Proces og rammer BUDGET

Relaterede dokumenter
Budgetaftale for budgetåret 2016 og overslagsårene 2017, 2018 og 2019.

DREJEBOG FOR BUDGET 2017.

Præsentation af budgetforslaget. v/direktør for Økonomi, Personale og Borgerservice Erik Hattens

ØKONOMISK POLITIK

Referat fra Økonomiudvalgets møde den 16. januar 2006 kl på Aars Rådhus

Møde mandag den 18. maj 2009 kl. 13:00 i Jobcentret

Budgetprocedure for Læsø Kommunes Budget 2016 og overslagsårene

REFERAT BYRÅDET. den i Byrådssalen

Udvalget for Sundhed og Socialservice

Kapitel 1. Generelle rammer

Økonomisk Strategi Politisk drøftelse

NOTAT: Økonomiske konsekvenser af skolereformen for budget

Tønder Kommune Børn- og Skoleudvalget. Referat. Mødedato: 13. maj Starttidspunkt for møde: 09:00. Fraværende:

Budgetproces for Budget (ØK)

Økonomisk Strategi

Budgetindflydelse i MED. Marts 2018

BUDGETPROCESSEN ACADRE 13/xxxx

SOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN NOTAT. Budgetlægningen for Emne: Procedure og tidsplan for budgetlægning Til: Byrådet m.fl.

Notat. Status på befordringsområdet. Baggrund: Beslutning fra budgetforliget: Befordring:

Økonomi- og Erhvervsudvalget Beslutningsprotokol

REBILD KOMMUNE. REFERAT Økonomiudvalget. Mødedato: Fredag den Mødetidspunkt: 08:00. Sted: Mødelokale 1, Støvring Rådhus. Møde slut: 9.

Budgetvejledning 2019

NOTAT. Budget- og regnskabsarbejdet i kommunen kan opdeles i 4 hovedaktiviteter:

Bilag 4: Direktionens forslag til et budget i balance

Økonomiudvalget besluttede i januar at behandle forslag til program og indhold i budgetseminarene på maj mødet 2012.

Mål og Midler Facility mangement

Budgetopfølgning i Norddjurs Kommune Dækningsområde: Norddjurs Kommune Gældende fra: 1. januar 2011

307. Forslag til Klimatilpasningsplan

Forslag til ændringer i tidsplan for Budget for perioden efter 1. juli

13. Direktion og sekretariater

Budgetstrategi Budget Januar 2018

I den nye struktur på dagtilbudsområdet vil der tildeles budgetter til områderne Øst Syd Vest

Med de senere års store omvæltninger inden for det sociale område, en ny handicappolitik

Socialdemokraternes ordførertale Ved 1. behandling af budget

Budgetforlig mellem Socialdemokratiet, Venstre, Konservative, Dansk Folkeparti og Socialistisk Folkeparti

DIR FOU BFU SOS BSK KFU BYP TMU ØKE BYR X

Budgetcirkulære om budgetlægningen for budgetåret 2015 og overslagsårene 2016, 2017 og 2018

Januar Budgetnotat 1: Budgetstrategi

Indhold: 1. Indledning

Årshjul for budgetlægningen for 2018 i Ældre- og Handicapforvaltningen

Styring af bruttoanlæg i budget 2020 og Økonomiudvalgets møde den 19. februar 2019

Efter denne orientering har Økonomiudvalget den 9. august 2010 truffet beslutning om følgende:

Budgetproces for budget

Anlæg: Der er nu udarbejdet et forslag til investeringsoversigt, som dels tager højde for udgifter til de projekter, som allerede er igangsat.

Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

Velfærdsudvalget. Referat fra møde Torsdag den 6. februar 2014 kl i Fællessalen, Pedershave

Nedenfor gennemgås budgettets forudsætninger (uændret i forhold til Økonomiudvalgets 1. behandling).

