INDUSTRIKULTUR KULTURARV



Relaterede dokumenter
Kulturarv i planlægningen

Kommuneplan for Langeland Kommune. Langeland Kommune Fredensvej 1, 5900 Rudkøbing Telefon

Industrikulturens grænseløse kulturarv i byfornyelsen

Hjørring som kulturarvskommune - fortiden skaber visioner om fremtiden

MODEL 1: ARKITEKTONISK KORTLØGNING AF INDUSTRIKULTURARV

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

Bemærkninger til indkomne forslag til Planstrategien

Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune

Notat til Statsrevisorerne om beretning om forvaltning af kulturarven. Oktober 2014

Arbejde med udviklingsplan og organisering. Landlolland 17. februar 2011

vision 2020 for VejleMuseerne

Region Midtjylland. Skitse til Den regionale Udviklingsplan. Bilag. til Kontaktudvalgets møde den 31. august Punkt nr. 7

Erhvervspolitik

MODEL 4: POTENTIALEVALIDERING

NETVÆRK FOR DET ÅBNE LAND Netværksmøde #01 - Debatoplæg

Årsberetning 2013 Frederikshavn Stadsarkiv

Bilag: Ansøgning med budget, Projektbeskrivelse, Brev fra Assens Kunstråd

Notat. Varmeplan Aalborg - Fase 2 og fase 3

K O M M U N E P L A N. Tillæg for ændret anvendelse fra bolig- til erhvervsformål ved Gabriel m.m.

Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune

Kulturmiljøet i landdistrikterne. Morten Stenak Konsulent, Ph.D.

ANSØGNING OM STATSANERKENDELSE BILAG 11 KRAV OG ANBEFALINGER. Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse

En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved

4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse

Velkommen til: Breddesektionens områdemøde Lørdag, den 24. april 2010 kl

Kultur- og Fritidspolitik

BYFOs bidrag til en ny arkitekturpolitik

Om dette dokument: Dette dokument er et sammendrag med de centrale forhold i Holbæk Kommunes strategi for brugerundersøgelser.

CYKLING OG DETAILHANDEL

Workshop: Anvendelse af samfundsøkonomisk metode i transportsektoren. Tidspunkt: Tirsdag den 27. august 2002, kl

Om kulturmiljøer i Jammerbugten

Sag: Kulturarvskommune

LOKALPLANLÆGNING STRATEGI FOR BORGERDELTAGELSE I LOKALPLANPROCESSEN FOR ALLE DER VIL!

4. Drøftelse af initiativer på workshoppen 23. februar. Der blev på workshoppen genereret 28 projektideer, som blev samlet i 12 hovedgrupper.

Vordingborg Kommunalbestyrelse har den 22. september vedtaget forslag til tillæg nr. 10 til Vordingborg Kommuneplan

Kulturarven som ressource i den strategiske og fysiske planlægning i kommunerne

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant

Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016

UMISTELIGE KULTURMILJØER I DANMARKS YDEROMRÅDER

Ambassadør for medborgerskab i praksis

Notat. Dato: Supplerende materiale om Gudenåsamarbejdets fremtid

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016

Kommissorium for det særlige udvalg vedrørende Skanderborg by, inkl. Sølund, jf. Byrådets Udviklingsstrategi

strategi for Hvidovre Kommune

Netværk om digitale kommuneplaner - projektplan 1. Baggrund for projektet

Tillæg nr. 10. Bevaringsværdige bygninger i Vordingborg Kommune. Kommuneplan for Vordingborg Kommune

Ansøgning til kommunepuljen cirkulær økonomi, Region Midtjylland

Indsamling og dokumentation af viden

forslag til indsatsområder

Politisk udvalg: Teknik- og miljøudvalg Målsætningtype: Fagområde Fagområde:

Socialøkonomisk virksomhed

Baggrund Økonomiudvalget besluttede , punkt 14, at igangsætte arbejdet med en ny planstrategi. Samtidig blev rammerne for strategien lagt.

