UNGE TÆNDER UNGE GLOSTRUP KULTUR-FOLKEMØDE 2016 VISION OG BAGGRUND FOR PROJEKTET

Relaterede dokumenter
MILJØMENTOR LAV DIN EGEN FILM M AR IAGERFJORD KO M M U N E

Job- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune

Deltagere: Aarhus: Louise, Jannik, Jane, Pauline, Anna og Mark. Roskilde: Mette, Hanne, Stine, Allan og Henriette. Birgit deltog som følgeforsker.

LÆRERVEJLEDNING. Her finder du: Hvad er klatværket? Formål Afsender Brugssituation Klatværkets opbygning Faglige mål Trinmål Litteraturliste

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE

strategi for Hvidovre Kommune

Evalueringsrapport. Elevernes Folketingsvalg Effekten på de unges demokratiske opmærksomhed, forståelse og engagement.

Til direktionen KFF. Sagsnr Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.

Formålet med projektet var at gøre museet til en attraktiv fritidsressource for unge borgere mellem

Stillings- og personprofil Skoleleder

Landbyerne læser - Syddjurs Kommunes bud på en læsekampagne under Danmark Læser

VIRKSOMHEDSPLAN

DET KOOPERATIVE FÆLLESRÅD I AARHUS

Talentudvikling af ledere i Aalborg Kommune

Skal elever tilpasses skolen eller omvendt?

Hvad er AKADEMIET for Talentfulde Unge? Et akademisk bredt talentprogram med aktiviteter, der handler om både humaniora, business, teknik samt

Puls, sjæl og samarbejde

LÆR FOR LIVET et læringsprogram for anbragte børn TIL FORÆLDRE / PLEJEFORÆLDRE / ANBRINGELSESSTED

Erhvervsmentorordningen ved Ingeniørhøjskolen Aarhus Universitet

Ansøgningsskema til Ud-over-KANten-Puljen Udgave

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

Instagrammanual til frivillige i Mødrehjælpen

Skriftlige orienteringer til SLS-Bestyrelsens møde 10. januar 2016

MEDBORGERSKABSPOLITIK

DANISH ENTREPRENEURSHIP AWARD

KUNST TALENT KLASSEN SKÆLSKØR SKOLE 2016/2017

Fremtidens førstehjælpere

Personalepolitisk grundlag

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice

Kend din kerneopgave og kerneydelserne. - fra strategi til hverdags værdi

Område: Regional Udvikling Afdeling: Strategi og analyse Dato: 16. juli 2009

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

DANSIC13 IMPACT

Bettina. Profil. Not. Hot. Fang min opmærksomhed med lethed og humor. Profil for Bettina. Job:

Det sammenhængende børne- og ungeliv

Snak om det Undervisningsmateriale til indskolingen

MapMyClimate består af en stærk og kompetent gruppe partnere, der på flere niveauer kan tilbyde strategiske partnere og sponsorer værdi og viden.

Dynamiske ejendomme i en dynamisk kommune

INSPIRATIONSKATALOG - TIL ARBEJDET MED SOCIAL KAPITAL OG UDVIKLING AF IDÉER

De tre nye projektpionere vil ryste områdets unge sammen

Sæt strøm på dit kvarter

Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON

Status på det internationale arbejde i Horsens Kommune

tænketank danmark - den fælles skole

Bilag 13. Hvordan er opstartsperioden forløbet?

Aktionslæring VÆRKTØJ TIL LÆRINGSSPOR

Tønder Festival som kulturelt Fyrtårn : Grænseoverskridende kulturmøde i børnehøjde og Talentudvikling i verdensklasse

Sammen om at lede folkeskolen

Spil om LEDELSE. Rigtig god fornøjelse!

HF & VUC FYN er landets største VUC, og det forpligter. Derfor vil vi også være landets bedste VUC til at

Trædesten. Aarhus 2017 s mest ambitiøse børnekulturprojekt

SYTTEN INFO. Hent dit eget eksemplar på DET ER RIGTIG GODT JEG VED, HVAD JEG IKKE VED. Læs formandens jule og nytårshilsen på side 3

Formen vil være en kombination af metodiske oplæg, inspirationsoplæg med særlig vægt lagt på eget arbejde samt netværk på møderne.