BUDGETSTRATEGI

Bilag B - Drejebog for inddragelse af MED-systemet

Tidsplan og proces BUDGET

BUDGETFORSLAG BEHANDLING

Budgetforlig. Budgetforlig vedr. budget 2015

Attraktive dag-, fritids- og klubtilbud

Favrskov Kommune 12. juni Aftale om etablering af nye haller i Hadsten, Søften og Hammel

ODSHERRED KOMMUNE Direktionen 23. marts 2010 EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR ODSHERRED KOMMUNE FOR Side 1

Budgetnotat 2: Rammevilkår og budgetrammer Budget

Budget Drejebog for inddragelse af MED-systemet

Udmøntning af Aftale om budget 2016

Budgetproces og tidsplan 2019

Budgetprocedure for budgetåret 2019 og overslagsårene

Januar Budgetnotat 1: Budgetstrategi

Analyse af kommunernes vedligeholdelsesefterslæb

NOTAT. Antallet af elever definerer tildelingen af personaleressourcer efter følgende parametre:

Varde Byråd besluttede i 2014, at naturen skulle være omdrejningspunktet for Varde Kommune under overskriften Vi i naturen.

Borgermøde om budget

Borgmesterens forelæggelsestale ved 1. behandlingen af Gentofte Kommunes budget for 2011 ( ) mandag den 13. september 2010.

Budget Anlægsbudget Udvalget for Miljø og Teknik. Byg, Vej og Miljø: kr.

Principper for økonomistyring. Del 1: Overordnede principper for økonomistyring

LOLLAND-FALSTER BRANDVÆSEN

Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

Budgetproces og tidsplan 2020

Budgetforslag Økonomiudvalget 26. august 2015

Notatark. Hermed en samlet beskrivelse af budgetproceduren for budget 2019 og tidsplan for budgetarbejdet med videre i løbet af 2018:

NOTAT. Proces- og tidsplan for budget (Principper for økonomistyring bilag 3)

Åben referat Børne-, Fritids- og Undervisningsudvalget Børne- og Undervisningsforvaltningen

Møde 17. juni 2013 kl. 13:00 i mødelokale 3, Struer Rådhus

Beskrivelse af opgave, Budget

Referat Udvalget for Erhverv & Turisme mandag den 11. januar Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev

Budgetprocedure for budgetåret 2020 og overslagsårene

Referat af Børneudvalgets møde den kl. 16:00 i Byrådsstue Niels Juel

Protokoller fra fagudvalg. 20. og 21. august 2018

Kolding Kommune Centralforvaltningen, Analyse & Udvikling. Strategisk del Budgetstrategi Indhold

Dette notat indeholder en kort beskrivelse af forslag til budgetprocedure herunder forslag til selve tids- og aktivitetsplanen.

Budgetprocedure for budgetåret 2017 og overslagsårene

Budgetforslag Overslagsår Version 2 INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE EMNE FOR DENNE RAPPORT Budgetforslag 2017 Version 2.

Oversigt over anlægsblokke Udvalg: Børn- og Skoleudvalg

NOTAT. 7. januar 2015

SVENDBORG KOMMUNE BUDGETPROCEDURE. Budget Omstilling og Prioritering

Behandling af budgetforslag 2020 ( )

Budgetaftale Indgået mellem Socialdemokraterne, Socialistisk Folkeparti, De Konservative og Det Radikale Venstre.

Arbejdsmarkedsudvalget

Referat Udvalget for Job & Arbejdsmarked mandag den 5. november 2012

side 1 Åbent referat for Folkeoplysningsudvalgets møde den kl. 16:00 Tilgår pressen

Velfærdsdirektør i Dragør Kommune

Bilag 2 noter til overførsel af uforbrugte driftsmidler fra 2013 til efterfølgende år

Åben. ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET Dagsorden med vedtagelser. Mødested. Q8 Danmark, Banevænget 13, 3460 Birkerød

Budgetforslag Overslagsår Version 1 INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE EMNE FOR DENNE RAPPORT Budgetforslag 2017 Version 1.

Budgetopfølgning 2/2013

Brønderslev Kommune. Hovedudvalget. Referat

Årsplan for Københavnsbestyrelsen

Transkript:

Proces og rammer BUDGET 2016

Budgetlægning 2016-2019 Indledning Kommunalbestyrelsen vedtog den 27. januar 2015 Tidsplan og proces for budget 2016. Processen er struktureret omkring 3 spor Spor 1 Struktur Spor 2 Innovation Spor 3 - % besparelse Sporene 1 og 2 er i gangsat både administrativt og politisk mens spor 3 er påbegyndt administrativt. I forbindelse med processen er der behov for at Økonomiudvalget drøfter rammerne på en række områder nærmere 1. Spor 1 Strukturforslag som skal indgå i fagudvalgenes videre arbejde 2. Spor 1 og spor 2 model for håndtering af økonomiske effekter 3. Spor 3 % besparelser - rammerne for det igangsatte arbejde 4. Behov og forventet finansiering af udvidelsesforslag 5. Anlægsbudgettet rammerne Side 2

