DASU skal medvirke til at sikre, at der er en mangfoldighed inden for dansk bilsport, der appellerer til bredden i sporten.

Relaterede dokumenter
Udkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune

Interne retningslinjer for Facebook

DANSK AUTOMOBIL SPORTS UNION Idrættens Hus, DK-2605 Brøndby, Danmark

Nykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne.

En guide til at begå sig på de sociale medier

Dansk Softball Forbund. Frivillighedsstrategi

10 SOCIALE MEDIER Formål: Målsætning: Elever må gerne medbringe mobiltelefoner på skolen. På Vissenbjerg Skole vil vi derfor:

Employee Advocacy Hvad, hvorfor og hvordan?

Information- og kommunikationsstrategi for FOA Nordsjælland

FRA 1 TIL 3,3 MIO FANS LARS DAMGAARD NIELSEN, REDAKTØR, SOCIALE MEDIER, DR (@TAFKAL) 18. JANUAR 2016, MMEX

Guide til Succesfuld Administration af Facebook Side Communities

Kommunikationspolitik

DMU skal fremme Touring udviklingen i Danmark ved etablering af partnerships med Touring foreninger.

Vejledning til FORENINGEN: Kommunikation om Rigtige Mænd

Facebook strategi for Vejen kommune. November 2015

Henrik Møller-Nielsen, Uffe Madsen, Harry Laursen, Hans Jørgensen og Karsten Lemche, Brigitte Jerkel og Hans Bruun

DSQF Virksomhedsplan

COMMUNITY GUIDELINES FOR FACEBOOK

Tønder Kommune har været på Facebook siden 2009 og den officielle facebookside bliver suppleret af andre facebooksider i decentralt regi.

Region Hovedstadens Apotek HR-Afdelingen. Gode råd til de sociale medier

Netværk på sociale medier og etf.dk. Kommunikationsoplæg - Netværksmøde, 22. juni 2015

En praktisk håndbog om tips til anvendelsen af. som effektivt redskab

Strategi for brugerinvolvering

Opfølgning på trænermøde. Ide katalog 20. Juni 2012

KVINDEKONFERENCE P a s s i o n S a m m e n h o l d R e s p e k t D i s c i p l i n F a i r p l a y

Social Media Strategi Muligheder og udfordringer. November 2011 Trine-Maria Kristensen

Sociale Medier eguide. Hvem rammer vi bedst hvor? Hvordan er medierne forskellige? Hvad skal vi producere af indhold? og med hvilket formål?

Josephine Ahm Til id på de sociale medier for B2B virksomheder 1 Inspirationsaften v/ Lasse Ahm Consult 16/03/2017

Puls, sjæl og samarbejde

Nyborg Heldagsskoles værdiregelsæt og mobbepolitik

ÅBENHED DIALOG GOD SERVICE ALLES ANSVAR

RANDERS BIBLIOTEK. Introduktion til Facebook

Brug af digitale medier

SYNLIGHED PÅ VESTERBRO KOMMUNIKATION OG DIALOG VESTERBRO LOKALUDVALGS KOMMUNIKATIONSSTRATEGI 2019

Sailing Aarhus strategisk platform

Sociale medier og marketing

SEJR FOR ENHVER PRIS ELLER?

Strategisk brug af Sociale Medier. 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen

Danmarks Motor Union Vision Godkendt 1. Marts 2014

Comentor Lounge. LinkedIn som must win battle. Juni 2015, Aalborg

Kanalstrategi LinkedIn

Digitale kontaktpunkter 2015

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

Sociale medier. Seks trin til bedre indhold

Dansk kennel klub kursus

Tweet dine råd - Og gør dem levende med Vine og Instagram

DIGITAL MARKEDSFØRING

MILJØMENTOR LAV DIN EGEN FILM M AR IAGERFJORD KO M M U N E

Tweet dine råd. - og gør dem levende med Vine og Instagram

Henrik Møller-Nielsen, Uffe Madsen, Hans Jørgensen, Hans Bruun, Harry Laursen, Brigitte Jerkel og Karsten Lemche

Sociale medier i 2017 Værdifulde facts som du kan bruge i din virksomhed eller i dit job.

