Topskat straffer vækstiværksætteri

Relaterede dokumenter
LAV VÆKST KOSTER OS KR.

Højere kvalitet når private løser velfærdsopgaverne

Topskatteyderne er velfærdsstatens hovedsponsorer

Realkreditinstitutternes bidragssatser bør falde de kommende år

Eksportarbejdspladser i service

Ti års vækstkrise. Ti år med vækstkrise uden udsigt til snarlig bedring DANSK ERHVERVS PERSPEKTIV 2016 # 5 AF CHEFØKONOM STEEN BOCIAN, CAND.

Den offentlige forbrugsvækst er uholdbar

Frokostpause eller velfærd?

Det offentlige forbrug er 24,5 mia. kroner større end normalt

Masser af eksport i service

Skattetrykket er ikke sat ned i 30 år

Udlændinge kommer os til undsætning og gør os rigere

Sommerens uro betyder lavere forventninger i erhvervslivet

Konkurrencestaten: En mindre og mere effektiv offentlig sektor

Selskabsskatteudligning svækker incitamentet til erhvervsvenlighed

Udbud af offentlige opgaver giver økonomiske gevinster

Ikke alle kommuner er på jobtoget

Deleøkonomiens vækstpotentiale

Behov for bedre vækstbetingelser for iværksætteri

Offentligt eller privat forbrug?

Lastbilerne viser væksten!

Afgifter på varer og tjenester i procent af BNP, udvalgte OECD-lande Dansk Erhvervs Perspektiv 2012 # 15

Kommunale vindere i uddannelseskapløbet

60% 397 mia. kr 50% 40% 66% 30% 42% 20% 10%

Janteloven i vejen for innovation

Arbejdsmarkedsdeltagelsen falder

Meget høj produktivitetsvækst i telekommunikation

Unge mangler det digitale mindset

Dansk Erhvervs Perspektiv

Danmark gennem krisen: Økonomisk scenarie for BNP

Danskerne vil have flere højtuddannede udlændinge til landet men skatten holder dem væk

Danskerne vil ha velfærdsteknologi

Forskerskatteordningen øger arbejdsudbud, produktivitet og skatteindtægter

Blodfattig højkonjunktur kalder på reformer

lavtlønnede ligger marginalskatten i Danmark (43 pct.) på niveau med OECD-gennemsnittet 4.

Apps og digitale services i sigte

International sammenligning af sammensatte marginalskatter: Danmark indtager en 3. plads med 72 pct.

Der skal fokus på hver en kr., vi bruger i sundhedsvæsenet gebyr ved udeblivelser

Dansk aktieindkomstbeskatning. bremser mindre virksomheder

Danmark Finland Norge Sverige

Dansk Erhvervs Perspektiv

Kvalitet i erhvervsreguleringen en international sammenligning

International sammenligning af skat på arbejdsindkomst i 2013

Hvorfor vil danskerne ikke være iværksættere?

Vækstkrise med beskæftigelsesfest noget går ikke op

Den danske hængekøje-effekt

Milliardpotentiale for regionerne ved øget konkurrenceudsættelse

413 milliarder i investeringsunderskud

Stor gevinst ved flere højtuddannede til den private sektor

Karakterinflation på gymnasier med mange svage elever

Hele landet er med i opsvinget

Positive effekter ved konkurrenceudsættelse

Ældre er en attraktiv arbejdskraft

Mange bække små delegation af lovgivningsmagt tager til i omfang

Marginalskatter i OECD- lande bortfald af topskat vil sende den danske topmarginalskat ned på konkurrencedygtigt niveau

Skatteudvalget SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 195 Offentligt

Marginalskatter i OECD- lande bortfald af topskat vil sende den danske topmarginalskat ned på konkurrencedygtigt niveau

Bortfald af efterløn for alle under 40 år skaber råderum på 12 mia.kr. til beskæftigelsesfradrag

