Fremtidens frivillighed og samspillet mellem det offentlige og civilsamfundet.

Relaterede dokumenter
Hvad kan frivillige som vi ansatte ikke kan. Samspil mellem det offentlige, det private og civilsamfundet.

Tal og tendenser om frivilligheden i Danmark og i Aarhus Stift

Perspektiver på og tendenser inden for det frivillige arbejde i Danmark

Samskabelse hvad er op og ned? Og hvordan gør vi i praksis? Hjerteforeningen 6. maj 2017

Fakta om frivillighed

Frivillighed anno 2018

Når du skal bygge bro til det lokale civilsamfund. M: W: frivillighed.dk T:

Samskabelses-workshop

BØRN & UNGE TOPMØDE 2019 #BUTM2019

Propa d. 6. november 2017

Sæt rammen! - om at skabe gode vilkår for samarbejdet

Hvordan kan civilsamfundet gøre en forskel for mennesker med psykisk lidelse og samtidigt misbrug?

Netværksdøgnet Onsdag d. 30. maj torsdag d. 31. maj

De næste skridt hvordan kan man etablere det gode samarbejde? Odense d. 20. juni 2013 Anita Sørensen

Aktivt Medborgerskab hvad gør vi?

Samskabelse og partnerskaber

GUIDE. Sådan starter I en ny forening

Tal om kommuner og frivillighed FRIVILLIGRAPPORTEN En af tre undersøgelser af frivilligheden i Danmark

Danske Handicaporganisationers frivilligpolitik

Borgerinddragelsen øges

Kan man lede frivillige?

GUIDE Udskrevet: 2019

GUIDE. Bestyrelsen som arbejdsgiver

Organisering af det frivillige arbejde

GUIDE Udskrevet: 2019

Rekruttering af frivillige

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Værdiskabelse i civilsamfundet Paradokser og pejlermærker. Frivillighedens Vidensdøgn Center for frivilligt socialt arbejde Odense 17.

GUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs

Partnerskaber: perspektiver, erfaringer og kritiske refleksioner. Bjarne Ibsen Center for forskning i idræt, sundhed og civilsamfund

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER

SJOVT SAMMEN SAGEN WORKSHOP PÅ DIALOGMØDE OM FRIVILLIGHED

Samskabelse og social innovation i praksis Oplæg for MSE-studerende, RUC 6. marts 2015

Samskabelse set fra De frivillige sociale organisationer Johs. Bertelsen Frivilligt Forum Landsforeningen for de frivillige sociale organisationer

GUIDE Udskrevet: 2018

Sammenligning af frivilligt arbejde i Aarhus og Danmark. Baseret på befolkningsundersøgelsen fra Frivilligrapport

VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP

GUIDE Udskrevet: 2019

Samskabelse varm luft, gammel vin eller værdiskabende innovation

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

GUIDE. Fakta om frivillige i det sociale

GUIDE. Øvelse: Lav en interessentanalyse

Personer som har udført frivilligt arbejde det seneste år fordelt på alder

MENTAL SUNDHEDSFREMME HVAD KAN KOMMUNEN GØRE? Lene Dørfler og Lisbeth Holm Olsen Center for forebyggelse i Praksis, KL

Alliancer & samspil - Har frivillighed en grænse? KTC Årsmøde 2013 Esbjerg den 20. september

GUIDE Udskrevet: 2017

Relationel velfærd. Johs. Bertelsen. Frivilligt Forum Landsforeningen for de frivillige sociale organisationer

Medborgerskab En tværgående politik 2015

GUIDE. Regler for frivillige på offentlige

Professionelle og frivillige i socialt arbejde Kollektivt eller individuelt engagement

Bestyrelsens ansvar og opgaver

Frivilligcharteret og dets betydning for det lokale samarbejde. Johs. Bertelsen

Politisk struktur og ansvarsfordeling

Frivillighed i Frederikssund Kommune. en strategisk ramme

Frivilligstrategi i Holbæk Kommune

Sådan får lokalgruppen nye og aktive frivillige!

GUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs

Politik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune

VÆRDI, MENING OG UDFORDRINGER ved samarbejdet mellem den kommunale og den frivillige sektor

Kirker og kommuner i samarbejde

AMBITION FOR RØDE KORS HOVEDSTADENS SOCIALE ARBEJDE

Specialsektorens frivillighedspolitik

GUIDE. Ansvarsforsikringer i foreninger

Referat fra årsmøde i FrivilligCenterEgtved Tirsdag d. 8.marts 2016

GUIDE. Bestyrelsens opgaver

Samarbejde med civilsamfundet. Hvordan i praksis?