Ad 1: Spor 1 Strukturforslag fagudvalgenes videre arbejde Efter Kommunalbestyrelsens temamøde den 26. februar er emnerne herfra efterfølgende drøftet på Formandsforum den 23. marts. Emnerne som forventes at indgå i fagudvalgenes videre budgetarbejde fremgår af bilaget. Fagudvalgene vil afrapportere på disse i forbindelse med minibudgetseminaret den 25. juni. Det foreslås - at Økonomiudvalget tager dette til efterretning. Ad 2: Håndtering af økonomiske effekter spor 1 og 2 Effekterne af de forslag som spor 1 Struktur og spor 2 Innovation skaber - handler om - Merværdi for Borgerne - Merværdi for Medarbejderne - Merværdi for kommunens Økonomi I forbindelse med budgetlægningen er fokus på forslag med Økonomisk effekt som kan gavne den samlede økonomiske balance i Tønder Kommune. Udgangspunktet har været at effekter fra spor 1 og spor 2 skulle anvendes til at nedbringe behovet for spor 3 - % besparelser i sin helhed. Den foreløbige proces har endnu ikke ført til forslag med betydelige økonomiske effekter. Fagudvalgene Fagudvalgenes årlige opgave handler om økonomisk tilpasning til budgetrammer som årligt bliver mindre som følge af - Demografireguleringer - 1 % i årlig reduktion af deres servicerammer (Spor 3) Strukturændringer og Innovationsforslag ses derfor i fagudvalgene som en del af deres mulighed for at løse budgettilpasningen de kunne ønske at forslag på deres eget udvalgsområde kom dem selv til gode. Helheden Forslag af denne karakter fordrer som regel drøftelse og beslutning i Kommunalbestyrelsen, ligesom det ofte kræver midler til implementering og anlæg. Dette taler for at effekter skal komme helheden til gode for derigennem at sikre den samlede økonomiske balance. Forslag Den pragmatiske løsning kan være en model som tilgodeser både det enkelte fagudvalg, helheden samt sikrer at økonomisk mest fordelagtige modeller fremmes. Det foreslås at Økonomiudvalget drøfter følgende model for fordeling af de økonomiske effekter: - Forslag som Fagudvalg selv kan beslutte og selv kan finansiere tilfalder fagudvalget fuldt ud - Forslag som kræver anlægsinvesteringer deles mellem fagudvalg og helheden afhængig af simpel tilbagebetalingstid o Tilbagebetalingstid < 4 år 60 % til fagudvalg 40 % til helheden o Tilbagebetalingstid > 4 år < 8 år 40 % til fagudvalg 60 % til helheden o Tilbagebetalingstid > 8 år 20 % til fagudvalg 80 % til helheden (se regneeksempler bagerst) Side 3

De økonomiske driftsmæssige konsekvenser som tilgår helheden (40 %-80%) vil medvirke til at nedsætte behovet for spor 3 - % besparelser. I budgetprocessen vil der fremkomme anlægsforslag som ikke har en investeringsmæssig profil. Disse forslag vil indgå i den samlede politiske prioritering. Ad 3: Spor 3 % besparelser I forbindelse med budgetlægningen for 2015 vedtog Økonomiudvalget den 19. marts 2014 at budgetrammerne til service i 2016-2018 skulle reduceres med 1 % årligt. I fagudvalgenes budgetrammer er denne beslutning indarbejdet. Udmøntningen af den årlige reduktion på 1 % i 2016 er igangsat administrativt og behandles første gang i fagudvalgene i juni måned. I forbindelse med minibudgetseminaret afrapporterer fagudvalgene forslag til udmøntningen af egne reduktioner. På Økonomiudvalgets møde den 6. august afklares det samlede behov for % besparelser når der tages hensyn til de økonomiske effekter af spor 1 og spor 2. På fagudvalgenes møder i august drøftes spor 3 igen i lyset af Økonomiudvalgets udmelding. Fagudvalgene indstiller deres budgetforslag til Økonomiudvalgets møde den 20. august. Det foreslås - at Økonomiudvalget fastholder at udgangspunktet for spor 3 er 1 % i reduktion - at budgetoverslagsåret for 2019 også reduceres med 1 % Ad 4: Behov og finansiering af udvidelser I forbindelse med budgetlægningen for 2015 afsatte Økonomiudvalget en ramme på 8 mio. kr. til udvidelsesforslag svarende til 0,5 % af servicerammen. Udmøntningen af puljen var en del af budgetseminaret. Ud fra de foreløbige udmeldinger fra KL med baggrund i et valg efter indgåelse af økonomiaftalen er forventningen, at en eventuel pulje til udvidelser vil kunne finansieres uden at øge kravet til reduktioner (spor 3). Det foreslås derfor - at Økonomiudvalget afsætter en foreløbig pulje til udvidelse på 8 mio. kr. - at Fagudvalgene inddrager dette i deres budgetarbejde således at de maksimalt kan fremsætte udvidelsesforslag svarende til 1 % af deres serviceramme - at størrelsen på den endelige pulje aftales på mødet den 6. august - at udmøntningen sker i forbindelse med budgetseminaret Side 4

