Er implementering mulig, hvis patienter eller brugere ikke involveres i implementeringsprocessen?

Relaterede dokumenter
Implementeringsprocessers need-to-know for ledere forhold der kan fremme vejen fra politisk beslutning til pædagogisk praksis

CFK betragtninger om:

Implementering. Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Ressourcepersonkursus modul 3.

Ledelsens rolle i implementeringen af folkeskolereformen

At fastholde og udbrede på én gang

Notat. Til Styregruppen for Kvalitet. Projektbeskrivelse

At fastholde og udbrede på én gang

Workshop. Prøv et værktøj, der sikrer vellykket implementering! - Implementering af telemedicin og velfærdsteknologi i stor skala

Udviklingen i kroniske sygdomme

Oplæg JYFE afsluttende konference. Indflydelse på en trilogi over 10 år

Administrativt spor Implementering kræver hoved, hjerte og vilje

IMPLEMENTERING I ORGANISATIONER Den Motiverende Samtale

Den Motiverende Samtale

Implementering af evidensbaseret viden lederskab som bærende faktor

Formål. Udviklingsklinikken. Udvikle og afprøve en metode til implementering af kliniske retningslinjer

Implementering og effekt af kliniske retningslinjer

Kommuneklynge Midt: Forslag til temaer i fælleskommunalt strategipapir på sundhedsområdet

Den nye digitaliseringsstrategi og de 22 initiativer, med fokus på punkt 3.2

Læring på tværs i samspil med borger og patienter

Handlingsorienteret tilstandsanalyse

Nationale referenceprogrammer og SFI

Fra forskning til implementering Hvordan kommer evidensbaseret viden i brug? Hvad kan forskningen gøre - og hvad skal der til i kommunerne?

Implementering. Center for Kvalitetsudvikling

Evaluering af Sund Uddannelse

Ledelsesprincipper og organisatoriske faktorer, der styrker sammenhæng i patientforløb

Skanderborg Kommune Dato: 21. Februar 2014 Rettet af: Vibeke Breuerbach Version:2. 14/ Projektindstilling

Arbejdsvisioner for samarbejde med Ringsted Kommune om fælles sundhedsindsats

Storbymøde. for sygeplejersker med mastereller kandidatuddannelse. Dansk Sygeplejeråd, Kreds Nordjylland og Kreds Midtjylland

Sammenhæng mellem sundhedsaftalerne og e-kommunikation

Kvalitet. Kapitel til sundhedsplan kvalitet

Fire praktikopslag til efterårssemesteret 2017 DEFACTUM, Aarhus

Udvalgte resultater Der er stor kundetilfredshed med Region Sjællands tilbud og den kvalitet, der er i opgaveløsningen

Using sequence analysis to assess labor market participation following intervention for patients with low back pain preliminary results

UDKAST. Projektbeskrivelse vedrørende tidlig opsporing af og støtte ved skadeligt forbrug af alkohol

FMK i kommuner og lægepraksis

Cancer i Praksis Årsrapport for 2010

Den Nationale Demenshandlingsplan 2025 sammenholdt med Aalborg Kommunes initiativer (Demenshandleplan)

Vibe Hjelholt Baker Projektleder, antropolog. National konference om brugerinddragelse, 25. oktober 2016 workshop B om Fælles beslutningstagning,

1. Opsamling på forberedelse til første panelbesøg i institutionsakkrediteringen

Frokostordninger i daginstitutioner

Implementering af Forløbsprogrammerne i Lyngby-Taarbæk Kommune

Center for Telemedicin

Status. Center for kliniske retningslinjer. - Nationalt Clearinghouse for sygeplejefaglige kliniske retningslinjer

REFERENCEARKITEKTUR FOR OPSAMLING AF HELBREDSDATA HOS BORGEREN. Pia Jespersen Thor Schliemann

Politik og strategi på udvalgets område. Chef for Børn, Unge og Læring Henrik Reumert

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 3 Genoptræning og rehabilitering

Tracer på det sociale område

Kompetenceudvikling og uddannelse. Uddannelseskoncept for borgere med KOL

Kronisk sygdom og patientuddannelse

Marie Henriette Madsen, Implementering i sundhedsvæsenet

Kvalitetsudviklingsprojekt

Styrket indsats til pårørende - Et tværfagligt indsatsområde i onkologisk klinik

Nøgleord: Vellykket implementering Telemedicin og velfærdsteknologi På tværs af sektorer

Vurdering og indstilling af projekter Uddannelsespulje

Implementering af kliniske retningslinjer sygeplejerskernes oplevelser.