Hvordan rammer vi kundernes reelle behov?

KuViBa's nyhedsbrev er atter i luften. Der har været udtrykt ønske herom fra flere sider, og det vil vi ikke sidde overhørig.

EN LÆRERGUIDE TIL EKSPERIMENT OG FÆLLESSKAB

Det aftales med træneren, hvilken dag der er bedst.

Kampagnemanual for Sammenslutningen af Unge Med Handicap. Forår 2010

din kreative fremtid starter her SKO TILMELDING NU LEN Læs om skoler Horsens Kunstmuseum

Evaluering af projekt Nye brugere? En 180 nytænkning af biblioteket

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune

Dagsorden Landsrådsmøde marts 2016

November måneds nyhedsbrev til forældre

Computerens Anatomi Af Mathias og Mark

NCLF NYHEDSBREV 1 JUNI 2016

En kompetencestrategi er fastlæggelse af den vej, Uddannelsescenter Holstebro vil gå, for at visionen for området kan indfries vejen fra mission til

Råmateriale fra workshops Odense, d. 16. januar Borgerperspektiv

Jeg glæder mig til at høre fra jer og håber på fortsat support fra Københavns Kommune.

KulturKANten Afrapportering - hvad faldt der af?

Aktivitet Mål Ressourcer/barrierer Lang/kortsigtet

Strategi for Folkeskole 2014Folkeskolestrategi

Evaluering af aktiviteter i Helsingør Ferieby v/ Sara Lea Rosenmeier, Rådgivende Sociologer ApS

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune

Skoleleder Søndersøskolen

Forord. Læsevejledning

Netværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi fordi vedligehold er mennesker

Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier

Hvor længe har du været medlem af Forfatterhaab.dk?

Manga Crossover: Visuelle skriveværksteder i Helsingør

Projektet er støttet af Ministeriet for Børn og Undervisning.

Forslag til handleplan

PROJEKTETS FORMÅL OG MÅLGRUPPE

AARHUS B I LLED- OG MED I ESKOLE

Annes Atelier. Medlemmerne i panelet i. Tom Jørgensen Kunstanmelder, forfatter, redaktør af Kunstavisen mm.

Naturprofil. Natursyn. Pædagogens rolle

Værktøj 2 Personlige strategier Evaluering

Ja til Tryghed NEJ TIL MILLIARDNEDSKÆRINGER. Målsætning for VelfærdsallianceDK. Velfærdsalliance.dk. Velfærdsalliance.dk

KURSET: PRAKSIS: copyright all rights reserved hamsa yoga studio


I gymnasiet går man allerede til eksamen i innovation. INNOVATION I GYMNASIET

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER

INSPIRATION TIL LÆRERE

Hvad har du af planer for de næste 10 år?

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant

SAMS Aarhus Bestyrelsesmøde D

Fra affald til forretning!

Inviter borgerne på NATURENS DAG. - Skab glæde, livskvalitet og oplevelser på Naturens Dag den 11. september

LÆRERVEJLEDNING. Fattigdom og ulighed

BILLEDKUNSTNERISK GRUNDKURSUS MIDT VEST

Transkript:

UNGE TÆNDER UNGE GLOSTRUP KULTUR-FOLKEMØDE 2016 VISION OG BAGGRUND FOR PROJEKTET I Fremtidsfabrik oplever vi blandt progressive unge, at tiden er inde til refleksion, eftertanke og politiske debatter. I sommeren 2015 deltog vi på Folkemødet på Bornholm. Her mødte vi mange af de unge, som er medlemmer af vores forening, Talentfabrik. Vi har siden talt internt samt med de unge om, at det ville være oplagt at skabe et folkemøde for unge. Dette projekt er et folkemøde for unge i en nyskabende kulturel ramme. Gennem vores arbejde med kommuner og unge har vi erfaret, at kommunen umiddelbart ikke er en instans, som de unge finder attraktiv og sexet. Det er underligt, da de kommunale kerneopgaver, såsom klima, sundhed, kultur og socialpolitik ellers lige præcist er de områder, som unge interesserer sig for. Dette projekt fokuserer på at designe en ramme, som gør kommunen og kommunalpolitiske emner attraktive. Den tomme plads foran Glostrup Rådhus visualiserer på en eller anden måde afstanden mellem borgere og kommunen denne afstand ønsker vi at ophæve om ikke andet så for en stund. Vi ved, at unge vil kommunen, hvis vi sætter de rigtige rammer op og netop det er visionen i projektet, som vi beskriver nedenfor. Vi ønsker at gøre unge i Glostrup til de mest generøse og involverede unge i hele landet.