Ad 5: Anlægsbudgettet rammerne KL forudsætter at det samlede anlægsniveau falder fra 17,5 mia. kr. i 2015 til 16,5 mia. kr. i 2016 svarende til et fald på 5,7 %. Tønder Kommune budgetterer med et anlægsniveau på 101,8 mio. kr. i 2015 og 87,8 mio. kr. i 2016 svarende til et fald på 13,7 %. Dette indebærer at vi med det nuværende anlægsbudget for 2016 forventes at kunne leve op til Økonomiaftalen. Baggrunden for faldet i anlægsbudgettet er det unormalt høje niveau vi har haft i både 2014 og 2015 som følge af Regeringens ønske om et højt anlægsniveau. Målsætningen i den Økonomiske Strategi er mindst 3 % af indtægterne svarende til ca. 72 mio. kr. Det foreslås - at Økonomiudvalget fastholder anlægsrammen på 87,8 mio. kr. som udgangspunkt for budgetlægningen - at fagudvalgenes nuværende andel af denne ramme danner udgangspunkt for fagudvalgenes drøftelser - at Direktionen kommer med forslag til nødvendige anlægsinvesteringer for Kategori A0 politisk prioriteret på forhånd, Kategori A1 færdiggørelse af igangsatte anlæg, Kategori A2 Henstillinger og påbud samt Kategori A3 Langsigtede vedligeholdelsesog genopretningsprojekter indenfor en samlet ramme på 55 mio. kr. I den nuværende investeringsoversigt udgør disse kategorier 63 mio. kr. Dette vil betyde at der er 33 mio. kr. til kategorierne A4 Politisk aktuelle og B Øvrige. - at Direktionens forslag foreligger til Økonomiudvalgets møde den 6. august Side 5

Ad 2 - Håndtering af økonomiske effekter - regneeksempler Eksempel 1: Investering 30 mio. kr. - driftsmæssig besparelse 3 mio. kr. årligt - simpel tilbagebetalingstid = 10 år Fagudvalg:mio.kr. Helheden:mio.kr. Årlig driftsbesparelse 20% 0,600 80% 2,400 Anlægsinvestering 0,000 30,000 Eksempel 2: Investering 30 mio. kr. - driftsmæssig besparelse 5 mio. kr. årligt - simpel tilbagebetalingstid = 6 år Fagudvalg:mio.kr. Helheden:mio.kr. Årlig driftsbesparelse 40% 2,000 60% 3,000 Anlægsinvestering 0,000 30,000 Eksempel 3: Investering 30 mio. kr. - driftsmæssig besparelse 8 mio. kr. årligt - simpel tilbagebetalingstid = 3,75 år Fagudvalg:mio.kr. Helheden:mio.kr. Årlig driftsbesparelse 60% 4,800 40% 3,200 Anlægsinvestering 0,000 30,000 Side 6

SPOR I Opfølgning efter Strukturseminar Børn og skole: Specialklasser samling i to centre Børnepasning evt. sammenlægninger i byerne Ny tandplejeklinik-struktur Fritid og Kultur: Uændret antal svømmehaller Social og sundhed: Plejecenterstruktur Social Beskæftigelsestilbud Arbejdsmarked Socialøkonomisk virksomhed Miljø og teknik Kommunale etage m2 mulige rationaler - Økonomi Udvalgte områder indenfor administration analyse af udgiftsniveau Den igangværende proces med at gennemføre besparelsen på 10+3+3 mio. kr. med fuld virkning fra 1. januar 2016. Side 7