08 Du får, hvad du beder om lav tydelige mål

Relaterede dokumenter
08 Du får, hvad du beder om lav tydelige mål

Udvikling i Fleksjob II

Virksomhedsrettet indsats - inspirationsoplæg. Jobcenter Skanderborg

Partnerskabsaftale. Systematisk samarbejde mellem [virksomhedens navn] og Ringkøbing-Skjern Kommune

JobFirst Særligt tilrettelagte virksomhedsforløb for borgere i udkanten af arbejdsmarkedet

HVORDAN KOMBINERES VIRKSOMHEDSPRAKTIK OG ORDINÆRE LØNTIMER?

Partnerskabsaftaler giver tættere samarbejde

Aktiv sygemelding. Nye muligheder og forpligtelser for dig som arbejdsgiver. Lyngby-Taarbæk

Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

ARBEJDS- OG OPFØLGNINGSAFTALE

Fokus på job og motivation

Jobnet.dk er jobcentrenes tilbud til jobsøgende og arbejdsgivere på internettet.

Dobbelt så mange svage ledige er kommet ud på private virksomheder

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job

Fast Track og kompenserende ordninger

OPNÅ FORDELE VED AT REKRUTTERE BREDT

Beskrivelse af samarbejdsmodel for småjobs i Drift & Service

KORT OG GODT OM REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR. - Guidelines til personaleansvarlige

Konsulent Carsten Kjærgaard Mail:

Kom godt i gang med integration af flygtninge i din virksomhed

Social støtte i overgang til og fastholdelse i job

Fastholdelsesplan. Arbejdsgiver og medarbejder. Nuværende situation

Fast Track og kompenserende ordninger, kommunal arbejdsgiver. Jobcenter Thisted

Oplæg til psykiatriudvalgsmøde den 22. august Beskæftigelse & Sundhed Ved Beskæftigelses- og sundhedschef Jørgen Erlandsen

Partnerskabsaftale mellem BRFkredit-koncernen (herefter BRFkredit), Jobcenter Lyngby-Taarbæk og Jobcenter Gentofte

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN

Virksomhedsrettet indsats hjælper langtidsledige seniorer tilbage på sporet

Sparringsværktøj Kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med

Sygedagpengeopfølgning

I lovbemærkningerne er anført, at det er forudsat, at følgende grupper ikke vil være omfattet af 225-timers reglen:

Sygedagpenge, revalidering og varig nedsat arbejdsevne

Det gode journalnotat. Dokumentation som arbejdsredskab

Jobcenter Nordfyn. Vesterled Søndersø. Tlf Fax jobcenter@nordfynskommune.dk.

Gør en forskel for en ung - bliv mentor

Effekter i beskæftigelsesindsatsen

Tilbudsvifte til unge kontanthjælpsmodtagere

1. Status på indsatsen - herunder de to strategiske tiltag

Skabelon for fastholdelsesplan

Virksomhedscenter Generation 2. Gal eller normal?

Samarbejdsaftale. 3. Fælles uddannelse for ansatte i Jobcentretog i A-kasserne/faglige organisationer

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

Arbejdsgivertilbud om etablering af virksomhedspraktik herunder nytteindsats

De små, de mellemstore og de lokalt ansvarlige

Tips til et velfungerende job for førtidspensionister - Det skal virksomheden være opmærksom på

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job

Status på fleksjobordningen efter lovændring pr. 1. januar

Dialog med jobcentret. Rummelighed på arbejdsmarkedet

Borgerens opfattelse af alliancen med rådgiver eller fagpersonen er et væsentligt grundlag for fremskridt.

