Hovedspørgsmål. Hvordan påtænkes kvalitetsparametre indregnet i DRG afregningen?



Relaterede dokumenter
SYNLIGHEDSREFORMEN HVAD BETYDER KVALITETSARBEJDET? HVILKE DATAKILDER BRUGES? HAR KVALITETSFOKUSSET ØKONOMISKE KONSEKVENSER?

SUNDHEDSDATA I SPIL DECEMBER 2013 POUL ERIK HANSEN PEH@SUM.DK

PERSPEKTIVER PÅ DRG-SYSTEMET MARIA FRIIS LARSEN Sektor for National Sundhedsdokumentation og Forskning

OMKOSTNINGSDATABASE OG TAKSTBEREGNING

VELKOMMEN TIL DRG-KURSUS. Maria Friis Larsen Serum Instituttet 2. oktober 2013

TAKSTBEREGNING FOR SYGEHUSENE

Fra fordelingsregnskab til DRGtakster

TAKSTBEREGNING FOR SYGEHUSENE

Økonomisk styring af sygehuse

De danske pakkeforløb for kræft set fra nationalt niveau Lund

OECD-analyse: Danske sygehuse er omkostningseffektive

DRG uddannelse. Er det løsningen til at øge fokus på afdelingernes uddannelsesfunktion?

Neurologi. Den forventede udvikling i aktiviteten indenfor specialet:

Notat til Statsrevisorerne om beretning om DRG-systemet. Marts 2014

2003 Intern medicin: hæmatologi hæmatologi

Forretningsmæssige styringsredskaber. Poul Erik Hansen, Sundhedsstyrelsens DRG-enhed, Sundhedsøkonomi Christian Harbo Madsen, Valcon

Indberetningsskema vedr. implementering af pakkeforløb på kræftområdet

Revision af økonomistyring og digitalisering Spor 4 Mål- og resultatstyring v. Produktionsdirektør Mahad Huniche

AKTIVITETSDATA OG DRG

Diagnostisk Center Udfordringer i styringsmodel. DRG-konferencen 2013, 3. oktober 2013 Økonomi & Planchef, Leif P. Christensen

N O T A T. A. Generelle forhold for flere specialer.

DRG - et system der fordeler midler i sundhedsvæsenet. Jakob Kjellberg / DSI Kolding den 17. marts 2011

Specialeaftale og tro & loveerklæring for søvnapnø under det udvidede frie sygehusvalg og reglerne om ret til hurtig udredning

Rigsrevisionens notat om beretning om DRG-systemet

Brugen af privatpraktiserende speciallæger

NATIONALE MÅL FOR SUNDHEDS- VÆSENET

Psykiatrien i Region Syddanmark Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

MR Scanner Viborg Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

Oplæg: Sundhedsområdets økonomi DRG-/DAGS-systemet Kommunal medfinansiering

Notat til Statsrevisorerne om beretning om DRG-systemet. Februar 2012

Psykiatrisk Klinik for Børn & Unge Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

Der udarbejdes for hvert pakkeforløb detaljerede forløbstider. Dette notat oplister standardforløbstider for de enkelte elementer.

I det følgende gives seks anbefalinger til politikerne, som vil medvirke til at forebygge og reducere forekomsten af underernæring.

Kvartalsprognose for kommunernes samlede udgifter til kommunal medfinansiering og finansiering i 2013

Koncept for forløbsplaner

Anden kvartalsprognose for kommunernes samlede udgifter til kommunal medfinansiering og finansiering i 2015

Udfordringer for styringen på sundhedsområdet. DRG-konference 2017

Hvad bliver vi målt på og hvordan? - set fra et hospitalsperspektiv

Bilag G Omkostningsdatabasen

Kommunal medfinansiering

DSS årsmøde 2013 Hvordan kan økonomiske incitamentsmodeller fremme en hensigtsmæssig udvikling?

Kvartalsprognose for kommunernes samlede udgifter til kommunal medfinansiering og finansiering i 2013

Nøgletalsrapport Aktivitetsbestemt medfinansiering Forebyggelige indlæggelser Oktober 2015

Ledelse af patientbehandling. Eva Zeuthen Bentsen Hospitalsdirektør Gentofte Hospital

Initiativ Fælles strategi for indkøb og logistik Benchmarking (herunder effektiv anvendelse af CT-scannere)

Incitamenter til kvalitet økonomiske konsekvenser af øget kvalitet

Resultatrapport 4/2012

KOMMUNAL FINANSIERING Susanne Brogaard, Sundhedsanalyser i Statens Serum Institut

1. juli 2015 Allergiklinikken i Roskilde Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

Monitorering af pakkeforløb for kræftpatienter

Der gøres opmærksom på at informationerne vedr. ændringer i grupperingen offentliggøres på hjemmesiden, dog uden mail og telefonnummer.

