Resultatskabelse skab energi til handling
Medarbejdernes engagement Det nødvendige engagement medarbejderne skal have for at arbejde motiveret og bidrage til at nå virksomhedens mål - både enkeltvis og i grupper. Jo mere kompetente og motiverede virksomhedens medarbejdere er, jo stærkere kan og vil de engagere sig i virksomheden. 3
CAUTION God ledelse er at tilføre situationen det den mangler! 4
Erhvervsatleter Professionelle atleter Erhvervsatleter Træning 90% 10% Timer 4 6 pr. dag 8 12 pr. dag Karriere 7 10 år 30+ år Dit engagement; M. Dohrmann, Bent Koch, LR Business 2011 5
Det er lige så vigtigt at opbygge energi som at Professionelle atleter Erhvervsatleter bruge den, hvis du vil Erhvervsatleter Træning Timer 90% 10% opnå bæredygtige 4 6 pr. dag 8 12 pr. dag Karriere præstationer 7 10 år 30+ år Dit engagement; M. Dohrmann, Bent Koch, LR Business 2011 6
Præstationer & Livskvalitet Time Management Undgå stress Pauser er spildtid Belønning + motivation = Præstation Selvdisciplin og vilje skaber forandringer Energy Management Stress øger kapacitet Restitution skaber vækst Formål + Engagement = Præstation Vaner og Ritualer skaber forandring Dit engagement; M. Dohrmann, Bent Koch, LR Business 2011
Energiforbrug Produktivitetskonferencen Thomas Skelbo + Processen med at bruge og genetablere energi kaldes svingning Fuldt engageret Stress (energi ud) Stimulerer til vækst Restitution (energi ind) Væksten sker Helt uengageret
Hvem sidder længst? 9
Spirituelt Mentalt Afstemt Fokuseret Følelsesmæssigt Forbundet Fysisk Energisk Kilde: Dr. Jim Loehr, High Performance Institute
Spirituelt Afklarethed Robusthed Rummelighed Integritet HVORFOR???
De 6 Produktivitetskonferencen Guldkorn Thomas Skelbo Indflydelse (på eget arbejde og arbejdsbetingelser) Mening i arbejdet (sammenhæng og formål) Forudsigelighed (relevante informationer om vigtige ændringer) Social støtte (praktisk og psykologisk fra ledelse og kolleger) Belønning (anerkendelse, karriere, løn) Passende krav (balance i forhold til arbejdsmængde og sværhedsgrad) 12
Mening i arbejdslivet 3. Produktivt fællesskab 4. Værdiskabelse 2. Bidrag 1. Potentialerealisering Ib Ravn, Aarhus Universitet 13
Fokus Nærvær Parathed, Personlig effektivitet Mentalt
Fokus = koncentration af kraft 15
Fordybelse Koncentration Selvforglemmelse Positivt engagement Tids-forglemmelse
Udfordringer Udfordringer Anspændt FIASKO Angst FLOW INGEN UDVIKLING VÆKST Bekymret Kontrol KEDSOMHED Apati Kedsomhed Afslappet INGEN UDVIKLING Kompetence Kompetence
Flowfremmende faktorer Klare, konkrete, meningsfulde og realistiske mål Løbende Feedback Passende balance mellem kompetence og udfordringer Fjernelse af distraherende faktorer Håndterbare, forståelige og præcise regler
Energi skabere Energi tyve Følelsesmæssigt Tålmodighed Positivitet Selvværd Empati Kilde: Dr. Jim Loehr, High Performance Institute
Energi skabere De hjælper andre med at blomstre De er tillidsvækkende og pålidelige De har integritet De bruger positivt sprog De er engagerede De er ægte og autentiske De ser muligheder De løser problemer De smiler De udtrykker taknemmelighed De er ydmyge De giver energi til andre Energi tyve De ser primært forhindringer De skaber selv problemer De tillader ikke, at andre bliver værdsat De er ufleksible i deres tankegang De viser ikke omtanke for andre De følger ofte ikke op på aftaler De er ofte kunstige og falske De er kritiske De er Sort-seere De bruger et negativt sprog De suger energi fra andre
Hvem, giver dig energi? 1. Jeg føler mig styrket, når jeg interagerer med denne person 2. Efter jeg har interageret med denne person, har jeg mere energi til mit arbejde 3. Jeg føler en øget vitalitet, når jeg er sammen med denne person 4. Jeg ville gå til denne person, hvis jeg havde brug for, at blive peppet op 5. Efter at have været sammen med denne person, føler jeg en øget udholdenhed Hvem, dræner dig for energi?
3 gode ting For det fjerde For det tredje For det andet For det første 22
Søvn ZZZ Modstandsdygtighed Udholdenhed Sundhed Styrke Fysisk Kilde: Dr. Jim Loehr, High Performance Institute
Fokus Nærvær Parathed, Personlig effektivitet Spirituelt Mentalt Afklarethed Robusthed Rummelighed Integritet Styrke Udholdenhed Sundhed Modstandsdygtighed Følelsesmæssigt Fysisk Tålmodighed Positivitet Empati Selvværd Kilde: Dr. Jim Loehr, High Performance Institute