DE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016

Relaterede dokumenter
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE /15

Bestyrelse. Vollsmose Sekretariatet Sekretariatschef. Afdeling for Social udvikling, familier og unge. Afdeling for Byudvikling og erhverv

EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9

2015 i Vollsmose Sekretariatet kort fortalt!

Vollsmose. Fra udsat boligområde til bydel i Odense

SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE

POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB

VOLLSMOSE. Fra udsat boligområde til bydel

Guide til organisationsbestyrelsen. Tre lette trin SÆT ALMENT SAMFUNDSANSVAR PÅ DAGSORDENEN

Borgmesterforvaltningen indstiller i samarbejde med Vollsmose 2020-bestyrelsen til udvalget, at byrådet godkender:

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Puls, sjæl og samarbejde

Slagelse Kommunes Personalepolitik

VELKOMMEN TIL VOLLSMOSE. "De vilde drenge og andre udfordringer" - Strategier i Odense

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

Bydele i social balance

gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune

Ansøgning om prækvalifikation. Boligområdets problemkompleks

Bydele i social balance

Referat fra bestyrelses møde den 9. november 2015 er godkendt. Der var ingen yderligere opfølgning.

Bestyrelsesmøde ved Vollsmose Sekretariatets bestyrelse

Frivillighed i Faxe Kommune

Strategi Lars Stevnsborg

Strategi bolig med nærhed

Plan- og Agenda 21 strategi Møde i Grønt Råd 25. november 2014

FREMTIDENS VOLLSMOSE PROGRAM Udvalget for det Nære Sundhedsvæsen i Reg Syd

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN VOLLSMOSE

MEDBORGERSKABSPOLITIK

Stillingen er et genopslag, da det ikke lykkedes at finde den rette profil i. første omgang. Vollsmose Sekretariatet har valgt at samarbejde med

Investeringer i udsatte boligområder. Velkommen til Odense Måske et eventyr?

BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE SKANDERBORG MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE

JOB- OG PERSONPROFIL TIL STILLINGEN SOM Daglig pædagogisk leder v. Institution Abildgård/Børnehuset Planteskolen.

Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 7. november 2016 kl

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

I Assens Kommune lykkes alle børn

Haderslev Kommune På vej mod De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

INDHOLD. Indledning Opgaven Værdierne Beboerdemokratiet Kommunikationen Servicen Det boligsociale Miljøet Væksten Afslutning. Redaktion Østjysk Bolig

Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Erhvervspolitik

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015

Referat Direktørforum for almene boliger

Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 11. december 2017 kl

Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 29. oktober 2018 klokken

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER

Samarbejdsaftale om byudvikling i Tingbjerg/Husum. Mellem. SAB, fsb og Københavns Kommune

Forslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune

Erhvervs- og turismestrategi

Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune

notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?

Vision og politikker i Odense Kommune fra ord til handling. Oplæg for letbane-folket Tirsdag den 17. august 2010

strategi for Hvidovre Kommune

Valgprogram

BRN. Strategi

I BOLIGSELSKABET SJÆLLAND VIL VI SKABE TRYGGE HJEM I BÆREDYGTIGE FÆLLESSKABER

NY VIRKELIGHED NY VELFÆRD. Medarbejdergrundlag SAMMEN OM UDVIKLING

Bogtrykkergården afd Bagergården afd Rådmandsbo 3B. Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd.

FællesBo Kursusweekend for afdelingsbestyrelses- og repræsentantskabsmedlemmer 22. februar 2015

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune

UDSATTE BOLIGOMRÅDER DE NÆSTE SKRIDT REGERINGENS UDSPIL TIL EN STYRKET INDSATS

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

Odder Kommunes vision

Storbylandsby på tegnebrættet. 11 anbefalinger

Lokal case v. FAB. BL og Almennet ERFA møde 19. marts 2019, Middelfart

Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune

forslag til indsatsområder

Det sammenhængende børne- og ungeliv

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

Lokalsamfundet Bygger Bro - et partnerskab

TRYGGE BOLIGOMRÅDER BEBOERNES STEMME NYBORG STRAND, DEN 4. NOVEMBER 2012 CHRISTIAN SKOV FREDERIKSEN ODENSE BYRÅD TRYGBY, ODENSE BOLDKLUBBEN B.