Kapitel 3. Regionernes takststyringsmodeller

DEN KOMMUNALE (MED)FINANSIERING. DRG Konference Undervisningsdag Onsdag d. 4. oktober 2017

Videreudvikling af styringen på sundhedsområdet kommissorium for et styringseftersyn

Speciallægehuset, Gynækologisk Klinik Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

Dimensioneringsplan Introduktions- og Hoveduddannelsesforløb i Speciallægeuddannelsen

d. Ældre e. Mennesker med kronisk sygdom...43 f. Styrket indsats på kræftområdet...43 Videndeling og kommunikation...45

antal felt kar

Høringssvar vedr. Sundhedsstyrelsens kvalitetsstandarder for kommunale akutfunktioner i hjemmesygeplejen

ADGANG TIL KVALITETSDATABASER OG BIG DATA I SUNDHEDSVÆSENET MAJ 2015 POUL ERIK HANSEN PEH@SUM.DK

Center For Rygkirurgi A/S & Bekkevold Privathospital. Procentvis opfyldelse Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer

Bilag 7. Beskrivelse af ændringer til DRG 2020 og generelt om DRG-systemet

Dimensioneringsplan Introduktions- og Hoveduddannelsesforløb i Speciallægeuddannelsen

Indberetningsskema Region Nordjylland, marts 2009

6. Modeller for privat DRG

Atlas over Regionernes Fælles Virksomhedsarkitektur. version 1.0

Massiv kvalitetsforbedring i dansk kræftbehandling

Kommunal medfinansiering af sygehussektoren. Annette Søberg Roed, Sundhedsøkonomi, DRG

Undersøgelser og behandling ved begrundet mistanke om hoved-halskræft

Styrings- og afregningsmodeller i sundhedsvæsenet Incitamentsstrukturer og DRG

Afdeling for Sundhedsanalyser 21. oktober Store udgifter forbundet med multisygdom

Måling og kvalitetsvurdering af tværfagligt samarbejde. Peter Qvist Overlæge CFK og SHS, RSD

Baggrundsnotat om produktivitet i den offentlige sektor

PLO s politik vedr. lægebetjening af kommunale akutfunktioner

Patienter med type-2 diabetes kontaktforbrug i det regionale sundhedsvæsen 1

Forslag til principper for takststyringsmodel 2008 i Region Midtjylland

Kan de ambitiøse kvalitetsmål nås med de eksisterende økonomiske rammer for og økonomistyring i sundhedsvæsenet? Jes Søgaard, KB, AU

Budgetseminar den 26. april 2016

Specialevejledning for intern medicin: geriatri

Modul 11 Klinisk modul

Regeringens nationale handleplan løser den nu alle problemer?

Revision af takstreglerne

Den nationale demenshandlingsplan Trine Toftgaard Lund Kontorchef Sundheds- og Ældreministeriet

Værdibaseret styring i det danske sundhedsvæsen muligheder og udfordringer. Mickael Bech Direktør, professor

Bilag E er bilag til kontrakt af 1. september 2014 mellem Danske Regioner og leverandøren.

Klinik For Øjenlågskirurgi, Vejle Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

Det er regionernes ansvar at implementere pakkeforløb for kræftpatienter i overensstemmelse med de generelle rammer.

Det Nære Sundhedsvæsen sundhedspolitisk ramme for telemedicin/telecare i kommunerne. Chefkonsulent Steen Rank Petersen

Aktivitetspuljen 2017

Meniskskadeproblematikker for personer over 45 år 26/4-16

Udredning og behandling af ADHD hos børn og unge FAGLIG VISITATIONSRETNINGSLINJE

Styrings- og Visitationsmodel Aktivitetsstyring og rehabilitering på tværs af udvalg og driftsområder

Løft af det danske sundhedsvæsen: 1,9 mia. i 2016 og 15 mia. frem mod 2020

Værdibaseret styring i det danske sundhedsvæsen muligheder og udfordringer. Mickael Bech Direktør, professor

MR Scanning Aalborg (MR Scanning Aarhus og MR Scanning Parken)

Forebyggende tiltag Sundhed

Status for opfyldelse af akut udredning og behandling af kræft hoved-halskræft, lungekræft, tarmkræft, brystkræft og de gynækologiske kræftformer.