MÅLGRUPPEN Den primære målgruppe for projektet er unge kulturskabere fra Glostrup dem der har viljen og evnen til at skabe forandring i deres lokalområde. De er ikke unge, som normalvis har kontakt til kommunen, men fordi vi sætter de rigtige rammer op for projektet, så vil de finde det interessant. De er mellem 15-28 år og studerer på en gymnasial-uddannelse eller en anden videregående uddannelse. De yngste går potentielt i folkeskolens udskoling. De har har evnen til at sætte ord på deres generation, og de har evnen til at præge deres generation. Den sekundære målgruppe for projektet er de unge, som bor i Glostrup og evt. i omegn af Glostrup. Unge mellem 13-28 år samt deres forældre/venner/naboer. Fremtidsfabrik arbejder med det udgangspunkt, at hvis vi vil i kontakt med denne sekundære målgruppe, så er den primære målgruppe nøglen. De unge kulturskabere er langt tættere på deres egen generation end kommunen, og det er dem, der reelt har mulighed for at sætte dagsordenen blandt deres jævnaldrende. HVAD ER TALENT? I Fremtidsfabrik har vi stor erfaring med at arbejde med unge og samskabelse både gennem kommunale projekter, NGO projekter samt i kommercielle projekter. Det er vores erfaring, at de unge, som er oplagte at inddrage er unge, som har et vis overskud. Vi definerer talent meget bredt vi samarbejder således med talenter indenfor alt mellem gastronomi (projektet, Den Sidste Mad), håndværk (projektet, Fremtidsgodkendt Jul), kunst (projektet, Kunstneriske Blikke), business (projektet, Ungdomsværn)og teknologi (projektet, Vi kræver innovation i medier). Vi definerer talent, som det at have lysten, evnen og viljen til at skabe forandring, der hvor man er. I vores rekrutteringsprocesser går vi altid efter de sultne unge, og dem vi samtidig tror på har evnen til at bevæge sig fra ide til virkelighed.

REKRUTTERING/MARKEDSFØRING Kerneressourcen i projektet er 10 unge talenter fra Glostrup Kommune. Det er dem, som sammen med Fremtidsfabriks mentorer skal skabe rammerne for Glostrups Kultur Folkemøde 2016. Målet er at rekruttere de unge, som har visioner og som kan skabe opmærksomhed og interesse omkring disse. Vi ønsker at designe rekrutteringsprocessen på en måde, så den samtidig bliver en markedsføring for selve projektet - og vi ønsker helt konkret at gøre følgende: Vi filmer en præsentationsvideo for projektet - denne forklarer projektets koncept ud fra et MANIFEST med følgende salgspointer: Vi søger Glostrups mest ambitiøse og visionære unge. WAR ROOM er centrum for manifestet (læs om konceptet bag dette længere fremme.) Produktet - et mash up mellem Folkemødet på Bornholm og Dream City på Roskilde Festival => De unge får altså mulighed for at være medskabere af landets første Kultur-Folkemøde for unge. Processen kommer i centrum - de unge får mulighed for at arbejde sammen med nogle af landets bedste konceptudviklere. Lønnen - de unge får et lille honorar for at deltage. Samtidig indgår ultrakorte statements og interviews med unge fra Glostrup i videoen - disse er udført inden rekrutteringsprocessen og indgår i det feltarbejde, som Fremtidsfabrik udøver for at komme ind under huden på Glostrups unges DNA. Samtidig bliver disse også en del af markedsføringen for projektet. Videoen varer maks 180 sekunder.