Byrådets vision for Kulturtorvet skal danne rammen for arbejdet. Heri beskrives Kulturtorvet

Transformation fra Industriby til vidensby ved vandet

Nyt liv ved Fjellerup Strand

Nyt kommunalt Danmarkskort - Plan09 og nyt plansystem 2007

Ny Nordisk Skole et forandringsprojekt for dagtilbud og uddannelser

PÆDAGOGISK. Fremtidens konsulent. Hvordan konsulenten skal møde fremtidens udfordringer

Museum Østjylland AFTALE NOVEMBER 2014

Etnisk Erhvervsfremme

Svendborg. CITTA SLOW Diskussionsoplæg. 12. marts 2012

Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden

Kulturpolitik. Kulturpolitik i Rebild Kommune

Digitale læremidler som forandringsmotor

K O M M U N E P L A N

Referat Udvalget for Erhverv & Turisme mandag den 11. januar Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev

SAK SCREENING AF KULTURMILJØER

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI Januar 2011

Den klimatilpassede kommuneplan. Et Plan09-projekt. December 07. Projektplan

Resultatkontrakt 2006

Hvad er der kommet ud af arbejdet med transportplaner i Danmark?

Velkommen til planlægningsseminar den 1. og 2. marts på Hotel Pinenhus!

Fritidspolitik. Udkast

1. Aftalens parter. 2. Formål. 3. Aftalens indhold. 4. Parterne. Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej Aabenraa

Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON

Forundersøgelses Rapportering

SOLRØD KOMMUNE Fremtidens Forstæder

Erhvervs- og turismestrategi

Hvor lægger vi snittet?

Projektets tertiære målgruppe er professionelle og civile aktører, der ønsker at deltage i udviklingsarbejdet.

K O M M U N E P L A N

Bilag til ansøgning til Statens Kunstråds Litteraturudvalg.

Erhvervspolitik

Planstrategi 2016 var i offentlig høring som Planstrategi 2014 fra d. 7. oktober 2014 til d. 2. december 2014.

1. Formidlingspuljerne Puljerne er en del af Kulturministeriets bevilling til at styrke museernes formidling. Bevillingen løber i

FREDENSBORG /identitet OG moderne Byliv i DEN historiske SlOtSBy

IN SEARCH OF IDENTITY

SILO-kollegiet. Opgaveformulering. Afgang, efterår Vejleder: Lars Bock Studio: Transformation Cultural Herritage. Niels Barnow Stud.nr.

Procesorienteret trafiksikkerhedsplan borgernes trafiksikkerhedsplan Civilingeniør Jan Ingemann Ivarsen, NIRAS A/S

Esbjerg Kommune Biblioteker

Ådalsprojekt. Naturgenopretning omkring indsejlingen til fæstningsværket Trelleborg

BEVARINGSVÆRDIGE BYGNINGER I HJØRRING KOMMUNE

BUSINESS CASE. Smarte investeringer i kernevelfærden. 1. Forslagets samlede økonomiske konsekvenser kr p/l Styring sområde

ALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE

Effektivitet med kunden i fokus

Steder med sjæl. Idébank til aktiviteter i udstillingen. side 1.

Udvalget for Teknik og Miljø

Metoder og planer i Landskabet

Det første område er beliggende omkring og op på bakkedraget sydøst for klubhuset.

Transkript:

INDUSTRIKULTUR KULTURARV Kulturarvskommuneprojektet i Aalborg Implementering i planlægningen 2007-2010 Aalborg Kommune & Nordjyllands Historiske Museum

Forord Nærværende notat udgør kulturarvsprojektets oplæg til opfølgning på kulturarvskommuneprojektet i relation til implementering af kommuneplanstrategien 2007. Notatet udspringer af de hidtidige erfaringer med Kulturarvskommuneprojektet i Aalborg Kommune, der som helhed handler om, hvordan samspillet mellem fremtidige udnyttelsespotentialer og mulighederne for bevaring af områdets industrielle kulturarv kan håndteres i den kommunale planlægning. Notatets relaterer sig til følgende rapporter fra kulturarvsprojektet: Kulturarvskommuneprojektet i Aalborg - Statusrapport 2006 Kulturarvskommuneprojektet i Aalborg - Appendiks til statusrapport 2006 Kulturarvskommuneprojektet i Aalborg - Bilag til statusrapport 2006 Kulturarvskommuneprojektet i Aalborg - Baggrundsnotat vedrørende planstrategi 2007 I notatet skitseres, hvordan kulturarvskommuneprojektets hidtidige arbejde kan følges op i den planproces, som starter med Planstrategi 2007, efterfølges af Kommuneplan 2009 og realiseres gennem derefter følgende lokalplaner. Endvidere lægger det op til et seminar den 8. januar 2008, hvor projektets resultater og videre forankring i kommunes arbejde skal diskuteres. Aalborg Kommune og Nordjyllands Historiske Museum, december 2007 2

