Når ældrelivet bliver vanskeligt - Hvad gør vi så?



Relaterede dokumenter
Erhvervsmentorordningen ved Ingeniørhøjskolen Aarhus Universitet

Årsberetning Redaktionsgruppen Anna Lütken Annie Karen Petersen Kirsten Pedersen, kasserer Kirsten Pedersen, sekretær

VærdigHedspolitik. sundhed & omsorg. stevns kommune om politikken

MÅLGRUPPE klasse. FORBEREDELSE Arbejdsarkene printes.

Værd at vide om Åben Dialog

VÆRDIGHEDSPOLITIK Thisted Kommune

Borgernetværk i fællesskab mod ensomhed

I det følgende gives seks anbefalinger til politikerne, som vil medvirke til at forebygge og reducere forekomsten af underernæring.

Perspektivplan 2014 Dagtilbud Lindholm Løvvangen

BYDELSMØDRE UDDANNELSESPLAN - SKITSE

Mini-ordbog Ord du kan løbe ind i, når du arbejder med peer-støtte

HVIDOVRE KOMMUNES ÆLDREPOLITIK

Interviewguide Kragelund - Socialarbejderen

Dagplejen i Aalborg Kommune som pilotinstitution i Ny Nordisk Skole. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen

Naturprofil. Natursyn. Pædagogens rolle

Selvhjælpsgrupper i projekt Tidsmaskinen

Synlig Læring i Gentofte Kommune

Nyt fra Center for frivilligt socialt arbejde

RARRT De 5 vigtigste trin til at gøre dit barn robust

- Særligt fokus på barn - voksen kontakten f.eks. gennem udviklingsprojekter,

Skovsgård Tranum Skole

Tilsynsrapport for uanmeldt tilsyn ved Ungdomscentret Bofællesskab Nørre Allé

P R O G R A M

Motionsfremmende aktiviteter på Værestedet Stenbruddet

ONLINE BOSTØTTE SOCIALPSYKIATRIEN OG HANDICAP

VÆRDIGHEDSPOLITIK 2016

Opfordring til landets kommuner forebyggelse på ældreområdet

Bilag 1.2.A Pædagogisk bæredygtighed Kvalitet og læring i Dagtilbud

KØBENHAVNS KOMMUNE Klynge VE5 Principper & værdier for det Pædagogiske arbejde.

MULTIHUSET MULTIHUSET. Nyt aktivitets, - behandlings- og caféhus for dig der har et misbrugsproblem og/eller er psykisk skrøbelig

Kan vi gøre det bedre sammen? Opmærksomhedspunkter i et BKF perspektiv.

Pårørendepolitik. For Borgere med sindslidelser

Den aktive borger under rehabilitering

Ydelseskatalog for individuel socialpædagogisk støtte. Rudersdal Kommune 2015

Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri og Socialministeriet. Kissen Møller Hansen, Sonja Iskov, Lars Bahl / Billedhuset 2.

Servicedeklaration Individuel behandling: stof og alkohol. Brønderslev Rusmiddelcenter, SOCIALPSYKIATRIEN

Opsamlingsbesøg Der er afsat 2 dage til opsamling/evaluering og fremtidssikring i hvert børnehus.

Selvhjælps- og netværksgrupper

Glostrup Kommunes. Sundhedspolitik

FRIVILLIGINDSATSEN KURSER & OPLÆG første halvår

HOLBÆK KOMMUNES SUNDHEDSKONFERENCE 2016 MAD MÅLTIDER OG FÆLLESSKABER. Aktiv hele livet - Folkesundhed

I Assens Kommune lykkes alle børn

DEMENSPOLITIK

Hør og se barnets stemme - Et projekt med kunstnerisk og æstetisk tilgang

5 veje til et godt liv. Styrk dit netværk Lær noget nyt Lev dit liv aktivt Vær til stede i nuet Giv af dig selv

Til medarbejdere i behandlings- og socialpsykiatri

introduktion til udskrivningsguiden

Ældreområdet. Beskrivelse af klinisk undervisningssted Modul 1, 6, 11 og 12

INTRODUKTION TIL UDSKRIVNINGSGUIDEN

Kompetencebeskrivelse Landsforeningen for ansatte i sundhedsfremmende og forebyggende hjemmebesøg

SEKSUEL FOREBYGGELSE OG SUNDHEDSFREMME I DANMARK

Fastholdelse af funktionsniveau hos ældre i hjemmeplejen i Svendborg Kommune

Figur 8. Meningsfulde vitaliserende fællesskaber

KOLLEGIALT SAMARBEJDE

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

Hvordan sikres implementering af viden, holdninger og færdigheder i hverdagens arbejdsliv ved uddannelse?