Når kommunen lukker op for frivilligheden

Ledelse i frivillige sociale foreninger DEBATOPLÆG. Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde, marts

POLITIK for det frivillige sociale arbejde

Frivillighed og lokaldemokrati Erfaringer fra Holbæk Kommune, Danmark. Julie Becher Holbæk Kommune

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

GUIDE Udskrevet: 2019

Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme

Fortællinger, der bygger bro Hvordan fortællinger kan skabe gode tværgående samarbejder

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer

Når kommune og frivillige organisationer samarbejder.

Frivilligt Socialt Arbejde April Birthe Funk

GUIDE Udskrevet: 2019

Haderslev Kommune Projektbeskrivelse

Frivillighed og foreningsliv sat på spidsen

Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik

Den skarpe forening skaber værdi lokalt. Center for frivilligt socialt arbejde tirsdag den 9. juni 2015

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

VÆRDIGHEDSPOLITIK I HOLBÆK KOMMUNE

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

GUIDE Udskrevet: 2018

Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm

GUIDE Udskrevet: 2019

FÆLLES OM KVALITET Frivilligcentrenes kvalitetsgrundlag November 2014

UDVIKLINGSTENDENSER OG DILEMMAER PÅ FOLKEOPLYSNINGS- OMRÅDET

Formulerer sammen med ledere af medarbejdere delmål for afdelingens arbejde

UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Handleplan for indsatsen på det frivillige sociale område i 2015

Frivillighedspolitik

Hvidovre Kommunes Ældrepolitik

GUIDE. Skattefrie gaver til foreninger

Borgerinddragelse, samskabelse og demokrati. Mødet mellem myndighed og borger

Er du frivillig i Thisted Kommune?

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

GUIDE. Øvelse: Lav en strategi- og

Transkript:

Fremtidens frivillighed og samspillet mellem det offentlige og civilsamfundet. Hjerteforeningen, Roskilde 3.oktober 2018

Center for Frivilligt Socialt Arbejde CFSA er det nationale videns-, kompetence og udviklingscenter om frivilligheden på velfærdsområdet i Danmark. Er et landsdækkende fagligt center, som styrker og udvikler frivilligheden på velfærdsområdet Tilbyder: kurser, foredrag, viden, analyse, netværk osv. Frivillighed.dk www.frivillighed.dk 66 14 60 61

Kristian K. Hansen Udviklingskonsulent CFSA Ældre Sagen Dansk Flygtningehjælp Lejerbo Indien Frivillig i over 20 år

Slagets gang Tal om frivilliges engagement Samarbejder kommunerne med de frivillige? Tendenser på frivilligheden I Danmark Oplæg Drøftelse og debat Øvelser individuelt og sammen

Danskernes frivillige engagement ligger stabilt Tal om det frivillige Danmark. Frivilligrapport 2016-2018 39% har deltaget i frivilligt arbejde i det seneste år 63% har været frivillig på et tidspunkt

900.000 timer pr. dag /329 mio. timer om året Tal om det frivillige Danmark. Frivilligrapport 2016-2018 25 Frivillige bruger i gennemsnit 15 timer pr. måned på de frivillige aktiviteter 20 15 10 5 0 16-19 år 20-24 år 25-29 år 30-39 år 40-49 år 50-59 år 60-69 år 70+ år www.frivillighed.dk 66 14 60 61

Motivationen er: Sjovt Sammen om Sagen Tal om det frivillige Danmark. Frivilligrapport 2016-2018 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Hjælpe andre og gøre en forskel At det er sjovt Socialt netværk og fællesskab Personlig udvikling Lærer nyt og få Bruge faglige nye færdigheder kompetencer og erfaringer Styrke CV og jobmuligheder N = 4.066

Danskernes frivillige engagement hvor? Frivilligrapport 2016-2018 70 60 50 40 30 20 10 0

Hvad mener i? Hvorfor skal vi frivillige samarbejde med det offentlige Danmark?

Udviklingen af det offentlige velfærdssystem skal ske gennem mobilisering af frivillige og frivillige organisationer, fordi I ofte kan andet og mere end offentlige myndigheder og medarbejdere

Udvikling i kommunernes interesse for frivillighed Fase 0: Frivilligheden godt gemt Fase 1: Frivillighed som supplement Fase 2: Frivillighed som erstatning Fase 3: Frivilligheden som afgørende

Kommunerne elsker foreningerne 2012 2014 2017 Vi samarbejder mere 78 % 74 % 74 % Vi samarbejder mindre 1 % 1 % 0 % Samarbejdet er uændret 14 % 15 % 17 % Ved ikke 6 % 9 % 9 5 Antal kommuner 77 78 77