Projekt Virker Hverdagen Projektbeskrivelse

Workshop: At arbejde i borgerens ide om forandring. Borgerinddragelse 2.0.

Gør modstand til en ressource i din organisation

SAMARBEJDE MELLEM PRAKSIS OG FORSKNING

GÅ HJEM MØDE OM BRUGERRÅD

Kommissorium for spor 4: Uddannelse og kompetenceudvikling

13:30-13:45 Oversigt over tværsektorielle projekter på sundhedsområdet i Region H. 13:45-14:00 Hvordan kan TFE assistere i fremtidige projekter?

Projekt Kronikerkoordinator.

Sundhedscenter Haderslev

E-sundhedskompetence - et redskab til at skabe bro mellem borgere, patienter og vores digitale sundhedstilbud

Introduktion til kliniske retningslinjer. Vejen til bedre kvalitet

Udviklingsplan Helhedstilbuddet Bank-Mikkelsens Vej GENTOFTE KOMMUNE. - Overordnede mål, indsats- og fokusområder

Shared Care på Vestegnen Et samarbejdsprojekt mellem Socialpsykiatri, Distriktspsykiatri og Almen praksis. Projektbeskrivelse

Nationale kliniske retningslinjer. Karen Langvad Faglig chef Danske Fysioterapeuter

Udkast til kommissorium for arbejdet med indsatsområde 2 Behandling og pleje

Kandidatuddannnelsen i Klinisk Sygepleje Syddansk Universitet

Tværsektorielle tiltag og konkrete initiativer

Psykiatri Forskningsenheden, Psykiatrisk Center København Individuel Planlagt job med Støtte

Kommissorium for udarbejdelse af nationale kliniske retningslinjer for rehabilitering af patienter med prostatakræft

Hospitalsenheden VEST

Sundhedsaftalen i Region Syddanmark

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 1 - Forebyggelse

Hospitalsenheden VEST

Koncern HR MidtSim Region Midtjylland

Blok 2: Hvordan opbygges et kollaborativ

Implementering - Hvad skal der til? Else-Marie Lønvig & Lene Sjöberg Partnere, Sundhedsekspressen ApS

Sundhedspædagogisk uddannelse

Kommissorium for udarbejdelse af nationale kliniske retningslinjer for emotionelt ustabil personlighedsforstyrrelse (Borderline)

Evaluering og implementering

Koordination af sundhedsydelser - et reguleringsteoretisk perspektiv

Professionel faglighed

Temadag om MedCom11 VELKOMMEN!

Telemedicin og forandringer

Fremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering

Leg er læring & læring er leg. Mette Guldager Ledelse af læring, kvalitet i pædagogik

et fagligt møde der giver udsyn, læring og fremdrift DEFACTUM - Social, Sundhed og Arbejdsmarked

QIF Quality Implementation Framework. Implementering med kvalitet baseret på international implementeringsforskning

Strategisk relationel ledelse om at skabe forandringskapacitet

Effektiv træning. Hvorledes designer man effektive læringsprogrammer (f.eks. i Den Motiverende Samtale) Gå hjem møde 1.

Effekt af interventionsprogrammet Bedre hverdag med kræft til personer med fremskreden kræft, der lever i eget hjem

I Udviklingsstrategien i Rammeaftale 2016 har KKR Hovedstaden og Region Hovedstaden udvalgt følgende særlige tema, som skal behandles i 2016:

KL s sundhedskonference 2012

Center for Interventionsforskning. Formål og vision

Tag udgangspunkt i patientens drømme, ønsker og behov

Projektleder Line Hjøllund Pedersen -

Transkript:

Er implementering mulig, hvis patienter eller brugere ikke involveres i implementeringsprocessen? Rene Buch Nielsen, Specialkonsulent, IA, antropolog DEFACTUM, Koncern Kvalitet, Region Midtjylland www.defactum.dk 1

Udfordringen er ikke at komme i gang, men at fortsætte efter at den første entusiasme har fortaget sig Ovretveit (2003) Making Temporary Quality Improvement continuous: A review of the research relevant to the sustainability of quality improvement in health care.