FAKTA OM ORDNINGER FOR AT ANSÆTTE ELLER INDSLUSE FLYGTNINGE PÅ VIRKSOMHEDER

Herning. Uarbejdsdygtig på grund af egen sygdom. side 1

Orientering om JobFirst

Samarbejdsaftale om indslusning, rekruttering og fastholdelse mellem Jobcenter Albertslund og xxxxxxx xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx

Status på beskæftigelsesindsatsen - Fokus i 2015? Kontorchef Jens Erik Zebis

Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob

Muligheder Støtte Vejledning. J o b c e n t e r K o l d i n g T l f. : w w w. j o b c e n t e r k o l d i n g. d k

STÅSTEDER VIDENSBASEREDE OPLÆG

Når du bliver syg og uarbejdsdygtig

Jobcenter Silkeborg Region Midtjylland LO Silkeborg-Favrskov. Samarbejdsaftale

<prospekt> <Job Comeback. støtte og. på vejen til ordinær beskæftigelse

Arbejdsgivertilbud om etablering af virksomhedspraktik Efter lov om en aktiv beskæftigelsesindsats, Kapitel 11 eller 13b, eller integrationslovens 23b

Socialøkonomiske virksomheder. går en stor fremtid i møde

Kom godt i gang med integration af flygtninge i din virksomhed

FASTHOLDELSE. Fastholdelsesplan. Et papir der gør en forskel

Praktikant. Sprogpraktik med mentorstøtte

JUNI Erfaringer og best practice Beskæftigelsesrettet indsats for unge med psykiske lidelser

Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

Mennesker i vækst. Vil du og din virksomhed åbne dørene og hjælpe et menneske på vej til arbejdsmarkedet?

Virksomhedsinterviews

Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats

Forord. Color profile: Disabled Composite Default screen

Velkommen til Jobcenter Københavns karrierecenter

Ansatte på særlige vilkår

Tilbud på Job og Kompetencecentret fra 1.januar 2014

SYGEDAGPENGEMODTAGERE

NOTAT. Kend dit jobcenter. Baggrundsnotat til socialøkonomiske virksomheder om jobcentrenes arbejde og målgrupperne for beskæftigelsesindsatsen

UANSET MÅLGRUPPEN HAR MPROVE ALTID SAMME FOKUS

RESSOURCEFORLØB en vej til job eller uddannelse

Virksomhedsnær aktivering. En forskel, der betaler sig

De udsatte grupper hvad virker? Workshop på Beskæftigelsesregion Syddanmarks forårskonference 3. maj 2010

VITAS Versionsnote pr. 21. august 2017 Indhold

med ADHD på arbejde INFORMATION TIL MEDARBEJDERE I JOBCENTRE

Indsatsmodel for Flere skal med 2

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Når du bliver syg og uarbejdsdygtig

Når du bliver syg og uarbejdsdygtig

Skabelon for fastholdelsesplan

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

JOBFIRST MIDTVEJSEVALUERING

Få flere med i. arbejdsstyrken. Særudgave af Cabi Nyt jobcamp oktober Kompensation til flere betyder flere i. arbejdsstyrken.

Finder potentialet frem i alle. Hånd i Hånd. jobmatch af borgere visiteret til fleksjob. LAS 70 tilbud

Der er således et stort incitament til at føre en aktiv indsats i Jobcenteret for at borgeren får et konkret job og fastholdes i jobbet.

ORDINÆRE LØNTIMER FOR BORGERE I RESSOURCEFORLØB

Implementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner

Sygedagpengereformens indflydelse på ledelse og arbejdsmiljø

Her vil vi give nogle bud på bl.a. din rolle, dine arbejdsopgaver, hvordan kan du få støtte fra konsulenter, hvordan kan du bruge ledelse og kolleger

Progression i praksis. Inspiration til det daglige arbejde med ikke arbejdsmarkedsparate borgeres progression mod job eller uddannelse

Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked

Transkript:

TIL JOBCENTERMEDARBEJDERE Meningsfulde praktikbeskrivelser Vis vejen til job gennem gode praktikbeskrivelser 04 Få mål og retning i praktikbeskrivelserne 08 Du får, hvad du beder om lav tydelige mål 10 Eksempel: Thomas skal i virksomhedspraktik

