selvforsørgende) Mekaniker (godkendt til mikrolån, men startede ikke op af andre årsager) Klargøringscenter (godkendt til mikrolån) Vinylpladebutik (godkendt til mikrolån) Ishockeyagent (godkendt til mikrolån) Dialoghealing (godkendt til mikrolån) Væggartneri (ej godkendt til mikrolån grundet EU-regler men i dag selvforsørgende) Clairvoyance (godkendt til mikrolån) Facade og algebehandling (bliver indstillet til mikrolån) Køb og salg af biler (bliver indstillet til mikrolån) Grafisk designer (bliver indstillet til mikrolån) Energirådgivning (bliver indstillet til mikrolån) Opbygningen af projekt mikrolån: Projektet er opdelt i 4 faser og indeholder en screeningfase som leder over i et kursusforløb såfremt forretningsideen skønnes at være realistisk. Kursusforløbet har en varighed på 3 måneder. Kursusforløbet er bygget op omkring elementerne fra en forretningsplan. Undervejs i kursusforløbet trykprøves deltagernes forretningside i et springboard af virksomhedsejere, som giver sparring. Det betyder at deltagerne, når de har gennemført kurset, har en færdigudarbejdet forretningsplan samt et etablerings- og driftsbudget. I starten såvel som i slutningen af kursusforløbet laves der en personprofil på borgeren, som danner grundlag for arbejdet med den enkelte kursist samt vurdering af, hvorvidt kursisten har de fornødne personlige kompetencer til at være selvstændig. Selve kurset er organisatorisk placeret i Business Aalborg. Der henvises til bilag 2 for yderligere uddybning af forløbet. Forretningsplan, budget og forretningsplan danner grundlag for en kvalificeret vurdering af, om deltageren kan komme i betragtning til et mikrolån i størrelsesordenen 1000-50.000,- kr. samt evt. støtte til forsørgelse i en periode på op til 6 måneder. Såfremt deltageren godkendes til mikrolånet og evt. forsørgelse følges den nye virksomhedsejer tæt af projektmedarbejder det første halve år samtidig med, at der gives tilbud om deltagelse i et netværk for gruppen af nye virksomhedsejere. Økonomi: Beregninger foretaget af Center for Alternativ Samfundsanalyse (CASA) har vist, at brugen af tilbud om mikrolån til revalidender efter lovens nuværende betingelser, giver økonomiske gevinster for kommuner. Beregningerne er foretaget på baggrund af et projekt i Aarhus kommune og viser, at investeringen i at tilbyde mikrolån tjenes hjem, såfremt blot 6 pct. af deltagerne, der understøttes i at blive selvstændige, bliver selvforsørgende i en 5-årig periode. På et hold af 20 ledige borgere udgør 6 pct. fx blot 1,2 person. Når beregninger med udgangspunkt i lovens nuværende betingelser, har vist så positive resultater, kan udvidelse af målgruppen for tilbud om indsatsen formodes at øge disse. Implementering: Det har vist sig, at det er et meget vanskeligt lovområde at administrere. Reglerne for mikrolån er komplicerede, og der er derfor også udfærdiget både instruktion og sagsgangsbeskrivelse til rådgiverne. Der har været tale om fejl i sagsbehandlingen ligesom vejledningen af borgerne har være usikker. Det er der hurtigt rettet op på via kompetenceudvikling og ved at placere sagerne ved få rådgivere, som derved har et større erfaringsgrundlag. Endvidere er alle aktuelle mikrolånssager gennemgået, der har været fokus på dialog med de pågældende borgere og prioritering af at få evt. fejl rettet op. Evaluering: Som et led i frikommuneforsøget er Aalborg kommune forpligtiget til at evaluere Mikrolånsforsøget. Der er derfor lavet servey-undersøgelse efter første kursusforløb. Af evalueringen fremgår det, at borgerne i meget høj grad eller i høj grad har udviklet de faglige kompetencer ift. forretningsplan, beskrivelse af produkter, kl. 09.00 Side 3 af 5

markedsanalyse, udformning af drifts- og etableringsbudget m.v Det faglige udbytte scores således til 4,43 på et skala fra 1-5, hvor 5 er det højeste. Det samme positive resultat gør sig gældende, når det gælder udvikling af de personlige kompetencer ift. det at kunne drive en selvstændig virksomhed. Én af kursisterne skriver i evalueringen: Min virksomhed har flyttet sig fra idé til konkret forretningsplan. Min egen forståelse for mit koncept var abstrakt, da jeg mødet op på kurset men gennem undervisning og rådgivning fra undervisere og kursusleder og gennem snakke og feedback fra de øvrige kursister, har jeg fået et yderst præcist billede af den virksomhed, som jeg åbner i jan. 2018. Jeg kender nu mit budskab, jeg ved hvilket udbytte kunderne får af min ydelse, og jeg ved en hel masse om hvem mine kunder er. Kurset har kort fortalt været en lang bevidsthedsudvidelse ift. min virksomhed. Supergodt. Aktuel status pr. juli 2018 Antal deltagere i kursusforløbe t Udsluset til selvforsørgel se efter kursusforløbe t Antal bevilget mikrolån Aktuelt i gang med mikrolånsperi oden på 6 mdr. Revalidender 28 0 10 6 2 Forsikrede ledige 16 1 0 0 0 Jobparate før frikommuneforsøget Borgere omfattet af frikommuneforsøget 10 3 0 0 0 14 0 9 9 0 I alt 68 4 19* 15* 2 Udsluset til selvforsørge lse efter mikrolån *I disse tal indgår endnu ikke 5 borgere, som har afsluttet fra ledig til virksomhedsejer i juli måned, hvoraf de 4 forventes bevilget mikrolån efter frikommunereglerne og 1 borger bevilges mikrolån efter revalideringsbestemmelserne. Alle 5 forventes at starte virksomhed op i perioden aug. okt. 2018 Pr. juni 2018 har 68 borgere deltaget eller deltager i kursusforløbet. 10 borgere er således aktuelt i gang med forløbet. Heraf er 14 af borgerne omfattet af frikommunereglerne. Af de borgere der har deltaget i kursusforløbet, er 6 borgere kommet i selvforsørgelse svarende til en beskæftigelseseffekt på 9 %. 4 af disse uden yderligere indsats fra Jobcentret. Endvidere er der bevilget mikrolån til 19 borgere, hvoraf de 15 af borgerne er i gang med projektperioden. Kun 4 er afsluttet. Heraf er de to nu selvforsørgende og 2 har måttet lukke virksomheden og modtager igen offentlig forsørgelse. Beregnet på det meget lille grundlag er der en beskæftigelseseffekt på 50% ift. at bringe borgerne i selvforsørgelse, når der er bevilget mikrolån. kl. 09.00 Side 4 af 5

Bilag: Beskæftigelsesudvalget Bilag 1 Cases - Mikrolån Bilag 2 Forløbsbeskrivelse af Projekt Mikrolån kl. 09.00 Side 5 af 5