Deltagere Koordineringsgruppe: Stadsarkivar Henning Bender, Aalborg Stadsarkiv Arkitekt Thomas Birket-Smidt, Aalborg Kommune (Teknisk Forvaltning) Konsulent Jan Peter Nielsen, Aalborg Kommune (Borgmesterforvaltningen) Direktør Lars Christian Nørbach, Nordjyllands Historiske Museum (projektleder) Projektmedarbejder Lise Schrøder, Aalborg Historiske Museum Identifikationsgruppe: Arkitekt Thomas Birket-Smidt, Teknisk Forvaltning i Aalborg Kommune Erhvervs- og turistchef Kjeld Kjærgaard, Sejlflod Kommune Museumsinspektør Henrik Gjøde Nielsen, Hals kommune Stadsingeniør Erik Søe Christiansen, Nibe Kommune Projektmedarbejder Lise Schrøder, Aalborg Historiske Museum (sekretær) Storytellinggruppe: Arkitekt Bodil V. Henningsen, Aalborg Kommune (Teknisk Forvaltning) Arkivar Bente Jensen, Aalborg Stadsarkiv Professor Jens F. Jensen, Aalborg Universitet (Excite) Projektmedarbejder Keld Rud Nielsen, Aalborg Kommune (Branding Sekretariatet) Direktør Lars Christian Nørbach, Nordjyllands Historiske Museum Planstrategigruppe: Arkitekt Helle Jakobsen, Aalborg Kommune (Teknisk Forvaltning). Konsulent Jan Peter Nielsen, Aalborg Kommune (Borgmesterforvaltningen) 3

Indhold 1. Industrikultur og kulturarv 2. Implementering i planlægningen 3. Formidling af kulturarvsværdier Bilag 1. Plan- og projektredegørelse oktober 2007 Projekter i Aalborg Kommune 2. Planstrategi 2007 Planstrategi for Aalborg Kommune 3. Redegørelse 2007 Planstrategi for Aalborg Kommune 4. Kulturarvskommuneprojektet i Aalborg Baggrundsnotat vedrørende planstrategi 2007 5. Bygningskulturens dag 2007: Invitation til sejlads på Limfjorden 6. ARG-borg flyer om kulturarvsspil i efterårsferien 2007 7. DACMAN spilmanual 8. VERA spilmanual 9. Kreative Tidende 03: Museer i oplevelsesøkonomien (Artikler: DAC-MAN og Emscher Park) 10. ApExZINET 4 (Artikler: Crunch om Kulturarvskommunerne og DACMAN 2) 11. Børsen: På jagt efter Aalborgs cement-kultur 12. Program for studietur til Emscher Park 2007 4