Kommunerne ser civilsamfundet som samarbejdspartner Tal om kommuner og frivillighed. Frivilligrapport 2016-2018 Alle kommunerne ser civilsamfundet som naturlig samarbejdspartner nu og fremover Kommunerne er optaget af samskabelse og dialog med både store sociale organisationer og små lokale foreninger Næsten alle kommuner samarbejder godt med de 62 lokale frivilligcentre og henviser borgere dertil Antallet af lokale frivilligråd falder markant og kommunerne ønsker mere og mere samarbejde

Foreningerne elsker også parløbet Vi samarbejder med kommuner 2010 2012 2014 2018 Lokale foreninger 58 % 77 % Landsdækkende foreninger 48 % 46 % 50 % 58 % Vi samskaber med kommuner Lokale foreninger 57 % Landsdækkende foreninger 35 % Vi samarbejder mere med kommuner Lokale foreninger 61 % 65 % Landsdækkende foreninger 58 % 48 %

Samarbejde om hvad? Andre 6,5 Ved ikke Vi har ingen samarbejdsaktiviteter 1,3 0,0 Samarbejdsaftaler 67,5 Driftoverenskomster 24,7 Opgavebaserede partnerskaber 36,4 Inddragelse i kommunens politikudvikling 57,1 Fælles projekter 66,2 Vidensudveksling og løbende dialog Fælles arrangementer 71,4 76,6 Foreninger henviser borgere/frivillige til kommunen 57,1 Kommunen henviser borger/frivillige til foreninger 87,0 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Udvikling i kommunernes interesse for frivillighed Styrket internt samarbejde om frivillighed mellem forvaltninger (67-85 %) Mere fokus på civilsamfund, aktivt medborgerskab og frivillighed bredt (82 % KORA/SDU) mainstreaming ind på alle områder. Ledelsesfokus hvordan lede samarbejde, samspil og samskabelse? Fra besparelses-dagsorden til fokus på demokrati og tillid (KORA/SDU 2016). Mere fokus på en samarbejdsklar organisation og medarbejdere.

Og hvorfor er der så meget samarbejde?

Ny velfærdsforståelse

Civilsamfundet og det Offentlige DEN FRIVILLIGE VERDEN Lyst og engagement Medmenneskelighed Fællesskaber Fokus på aktiviteter Fleksibilitet Få rammer og krav Fritid Fokus på mennesker DET OFFENTLIGE Faglighed og professionalisme Bureaukrati Fokus på resultater Rammer, love og krav Dokumentation Arbejdstid Fokus på borgere

Det proaktive samarbejde Fra At levere At være relationen Faglighed som eneste kvalitet At fylde rammen At se mangler og indsatsområder At afhjælpe Til At medskabe At facilitere relationer Inddragelse og medansvar som kvalitetsskabende At etablere rammen At se ressourcer og muligheder for at bidrage At rehabilitere

Hvad er egentlig udfordringen? Borgerens perspektiv: Har fokus på omsorg, hjælp, retssikkerhed, værdighed, gennemskuelighed Den frivilliges perspektiv: Har fokus på om det opleves som frivilligt, meningsfuldt, indflydelse, beskyttelse, personlig glæde Den ansattes perspektiv: Har fokus på tryghed i ansættelsen, gode arbejdsvilkår, god samvittighed, både hårde og lette arbejdsopgaver, meningsfuldt arbejde www.frivillighed.dk 66 14 60 61

Tendenser i det frivillige arbejde Et velfærdssamfund under forandring Vi er blevet mere risikovillige Vi samarbejder om, at finde de bedst mulige løsninger for borgeren/målgruppen Vi finder sammen løsninger på komplekse problemer Vi kan ikke uden hinanden

Tendenser i det frivillige arbejde Nye engagementsformer Mere ad hoc frem for rugbrødsfrivillighed. Forskel på at blive frivillig og forblive frivillig. Frivillige stiller krav til deres forening Nye platforme Mange om buddet konkurrence om frivillige

Tendenser i det frivillige arbejde Foreningsdanmark lever men vi udfylder rammen på nye måder Rend mig i traditionerne ingen foreningslov Fede generalforsamlinger frem for død syg pligt Ny former for bestyrelsesarbejde Vi tænker mere i generationsskifte men hvad gør vi ved det? Langt fra tanke til handling!

Tendenser i det frivillige arbejde Professionalisering af frivilligheden og bestyrelsesarbejdet Vi er blevet mere djøffiseret Større krav til frivillige Staten, kommuner, fonde, landssekretariat Frivillige stiller større krav - professionel organisation/forening

Fremtidens frivillige engagement i Hjertesagen Tal med din sidemand Kan du genkende tendenserne i din lokalafdeling? Individuel refleksion i 2 minutter 1 pointe som du syntes var interessant 1 ting som vi burde arbejde med i lokalafdeling

TAK FOR I DAG