VI HJÆLPER UDSATTE BØRN OG UNGE

Vision for Favrskov Kommune Favrskov Kommune vil være

Programleder til Ringparken og Motalavej trygge boligområder Slagelse Kommune

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune

Kultur- og Fritidspolitik

Erhvervs- og Turismepolitik

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015

Ko m Va rd e. VISIONSSTRATEGI for skoleområdet 2014

Bestyrelsesmøde for Vollsmose Sekretariatet

ALLERØD KOMMUNE VISION Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune. Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017

Fra udsat boligområde til hel bydel. Programbestyrelsen

På forkant med fremtiden

ArbejdsmiljøPrisen 2014

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune

Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet

Til orientering, Skoleudvalget ser frem til at følge indsatsen. Indsatsen drøftes i regi af budget 2018.

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

Udkast til. Byrådets strategi. Fremtidens. Fredensborg Kommune en attraktiv kommune midt i mulighederne

Landsbyklynger. Pilotprojektet

Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag, den 3. september 2018 kl

Transkript:

LOKALT ENGAGEMENT DE TRE ER FOR UDVIKLINGEN I SEKRETARIATET 2016 VÆKST I FYSISK SOCIAL

Odense Byråds otte politiske mål for Vollsmoses fremtid fra byrådsbeslutning den 12.12.2012: Vollsmose skal gå fra at være et boligområde til at være en bydel i Odense Styrket civilsamfund Højere uddannelsesniveau Flere i arbejde Højere indtægtsniveau Mindre kriminalitet Større tryghed Mere blandet beboersammensætning bydel, som alle er stolte af at bo i, og som er attraktiv at komme i. SOCIAL FYSISK VÆKST I LOKALT ENGAGEMENT INDLEDNING FOR FOR FOR Vollsmose Sekretariatet arbejder gennem alle aktiviteter med at understøtte visionen om at bydel, alle er stolte af at bo i, og som er attraktiv at komme i. Missionen er, at vi udvikler Vollsmose fra boligområde til bydel. Beboerne går forrest i processen. Boligorganisationer og kommune understøtter den. For at forfølge visionen og samtidig understøtte Odense Byråds otte politiske mål for fremtidens Vollsmose arbejder Vollsmose Sekretariatet med et samlet strategisk fokus, som består af tre områder: FOR FOR FOR Fælles for de tre strategier er, at Vollsmoses eksisterende ressourcer og potentialer skal udvikles og anvendes til at styrke civilsamfundet, tiltrække flere investeringer og skabe mere liv i Byudviklingsstrategiens overordnede mål er at forbedre de fysiske og sociale rammer for livet i Her understøttes målene om øget tryghed, styrket civilsamfund og bevægelsen fra boligområde til bydel. SOCIAL om at skabe de bedste fysiske forudsætninger for fællesskaber og godt naboskab, som skal medføre øget trivsel og tryghed i de enkelte afdelinger og samtidig styrke bydelens renomme. den boligsociale udvikling ved at styrke civilsamfundet i Vollsmose. FYSISK Dette arbejde skal sikre nye sammenhænge på tværs af afdelingerne og til øvrige omkringliggende byområder, både funktionelt, infrastrukturelt og visuelt. erhvervsudviklingsstrategien ved at skabe vækst i Erhvervsudviklingsstrategiens overordnede mål er at forbedre mulighederne for erhverv og beskæftigelse i Her understøttes målene om bevægelsen fra boligområde til bydel, flere i arbejde og et højere indtægtsniveau. VÆKST I Dette arbejde har fokus på at udnytte Vollsmoses beliggenhed og fysiske potentiale til at øge tiltrækningen af erhverv og investeringer, som skal skabe mere liv og vækst i byudviklingsstrategiens fokus på at skabe fysisk byudvikling mellem Vollsmose og omverdenen. om at optimere udnyttelsen af de menneskelige ressourcer i bydelen for at skabe flere jobs lokalt og styrke iværksætterkulturen. strategien for den boligsociale udvikling, ved at flere unge kommer i uddannelse og beskæftigelse. Den boligsociale udviklingsstrategis overordnede mål er at styrke den sociale udvikling og civilsamfundet. Her understøttes målene om øget tryghed, styrket civilsamfund, højere uddannelsesniveau og flere i arbejde. LOKALT ENGAGE- MENT Dette arbejde skal udvikle og understøtte fællesskaber, tryghed og trivsel i Vollsmose med udgangspunkt i civilsamfundet og lokalt engagement. byudviklingsstrategien ved at skabe social byudvikling i Vollsmose om at skabe de bedste betingelser for, at børn og unge får en uddannelse. Det skal være med til at hæve uddannelsesniveauet og øge beskæftigelsesgraden. erhvervsudviklingsstrategien ved at fremme beskæftigelse og iværksætteri i Vollsmose. 1/4