Jobskabelsen i Business Regions

Konkurrenceudsættelse giver økonomisk gevinst

11 millioner europæere har været ledige i mere end et år

Bred opbakning til Danmarks medlemskab af EU

Julehandlens betydning for detailhandlen

De positive effekter af offentlige produktivitetsstigninger

Skatten på arbejde er faldet i Danmark

Statistik om udlandspensionister 2011

Lavere marginalskat kan skaffe Danmark flere

Det rigtige uddannelsesvalg

Millioner at spare ved at reducere sygefraværet

ANALYSENOTAT Prognose: Den samlede beklædningsog fodtøjseksport når nye højder

Notat // 14/02/06. Danskernes arbejdstid i bund i OECD

ANALYSENOTAT Uligheden er ulige fordelt

Dansk Erhvervs Perspektiv

Konjunktur og Arbejdsmarked

ØKONOMISK POLITIK I ET UDVIDET EU

Flere langtidsledige i EU har store sociale konsekvenser

Danmark har udsigt til det laveste skattetryk siden 1992

Tabeller til besvarelse af spørgsmål 178 fra Finansudvalget

33 mia. kr. at spare hvis Danmark kunne efterligne Finlands uddannelsessystem

ANALYSENOTAT Lavere oliepriser frigiver penge til forbrug men der er grænser

Store gevinster ved sundhedsforsikringer

Milliardpotentiale i at gøre Danmark til idéernes land

Skatteregler for udbytte hæmmer risikovilligheden

Rige samfund er servicesamfund

Borgere fra 3. lande med ophold til erhverv er en god forretning for de offentlige kasser

It er hovednøgle til øget dansk produktivitet

E-handlen i 2020 DANSK ERHVERVS PERSPEKTIV 2015 # 12 GEERT LAIER CHRISTENSEN, CAND.SCIENT.POL. Danskerne e-handlede for 80 mia. kr.

ØKONOMISKE PRINCIPPER A

Time-out øger holdbarheden

Siden krisen: Fem gode år for direktørerne

Er vi klar til Disruption?

flygtninge & migranter

Konjunktur og Arbejdsmarked

FAKTAARK: DANMARKS DIGITALE VÆKST 2016

Europaudvalget beskæftigelse m.v. Offentligt

Store gevinster af at uddanne de tabte unge

E-grænsehandel koster dyrt

Analyse. Danske børnepenge til udenlandske EUborgere. 08. marts Af Kristine Vasiljeva

Flere i arbejde giver milliarder til råderum

Udenlandsk arbejdskraft løfter

Transkript:

Topskat straffer vækstiværksætteri AF ØKONOM JENS HJARSBECH, CAND.POLIT RESUMÉ Vækstiværksættere er vigtige for vækst og jobskabelse. De starter virksomheder, der vokser hurtigt og skaber flere nye arbejdspladser i løbet af de første leveår. Dette bekræftes fx af nye studier fra Rockwoolfondens Forskningsenhed. i Vækstiværksættere udfordrer, ændrer og forbedrer eksisterende produkter og processer, skaber nye markeder, og er i høj grad med til at hæve velstandsniveauet. På trods af at flere internationale målinger viser, at der er relativt få hindringer for at drive virksomhed i Danmark, halter vi bagefter mange lande i forhold til at skabe vækstiværksættere, jf. figur 1. Det hænger sammen med, at sådanne målinger sjældent siger noget om, i hvor høj grad det kan betale sig at starte en virksomhed. Den næste Skype eller Bestseller kommer kun, hvis der er strukturer, der gør det attraktivt at tage chancen og kaste sig ud i et iværksættereventyr. Vækstiværksættere er vigtige for vækst og jobskabelse Den økonomiske gevinst ved at blive iværksætter er usikker og afhænger, hvor meget afkastet beskattes. Skat virker hæmmende for iværksætteri, da den forværrer risikoens afskrækkende element. I dette Perspektiv sætter vi fokus på topskattens uhensigtsmæssigt hæmmende effekt på tilskyndelsen til at blive iværksætter. Beskatning forværrer risikoen ved at blive iværksætter. Figur 1 Antal vækstiværksættere i forhold til alle virksomheder Bulgarien Slovakiet Letland Luxembourg Holland Tjekkiet Estland Ungarn Portigal Rumænien Slovenien Danmark Frankrig Italien Spanien Litauen Cypern Kilde: Eurostat. 0,0% 0,2% 0,4% 0,6% 0,8% 1,0% 1,2% 1,4% 1,6% 1,8% Anm.: Unge vækstiværksættervirksomheder (gazeller) defineres i Eurostats opgørelse som virksomheder op til 5 år gamle med gennemsnitlig årlig vækst i antal ansatte på 20 pct. Andelen måles i forhold til antal ansatte. Data er for 2012 bortset fra Danmark, Litauen, Luxembourg og Slovenien (2011), Cypern (2010) og Frankrig (2009). DANSK ERHVERVS PERSPEKTIV 2015 # 25