Præsentation af Dameudvalget 2016 Ambitioner, fokusområder og info om udvalget

Webstrategi

SoMe-handleplan Aarhus BSS

Når begivenheden går online

Bilag 11 - Transskribering, Kvinde 28 år RESPONDENTEN OM DE SOCIALE MEDIER

Foto: FilmFyn. Film for Fællesskab sæson 2016/17

Spørgeskemaundersøgelse. December Hovedpointer - pixiudgave

DAGENS TEMA LEDELSE. DBU Jylland

DANSK AUTOMOBIL SPORTS UNION

Seminar Google Analytics. Google Analytics. Novicell - Præsenteret af Martin Skøtt

HPV Nyhedsbrev #5. Nyeste tal fra SSI stadig flere bliver vaccineret mod HPV

Employer Branding ift. de digitale unge via Social Media

Sociale medier og deling

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik

Etiske retningslinjer for. Dansk Sankt Bernhard Klub

Før under efter - kommunikation

facebook på jobbet - en guide til facebook-politik på virksomheden

Hvem behøver en Fan side?

Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier

Strategi for brugerinvolvering: Robinson Ekspeditionen

Strategi og handleplan for Hjernesagen

Markedsføring af løb - på Facebook v. Trine-Maria Kristensen

VI KUNNE IKKE FORLIGE OS MED DEVISEN OM, AT DEN, DER LEVER SKJULT, LEVER GODT

Sociale medier. Novicell Præsenteret af Martin Skøtt

HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN

HOVEDSTRATEGI FOR ULYKKES PATIENT FORENINGEN

Periode: Side: 1 af 8. Facebook. Evalueringsark til Effektmåling på sociale medier. Vi investerer i din fremtid

Monitorering Styr debatten og skab en god tone på Facebook

Side 1 - Kommunikationsstrategi Foreningen af Kliniske Diætister For alle ernæringsprofessionelle

Talent- og Eliteidrætspolitik

Holstebro Kommunes kommunikationspolitik Danmarks korteste

KOMMUNIKATIONS- STRATEGI 2015

SOCIALE MEDIER INDHOLDSPRINCIPPER

ISHOCKEYENS SÅDAN. Fairplay &Respekt. &Respekt

facebook på jobbet - en guide til facebook-politik på virksomheden

Annoncering på Motorsporten.dk

Den foreløbige rute starter og slutter på Islands Brygge.

Facebook for kr.

DANSK AUTOMOBIL SPORTS UNION

Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013

Bliv ven med de sociale medier. Velkommen... Ved konsulenterne Thomas Kantsø & Lykke Fehmerling fra Djøf karriere og kompetencecenter

FC Horsens. cyberspace

Kom ud over rampen med budskabet

SocialTime. Du kan gøre opmærksom på din nye Facebook-side eller app uden at bruge penge på reklamer. Gratis markedsføring START I DAG

Antimobbestrategi for Ubberud Skole

Basic Analytics. Martin Skøtt, Online Marketingchef,

Synlighed DBBU s strategiplan

Guidelines for brugen af. sociale medier i Børn og Unge

Få mest ud af din messedeltagelse med online markedsføring

Transkript:

DASU kommunikationsstrategi 2019 Vi vil være den samlende organisation for al bilsport i Danmark med det formål at få flere aktive, frivillige og tilskuere til medlemsklubbernes arrangementer. Vi vil være stedet man kommer til, hvis man vil vide noget om motorsport, dyrke motorsport eller være frivillig inden for motorsport. Vi er alle drevet af vores passion for sporten. 1. Fremme motorsporten i Danmark DASU skal arbejde for at fremme bilsport i Danmark. DASU skal medvirke til at sikre, at der er en mangfoldighed inden for dansk bilsport, der appellerer til bredden i sporten. DASU skal sammen med klubberne fastholde medlemmer og kernesportsgrenene samt medvirke til, at der udvikles attraktive grene inden for sporten, der appellerer bredt til både udøvere og til frivillige. DASU skal samtidigt medvirke til at sikre grundlaget for den danske elite inden for sporten og skal arbejde aktivt for at styrke eliten. 2. DASU er den øverste sportsmyndighed DASU har som mål, at bilsporten i Danmark skal være nem at komme i gang med, det skal være så sikkert som muligt at dyrke sporten og afviklingen af arrangementerne skal være så fair som muligt. En fair afvikling skal ske med gennemsigtige og gennemarbejdede reglementer og et uafhængigt retssystem internt i DASU. DASU skal som øverste myndighed inden for sporten samtidig være garant for, at arrangementer i DASU-regi lever op til internationale standarder inden for sikkerhed, både for deltagere, for frivillige og for tilskuere. Som den øverste sportsmyndighed vil DASU også sikre, at sportens udvikling fortsætter. Dette sker ved brug af de rette kompetencer til de rette opgaver, herunder en øget professionalisering af driften, hvor den høje grad af faglighed hos de frivillige inddrages på projektbasis. Øget samarbejde og deciderede partnerskaber med eksterne parter kan også i højere grad blive del af udviklingen af bilsporten, hvor det vurderes gavnligt. 3. DASU skal arbejde for endnu højere grad af frivillighed Sporten er afhængig af de frivillige. Derfor skal DASU fortsat forbedre forholdene for de frivillige, styrke uddannelsen og bidrage til klubbernes rekruttering af frivillige. De frivillige kræfter og kompetencer skal i højere grad inddrages i DASU s øvrige arbejde i sportens interesse. De frivillige er en værdifuld resurse for sporten generelt, og DASU skal derfor sikre og styrke forholdene for de frivillige. Værdier Passion, Faglighed,

