Bestyrelsesmødereferat Bestyrelsen 9. juni 2015 Dato 09.06.2015 Tid 17.00-19.00 Sted Kirkepladsens skole, Sct. Peders Kirkeplads 14, 4700 Næstved Deltagere Torben Nielsen, Formand Ole Madsen Ib Poulsen Tinna Damgaard, Ulla Neergaard, Paul Christensen, Køge Kommune Linda Frederiksen, Næstved Kommune, Bo Manderup, Vordingborg Kommune Kasper Johannsen, Medarbejderrepræsentant Afbud: Christian Wedell-Neergaard, Næstformand Indholdsfortegnelse 1. Godkendelse af dagsorden 2 2. Godkendelse af referat fra sidste møde 2 3. Årsregnskab 2014 2 4. Budget og regnskab 2015 2 6. Det Ny Holmegaard 3 7. Magasin 4 8. Borgring 5 8. Frivillige 6 9. Meddelelser 7 10. Evt. 7
1. Godkendelse af dagsorden Sagsfremstiling Godkendelse af dagsorden. Dagsorden godkendt. 2. Godkendelse af referat fra sidste møde Sagsfremstiling Godkendelse og underskrivning af referat. Bilag: Referat 090415 Referat godkendt og underskrevet. 3. Årsregnskab 2014 Årsregnskab for 2014 til underskrift Direktionen indstiller, at bestyrelsen godkender Årsregnskab for 2015. Årsregnskab blev principgodkendt på sidste bestyrelsesmøde. Det blev besluttet: at årsregnskabet skal opsættes således at det svarer til den opsætningspraksis bestyrelsen normalt får. Der udleveres et nyopsat årsregnskab med specifikationshæfte samt protokol osv. til næste bestyrelsesmøde til underskrift. Bilag: Årsregnskab Årsregnskab godkendt og underskrevet. 4. Budget og regnskab 2015 Der fremlægges revideret budget og regnskab per 1.6.2015 Direktionen indstiller, at bestyrelsen tager budget og regnskab til orientering.
Museets økonomi- og administrationschef Karin Boisen gennemgår budget og regnskab per 1.6.2015. Et forbrug af egenkapitalen på ca. 1 mio. kr. til ekstraordinære udgifter til udstillingerne i Køge medfører, at budgettet for 2015 kalkulerer med et underskud. Bilag: Budget og regnskab 2015 Punktet taget til efterretning. Museet forventer at det budgetterede underskud kan nedbringes i løbet af året. 6. Det Ny Holmegaard Museum Sydøstdanmark har i samarbejde med Næstved Kommune udarbejdet et prospekt for et nyt Holmegaardscenter i Fensmark. En bevilling fra Realdania på 350.000 kr. skal kvalificere prospektet til denne og andre fonde. Bestyrelsesformand og direktør vil orientere om projektets fremdrift. Direktionen indstiller, at bestyrelsen tager punktet til orientering Det Ny Holmegaard er et kulturhistorisk museum, hvis emne og ansvar er de kreative erhvervs historie fra industritidens begyndelse i 1820erne til i dag. Det Ny Holmegaards samarbejdspartnere bringer det historiske materiale ind i nutiden og bruger det til uddannelses-, oplevelses- og erhvervsmæssige formål. Det Ny Holmegaards aktiviteter er placeret i den gamle fabrik, en ny ankomstbygning samt i nyrenoverede tørvehaller. Desuden råder Det Ny Holmegaard over tre bevaringsværdige arbejderboliger fra 1820 erne, Holmegaards kontorbygninger fra 1890 og kunsthåndværkernes atelier, der alle ligger på Glasværksvej på vej op mod det gamle fabriksanlæg. Endelig udgør glasbyens skolebygning og et stort udendørs areal på fabrikkens bagside et potentiale i forhold til aktiviteter og udendørs formidling i Holmegaard Mose. Et areal sydøst for fabriksanlægget er udlagt til parkering. Formål Formålet med Det Ny Holmegaard er at anvende Danmarks eneste bevarede glasværk og Nordens største glassamling til at fortælle historien om industrialiseringen og til at genindføre kunsthåndværkets viden, æstetik og kvalitet i den danske kultur. Proces Prospektet er forelagt en række fonde og kvalificeres nu gennem en bevilling fra Realdania yderligere gennem øget fokus på kulturmiljøet. Kvalificeringen skal undersøge og konkretisere hvordan Ny Holmegaard kan aktiveres som unikt kulturmiljø og som