Indhold 03 04 05 06 08 10 12 14 Dine praktikbeskrivelser kan vise vejen til job... Få mål og retning i praktikbeskrivelserne... VITAS og Min Plan: Få overblik og hjælp borgeren på vej... Hvad er en god beskrivelse?... Du får, hvad du beder om lav tydelige mål... Eksempel: Thomas skal i virksomhedspraktik... Eksempel: Marianne skal i virksomhedspraktik... Tips og tricks: Skriv kort og præcist... Udgivet af: Videns-, netværksog konsulenthuset Cabi Åboulevarden 70, 3 8000 Aarhus C Telefon: 8612 8855 www.cabiweb.dk Juli 2019 Cabi er et selvejende videns-, netværks- og konsulenthus under Beskæftigelsesministeriet. Vi arbejder for et socialt ansvarligt arbejdsmarked, hvor mennesker og virksomheder lykkes. Det gør vi ved at stille brugbar viden og operationelle værktøjer til rådighed for virksomheder og kommuner.

Dine praktikbeskrivelser kan vise vejen til job Som jobcentermedarbejder er en vigtig del af dit arbejde, at beskrivelserne af virksomhedspraktik i VITAS og Min Plan bliver godt gennemarbejdede. Fra januar 2020 træder forenklingen af beskæftigelsesindsatsen i kraft, og det betyder et endnu større fokus på lediges vej til job. Virksomhederne bliver kommunernes absolut vigtigste samarbejdspartner, og flere skal i virksomhedsrettede tilbud. Derfor er det vigtigt med grundige beskrivelser af, hvad der skal ske i virksomhedspraktikken. Beskrivelser af den enkelte virksomhedspraktik skal indeholde et klart formål og mål, så det er tydeligt for praktikanten, virksomheden og jobcentret, hvad der skal ske og hvorfor. Den gode praktikbeskrivelse gør det klart, hvad der er aftalt, og du undgår misforståelser og tvivlspørgsmål, som ofte tager tid. I guiden her får du tips og gode råd til, hvordan du kan lave meningsfulde praktikbeskrivelser, så de peger i retning af beskæftigelse på ordinære timer. Guiden er til dig, der er sagsbehandler eller virksomhedskonsulent, og den er rettet mod praktikbeskrivelser for udsatte ledige fra kanten af arbejdsmarkedet. God arbejdslyst! 3

Få mål og retning i praktikbeskrivelserne S om jobcentermedarbejder er det dit ansvar, at virksomhedspraktikken peger i den rigtige retning. Det får du ved at samarbejde med praktikanten og virksomheden om at lave en god beskrivelse af praktikken. Den gode beskrivelse har en tydelig forventningsafstemning mellem praktikanten, virksomheden og dig, der er jobcentermedarbejder, om, hvad der skal ske i praktikken. Kvalitet i beskrivelsen øger også chancerne for kvalitet i forløbet. Derfor skal du arbejde fokuseret med beskrivelserne 3. P raktikantens retssikkerhed: Der er en sammenhæng mellem, hvad der bliver skrevet i VITAS til brug for virksomheden og i Min Plan til praktikanten. Her bliver indhold og målet med virksomhedspraktikken tydeligt dokumenteret. 1. Vejen til job: En god beskrivelse af virksomhedspraktikken har et tydeligt formål og tager stilling til: Hvad praktikanten konkret skal arbejde med. Hvilke skånehensyn praktikanten har, og hvor der er potentiale for at udvikle og teste kompetencer og arbejdsevne. Min Plan er en garantiforskrift. Det er så at sige praktikantens kontrakt på, at de aktiviteter, som jobcentret sætter i værk, er lovlige. Bliver planen ikke udfyldt eller ajourført, kan aktiviteterne blive kendt ugyldige. Konkrete mål for praktikantens progression i forhold til beskæftigelse på ordinære timer. 2. Spar tid og ressourcer: Med tydelige beskrivelser sikrer du også, at du og dine kolleger nemt kan få et overblik over praktikforløbet, herunder hvad der er sket i tidligere indsatser - ligesom formålet med praktikken er synliggjort. Du har måske selv prøvet at overtage en kollegas sag, hvor det er svært at gennemskue, hvad der rent faktisk er aftalt. Et godt overblik i sagen sikrer også den røde tråd for praktikanten. 4