Service og konkurrence DIF-strategispor: 1) Spor 1 Organisationsspor: Enklere regler (kortere reglementer), nemmere at være medlem (flere digitale selvbetjeningsløsninger, optimering af processer), mere sport mindre administration blandt frivillige 2) Spor 2 Rekruttering: flere kvinder, ikke-etniske danskere, e-sport, frivillige, kursus for kartingforældre 3) Spor 3 Fastholdelse: Fastholdelse af medlemmer gennem forbedret uddannelse, videreudvikling af ATK. Desuden understøttelse af aktiviteter efter etableret DSK-model. Principper for kommunikationen Større åbenhed og gennemsigtighed, mere om sekretariatet og de daglige opgaver Mere fokus på frivillige/officials Bedre udnyttelse af de eksisterende kanaler større sammenhæng Øget proaktivitet for at øge fokus på aktiviteter, fremhæve klubber, sportsgrene, aktive og DASU s egne initiativer Bedre brug af ambassadører indplacerede under DASU/TD kan med fordel bruges i højere grad til at profilere sporten, resultaterne og talentarbejdet Bedre og mere positiv tone i sekretariatet Mål for kommunikationen DASU vil fremme aktiviteterne på tværs af sportsgrenene DASU vil arbejde hen i mod, at der arrangeres flere aktiviteter DASU vil arbejde for flere aktive deltagere i arrangementerne DASU vil arbejde for flere tilskuere til medlemsklubbernes arrangementer Målgrupper DASU arbejder i kommunikationen med følgende målgrupper (her opdelt efter hvor tæt de er på organisationen). Interne målgrupper Udvalg Bestyrelse Medarbejdere på sekretariat Nære målgrupper Klubber og promotorer Frivillige/officials Partnere/sponsorere Fjerne målgrupper

Aktive Fans DASUs grundfortælling DASU er og skal være centrum for al bilsport i Danmark. DASU er den samlende organisation for danske bilsportsklubber, og det er en position, vi vil fastholde. DASU skal sammen med klubberne være sportens ansigt udadtil, både over for aktive og over for fans. DASU skal samtidig være det kompetente talerør over for myndigheder og klubbernes og deltagernes garant for sikkerhed og miljø. Det handler om at fremme motorsporten i Danmark. Det handler om at udbrede vores klubbers, vores frivilliges og vores udøveres passion for sporten, for de tekniske aspekter og for konkurrenceelementet. Det er essentielt, at vi dels rekrutterer, dels fastholder de mennesker, vi deler vores passion med. Og vi skal rekruttere bredt, og vi skal se mulighederne for at bruge vores frivilliges ekspertiser inden for i langt højere grad inden for nye og eksisterende områder. Netop ekspertisen skal fremelskes i endnu højere grad. Det skal være så nemt, fair og sikkert som muligt at dyrke og opleve motorsport. Derfor er det vigtigt at fokusere på de mange kompetencer, der findes i vores sport og de skal bruges korrekt og bedst muligt, både internt i sporten og over for det øvrige Danmark herunder myndigheder. Kommunikationspolitik, sociale medier Med udgangspunkt i DASU s første formål at fremme og samle dansk automobilsport sætter DASU endnu mere tryk på kommunikationen om dansk motorsport gennem forskellige kanaler. I første omgang skal dasu.dk fungere som talerør til medlemmerne og de frivillige i sporten. Dette kan ændres, justeres på sigt til også at tælle den bredere befolkning. Den bredere befolkning altså motorsportsinteresserede danskere, der ikke nødvendigvis er involveret i sporten, bør DASU nå og engagere via de sociale medier. Udgangspunktet for DASU s Facebook-sider og Twitter-konto og i mindre grad Instagramkonto og YouTube-kanal, må være at dele relevante nyheder, fotos, videoer etc. Evt. risici: Tilstedeværelsen på de sociale medier medfører trafik, opmærksomhed, dialog og med dette også muligheden for, at brugerne kræver svar. Som med alle andre henvendelser i DASU sørger sekretariatet for, at der svares på henvendelser enten fra sekretariatets side eller fra de relevante udvalgs side. En anden risiko er, at kørere mv. føler sig overset, hvis vi deler indhold fra fx konkurrenter. Her bør vi blot henstille til, at vi gør det så godt vi kan uden at forfordele. Aktive er mere end velkomne til at opfordre os til at dele indhold.