Station Victor. Statusrapport 2013

Ældrepolitik Et værdigt ældreliv

Kom med på holdet, MAND! Mænds Sundhed og Fællesskaber

Lokal udviklingsplan for

Besparelser. Nr årgang

Tjekliste og anbefalinger ved etablering af socialpsykiatrisk akuttilbud. Socialstyrelsen

Hornsherred Syd/ Nordstjernen

Et partnerskabsprojekt mellem Frederiksberg kommune og DGI Storkøbenhavn om motionsuvante

Direktør Henning Thiesens tale Øvelsesseminaret den 26. maj 2016

Tidlig opsporing af sygdomstegn hos borgere med demens

Generelle oplysninger

Ansøgning om midler til inklusionsudvikling på Skolen på Duevej

8722 Hedensted Web: Hedensted Ansøgningsskema til Udviklingspuljen

Dette notat omhandler en udvidet og mere fokuseret mønsterbryderindsats, som den kan se ud i Frederiksberg Kommunes daginstitutioner i 2016.

Sådan skaber du dialog

Koncept for medarbejderudviklingssamtaler (MUS)

Social- og Borgerservice. Projekt UDE-HOS. - En særlig socialpsykiatrisk 99 indsats i Frederikssund Kommune

Tidlig opsporing af sygdomstegn hos borgere med demens

Konference: Ensomhed gør syg - fakta og nye initiativer (København)

Indstillinger til. Patienternes Pris 2015 Psykiatrien

Gennemgang af de 43 anbefalinger fra Ældrekommissionen set i forhold til indsatsen i Roskilde Kommune

Hvordan måler vi vores indsats?

Årskursus 2016 Organisationspsykologisk Selskab

L Æ R I N G S H I S T O R I E

Ansøgning om tilskud til indsats til udvikling af statens arbejdspladser og personalegrupper gennem strategisk og systematisk kompetenceudvikling.

DER ER EN CHANCE. Flyttemænd bliver slidt i kroppen.

Nærværende er en kort status for projektet og udkast til oplæg til de elementer det kan være relevant at lade indgå i et sådant forsøg.

Den Fælles Kvalitetsmodel. Kvalitetsudvikling på det sociale område

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Fælles regionale retningslinjer for: Standard 1.2 Brugerinddragelse

Generelle oplysninger. Projektoplysninger

Velkommen Team børn af psykisk syge. Temadag mandag den 10. november 2008

SOS - Samtale Om Sorg og det der følger med.

I skoven er vi alle lige naturen som social løftestang

PLEJEOMRÅDET. Demenspolitik

Årsrapport Det palliative team. Regionshospitalet Viborg, Skive

Visible Learning plus. Når lærerne ser læring gennem elevernes øjne og eleverne ser sig selv som sine egne lærere

Danske Handicaporganisationers høringssvar til Ærø Kommunes Værdighedspolitik

Hvad er stress?

Et nyt paradigme i den offentlige sektor. Trussel eller mulighed

PLEJEOMRÅDET. Demenspolitik Kvalitetsstandard Tiltag på demensområdet Budget 2010

Fokusområde 2. Prioriterede indsatsområder for perioden Indsatsområde Inddragelse af forældrene i børnenes læring og udvikling.

Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsHjem

Viborg Kommune TOPI. Tidlig opsporing og indsats. Trivselsskema et redskab til vurdering af børns trivsel og til tidlig opsporing. Viborg kommune 2015

SOCIALPÆDAGOGERNE I FREMTIDEN

Transkript:

Netværksteamet Netværksteamet er et tilbud til ældre i Flensborg Fjord området. Det hjælper med at finde meningsfuldhed i tilværelsen, og etablere netværk. Alle ældre som oplever et behov, eller pårørende og bekendte som er bekymrede kan henvende sig. Teamet er uafhængigt af offentlige myndigheder. Det arbejder i fuld diskretion og under tavshedspligt. Når ældrelivet bliver vanskeligt - Hvad gør vi så? Invitation til temadag med Netværksteamet Onsdag d. 7.maj Kl. 13-16. Dalsmark Plejehjem. Dalsmark 5-13. Rinkenæs. Gråsten. Temadagen er for dig som er berørt af ældrelivets kriser. Du mærker det måske på egen krop. Du er pårørende, beslutningstager, eller på anden måde et menneske med engagement i menneskelivets udfordringer. Kom og hør, hvordan projekt Netværksteam har hjulpet ældre mennesker i krise og mistrivsel, og vær med til at skabe dialog om projektets resultater og fremtid. Når vi ældes ændres vores tilværelse på afgørende vis. Vi oplever måske også tab af netværk, mobilitet, og kognitive funktioner. - og måske vælter det os, så afmægtighed, ensomhed og fortvivlelse tager over. Det sker for en del ældre, og desværre bliver det nemt overset, eller mistolket. Netværksteamet besøger nogle af disse medmennesker, og hjælper med at genetablere mening i tilværelsen, bla. via netværk. Teamet arbejder med metoden Åben Dialog. Teamet er støttet af socialministeriets satspuljemidler, og har eksisteret siden sept. 2012. I den periode har projektet fundet vej til de ældre, og afholdt omsorgsbesøg, med og uden netværk. Vi (Teamet) har fået indsigt i ældre medmenneskers trængsler og oplevet, hvordan engageret lytten og refleksion kan gøre en forskel. - og nu brænder vi for at fortælle andre om det, vi har hørt og lært, og få en dialog herom. Teamet er hjemmehørende ved Danske Diakonhjem Dalsmark. Adresse: Dalsmark 5-13. Rinkenæs. 6300 Gråsten.

Program 13-13.10 Velkomst og præsentation v. Andreas Nielsen. Forstander Danske Diakonhjem Dalsmark 13.10-14. Projektets resultater. Ældrelivet kan gøre ondt - er vi opmærksomme nok på det? En af de personer der fået hjælp af teamet fortæller om et af projektets forløb, og indbudte gæster reflekterer sammen med mødets deltagere. Projektets målte resultater fremlægges. Dialogledere: Akutteamet v. BU psykiatrien Reflektanter: Bodil Matzewska, medlem af seniorudvalget Sønderborg kommune. 14-14.15 Kaffepause med summen ved bordene 14.15-15.15 Åben Dialog? Der er evidens for Åben Dialog - hvad kan det inspirere til? Ledende overlæge Klaus Müller Nielsen fortæller om perspektiverne i Åben Dialog. Åben Dialog er en tilgang, hvor man gør ørene store og sidder på tungen. Opgaven er at lytte til meneskers oplevede erfaringer, og ved fælles hjælp udforske de perspektiver og muligheder som er indeholdt heri. Det lyder simpelt, men mange kulturbundne rationaler trækker i en anden retning, når det gælder. Derfor kræver det systematisk refleksion og sparring, hvis man vil arbejde på denne måde. Der er evidens for at Åben Dialog hjælper i den psykiatriske behandling i Nordnorge. Regeringens psykiatriudvalg har taget erfaringerne med i deres arbejde, og der er igangsat et flerkommunalt forsøg i socialpsykiatrien. Projekt Netværksteam er en en NGO, (uafhængig af myndigheder) og måske det første tiltag af sin slags, som anvender Åben Dialog. Klaus Müller Nielsen er ansat v. ambulatoriet, Børn og Unge, Psykiatrien Region Syddanmark, samt medlem af regeringens psykiatriudvalg. Dialogleder: Klaus Müller Nielsen Reflektanter: Gitte Uttrup. Formand for Red Barnet samt Birthe Ree-holtz Hauch. Leder af Dalsmark Fritvalg. (Hjemmepleje) 15.15-16. Fremtiden Netværksteamet vil leve - hvad skal de gøre? Projekt Netværksteam ophører pr.1.7.14. Teamet arbejder for at finansiere og organisere et nyt projekt, som kan videreudvikle indsatsen, med afsæt i de erfaringer, som er høstet indtil nu. Teamet fremlægger en skitse for et nyt projekt, og inviterede gæster lægger for som reflekterende team. Dialogleder: Tine Kjeldsen og Jettie Nielsen. (Netværksteamet) Reflektanter: Ebbe Johansen. Næstformand i Ældresagen og lokalformand i Ældresagen Gråsten Præst ved Rinkenæs Korskirke, Marianne Østergaard 16.00 Afslutning v. forstander Andreas Nielsen Spred gerne denne invitation til andre interesserede Tilmelding til netvaerksteam@gmail.com Senest mandag d. 5. maj Programmet opdateres løbende på Facebooksiden Netværksteamet. Vi glæder os til at møde jer Netværksteamet Teammedarbj: Tine Kjeldsen og Jettie Nielsen. Styregruppe: Anne Mette Rathsack, Røde Kors; Marianne Østergaard, Rinkenæs Korskirke, Andreas Nielsen og Birthe Ree-Holtz hauch; Danske Diakonhjem Dalsmark.