levende bygningsarv og gennemføres af konsulentfirmaet Carlberg og Christensen. Der afsendes en ansøgning til en hovedfond i 3 kvartal 2015. I forbindelse med projektets realisering udarbejdes en økonomisk model i samarbejde med Næstved Kommune således at projektet får de bedste muligheder for gennemførelse og fondsstøtte. Der pågår en løbende fondskontakt mhp tilvejebringelse af en finansiering af projektet. Projektet indebærer opkøb af en række ejendomme fra konkursboet for Holmegaard Aps Bestyrelsesformanden varetager i den forbindelse kontakten til kurator for konkursboet. Bilag: Det Ny Holmegaard Punktet taget til orientering 7. Magasin Museet har siden 2012 undersøgt muligheden for etablering af et fællesmagasin i Køge. Museet har som følge af bestyrelsens beslutning på sidste bestyrelsesmøde undersøgt alternativer og redegjort for samtlige muligheder i et notat. Direktionen indstiller, at museet sammen med driftskommunerne vælger den bedste løsning for opbevaring af genstande. Museum Sydøstdanmark råder over en række magasiner, men har et alvorligt opbevaringsproblem. Etablering af magasin der lever op til Kulturstyrelsens minimumsstandarder for opbevaring og håndtering af museumsgenstande har på ovenstående baggrund stor prioritet. Løsningen er søgt gennem etablering af et nyt fællesmagasin i samarbejde med flere museer (bl.a. Østsjællands Museum, Greve Museum, KØS og Køge Lokalarkiv) og med tilknyttet konserveringscenter (BCØ). Der tegner sig på nuværende tidspunkt en løsning i Køge. Denne er dog udfordret af prisen og på den baggrund har muset undersøgt alternative muligheder. Af fusionsaftalen som blev indgået i 2012 mellem de tre fusionerede museer fremgår, At der etableres fællesmagasin/magasiner, der lever op til kulturstyrelsens anbefalinger for håndtering og opbevaring af genstande og at det anbefales, at der etableres et fælles magasin i Køge. Beslutning på bestyrelsesmødet den 9.4.2015: Bestyrelsen ønsker et magasin som er optimalt for opbevaring af genstande og med så lave driftsudgifter som muligt. Til næste bestyrelsesmøde fremlægges de forskellige muligheder som tegner sig i Køge og i Fensmark (Holmegaard) hvor der redegøres for magasinernes kvalitet og økonomi
Bilag: Notat Bestyrelsen besluttede at museet forfølger den bedste løsning for opbevaring af genstandene. Den bedste løsning ses umiddelbart i Fensmark, idet denne løsning både opbevarer genstandene tilfredsstillende og ikke belaster museets økonomi yderligere. Dette betyder at den ideelle løsning med et tilknyttet bevaringscenter ikke længere er muligt. Museet ser dog ikke en stor afstand til et bevaringscenter som et problem. Bestyrelsen er opmærksom på fusionsaftalen og dens anbefaling om placering af et fællesmagasin. Museumsdirektøren orienterer derfor de tre kulturudvalg om bestyrelsens beslutning og årsag til denne. Udbudsretslige og støtteretslige regler skal undersøges og følges således, at museet lever op til disse ved etablering af et nyt magasin. 8. Borgring Museum Sydøstdanmark/Danmarks Borgcenter og Aarhus Universitet har, i forståelse med Kulturstyrelsen og jordens ejer, Vallø Stift, formuleret et forsknings- og formidlingsprojekt for Borgring Projektet kan gennemføres for ca. 19.9 mio kr. Direktionen indstiller, at bestyrelsen tager orienteringen til efterretning Dansk kulturarv kom på verdenskortet i 2014, da arkæologer fra Museum Sydøstdanmark og Aarhus Universitet kunne afsløre, at de havde fundet en hidtil ukendt vikingeborg fra slutningen af 900-tallet på Vallø Stifts marker få kilometer fra Køge. Den nye borg har været en stor cirkelrund fæstning med en diameter på 142 meter, og er den femte vikingeborg af trelleborgtypen. Vikingetidens ringborge er en central del af fortællingen om det danske rige i vikingetiden og et af Danmarks bud på UNESCO verdensarv. Borgene er stort set identiske, og de må være opført af den samme bygherre. Men hvad blev de brugt til, har Harald Blåtand opført dem og hvorfor forsvandt de igen? Det arkæologiske kendskab til disse vigtige anlæg bygger i dag på ældre og utidssvarende undersøgelser. Siden 1970 er der kun foretaget mindre udgravninger på trelleborgene. Museum Sydøstdanmark og Aarhus Universitet har sammen udarbejdet et 4-årigt forskningsprojekt som udnytter den enestående mulighed Borgring giver for at udforske og