VITAS og Min Plan: Få overblik og hjælp borgeren på vej VITAS er bl.a. virksomhedernes system til at ansøge om oprettelse af virksomhedspraktik. Men det er også her, du kan samle overblikket og kvalitetssikre praktikbeskrivelserne. Når I er blevet enige om et forløb, er det virksomheden, som opretter ansøgningen om praktik i Vitas. Hjælp virksomheden med at få praktikken beskrevet tydeligt ikke mindst for din egen skyld. Selvom VITAS langt hen ad vejen er et værktøj, som virksomhederne selv kan bruge, er der mange jobcentre, som på for- skellig vis hjælper med at udfylde felterne i VITAS. Og det er en rigtig god ide. orden - særligt i bevillingen, som du selv udarbejder. Du skal sikre kvaliteten Uanset om virksomheden er meget selvkørende, eller om du yder support i ansøgningsprocessen, har du som medarbejder i jobcentret ansvaret for, at beskrivelserne af virksomhedspraktik i VITAS er i Det er bevillingen, som er det afgørende dokument for aftalen om praktik med virksomheden. Derfor skal beskrivelsen være i orden. 5

Hvad er en god beskrivelse? Den gode og tydelige praktikbeskrivelse er en tekst, som praktikanten, virksomheden, du selv og dine kollegaer kan vende tilbage til som et arbejdsredskab. 6

Tjekliste: Den gode beskrivelse af virksomhedspraktik Her er et bud på, hvad du bør have med i din beskrivelse af virksomhedspraktikken. Du får også en række hjælpespørgsmål. Der er et klart mål og formål med praktikken. Hvorfor skal der etableres praktik? Hvad kan praktikken hjælpe praktikanten med? Hvad forventer I, i fællesskab, at praktikanten kan opnå i praktikken? Der er en klar retning og progression i forløbet. Hvilke delmål er der i praktikken? Hvordan peger mål og delmål fremad? Der er en konkret beskrivelse af arbejdsfunktioner, opgaver og aftalte arbejdstimer. Hvilke opgaver skal praktikanten løse? Hvordan understøtter opgaverne praktikantens udvikling med hensyn til arbejdsevne, kompetencer eller beskæftigelsesmål? Hvilket timeantal starter praktikken på, og er der et delmål eller mål for progression i timeantal? Der er en konkret beskrivelse af, hvordan skånehensyn håndteres. Hvilke skånehensyn har praktikanten, og hvordan kommer de til udtryk? Hvilke arbejdsfunktioner kan udføres trods skånehensyn? Er der behov for særlig planlægning af arbejdet? Er der brug for handicapkompenserende ordninger? I VITAS kan du samle et klart overblik over: Aftalen mellem praktikant, virksomhed og jobcenter er tydeligt beskrevet. Er virksomhed og praktikant inddraget i aftalen og enige om indhold, aftaler og ansvar? Hvem har ansvaret for hvad? 1. Hvad der skal ske i den nuværende praktik. Hvor tit skal der følges op? 2. Hvad formålet med praktikken er. Hvad sker der, hvis praktikken ikke går efter planen? 3. Hvilke kvalifikationer eller eventuelle skånebehov, der skal arbejdes med i praktikken. Der er en beskrivelse af, hvad mulige næste skridt kan være. 4. Hvad der kan være et godt næste skridt. Hvad skal der ske efter denne praktik? 5. Hvilke muligheder der er for ordinære timer i kombination med eller forlængelse af virksomhedspraktikken. Hvad er den næste aktivitet? Der er fokus på ordinære timer eller progression i retning af ordinære timer. Hvilke fremskridt gør praktikanten i retning af lønnede timer? Hvad skal der til, for at praktik kan blive til løntimer? Hvad skal der til, for at praktikanten kan få beskæftigelse på lønnede timer? 7