Brugerinvolvering i implementering Feedback Feedback på problemstillingen, interventionen, processen, resultatet Samskabelse Integreret i problemformulering, intervention, processen, resultat, implementering, evaluering og spredning

Definitioner på implementering A. De handlinger der gennemføres for at ændre en eksisterende praksis fra beslutningen er taget til daglig praksis er vedvarende ændret. (Implementeringsforskning om forebyggelse en baggrundsrapport, Sundhedsstyrelsen 2010) B. A specifiedset of activities designes to put into practice an activity or program of known dimensions. (Fixsen, 2005)

Implementeringsprocessen Exploration Installation Begyndende implementering Fuld implementering Fastholde og videreudvikle A. Udvikling og implementering af nye løsninger B. Implementering af evidensbaseret praksis Fixsen et. al, 2005, Ravn, B., 2014 5 www.cfk.rm.dk

Tre eksempler på brugerinvolvering i implementeringsprocessen Kronikerkompasset Indflydelse på egen sundhed Ådalen 6 www.cfk.rm.dk

Kronikerkompasset 2010-2012 Forberedelsesfasen Forbedringsfasen Opfølgningsfasen Implementering af tre forløbsprogrammer Invitere Alm. praksis Forberedelses Styregruppe Faglige selskaber - forløbsprogrammer -pakke til deltagerne Forberedelse (bl.a. udarbejdelse af forandringskataloger) 1. møde A P S D A P S 2. 3. AP1 møde AP2 møde AP3 D A P S D 4. møde P A S AP4 D A P D S Klyngemøder AP = Aktivitetsperiode 7 www.cfk.rm.dk

Kronikerkompasset Interview med patienter opgave i forberedelsespakken På 3. halvdags møde kunne alle lægepraksis invitere en patient til at deltage 4 digitale fortællinger blev vist Patienter blev samlet i en workshop, og præsenterede deres udsagn på en poster i plenum

Indflydelse på egen sundhed 2010 2014 Indflydelse på egen sundhed skal øge sundhed og trivsel for borgere med kognitive og kommunikative funktionsnedsættelser. Borger Socialområdet Sundhedsområdet

Brugere som aktive partnere Brugere og personale som aktive partnere Et af de primære tiltag: Fælles uddannelsesforløb for borgere og personale (Sundhedsguider)

Implementering af 50 % besparelse på Ådalens psykiatriske centers dag og aften cafe

Arbejdsgruppe bestående af 8 medarbejdere og 8 brugere fra alle enheder i Ådalen + ledelse 11 arbejdsgruppemøder efteråret 2012 i perioden august november + Åbne hus arrangementer 4 anbefalinger til det politiske udvalg (reducerede åbningstider, selvvisitering, gruppeforløb og etablering af uddannelsesforløb for Brugermedarbejdere) tiltrådt februar 2013 Besparelsen på 50 % blev opnået.

2013-2016 Udarbejde uddannelseskoncept for brugermedarbejderuddannelsen 7 arbejdsgruppemøder med brugere, personale og ledelse Rekruttere interesserede brugere Første hold brugere begynder uddannelsen februar 2014

Ådalen 2016 www.defactum.dk 14

Brugerinvolvering i implementeringsprocessen Kronikerkompasset Indflydelse på egen sundhed Ådalen www.defactum.dk 15

Opsamling Brugere er sjældent med i explorationsfasen (problemformulering, målsætning og rammesætning for et implementeringsprojekt) Brugere anvendes ofte til at give feed-back på opgaveløsningen Brugere kan medvirke til at udvikle og tilpasse interventioner Brugere kan medvirke til at fastholde interventioner www.defactum.dk 16

Er godimplementering mulig, hvis patienter eller brugere ikke involveres i implementeringsprocessen? Hva tænker I? www.defactum.dk 17

Tak for nu Kontakt mig på: rennie@rm.dk www.defactum.dk 18