løse den historiske gåde som trelleborgene stadigvæk frembyder. Med nye metoder vil det på Borgring være muligt at udrede borgbyggeriets praksis og organisation, hvor hurtigt man byggede borgene, deres relative alder og hvilket miljø, landskab og geografi de var en del af. Dermed kan man forstå disse meget store anlæg i relation til vikingetidens historie og til Danmarks tidlige historie som politisk rige. Den ny vikingeborg er af stor offentlig interesse. Beliggenheden ved en afkørsel til motorvejen, tæt på Køge og kun 20 km fra København, medfører et forventet stort antal besøgende, som projektet ønsker at forholde sig til. Museum Sydøstdanmark har derfor skabt et 4-årigt formidlingsprojekt som sikrer mulighed for, at offentligheden kan følge med i udforskningen, både i forbindelse med undersøgelser på stedet og gennem formidling på forskellige medieplatforme igennem projektperioden. Museet har afsendt en fondsansøgning mhp støtte til forskningen og formidlingen af Borgring og vikingetidens trelleborge, der samlet beløber sig til 19.9 mio. kr. Bilag: Borgring Økonomi Bestyrelsen tog orienteringen til efterretning. 8. Frivillige Orientering om museets udkast til frivilligpolitik og håndtering af frivillige. Direktionen indstiller, at bestyrelsen tager orienteringen til efterretning. Museet ønsker at have fokus på korrekt opgaveløsning baseret på frivillige og tiltrække og fastholde frivillige. Hensigten med frivilligpolitikken er at få et redskab, der kan sikre kvaliteten af det frivillige arbejde og angive rammerne for den frivillige indsats. Frivilligpolitikken dækker alle frivillige i Museum Sydøstdanmark og angiver et fælles, ensartet niveau. Ca. 100 aktive frivillige arbejder på Museum Sydøstdanmark. Derudover har museet et tæt samarbejde med Museumsforeningen for Sydsjælland og Møn, Næstved Museumsforening, Køge Museums venner, Køng Museums støtteforening og Museumsgårdens venner. Museet har indgået faste driftsaftaler med Køng Museums støtteforening og Museumsgårdens venner således, at disse er ansvarlige for formidling og aktiviteter på henholdsvis Køng Museum og Museumsgården. Bilag: Frivilligpolitik Frivillig-aftale
Punktet taget til efterretning 9. Meddelelser Køge Museum Udstillingerne er etableret og teknikken afprøves i de kommende dage. Det ny museum åbner fredag den 19. Juni kl.: 14:00. Talere: Torben Nielsen, Henrik Lehmann Andersen (direktør, Nordea-fonden) og Anette Simoni (Formand Kultur- og idrætsudvalget i Køge Kommune) Arkæologi Den arkæologiske virksomhed er aftagende. Det betyder at museet må opsige ca. 7 fastansatte museumsinspektører. Museumsinspektørerne er i forbindelse med deres ansættelse blevet gjort opmærksom på, at deres fastansættelse udelukkende beroede på en overenskomst med magisterforeningen og udelukkende afhang af museets indtægtsdækkede virksomhed. Museet har herefter ca. 20 arkæologer ansat. 10. Evt. Der arbejdes på etablering af et bymuseum i Vordingborg. Museet indgår i en arbejdsgruppe som skal få det til at ske, men har klart tilkendegivet, at indsatsen vil være levering af viden og evt. udlån af genstande. Bymuseet bliver ikke en del af Museum Sydøstdanmark. Der arbejdes på etablering af et megalitcenter i Ørslev uden for Vordingborg og er etableret en forening. Museet er af Vordingborg Kommune blevet bedt om, at det vurderer bæredygtigheden og placeringen af et sådant. Ulla Neergaard deltager pga udstationering i Oxford i den kommende bestyrelsesmøder via Skype. Referat Keld Møller Hansen
Godkendt 31.8.2015 Torben Nielsen Christian Wedell-Neergaard Ole Madsen Ib Poulsen Ulla Neergaard Tinna Damgaard Bo Manderup Linda Frederiksen Paul Christensen Kasper Johansen