Opgavebeskrivelse. Modtagere fremgår af bilag 1

PTU's RehabiliteringsCenter Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

Forretningsudvalget har efterspurgt en redegørelse om erfarede ventetider, differentierede ventetider og udredningsret.

Transkript:

Kvalitet og økonomi

Hovedspørgsmål Hvordan påtænkes kvalitetsparametre indregnet i DRG afregningen? Medtænkes der for eksempel belønning for øget omkostningseffektivitet? På vej mod en afklaring? 15. april 2010 Kvalitet og økonomi 2

Effektivitet og DRG Grundbegreberne: Aktivitet = Produktionsværdi i kroner (DRG-baseret) Produktivitet = Produktionsværdi/ Omkostninger (regnskabet) Effektivitet = Produktionsværdi * Kvalitet/ Omkostninger (regnskabet) 15. april 2010 Kvalitet og økonomi 3

Effektivitet og DRG efter 2000 1. England Performance rating af engelske sygehuse ( stjerne-system) Første gang: 2000/2001 Koblet med økonomiske og ikke-økonomiske incitamenter 2. USA Flere forsøg med offentliggørelse af performance data, især vedr. kvalitet. Fra midten af 90 erne Relativt sjældent koblet til (økonomiske) incitamenter Informationen rettet mod den brede offentlighed 15. april 2010 Kvalitet og økonomi 4

Effektivitet og DRG efter 2000 3. Danmark Patient-oplevet kvalitet (LUP): 2000 NIP: startet 1999, offentliggørelse fra 2003 Produktivitets-analyser: 2005/06 www.sundhedskvalitet.dk 2005/06 Kliniske retningslinjer (referenceprogrammer) Længe uden større virkning Pakkeforløb for kræft og hjerter 2007/2008 15. april 2010 Kvalitet og økonomi 5

Effektivitet og DRG Regeringens sundhedspakke 2009 Kobling af kvalitet og økonomi: Indikatorer Aftale med Intensiv afdelinger Muligheder men endnu ikke politiske ønsker Kliniske retningslinjer (referenceprogrammer) Pakkeforløb Accelererede patientforløb Best practice 15. april 2010 Kvalitet og økonomi 6

Effektivitet og DRG Regeringens sundhedspakke 2009 Kobling af kvalitet og økonomi: Indikatorer ved økonomiforhandlinger for 2011 Liggetid 1 Andel ambulant behandling Genindlæggelser (Best practice takster, omkostningseffektive behandlinger) 2 15. april 2010 Kvalitet og økonomi 7

Effektivitet og DRG Mulighederne: Kobling af kvalitet og DRG Pay for performance (P4P Diagnose Relaterede Pakker (DRP)) som supplement til DRG 15. april 2010 Kvalitet og økonomi 8

Effektivitet og DRG klinisk definition af pakkeforløb Præhospital Begrundet mistanke Henvisning modtaget Udredning Diagnosticering Behandlingsbeslutning Behandling Primær behandling Efterbehandling Efterbehandling Kontrolbeslutning Kontrol for recidiv Tid U Start U B Slut Start B EB Slut Start EB Slut 15. april 2010 Kvalitet og økonomi 9

Effektivitet og DRG Det formulerede krav: Finansieringen skal ikke være hindrede for kliniske pakker Nuværende situation: Der afregnes kun for en procedure pr. dag på samme afdeling. Tilskynder til flere ambulante besøg Der afregnes for hver gang der har været en kontakt til sygehuset. Tilskynder til at opdele behandlingen i flere besøg og indlæggelser. 15. april 2010 Kvalitet og økonomi 10

Effektivitet og DRG Nuværende datagrundlag: Kronologisk oversigt over patientrelaterede ydelser Basis ydelser Tværgående serviceydelser Særlig omkostningstunge ydelser Sengedage Klinisk biokemi Operationstid Pleje Klinisk fysiologi og nuclearmedicin Anæstesi(tid) Klinisk immulogi Intensiv behandling Klinisk mikrobologi Medicin Klinisk neurofysiologi Implantater Patologisk anatomi Utensilier Diagnostisk radiologi Dialyser Klinisk genetik Strålebehandling Fysio- og ergoterapi 15. april 2010 Kvalitet og økonomi 11