At iværksætte eller ikke iværksætte Tilskyndelsen til at blive iværksætter varierer fra person til person, men det kan ofte være et (del)mål, at overskuddet i sidste ende ikke skal være mindre end den indkomst, man mister i den periode, man bruger på at bygge virksomheden op. Iværksætteri medfører en direkte risiko for den, der tager chancen, og udfordrer det bestandige. Risikoen består fx i at miste en eventuel kapitalindskydelse i sin opstartsvirksomhed, men i høj grad også i at miste den, man går glip af i de år, man bruger på at stable virksomheden på benene i stedet for eksempelvis at arbejde i en eksisterende virksomhed. Der er ingen garanti for succes, og det er sjældent gratis at prøve. Iværksætteri er risikofyldt Ofte kræves der et højt afkast, hvis det skal kompensere for risikoen ved at starte en virksomhed. Det høje afkast bliver beskattet ekstra hårdt som følge af topskatten, og det har en negativ indflydelse på tilskyndelsen til at blive iværksætter. For at illustrere topskattens negative effekt på iværksætteri tager vi udgangspunkt i et stiliseret eksempel: Pga. af risikoen kræves et højt afkast og det beskattes hårdt af topskatten En potentiel iværksætter har valget mellem at blive iværksætter eller fortsætte som lønmodtager, f.eks. som ingeniør. Fortsætter han som lønmodtager, vil han modtage en fast løn på 50.000 kr. om måneden før skat de næste tre år. ii Det svarer til en indkomst efter skat på 360.000 kr. om året, eller 1.080.000 kr. over de tre år. Vælger han i stedet at kaste sig ud i et iværksætterprojekt, vil han bruge tre år på projektet, og går i den tid glip af en. Der er 20 pct. sandsynlighed for, at projektet lykkes, og han indkasserer et afkast efter tre år. Der er omvendt 80 pct. sandsynlighed for, at projektet mislykkes, og at han efter tre år er gået glip af tre års, uden at det har givet et afkast. Da det er sandsynligt, at projektet ikke giver et positivt afkast i sidste ende, skal han i vurderingen af projektet vurdere det forventede afkast, og således tage højde for den usikkerhed, der er ved projektet. Det forventede afkast er lig afkastet ved succes ganget med sandsynligheden for succes, fratrukket tabet ved fiasko ganget med sandsynligheden for fiasko: Forventet afkast = ssh-for-succes*gevinst ssh-for-fiasko*tab Når vores potentielle iværksætter står over for valget, antager vi, at det forventede afkast efter skat skal være lig den løn, han ellers vil modtage som lønmodtager gennem de tre år. iii Figur 2 illustrerer beregningen af det forventede afkast. Som det fremgår af figuren, skal projektet give et afkast ved succes på 16,5 mio. kr., hvis afkastet lige netop skal kompensere for de tre års manglende, givet de nævnte antagelser om risiko DANSK ERHVERV 2

mv. Den danske topskat kræver således et særdeles højt afkast, hvis det blot skal opveje risikoen ved at fravælge en tilværelse som lønmodtager til fordel for at blive iværksætter. Figur 2 Forventet indkomst for lønmodtageren og iværksætteren Lønmodtageren Iværksætteren 3 års indkomst før skat: 1.800.000 kr. Sandsynlighed for afkast: 20% ssh.: 16.500.000 kr. 80% ssh.: 0 kr. Bundskat, kommuneskat mv.: -680.000 kr. Afstået indkomst i 3 år: -1.080.000 Topskat: -42.000 kr. 3 års indkomst efter skat: 1.080.000 kr. Forventet afkast før skat: 0,2 * (16.500.000kr. - 1.080.000 kr.) + 0,8 * (-1.080.000 kr.) = 2.230.000 kr. Bundskat, kommuneskat mv. af 2.230.000 kr.: -910.000 kr. Topskat af 2.230.000 kr.: -238.000 kr. Kilde: Egne beregninger på skatteinformationer fra Skatteministeriet. Forventet afkast efter skat: 1.080.000 kr. Skattens indflydelse på afkastet ved iværksætteri Gevinsten ved at blive iværksætter afhænger som nævnt i høj grad af, hvor meget afkastet beskattes. Som en konsekvens af progressionen i skattesystemet (dvs. tilstedeværelsen af både en bundskat og en topskat samt bund- og beskæftigelsesfradrag), beskattes afkastet ved iværksætteri relativt hårdere end lønmodtagerindkomst. Det skyldes, at der betales topskat af en større del af indkomsten, da afkastet er større end en for at kompensere for risikoen for fiasko. Skattesystemets progression betyder, at iværksætteri beskattes relativt mere end DANSK ERHVERV 3