Du får, hvad du beder om lav tydelige mål Vær så tydelig som muligt, når du beskriver mål, formål og indhold i virksomhedspraktikken. Brug fx SMART-mål til at blive præcis i din beskrivelse af målene. D Specifikt Det skal være tydeligt, hvad der skal afklares. ine praktikbeskrivelser skal være konkrete. Er der for stor plads til fortolkning, risikerer du, at der opstår misforståelser, som virker demotiverende for både praktikant og virksomhed. Målbart Det er klart, hvornår målet er opnået. Attraktivt Praktikanten skal selv ønske at gå efter målet. Et alt for overordnet mål, som er åbent for fortolkning, er fx afklar arbejdsevnen. Er det praktikantens sociale færdigheder, faglige kompetencer, psykiske formåen - eller noget helt fjerde, som skal afklares - og hvordan? Realistisk Det skal være realistisk at nå målet. Tidsbestemt Der skal være en tidsramme for praktikken, og hvornår målene er opfyldt. Du kan bruge SMART-mål til at gøre målet Specifikt, Målbart, Attraktivt, Realistisk og Tidsbestemt. Husk modtageren når du skriver Når du laver praktikbeskrivelser, så husk, at det ikke kun er til din interne brug. Det er et dokument, som I skal samarbejde om, så brug virksomheden og praktikantens navn, når du skriver ned. Det gør teksten mere personlig og nemmere at forholde sig til for modtageren. Praktikanten Thomas, praktikant Virksomheden Solby kirkegård, virksomhed Arbejdsgiver og kontaktperson Leif, Kirkegårdsgraver 8

Husk: Med forenklingen af beskæftigelsesindsatsen kommer der stort fokus på, at virksomhedspraktik fører til lønnede timer. Derfor er det en god ide, at få det med i beskrivelsen af praktikken fra starten. 9

Eksempel: Thomas skal i virksomhedspraktik Her er et eksempel på, hvordan en praktikbeskrivelse kan se ud, når den er kort og præcis. Til sammenligning er der også en beskrivelse, som ikke er præcis nok. Kort om Thomas: Thomas er 38 år og har været gennem et længerevarende stofmisbrug. Han har været inde og ude af kontanthjælpssystemet og har generelt ikke været i stand til at varetage et job. Thomas får et virksomhedspraktikophold i 13 uger på Solby Kirkegård. Her kan Thomas få lov til at tage tingene i eget tempo. Virksomhedskonsulent, sagsbehandler, Thomas og kirkegårdsgraveren bliver enige om, at en realistisk plan er, at Thomas skal møde på arbejde ni timer om ugen kl. 9-12, mandag, onsdag og fredag. Misbrugsbehandling har gjort, at han nu er i stand til og har lyst til at få et job. Thomas har sagt til sagsbehandleren, at han gerne vil have et job med hårdt fysisk arbejde og gerne udendørs. 10