Med videoen i hånden tager vi på et roadshow på de relevante uddannelsesinstitutioner hvor mange af Glostrups unge går. Her får vi lov at præsentere videoen og projektet på et fælles morgenmøde og vi vil efterfølgende være til stede på uddannelsen i en rum tid for at tale med de unge: Gymnasier i omegnen. Københavns Tekniske Skoler i Glostrup. Evt. 9. klasser i Glostrup. Derudover vil rekrutteringen foregå via: Netværket bag foreningen, Talentfabrik, som pt. rummer to unge fra Glostrup, som hhv. studerer kreativ kommunikation på KEA og International Business på CBS. Netværket bag ambitiøse unge, som kommunens medarbejdere i forvejen er i kontakt med, eksempelvis netværket bag Piet (formand for Erhvervs- og Vækstudvalget.) Via facebook - både via Talentfabrik, Fremtidsfabrik og Glostrup. Kommunes kanaler samt via den page, som oprettes i forbindelse med Glostrup Kultur-Folkemøde. Mund til mund. Vi søger unge med forskellige kompetencer: De visionære og iderige som har evnen til at komme med nye ideer til, hvilke tiltag, der kan gøre Glostrup til landets bedste kommune for unge. De politisk interesserede og har evnen til at skabe grundlag og interesse for de politiske debatter. Dem der er gode til at svinge en sav og kan dermed hjælpe med at forvandle de andre unges fremtidsvisioner til fysiske manifestationer. De unge kreative kunstnere, filmskabere og grafikere, som har evnen til at formidle skarpt med visuelle og performative virkemidler.

De unge søger jobbet i projektet og skriver her, hvilken stilling, de søger - samt om de konkrete kompetencer og ideer, som de vil bringe ind i projektet. Vi indkalder herefter til jobsamtaler og sætter teamet. KONCEPT Vi skal skabe landets første Kultur-Folkemøde for unge i Glostrup. Temaet for Kultur-Folkemøde er Glostrup 2020 - landets mest visionære ungdomskommune. PROCESSEN Ved projektstart definerer relevante forvaltninger de udfordringer, som de unge skal finde løsninger på, såvel på ideplan som på politisk plan. Eksempelvis: Sundhedsforvaltningen drømmer om, at flere børn og unge benytter parken omkring rådhuset til fysisk aktivitet - hvad skal der til? Miljø- og Teknikforvaltningen drømmer om, at Glostrups unge bliver bedre til recycling - hvad skal der til? Kulturforvaltningen drømmer om, at flere unge skaber deres egne kulturprojekter - hvad skal der til? Administrationen drømmer om, at flere unge borgere møder op til borgermøder på rådhuset - hvad skal der til? (Her kunne produktet meget vel være en debat-lejr, hvor de unge på forhånd har foretaget noget research.) Omdrejningspunktet for udviklingen er WAR ROOM. En location på Glostrup Rådhus, som de unge kan træde ind i, i et givent tidspunkt, når de ønsker at få instant reply fra politikere og embedsmænd. WAR ROOM er symbolet på, at afstanden mellem borgere og Glostrup Kommune er ophævet. Bureaukratiet er totalt fjernet. Ideen bag WAR ROOM er inspireret af virksomheden,