Netværksteamet Netværksteamet er et tilbud til ældre i Flensborg Fjord området. Det hjælper med at finde meningsfuldhed i tilværelsen, og etablere netværk. Alle ældre som oplever et behov, eller pårørende og bekendte som er bekymrede kan henvende sig. Teamet er uafhængigt af offentlige myndigheder. Det arbejder i fuld diskretion og under tavshedspligt. Prospekt: Omsorgsbesøg til sårbare ældre efter Åben Dialog metoden. - med særligt blik for pårørende og efterladte i risiko. I Flensborg Fjord området har der det sidste halvandet år været et projekt, som opsporer ældre medborgere, der kommet i mistrivsel. og tilbyder omsorgsbesøg med Åben dialog samtaler. Projektet er pt. finansieret af satspuljemidler og organisatorisk hjemmehørende på Danske Diakonhjem Dalsmark. Projektet har erfaret, at der findes ældre, hvor tab af slægtninge, mobilitet, netværk, hukommelse, mv. gør at fortvivlelsen tager over, og bringer den pågældende i krise. Herunder at krisen kan bide sig fast og øge risikoen for mistrivsel og sygdom. Det er også erfaringen, at Åben dialog samtaler kan gøre en mærkbar forskel for den enkelte medborgers velbefindende. Åben dialog samtaler sigter på at finde mening i det nødlidende menneskes kritiske livssituation, og på den måde øge robustheden. Her undersøges det også, om der kan etableres et netværk af betydningsfulde andre, som vil stille sig til rådighed. Teamet har erfaret, at situationer med sorg og svære tab, som mange ældre oplever kan være begyndelsen til en deroute socialt og sundhedsmæssigt. - også hos ældre som før har klaret sig godt. Tabssituationer som eksempelvis ægtefællens indflytning på plejehjem, eller død, er derfor vigtige opmærksomhedspunkter i forhold til en tidlig indsats overfor mistrivsel. Ligeledes har teamet erfaret at opsporing og kontakt til medmennesker i mistrivsel, kræver en særlig indsats, mht. at finde de (ofte få) mennesker som kender, eller møder de pågældende. Idet man isolerer sig fra omverdenen, når man har det skidt. Email: netvaerksteam@gmail.com Teamet er hjemmehørende ved Danske Diakonhjem Dalsmark. Adresse: Dalsmark 5-13. Rinkenæs. 6300 Gråsten.

Vi har set, at det kræver en særlig tilgang og autentitet at formidle kontakt mellem teamet og et nødlidende medmenneske. Teamet har derfor siden start, udviklet et netværk af brobyggere skridt for skridt. (Til dels via snowball-metoden). Således er der nu tre demenskoordinatorer, 2 medarbejdere i hjemmepleje og socialpsykiatri, medarbejder i Sozialdients, en præst og en læge, som hjælper med at formidle kontakt. Vi ønsker at udvide dette netværk med flere personer, som kan være brobyggere, herunder også besøgsvenner og andre som møder de ældre i krise, uden at være tilknyttet som sundhedsproffessionel. Vi har lært at et projekt som vores, har brug for at afsætte ressourcer og fokusere på brobygningsprocessen. Projektet har endnu ikke evalueret og opgjort resultaterne af indsatsen. - På baggrund at vores umiddelbare erfaringer, kan det dog konkluderes, at der er brug for et tiltag som vores. Teamet kan i praksis hjælpe mennesker gennem dyb fortvivlelse til en situation med større velbefindende. Derfor er det teamets ønske at fortsætte aktiviteterne fremadrettet. I vores område findes der pt. ikke tilbud, som er tidligt opsporende overfor ældre allerede fra 60+, og slet ikke i samme setup som vores. Vi ved at der eksisterer et tilbud med lignende omsorgsbesøg i København ved Samvirkende Menighedsplejer, at en midtjysk kommune er igang med et itilsvarende initiativ, og at en forsker i resiliens, er ved at udvikle et tiltag for sårbare ældre på Østgrønland. (Peter Berliner) Projektets eksisterende bevilling udløber d. 1.7.2014, og det vil være muligt at søge en overgangsbevilling i socialministeriet. Denne træder om muligt dog først i kraft pr. 1.1.2015 Samtidig ønsker projektet en bredere forankring end den eksisterende. Pt. er der organisatorisk samarbejde med Danske Diakonhjem, Rinkenæs Korskirke og Røde Kors. Det er intentionen at projektet fremadrettet kan organiseres som en selvstændig organisation, der så kan søges støtte ved mange forskellige parter. Projektets styregruppe arbejder for nuværende med at sikre projektets eksistens efter 1.7.2014, herunder ikke mindst perioden fra bevillingens udløb 1.7.2014 til en evt. ny overgangsstøtte kan træde i kraft. Det eksisterende projekt netværksteam har pt. et årsforbrug på 600.000. Det dækker løn og transport til et årsværk ( 2 deltidsansatte), som kan gennemføre 6-9 samtaler pr. uge. (Man er altid 2 sammen på hvert besøg) Erfaringsmæssigt kræver et forløb 6-10 samtaler. Årsfrekvensen er på den led 30-40 forløb. Det er teamets opfattelse at den eksisterende normering er i underkanten, i forhold til at dække behovet ved den tilgang, som der kunne være for nuværende. En ideel normering af teamet ville være 2,5 årsværk fordelt på 3 personer. Der vil så kunne gennemføres 60-80 årlige forløb. Omkostningen her vi være 1.5 mil. på årsbasis.