Beskrivelse af Thomas virksomhedspraktik Praktikbeskrivelse Praktikbeskrivelse Forefaldende arbejde. Thomas skal i 13 uger indgå i arbejde og drift af Solby Kirkegård. Konkret skal han arbejde med at holde kirkegården ren, passe hække, blomster og gravearbejde. Ønsker til kvalifikationer/specielle forhold At praktikanten indgår i det daglige arbejde. Angivelse af arbejdstid Målet med praktikken er, at Thomas møder stabilt og udfører sine arbejdsopgaver selvstændigt. Ca. 30 timer om ugen. Delmålet er, at Thomas efter seks uger er steget med en halv time i arbejdstid. På længere sigt arbejdes der i retning af ansættelse på lønnede timer - eller en ny virksomhedspraktik, hvor timetallet og opgaverne trappes op. Thomas bliver tilknyttet kirkegårdsgraveren, Leif, som er Thomas kontaktperson. Opfølgning Der er aftalt to opfølgningsmøder i praktikperioden (22. februar og 29. marts), hvor samarbejde, progression og timetal vurderes. Til møderne deltager Thomas, Leif og virksomhedskonsulenten. Angivelse af arbejdstid Tre timer tre dage om ugen (man., ons. og fre.) kl. 9.00-12.00. Vær præcis i dine beskrivelser Den ene beskrivelse er for upræcis, da det ikke er tydeligt for hverken Thomas eller Solby Kirkegård, hvad han skal lave under praktikken. Er det opgaver, som ikke er udviklende, eller er der rent faktisk tale om gode og udfordrende opgaver? Det fremgår ikke. Det beskriver heller ikke, hvem Thomas skal samarbejde med i det daglige - og hvem han kan henvende sig til for at få den nødvendige støtte. Den anden beskrivelse er derimod Specifik. Den er også Målbar, da Thomas og praktikstedet kan konstatere, hvornår målet er opfyldt: Når Thomas møder stabilt i det aftalte tidsrum tre dage om ugen og udfører opgaverne tilfredsstillende. Det er også Attraktivt og Realistisk, da det er i overensstemmelse med, hvad Thomas selv ønsker: et fysisk og udendørs arbejde. 11 Endelig er det Tidsbestemt, da det er klart for alle, at målet skal nås inden for de 13 uger. Derudover er der også et progressionsmål om, at der på længere sigt skal arbejdes i retning af ansættelse eller en ny praktikperiode.

Eksempel: Marianne skal i virksomhedspraktik Her er endnu et eksempel på, hvordan beskrivelsen af virksomhedspraktik kan blive konkret. Kort om Marianne: Marianne er 42 år og lider af tilbagevendende, svære depressioner, som gør, at hun har en følelse af konstant træthed og udbrændthed. Hun har været aktivitetsparat kontanthjælpsmodtager i mange år. Hun mangler sociale kompetencer, føler sig ofte ensom og har svært ved at være blandt andre mennesker. Marianne har været tilmeldt jurastudiet i 13 år og har opnået en bachelorgrad, men aldrig gennemført kandidatuddannelsen. Hun har aldrig haft et job, hvor hun har brugt sin jura-baggrund, men har haft få vikariater, fx på et pakkeri, på ordinære timer. Hun har været i flere ufaglærte virksomhedspraktikker, men har hver gang måttet afbryde. Over for virksomhedskonsulenten har Marianne fortalt, at hun føler, at hun har IT- og juridiske kompetencer, som ikke bliver brugt. Gennem virksomhedskonsulenten får hun praktikplads i en servicevirksomhed med en IT-afdeling. Marianne, virksomhedskonsulenten og virksomhedens afdelingsleder i IT-afdelingen bliver enige om, at en realistisk start er, at Marianne møder på arbejde hver onsdag fra kl. 9 til 14 i en praktikperiode på otte uger. 12