Millioner TOPSKATTEN STRAFFER VÆKSTIVÆRKSÆTTERI DANSK ERHVERVS PERSPEKTIV # 25 DECEMBER 2015 Figur 3 viser, hvor meget afkastet ved succes før skat skal være for at kompensere for hhv. usikkerhed og skat, så det forventede afkast efter skat er lig en på ca. 1,1 mio. kr. i vores eksempel. For det første skal afkastet være ca. 9,7 mio. kr. større end den 3-årige for at kompensere for risikoen for fiasko. Dernæst skal afkastet være ca. 3,9 mio. kr. højere for at betale for bund- og kommuneskat mv. Og endelig skal afkastet øges med 1,8 mio. kr. ekstra for at betale topskatten. Som figuren viser, øges kravet til afkastet før skat altså med 5,7 mio. kr. i vores eksempel som følge af skattebetalingerne. Heraf er hele 1,8 mio. kr. for at betale topskatten. Figur 3 Hvilke dele af det krævede afkast, der kompenserer for hvad 20 Topskat Indkomstskat uden topskat Usikkerhed Lønmodtagerindkomst 16 1,8 mio. kr. 12 3,9 mio.kr. 3,9 mio.kr. 8 9,7 mio.kr. 9,7 mio.kr. 9,7 mio.kr. 4 0 1,1 mio.kr. Kompensation for topskat, bund- og kommuneskat mv., usikkerhed og mistet 1,1 mio.kr. Kompensation for bundog kommuneskat mv., usikkerhed og mistet 1,1 mio.kr. Kompensation for usikkerhed og mistet 1,1 mio.kr. Kompensation for mistet Kilde: Egne beregninger på skatteinformationer fra Skatteministeriet. Anm.: Figuren viser hvilke dele af afkastkravet ved iværksætteri, der kompenserer for hhv. usikkerhed og skattebetalinger, når det forventede afkast efter skat er lig en efter skat. Topskatten er en ekstra hæmsko for iværksætteri For at kompensere for usikkerheden ved at blive iværksætter, er kravet til afkast højere end lønmodtagerindkomsten. Det betyder, at topskatten straffer iværksættere hårdere end dem, der vedbliver at være lønmodtager. Figur 4 viser, ud fra vores stiliserede eksempel, hvor meget topskatten betyder for det krævede afkast før skat, for at det forventede afkast efter skat er lig den, iværksætteren kunne få ved ikke at blive iværksætter. Til sammenligning vises, hvor meget den krævede stiger for hvert topskattepoint, hvis lønnen efter skat skal være som ved nuværende topskattestats på 15 pct. Usikkerheden betyder, at topskatten straffer iværksætteri mere end lønmodtagere DANSK ERHVERV 4

Var topskattesatsen på eksempelvis 7 pct. i stedet for de nuværende 15 pct., ville kravet til afkastet ved iværksætteri være 4 pct. højere, end hvis topskatten var på 0 pct., altså hvis den blev afskaffet. Pga. usikkerheden ved at blive iværksætter betyder den nuværende topskat på 15 pct., at det krævede afkast før skat skal være 10 pct. højere, end hvis topskatten blev afskaffet. Til sammenligning kræves der kun en, der er 5 pct. højere, end hvis topskatten blev afskaffet, for at opnå samme indkomst efter skat. Figur 4 Topskattens effekt på og krævet afkast ved iværksætteri Effekt på krævet løn eller afkast 12% 10% Effekt på Effekt på det krævede iværksætterafkast før skat 8% 6% 4% 2% 0% 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 11% 12% 13% 14% 15% Topskattesats Kilde: Skatteministeriet og egne beregninger. Anm.: Det antages, at afkastet høstes efter 3 år, og den mistede indkomst er tre års løn på 50.000 kr. om måneden før skat. Der forudsættes en parallel nedsættelse af det skrå skatteloft og en uændret topskattegrænse på 459.200 kr. Det er veldokumenteret, at topskatten har en negativ indflydelse på arbejdsudbuddet, da den gør det mindre attraktiv at gøre en ekstra indsats, uddanne sig mere, køre længere efter et bedre betalt arbejde mv. Som figur 4 viser, har topskatten derudover en yderligere negativ effekt på iværksætteri, da den øger det krævede afkast, der skal til, før et usikkert projekt har et tilfredsstillende forventet afkast efter skat. Det kan betyde, at færre iværksætterplaner søsættes, da færre er rentable givet usikkerheden. Topskatten kan betyde, at færre projekter søsættes DANSK ERHVERV 5