FOR Odense Kommune, boligorganisationerne Civica og Fyns almennyttige Boligselskab samt beboerdemokratiet i Vollsmose besluttede i foråret 2015, at Byudviklings- og Infrastrukturplanen Fremtidens Vollsmose skal realiseres gennem et forpligtende samarbejde forankret i Vollsmose Sekretariatet. Strategien udpeger centrale emner, som prioriteres højt i samarbejdet med at omsætte planen for Vollsmoses byudvikling til konkrete handlinger. bydel, som alle er stolte af at bo i, STØRRE TRYGHED STYRKET CIVILSAMFUND TIL BYDEL SOCIAL FYSISK STØRRE TRYGHED STYRKET CIVILSAMFUND TIL BYDEL SOCIAL Social byudvikling handler om fælleskaber og godt naboskab i Det skal medføre øget trivsel og tryghed i de enkelte afdelinger og samtidig styrke bydelens renomme. STØRRE TRYGHED STYRKET CIVILSAMFUND FYSISK Fysisk og infrastrukturel byudvikling sikrer nye sammenhænge på tværs af afdelingerne og mellem byområder både funktionelt, infrastrukturelt og visuelt. LOKAL RESSOURCE BÆREDYGTIG MOBILITET Målet med strategien er, at Vollsmose udvikles med bedre sammenhænge både indadtil på tværs af boligafdelingerne og delområderne, og udadtil i forhold til det omkringliggende samfund. Strategien fokuserer på at bygge nye sociale sammenhænge og fysiske sammenhænge med den samlede bystruktur i Odense. Et andet fokus er, at de nye fysiske tiltag skal understøtte en fastholdelse og tiltrækning af samarbejdspartnere og investeringer i Større tryghed er en grundforudsætning for at skabe øget trivsel og nye positive aktiviteter i de enkelte afdelinger. Den fysiske forandring vil dermed understøtte målet om større tryghed i bydelen som helhed og medvirke til at skabe øget stolthed i Vollsmose. De fysiske rammer har stor betydning for fælleskaber og naboskab. Gennem en fysisk forandring af bydelen understøttes den boligsociale udvikling. Beboerdeltagelse i realisering af den fysiske udvikling skal desuden skabe øget engagement og ejerskab i Vollsmoses geografiske placering, beboersammensætning og koncentration af offentlige institutioner og fælles faciliteter er ressourcer, som skal videreudvikles. Det vil give bydelen en styrkeposition, der kan tiltrække byggeri, investeringer og erhverv. Vollsmoses beboere og besøgende i bydelen skal i stigende grad være mobile på billige og bæredygtige transportmåder. Den fysiske byudvikling skal understøtte trafikveje for fodgængere og cyklister samt den kollektive trafik. Derved øges både byliv og trafiksikkerhed i 2/4

FOR Vollsmose Sekretariatet arbejder for at understøtte Vollsmoses udvikling fra boligområde til bydel. En bydel, der blandt andet bidrager med erhvervsfremme og vækst i Odense. Vollsmoses erhvervsudvikling hænger naturligt sammen med Odenses udvikling, herunder de rammer som er sat i forbindelse med Odense Kommunes overordnede vækstpolitik Vækst Sammen, der fokuserer på et styrket samarbejde med erhvervslivet gennem partnerskabstanken. bydel, som alle er stolte af at bo i, Den strategiske ramme for den erhvervsrettede indsats i Vollsmose tager afsæt i de otte politiske mål defineret af Odense Byråd. Her har strategien særligt fokus på, at Vollsmose skal bevæge sig fra at være et boligområde til at være en bydel i Odense, at flere kommer i arbejde, og at indtægtsniveauet øges. TIL BYDEL FLERE I ARBEJDE HØJERE INDTÆGTSNIVEAU VÆKST I TIL BYDEL FLERE I ARBEJDE HØJERE INDTÆGTSNIVEAU Vollsmose Sekretariatet arbejder med målene ud fra et langsigtet fokus på tiltrækning af erhverv og et kortsigtet fokus på konkrete erhvervsrettede aktiviteter, som kan realiseres inden for kort tid. VÆKST I En synliggørelse af fordele og muligheder ved Vollsmoses beliggenhed og fysiske byudvikling skal være med til at styrke bydelens konkurrenceevne og bidrage til øget vækst. GEOGRAFISK STYRKEPOSITION En aktiv og målrettet anvendelse af Vollsmoses geografiske beliggenhed og fysiske udvikling vil tiltrække byggeri og investeringer til Det fremmer erhverv og beskæftigelse lokalt, indtægtsniveauet øges, og der skabes mere liv. DIGITAL STYRKEPOSITION Vollsmose har mulighed for at indtage en styrkeposition på de digitale markeder ved at udnytte sine arealer og sin placering i en kommune, der satser på digital tilgængelighed. Det øger Vollsmoses potentiale for handel og gør området til en vigtig og anerkendt bydel i Odense. Konkrete erhvervsrettede indsatser skal være med til at styrke den eksisterende iværksætterkultur og øge udnyttelsen af Vollsmoses arbejdskraftsressourcer. ERHVERVS- UDVIKLING Gennem et bredt samarbejde med relevante erhvervsfaciliterende netværk på Fyn og en udnyttelse af Odense Kommunes voksende erhvervsopbakning understøttes jobskabelse, iværksætteri og virksomheder i vækst. FLERE I ARBEJDE Vollsmose har en stor arbejdskraftsressource, idet bydelen har en stor andel af børn og unge i forhold til fordelingen i Odense Kommune som helhed. Derudover er der et stort fokus på uddannelse i En konkret og målrettet indsats over for etablerede og fremtidige virksomheder på Fyn, i Odense og i Vollsmose vil være med til at øge beskæftigelses- og indtægtsniveauet i 3/4