1. Industrikultur og kulturarv i Aalborg kommune Kulturarvskommuneprojektet i Aalborg knytter an til strukturreformen og de udfordringer, som følger med sammenlægningen af den oprindelige Aalborg kommune og de tidligere omegnskommuner Nibe, Hals og Sejlflod. Det handler både om udnyttelsen af overordnede muligheder for at opbygge en fælles identitet på tværs af de tidligere kommunegrænser og om den konkrete varetagelse af ansvar for kulturarven som følge af nedlæggelsen af amterne. Det blev i projektforslaget Kulturarv industrikultur udmøntet i skitseringen af de overordnede forståelsesrammer industribyen, Limfjorden og landdistrikterne som mere konkret kommer til udtryk i den fysiske kulturarv knyttet til områdets industrialisering baseret på samspillet mellem fjordlandskabet og de til forskellige perioder hørende muligheder for at udnytte de stedlige råstofforekomster. Aalborg kommunes industrielle kulturarv rummer en sammenhængende identitetsskabende fortælling på tværs af de nuværende kommunegrænser, ligesom kulturarven, der fysisk manifesterer sig i de industrielle anlæg, kan bidrage til at understøtte og kvalificere storbyen Aalborgs udvikling fra industriby til vidensby. Ønsket om at udnytte dette potentiale afspejles nu i kommuneplanen for den nye Aalborg kommune, hvoraf det fremgår, at kulturarven skal fungere som et strategisk element på linie med erhverv, natur og infrastruktur. Et væsentligt formål med kulturarvskommuneprojektet i Aalborg er på det grundlag at få indarbejdet kulturarven som et operationelt redskab i de fremtidige revisioner af kommuneplanrammernes beskrivelser og bestemmelser for de enkelte kommuneplanområder. Det har endvidere været fremhævet i projektet, at der er et behov for en mere proaktiv indsats med hensyn til håndteringen af bevaringsværdierne i de industrielle miljøer, så de kulturhistoriske interesser og dertilhørende planlægningsmæssige værktøjer i højere grad er på forkant med de politiske og erhvervsmæssige drivkræfter. Dermed er et væsentligt aspekt ved projektet både at få udviklet egnede værktøjer til den tekniske håndtering af kulturarvsobjekterne samt at få formidlet den industrielle kulturarvs betydning i den nye Aalborg kommune, så bevidstheden omkring såvel konkrete brugspotentialer som de mere diffuse oplevelsesmæssige og identitetsskabende værdier, der knytter sig til disse anlæg på forskellig vis og i forskellig skala, øges. Notatet lægger op til et møde omkring den fremtidige indsats i forhold til implementering af kulturarvskommuneprojektet i Aalborg kommunes planarbejde. 5

2. Implementering i planlægningen I kulturarvskommuneprojektets baggrundsnotat og i Aalborg kommunes forslag til Planstrategi 2007 (bilag 2 og 3) er det fremhævet, hvordan kulturarven bør udnyttes som aktiv ressource i kommunens planlægning. Visioner og perspektiver Fortællingerne om den industrielle kulturarv skal udnyttes til at understøtte identitetsfølelse og sammenhæng mellem storby og opland. Potentialet i områdets fysiske kulturarv skal tydeliggøres i forhold til områder som bosætning, branding, oplevelsesøkonomi og inddragelse af borgerne i planprocesserne. Den industrielle kulturarv skal betragtes som en værdifuld tværgående ressource og udmøntes i en kulturarvspolitik på linie med kommunens arkitekturpolitik. Figur 1: Visioner og perspektiver for udnyttelsen af industrikulturens potentialer jf. Kulturarvskommuneprojektets baggrundsnotat til planstrategien Udover kulturarven som et gennemgående tema i planstrategien er der i forhold til den fysiske planlægning fra Kulturarvskommuneprojektets side blevet fremhævet en række aspekter, hvor det yderligere skal konkretiseres, hvordan kulturarvsaspekterne skal håndteres i forhold til: Kulturarvspolitik industrikultur som tværgående ressource Hovedstrukturtemaer interesseområder Bydelsniveau rammer Elementniveau temaer med bygninger og andre enkeltelementer Registrering manual i forhold til procedurer og prioritering Identitetsskabelse fortælleværdi og borgerinddragelse Formidling industrikulturarvsatlas og interaktivt spilkoncept I forhold til Kommuneplanen skal der nu tages fat på arbejdet med at indarbejde kulturarven både som overordnet tema med kort og retningslinier i kommuneplanens hovedstruktur, der dækker hele den nye storkommunes geografi herunder det åbne land, og i kommuneplanens rammedel med kort og rammebestemmelser. I forhold til lokalplanlægning og sagsbehandling skal der foretages yderligere overvejelser i forhold til, om der skal udarbejdes procedurer med henblik på at kunne gennemføre en kulturarvkonsekvens-vurdering (KKV) forud for den politiske vurdering af lokalplanen og som grundlag for den offentlige debat. Det kan endvidere diskuteres, om en udpegning på kulturmiljøniveau bør 6