Boks 1 Symmetrisk beskatning af løn- og aktieindkomst Alt efter virksomhedsform vil en iværksætter blive beskattet af afkastet over indkomstskatten eller gennem den sammensatte skat på aktieindkomst. Den sammensatte skat på aktieindkomst er relevant for alle personlige aktionærer, idet overskuddet i et selskab først bliver beskattet af selskabsskattesatsen på 23,5 pct. og herefter af aktieindkomstbeskatningen på 27/42 pct. Aktieindkomst består af både aktieudbytter udbetalt af selskabet og aktieavancer ved videresalg. Aktieindkomst beskattes progressivt med en skattesats på 27 pct. for aktieindkomster på op til 49.900 kr. og med en skattesats på 42 pct. for aktieindkomster på over 49.900 kr. i 2015. Den sammensatte aktieindkomstbeskatning beregnes ud fra den kombinerede selskabs- og aktieindkomstskattesats på henholdsvis 23,5 pct. og 42 pct.: 0,235+(1-0,235)*0,42 = 0,5563 = 55,63 pct. Til sammenligning er den øverste marginalskat på 56,45 pct. Den øverste marginalskat på og den sammensatte skat på aktieindkomst er symmetrisk. Det skyldes, at man politisk har ønsket, at det ikke skal være mere fordelagtigt for en hovedaktionær at udbetale udbytte til sig selv frem for løn man har altså ønsket at sidestille aktieindkomst med almindelig indkomst. Kilde: www.skat.dk Empirisk effekt af høj marginalskat Ovenfor illustrerede vi med et stiliseret eksempel topskattens negative effekter på tilskyndelsen til og afkastet ved at kaste sig ud i et iværksætterprojekt i en dansk kontekst. Det er tydeligt, at topskatten har en stor effekt på det krævede afkast før skat, hvis projektet skal vurderes rentabelt i forhold til at være lønmodtager. Som vi også viste i figur 1, halter Danmark bagefter mange lande i forhold til at skabe vækstiværksættere. Ser vi igen på de 11 lande i figur 1 og sammenholder med den øverste marginalskat i de enkelte lande, er der en klar negativ sammenhæng mellem andelen af den samlede virksomhedspopulation, der er vækstiværksættere, og den øverste marginalskat, jf. figur 5. Topskatten har en negativ sammenhæng med vækstiværksætteri på tværs af lande DANSK ERHVERV 6

Figur 5 Øverste marginalskat og vækstiværksættervirksomheders andel af den samlede virksomhedspopulation Andel vækstiværksættere 1,7% 1,5% Slovakiet 1,3% 1,1% 0,9% Luxembourg Holland 0,7% 0,5% Estland Spanien 0,3% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% Øverste marginalskat Kilde: Eurostat, OEDC og egne beregninger. Anm.: Se figur 1. Tjekkiet Ungarn Italien Slovenien Portugal Danmark For at kvalificere effekten, har vi lavet en simpel OLS-regression af sammenhængen mellem andel vækstiværksættere og den øverste marginalskat i de samme lande. Regressionen viser en signifikant negativ effekt. Resultaterne peger på, at en nedsættelse af den øverste marginalskat med 1 procentpoint vil øge andelen af vækstiværksættere med 0,016 procentpoint svarende til en stigning i andelen på 2 pct. Det begrænsede antal observationer gør dog, at den statistiske sammenhæng kan være forårsaget af flere andre faktorer. Resultaterne skal derfor tolkes varsomt. Topskatten er naturligvis ikke den eneste vigtige faktor, der spiller ind i beslutningen om at blive iværksætter. Mange bliver det bare fordi de ikke kan lade være. Som vist er der dog tegn på, at en høj øverste marginalskat er hæmmende for et lands evne til at frembringe vækstiværksættere. Den høje marginalskat øger afkastkravet, hvilket kan stoppe gode og produktive ideer fra at blive ført ud i livet. Beta-værdi Std.afvigelse p-statistik Konstant 0,81 0,566 0,19 Marginalskat -0,016** 0,007 0,058 Log(BNP_PPP) 0,054 0,04 0,206 Kilde: Eurostat, OECD, IMF og egne beregninger. Anm.: Antal observationer: 11. R 2 : 0,48. Adj.R 2 : 0,35. ** angiver signifikans ved 10%-niveau. Afhængig variabel er vækstiværksættervirksomheders andel af den samlede virksomhedspopulation fra figur 1. DANSK ERHVERV 7