Beskrivelse af Mariannes praktik Praktikbeskrivelse Praktikbeskrivelse Arbejde i IT-afdelingen. Marianne skal i otte uger indgå i IT-afdelingens arbejde med at klargøre mobiltelefoner og tablets. Ønsker til kvalifikationer/specielle forhold At praktikanten deltager i virksomhedens daglige arbejde. Marianne bliver tilknyttet afdelingslederen Anders, der skal fungere som mentor. Angivelse af arbejdstid I samarbejde med Anders skal hun desuden gennemføre et servicetjek af, om virksomheden overholder persondataforordningen. Det er en mulighed for, at Marianne kan afprøve sine juridiske kompetencer. Fem timer om ugen i otte uger. Senere også kombineret praktik og lønnede timer. Indledende mål: At Marianne bliver tryg ved at være på arbejdspladsen og udføre arbejdsopgaverne i ITafdelingen. Herefter trappes op til 10 timer de næste seks uger. Mål på længere sigt: At Marianne kan udføre ITopgaverne så godt, at hun kan ansættes i fleksjob på 10-15 timer om ugen i virksomheden - kombineret med personlig assistance. Der er aftalt opfølgning hver 14. dag på virksomheden, hvor arbejdsopgaver, progression og muligheden for lønnede timer vurderes. Marianne, Anders og virksomhedskonsulenten deltager, og ved opfølgningen efter otte uger deltager også regnskabschefen. Angivelse af arbejdstid Fem timer hver onsdag kl. 9-14 de første otte uger. Det er et delmål, at Marianne selvstændigt kan varetage supportfunktionen efter seks uger. 13

Tips og tricks: Skriv kort og præcist Når du skriver præcise sætninger og gør dig umage med grammatikken, bliver det nemmere for din modtager at læse og forstå teksten. T ænk over, hvordan du skriver og overvej, om dine sætninger kan misforstås. Her er nogle tips til, hvordan du skriver korrekt og tydeligt. Bryd lange sætninger op ved at sætte punktum. Del din tekst ind i korte afsnit. Skab overblik med punktopstillinger. Skriver du præcise sætninger, får du læsningen til at glide hurtigt og nemt. En præcis sætning er hverken for lang eller for kort. Den giver information og er let at læse. Tjekliste: Gode spørgsmål til at blive præcis Stil dig selv disse spørgsmål, når du laver beskrivelser af virksomhedspraktik. Hvor mange timer er der tale om nu og på sigt? Hvilke konkrete opgaver skal praktikanten udføre? Hvilke opgaver kan være næste skridt? Hvilke opgaver kan aflønnes? Hvad bidrager netop disse opgaver til ind i den samlede udvikling? Mere inspiration Cabi har - foruden denne guide - udgivet håndbogen Job- og virksomhedskonsulentens håndbog i skriftlighed. Her får du bl.a. gode råd og tjeklister til at skrive fagligt og præcist. Den kan du hente på cabiweb.dk/haandbog Vi har også udgivet pjecen Det skal du vide om virksomhedspraktik. Det er en kort introduktion til de vigtigste ting, som virksomheder har brug for at vide, når de tager imod praktikanter. Download den på cabiweb.dk/pjece-virksomhedspraktik 14

15

Praktik er et vigtigt skridt i retning af job For mennesker på kanten af arbejdsmarkedet er virksomhedspraktik en vigtig mulighed for at prøve sig af på en rigtig arbejdsplads og høste værdifuld erfaring. Samtidig er beskæftigelsesindsatsen gennem de seneste år blevet stadig mere orienteret i retning af virksomhederne. Det er vigtigt, at den forventningsafstemning kommer helt på plads, og det kan du bidrage til ved at arbejde grundigt med beskrivelserne af virksomhedspraktik. Med denne guide får du brugbar viden og operationelle redskaber til at lave de gode beskrivelser af virksomhedspraktik. Men hvis virksomhedspraktik skal blive en succes, er der brug for, at både virksomhed, praktikant og du som ansat i jobcentret - er enige om, hvad der skal ske i praktikken. Er målet, at praktikanten bliver fastansat i virksomheden? Eller er målet i virkeligheden at få testet sproglige og sociale kompetencer. En god praktikbeskrivelse er med til at give udsatte mennesker mulighed for job og uddannelse. Vi arbejder for et socialt ansvarligt arbejdsmarked, hvor mennesker og virksomheder lykkes. Cabi Åboulevarden 70, 3 8000 Aarhus C Telefon: 86 12 88 55 www.cabiweb.dk