Vores tilstedeværelse på sociale medier kræver, at vi 1) er til stede og 2) at vi er bevidste om risici ved medierne. På Facebook opstilles regler for god og almindelig fornuftig onlinetilstedeværelse sådan: DASU ønsker, at medlemmerne på siden er aktive og bruger fansiden. I den forbindelse er der imidlertid nogle grundregler og vilkår, som skal overholdes. Dem kan du læse her: Vores spilleregler er lige til og lavet med tanke på, at der skal være plads til os alle. Vi bestræber os på at svare så hurtig vi kan og senest indenfor 24 timer dog ikke i weekender og ferieperioder. Skriv pænt og respektfuldt til andre. Vi anerkender forskellige holdninger, men vi accepterer ikke mobning og ytringer, der krænker andre mennesker, eller som opfordrer til vold, trusler, racisme og ulovligheder af nogen slags. Kom gerne med ris eller ros, men gør det på en konstruktiv måde og hold altid en god tone. Vi accepterer ikke kommentarer og indlæg, der bevidst går efter at afspore indholdet i vores opslag for provokationens skyld ("trolls"). Vi kan desværre se os nødsaget til at slette beskeder, og i sidste ende blokere personer, som ikke overholder vores retningslinjer. Vi håber, at I alle vil hjælpe til med at håndhæve reglerne, så det ikke bliver nødvendigt. Læs i øvrigt Facebooks egne regler for god opførelse på https://www.facebook.com/communitystandards/ Eksempler på relevante posteringer på de sociale medier: Facebook: Dansk Automobil Sports Union (generel) - Nyheder fra danske udøvere/arrangementer evt. deres teams/serier - Egne fotos/videoer fra arrangementer - Væsentlige nyheder fra DASU - Nyheder om egne arrangementer - Link til egne nyhedskanaler, fx Twitter, YouTube, nyhedsbrev, website etc. - Mere fra DASU s arbejde dagligdag, fotos fra arrangementer etc. For siderne for de enkelte sportsgrene gælder det samme som ovenstående, blot vi holder det inden for sportsgrenen. Dette indebærer også, at vi gerne deler opslag fra DASU s generelle Facebook-side. Twitter Twitter nyder i Danmark langt fra lige så stor udbredelse, som Facebook gør det. Rækkevidden er derfor langt mindre, men der er potentiale til at nå bredt også internationalt. En korrekt brug af Twitter med tilpas korte beskeder, der tillader retweets. Eksempler er retweets af danske kørere og arrangørers tweets og andet, der har relevans for DASUs vanlige målgrupper. Disse fotos tweetes med hashtagget #dkmotorsport (i stil med #dkpol, #dkbiz etc.)

#dkmotorsport er derudover navnet på en liste på Twitter, som DASU har oprettet med danske udøvere, teams etc. Denne er offentlig og kan følges af alle. Instagram Instagram bruger DASU i høj grad selvstændigt, altså egne fotos fra arrangementer. Filter: Clarendon. Hashtag: #dkmotorsport som minimum. Gerne lokation, hvis muligt. Husk at tagge atleter, klubber, teams etc. Gerne med deling på Facebook også. Elitenyhedsbrev ELITENYT er Dansk Automobil Sports Unions (DASU) nyhedsbrev, der med regelmæssige mellemrum vil orientere fortrinsvist om internationale aktiviteter i forbindelse med unionens talentudviklingsarbejde. Omtalen gælder nuværende indplacerede i projekter eller bruttotrup, aktive der tidligere har været indplaceret samt særligt opsigtsvækkende resultater. Aktiviteter og årshjul Se separat dokument.