Google, der har oprettet et WAR ROOM, som benyttes af de udviklere, som er i gang med et særligt vigtigt projekt. Når Googles udviklere befinder sig i WAR ROOM har de en direkte livslinje til væsentlige beslutningstagere i virksomheden. Opbygningen af Kultur-Folkemødet sker ligesom Dream City på Roskilde Festival eller Burning Man i Nevada opbygges - nemlig ved at 10 unge kulturskabere fra Glostrup Kommune i løbet af 1 uge forvandler deres visioner til fysiske manifestationer og politiske debatter. Opbygningen finder sted på plænen ved Glostrup Rådhus, og det er også Kultur-Folkemødet den efterfølgende weekend vil være åben for alle borgere. I løbet af ugen inviteres folkeskoleklasser til workshops, så også de kan bidrage med deres visioner. Produktet af deres besøg vil være en eller flere visions-stier, hvor besøgende kan få indblik i elevernes visioner. PRODUKT Produkterne af de unges arbejde er et hav af fremtidsvisioner manifesteret gennem skraldekunst, videoer samt visionsstier, som Glostrups borgere, politikere og kommunalmedarbejdere kan gå på opdagelse i, i jubilæumsweekenden d. 27.- og 28. august 2016. Desuden en debatlejr, som tager relevante ungdomspolitiske debatter op. I stil med de debatter, som er på Folkemødet på Bornholm vil paneldeltagere være en sund blanding af unge, politikere og beslutningstagere fra kommunen. Arrangementet kunne ydermere peppes op med musikalske indslag fra byens unge, eventuelt i samarbejde med Glostrup Ungeråd, hvis de har interesse i det.

TIDS- OG HANDLINGSPLAN Marts 2016 (ca. 2 timer) Indledende workshop mellem Fremtidsfabrik og relevante forvaltningschefer fra Kommunen. Forvaltningerne kommer med de udfordringer, som de unge skal arbejde med. Marts 2016 Færdigudvikling af koncept herunder rekrutteringsvideo samt manifest. Kortlægning af hvor Glostrups unge går på uddannelser. April 2016 Kun for unge i Glostrup. Rekruttering online via Talentfabrik og SoMe. Rekruttering på uddannelsesinstitutioner. Primo Maj 2016 Jobsamtaler og ansættelse.

Medio Maj 2016 Statusmøde mellem Fremtidsfabrik og relevante personer fra kommunen. (ca. 90 minutter.) D. 14 august Kick-off workshop (12 timer.) D. 20.-21. August Projektet går i gang på en 2 dages intensiv workshop fra ca. 10-22. D. 22.-26. August Workshops for skolerne i tidsrummet mellem kl. 10-13. Der arbejdes videre på projektet hver dag mellem kl. 14-22. Alle deltagere kan bruge deres WAR ROOM livslinje 2 gange, i tidsrummet mellem kl. 14-18. 27. 28. August Glostrup Kultur-Folkemøde 2016.

HVAD KRÆVER PROJEKTET AF GLOSTRUP KOMMUNES MEDARBEJDERE? Fremtidsfabrik bærer det fulde ansvar for såvel rekruttering/konceptudvikling samt eksekvering. Vi har dog brug for et samarbejde med kommunen i forhold til at få nogle relevante udfordringer på banen. Ligesom vi har brug for input fra kommunen i forhold til at rammesætte de debatter, der skal være på festivalen. Ovenstående foreslår vi tilrettelægges på en workshop, faciliteret af Fremtidsfabrik, som tager ca. 2 timer (jvf. tids- og handlingsplan.) I løbet af projektugen vil det give god mening, at Fremtidsfabrik dagligt refererer til en kontaktperson fra kommunen dette kan gøres enten via mail eller via telefon. Formålet er at få eventuelt feedback og en vis form for ping-pong i projektet. I sidste ende vil Glostrup Kommune få bedst mulig effekt af projektet, hvis en kommunalmedarbejder har været involveret og på et vis niveau har vundet de unges tillid. På den måde kan projektet blive bæredygtigt på den lange bane. Dette er vores erfaring fra tidligere kommunale projekter. Vi anbefaler, at en openminded konsulent med god kendskab til, hvad der foregår i de forskellige forvaltninger bliver kontaktperson i projektugen. I forhold til tanken bag WAR ROOM så kræver det, at relevante beslutningstagere i projektugen holder godt øje med mails og telefon i tidsrummet mellem kl. 14-18, så de kan besvare potentielle spørgsmål og problemstillinger fra de unge.

WAR ROOM DOGMEKONTRAKT FREMTIDSVISIONER SOM MANIFESTATIONER TALENTER UDFORDRINGER WILD CARDS FOLKEMØDE/ DREAMCITY NETVÆRK INDBLIK DEBAT LEJRBÅL LIVSLINJE TIL POLITIKERE OG KOMMUNENS BESLUTNINGSTAGERE