FOR Den strategiske ramme for den boligsociale indsats i Vollsmose udgøres dels af otte politiske mål defineret af Odense Byråd, dels af fire temaer som Landbyggefonden har udpeget som væsentlige i det boligsociale arbejde i den kommende periode. Disse fire temaer er tryghed og trivsel, kriminalpræventiv indsats, uddannelse og beskæftigelse samt forebyggelse og forældreansvar. Den boligsociale indsats i Vollsmose forholder sig særligt til fire ud af Byrådets otte politiske mål; nemlig målet om et styrket civilsamfund, målet om øget tryghed, målet om et højere uddannelsesniveau bydel, og som endelig alle er stolte målet af at om bo i, flere i arbejde. Strategien realiseres med den boligsociale helhedsplan for perioden 2016-2020. STYRKET CIVILSAMFUND STØRRE TRYGHED HØJERE UDDANNELSES- NIVEAU FLERE I ARBEJDE LOKALT ENGAGEMENT STYRKET CIVILSAMFUND STØRRE TRYGHED HØJERE UDDANNELSESNIVEAU FLERE I ARBEJDE Den boligsociale indsats i Vollsmose skal bygge på en hjælp-til-selvhjælp-tilgang, både i relation til enkeltpersoner og når det drejer sig om civilsamfundet. Det betyder, at der tages udgangspunkt i den enkeltes og områdets ressourcer. Arbejdet organiseres i partnerskaber med relevante samarbejdspartnere i kommune, boligorganisationer, erhvervsliv og civilsamfund. Dette muliggør en løbende koordinering og tilpasning til de aktuelle behov. LOKALT ENGAGEMENT Vollsmose har i dag et aktivt foreningsliv og mange velfungerende fællesskaber, hvorfor der er et stort udviklingspotentiale i Understøttelse af lokale initiativer og aktiviteter skal styrke fællesskaber, trygheden og trivslen. STYRKET CIVILSAMFUND Gennem konkrete aktiviteter understøttes nationale og lokale foreninger i deres aktiviteter i Civile grupper og beboerinitiativer støttes i at blomstre. STØRRE TRYGHED Gennem arbejdet med det gode naboskab og fællesskaber i bydelen øges oplevelsen af tryghed. Kommunikation, aktiviteter, fælles opmærksomhed på god adfærd og mere liv i bydelen styrker trivsel og tryghed. Social udvikling handler om at bidrage til velfærdssamfundets tilbud til børn og unge, så alle får de bedst mulige vilkår i forhold til uddannelse og job. HØJERE UDDANNEL- SESNIVEAU Gennem blandt andet forældrerådgivning og udviklingsforløb sammen med unge øges mulighederne for at hæve uddannelsesniveauet i FLERE I ARBEJDE Gennem blandt andet mentorordninger og fritidsjobrådgivning hæves beskæftigelsesniveauet både på kort sigt og på lang sigt. De uddannelsesrettede aktiviteter støtter på kort sigt et højere uddannelsesniveau og på lang sigt en øget grad af beskæftigelse. 4/4