Effektivitet og DRG ydelsesoversigt Biopsi Klinisk undersøgelse PET/CT-scanning Knoglemarvsundersøgelse Kemoterapi n antal doser Ydelser Stråleplanlægning Stråleterapi n antal fraktioner Tid 15. april 2010 Kvalitet og økonomi 12

Effektivitet og DRG kobling af ydelser og økonomi Biopsi Klinisk undersøgelse PET/CT-scanning Knoglemarvsundersøgelse Kemoterapi n antal doser Stråleplanlægning Stråleterapi n antal fraktioner 45 129 1647 4.860 6.530 pr.gang 5.731 2.473 pr. gang Omkostninger i kroner Ydelser Tid 15. april 2010 Kvalitet og økonomi 13

Effektivitet og DRG kobling af ydelser, økonomi og kliniske pakkeforløb Biopsi Klinisk undersøgelse PET/CT-scanning Knoglemarvsundersøgelse Kemoterapi n antal doser Stråleplanlægning Stråleterapi n antal fraktioner 45 129 1647 4.860 6.530 pr.gang 5.731 2.473 pr. gang Omkostninger i kroner Ydelser Udredning Behandling Efterbehandling Tid 15. april 2010 Kvalitet og økonomi 14

Udredning Behandling Efterbehandling Tid Effektivitet og DRG Pakke for lymfekræft Biopsi Klinisk undersøgelse PET/CT-scanning Knoglemarvsundersøgelse Kemoterapi/ Antistof Stråleplanlægning Stråleterapi U Start U B Slut Start B EB Slut Start EB Slut 15. april 2010 Kvalitet og økonomi 15

Effektivitet og DRG Mulige løsninger for taksten på områder med kliniske retningslinjer eller pakker Gennemsnit i pakkerne uanset om de kliniske anbefalinger følges Koble taksten med ønsket adfærd Taksten skal afspejle ydelser svarende til de definerede pakker Flere ydelser afregnes ikke Taksten reduceres, hvis pakken ikke er leveret med de ydelser, der mangler 15. april 2010 Kvalitet og økonomi 16

Effektivitet og DRG Accelererede patientforløb Udredning Biopsi Klinisk undersøgelse PET/CT-scanning Knoglemarvsundersøgelse Behandling Kemoterapi/ Antistof Efterbehandling Stråleplanlægning Stråleterapi Tid som fokusområde Tid U Start U B Slut Start B EB Slut Start EB Slut 15. april 2010 Kvalitet og økonomi 17

Effektivitet og DRG - Accelererede patientforløb Takst ved ønske om accelererede patientforløb: Taksten kan eventuelt justeres for hver dag, der går ud over de klinisk accepterede eller selvvalgte vente-, udrednings-, behandlings- og efterbehandlingstider. Systemet skal i givet fald dog også kunne håndtere langliggere 15. april 2010 Kvalitet og økonomi 18

Udredning Behandling Efterbehandling Tid Effektivitet og DRG Pakke for lymfekræft Biopsi Klinisk undersøgelse PET/CT-scanning Knoglemarvsundersøgelse Kemoterapi/ Antistof Stråleplanlægning Stråleterapi U Start Hvem gør det rigtige billigst? U B Slut Start Hvem gør det rigtige billigst? B EB Slut Start Hvem gør det rigtige billigst? EB Slut 15. april 2010 Kvalitet og økonomi 19

Effektivitet og DRG Fastsætte taksten i forhold til best practice Eksempelvis gennemsnit af omkostninger for sygehuse på og under 25 pct. s fraktilen, der samtidig opfylder pakkerne til tiden 15. april 2010 Kvalitet og økonomi 20

Effektivitet DRG/DRP - anvendelsesmuligheder Centralt Betaler for det ønskede Understøtte korrekt kliniske praksis med økonomiske incitamenter Frigive midler gennem afregning af pakker og best practice til nye behandlingsmetoder mv. Bedre benchmarking med inddragelse af kvalitet Fjerne elementer af DRG-systemets mulige skæve påvirkning af den kliniske prioritering Lokalt Som centralt Forbedret redskab til lokal styring Understøtter leon princippet (lavest effektiv omsorgs nivau) 15. april 2010 Kvalitet og økonomi 21