udløse en bevarende lokalplan. Endelig bør det i tilknytning til kommuneplan- og lokalplanarbejdet overvejes, om der i byggesagsbehandlingen skulle indarbejdes principper for vurdering af nedrivning/forandring af kulturarvselementer. Den overordnede ramme for Kulturarvskommuneprojektet i Aalborg er kommunesammenlægningen og de behov for såvel identitetsskabelse på tværs af fire hidtil selvstændige kommuner som nye løsningskoncepter i forhold til en række mere konkrete opgaver inden for den fysiske planlægning. Dertil knytter sig en anden væsentlig grundpille i form af den digitale platform for datahåndtering og formidling, som har været på dagsordenen gennem de senere år. På kommunens hjemmeside www.aalborg.dk er der udover den digitale kommuneplan adgang til en række kort planer og planer. Principielt afføder ønsket om et generelt planlægningsværktøj til håndtering af den industrielle kulturarv et behov for en kortlægning af bevaringsværdier og udviklingspotentialer for alle industrirelaterede anlæg i den nye Aalborg kommune, hvilket dog ikke har været realisabelt indenfor de foreløbigt udstukne rammer for kulturarvsprojektet. Der kunne dermed være grundlag for at arbejde videre med idéen om et digitalt industrikulturarvsatlas som element i et kombineret plan- og formidlingsværktøj. Kulturarvskommuneprojektet har fra starten illustreret den kompleksitet, der knytter sig til sådanne helhedsorienterede planlægningsopgaver. De tekniske detaljer vedrørende de praktiske registrerings- og datahåndteringsopgaver, som er en forudsætning for implementeringen i planlægningen, har fyldt meget i den første fase projektet. Der blev der tager udgangspunkt i de eksisterende registreringsprocedurer fra SAVE- og KIP-metoderne, som løbende har måttet bearbejdes både i forhold til konkrete registreringssystematikker og især i forhold til de forskellige beskrivelsesniveauer. Et af de næste skridt vil her være at få bearbejdet de indhøstede erfaringer og udarbejdet specifikke retningslinier for registreringsarbejdet. Tilsvarende gælder på planlægningssiden, hvor der hvad angår håndteringen af kulturarvsaspektet i forhold til såvel de juridiske procedurer som digitale informationshåndteringssystemer ligger et stykke udviklingsarbejde foran. Med henblik på en udnyttelse af den tværgående strategiske ressource, der ligger i kulturarven virker det nærliggende at udarbejde en egentlig kulturarvspolitik i lighed med kommunens arkitekturpolitik, for derved at sætte fokus på de kvaliteter, der ligger ikke bare i industrikulturen men også i de øvrige kulturmiljøer og kulturarvselementer. Med henblik på at systematisere, koordinere og prioritere registreringsopgaverne i forhold til opgavefordeling, omfang og ressourcer kunne det være hensigtsmæssigt som supplement til en egentlig registreringsmanual at få udarbejdet et katalog over brugspotentialer og retningslinier. De med projektet udviklede metodikker til registrering og formidling af den industrielle kulturarvs værdier og potentialer i relation til de forskellige planlægningsaspekter skal dermed indbefatte værktøjer til indkredsning, beskrivelse, kortlægning og prioritering vedrørende: 7

Fortiden: Formidling af kulturhistoriske forhold relateret til industriudviklingen Nutiden: Kortlægning og prioritering af eksisterende fysiske spor efter industrikultur Fremtiden: Synliggørelse af brugspotentialer med henblik på sikring af den industrielle kulturarv Figur 2: Industrikulturarvens betydning i fortid, nutid og fremtid repræsenteret ved Zincks fabrikker i Godthåb, der udgør et velbevaret eksempel på områdets tidligste industrier og som nu er indrettet som museum, Aalborg Portland cementfabrik i Rørdal, der fortsat er et velfungerende internationalt industriforetagende, samt Nordkraft, hvor ønsket om at bevare et markant stykke industriarkitektur går hånd i hånd med visionerne for et nyt kultur- og oplevelsescenter på Aalborg Havnefront. 8