Projektets opdrag fremadrettet er: Målgruppe: Medborgere i Flensborg Fjord. (60+), som nogen frygter kan være i mistrivsel. (Flensborg Fjord dækker sydlige del af Åbenrå kommune og vestlige del af Sønderborg kommune) Formål: Fremme af resiliens (modstandsdygtighed) og hermed forebyggelse af mistrivsel og sygdom Aktivitet: *Tilbud om omsorgsbesøg, samtaler, netværkssamtaler, og sociale tilbud efter Åben Dialog metoden. *Vidensdeling om opsporingens særlige udfordringer via dialogværksteder * Organisering og funding af klubaktiviteter. (Eks. madklub) * Konsolidering af hensigtmæssig organisation med direkte deltagelse af ambassadører og åben styreform * Udvikling af model for måling af resultaterne med afsæt i resiliens begrebet og WHOs trivselsindikatorer. (Om muligt i samarbejde med Prof. Peter Berliner DPU) * Fortsat udvikling af Åben Dialog tilgangen via supervision af eksperter på feltet samt deltagelse i henholdsvis danske og nordiske netværk. Noter: Åben dialog er en metode som oprindeligt er udviklet i forbindelse med socialt familiearbejde i Finland. Den er senere videreudviklet af voksenpsykiatrien i Nordnorge, (Laplandsmodellen) hvor der er evidens for at metoden fremmer recovery, reducerer psykiatrisk sygdomsudvikling, og reducerer indlæggelser betragteligt. Netværksteamet modtager supervision i Åben Dialogmetoden 12 gange årligt. Netværksteamet deltager i nordisk og dansk netværk for udvikling af Åben dialog som tilgang i socialt og psykiatrisk arbejde. Resilliens er en tilgang til menneskelige kriser som arbejder ud fra den tese at modstandsdygtighed kan fremmes ved at forfine gode erfaringer om håndtering af livssituationer. Professer v. Danmarks Pædagogiske Universitet Peter Berliner er ved at udvikle en systematiseret praksis for resiliens-arbejde i praksis. Herunder også for ældre i krise. Velbefindende. Bruges som synonym for WHOs begreb Mental Health. Ifølge WHO er der klare indikationer for at vores velbefindende er at afgørende betydning for vores evne til at navigere i tilværelsen, samt vores mulighed for tackling af sygdom og risiko for sygdomsudvikling. En klar satsning på fremme af Mental Health er nødvendig, for at vi i fremtiden kan opretholde velfærd. (Stadig ifølge WHO) Styregruppe. pr. 1.2.2014 Marianne Østergaard. Petersen. Præst ved Rinkenæs Korskirke. Anne Mette Rathsack Aktiv i Røde Kors Gråsten Birthe Ree-Holtz Hauch. Leder af Danske Diakonhjem. Fritvalg. Dalsmark (Hjemmepleje) Andreas Nielsen. Forstander. Danske Diakonhjem. Dalsmark Gruppen er selvsupplerende.