OM DENNE UDGAVE Topskatten straffer vækstiværksætteri er 25. nummer af Dansk Erhvervs Perspektiv i 2015. Redaktionen er afsluttet den 10. december 2015. OM DANSK ERHVERVS PERSPEKTIV Dansk Erhvervs Perspektiv udkommer ca. 25 gange årligt og henvender sig til beslutningstagere og meningsdannere på alle niveauer. Ambitionen er at udgøre et kvalificeret og anvendeligt beslutningsgrundlag i forhold til væsentlige, aktuelle udfordringer på alle områder, som har betydning for dansk erhvervsliv og den samfundsøkonomiske udvikling. Det er tilladt at citere fra Dansk Erhvervs Perspektiv med tydelig henvisning til Dansk Erhverv. ISSN-NR.: 1904-7894 Dansk Erhvervs Perspektiv indgår i det nationale center for registrering af danske periodika, ISSN Danmark, med titlen Dansk Erhvervs perspektiv: Analyse, økonomi og baggrund (online) KVALITETSSIKRING Troværdigheden af tal og analyser fra Dansk Erhverv er afgørende. Dansk Erhverv gennemfører egne spørgeskemaundersøgelser i overensstemmelse med de internationalt anerkendte guidelines i ICC/ESOMAR, og alle analyser og beregninger gennemgår en kvalitetssikring. Denne analyse er offentlig tilgængelig via Dansk Erhvervs hjemmeside. Skulle der beklageligvis og trods grundig kvalitetssikring forefindes fejl i analysen, vil disse blive rettet hurtigst muligt og den rettede version lagt på nettet. KONTAKT Henvendelser angående analysens konklusioner kan ske til økonom Jens Hjarsbech på jhj@danskerhverv.dk eller tlf. 3374 6593. REDAKTION Underdirektør Geert Laier Christensen (ansv.), cand. scient. pol.; skattepolitisk chef Jacob Ravn, cand. jur.; chefkonsulent Mira Lie Nielsen, cand. oecon.; chefkonsulent Malthe Mikkel Munkøe, cand. scient. pol., MA; politisk konsulent Morten Jarlbæk Pedersen, cand. scient. pol, ph.d.-stip.; økonom Jens Uhrskov Hjarsbech, cand. polit. og direktionssekretær Lotte Holmstrup. NOTER i Kuhn, J.M., Malchow-Møller, N. og Sørensen, A. Introduction to the project: Employment effects of entrepreneurs, Rockwoolfondens Forskningsenhed, november 2015. ii Analysen bygger visse antagelser. Iværksætteren går glip af 3 års løn på 50.000 kr. om måneden før skat. Det svarer ca. til den gennemsnitlige månedlige bruttoløn for ingeniører og specialister ifølge Ingeniørforeningen i Danmarks lønstatistik for 2014. Der indskydes ikke kapital i projektet. Ved sænkelse af topskattesatsen sænkes det skrå skatteloft parallelt. Topskattegrænsen på 459.200 holdes uændret. Der regnes ikke med overført underskud, der kan fratrækkes overskuddet efter de 3 år. Effekter på pension er ikke medregnet. Det antages, at iværksætteren er risikoneutral. Antagelserne forsimpler analysen, men påvirker ikke de kvalitative konklusioner. iii Det er en konservativ antagelse, da det betyder, at iværksætteren ikke kompenseres for den usikkerhed, der er ved at blive iværksætter. Med andre ord antages iværksætteren at være risikoneutral. DANSK ERHVERV 8