3. Formidling af kulturarvsværdier i Aalborg kommune Ud fra ønsket om at repræsentere den geografiske spredning i den nye storkommune og en række af de aspekter, som udgør kernen i kulturarvskommuneprojektet, har der været arbejdet med fire lokaliteter med forskellige interessante indfaldsvinkler til små og større industrifortællinger i tid og rum. Grundtanken har været at formidle fortællingen om områdets industrielle kulturarv til borgerne ved at aktivere dem i den fælles historiefortælling via et interaktivt internetbaseret kommunikationsog spilkoncept, som skal indgå i sammenhæng med den planlægningsrelaterede formidling via kommunens hjemmeside. Hotspots-prototypen bygger på forskellige kommunikationsteknologiske indfaldsvinkler, hvor det gennemgående træk er ønsket om, at brugeren aktiveres og kommer ud på lokaliteten understøttet af forskellige locationbased services, hvor der via opkoplinger til diverse databaser kan formidles specifik information om det aktuelle sted (jf. bilag 6, 7, 8, 9, 10 og 11). Dertil kommer idéen om, at brugeren selv skal være med til at generere det kulturhistoriske indhold via forskellige former for blogs. Idéen er at konceptet skal spille sammen med kommunens digitale formidling herunder industrikulturarvsatlasset. www.aalborg.dk Digitale planer Industrikulturarvsatlas Hotspots Kommuneplan Kulturlandskabelige sammenhænge Bebyggede strukturer Hals Havn og Hals Barre Lokalplan Gudumlunds Fabrikker Bygninger Andre enkeltelementer Vokslev Kalkværk Dansk Andels Cementfabrik Figur 3: Sammenhængende koncept på www.aalborgkommune.dk: Digitale planer, industrikulturarvsatlas og hotspots 9

I første blev der arbejdet med fire hotspots: Den tidligere Dansk Andelscementfabrik på Lindholm Brygge i Aalborg, Hals Havn og Hals barre, Gudumlunds Fabrikker ved Sejlflod kridtø samt kalkgravene ved Vokslev øst for Nibe. Startskuddet var eventen DAC-MAN, hvor spilkonceptet blev i søen på DAC i forbindelse med historiens dag 3. juni 2007 (jf. bilag 11). Spillet fik meget positiv respons fra de deltagende, og konceptet ser ud til generelt at rumme et overordentligt stort potentiale i forhold til skabe opmærksomhed omkring de historiske og oplevelsesmæssige kvaliteter i et område og dermed i forhold til inddragelse af brugeren i de løbende planprocesser. Spillet er siden videreudviklet til et overordnet spilkoncept ARG-borg, som foreløbigt indbefatter DACMAN- og VERA-spillene (jf. bilag 6 og 7), som nu forankres i kommunens skoletjeneste som et tilbud til undervisere og skolebørn. Fig. 5: Cementindustriens rolle som en af områdets identitetsskabende kernefortællinger, hvor det tydelige samspil mellem produktionsanlæg og adgangen til råstoffer og transportstrukturer illustrerer udviklingen af industribyen Aalborg, Limfjorden og det omkringliggende opland, kommer til udtryk i de udvalgte hotspots i Hals, Sejlflod, Vokslev og Aalborg, som udgør den indledende geografiske ramme om kulturarvskommuneprojektets interaktive spilkoncept DACMAN. Konceptet er meget fleksibelt i forhold til at indbefatte nye hotspots, og ikke mindst i Aalborg vil det være nemt at tilføje en række af de store industrianlæg og konceptet blev benyttet til at promovere 10

industrikulturen på bygningskulturens dag 9. september 2007, hvori endvidere indgår en sejltur fra og til Østre Havn med besøg på de to nationalt udpegede industriminder: Spritfabrikken og Aalborg Portland Cementfabrik (bilag 5). Fig. 4: På bygningskulturens dag inviterede Aalborg Portland på rundtur i et industrilandskab i verdensklasse. 11