Job- og personprofil for afdelingsleder i Social Indsats

Relaterede dokumenter
Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune

GENOPSLAG. Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune

Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune

Job- og personprofil til stillingen som koordinator for køb og salg af jord og fast ejendom i Favrskov Kommune

Job- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved. Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus

Job- og personprofil til stillingen som juridisk konsulent for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune

Vi skaber synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

Job- og personprofil. Jobcenterchef Greve Kommune

Job- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune

Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen

JOBPROFIL. Skoleleder Østskolen Faxe Kommune

Job- og personprofil for leder til Børnehaven Albert i Hjørring Kommune

Job- og personprofil til stilling som udbudsjurist/-konsulent (1-årigt vikariat) i Favrskov Komune

Job- og personprofil til stillingen som leder af indskoling og SFO på Søndervangskolen

Job- og personprofil Skoleleder Hadsten Skole Favrskov Kommune

Rebild Kommune. Job- og personprofil for ny direktør med særligt ansvar for Center Børn og Unge og Center Familie og Handicap. 23.

Centerchef Center for Økonomi, HR & IT Stevns Kommune

Stillings- og funktionsbeskrivelse for centerledere ansat i Psykiatri og Handicap

Job- og kravprofil - Erhvervsudviklingschef

Job- og personprofil til stillingen som gruppeleder på Hinneruplund i Favrskov Kommune

Borgerrådgiver Hvidovre Kommune

Centerchef Center for Teknik & Miljø Stevns Kommune

Vi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

Favrskov Kommune Job- og personprofil Afdelingsleder til Trafik og Veje

Job- og personprofil for to ledere til Tværgående Enhed for Læring, Horsens Kommune

Job- og personprofil for stillingen som sekretariatschef i Social og Sundhed

Job- og personprofil for pædagogisk konsulent Sekretariatet for Børn og Skole Favrskov Kommune Den åbne skole

I N PUT TIL T E MADRØFTELSE

Job- og personprofil. Økonomichef Hillerød Kommune

Job- og personprofil. Dagtilbudschef Børn og Unge i Holstebro Kommune

Ledelsesregulativ for Rigshospitalet/Glostrup Hospital

Norddjurs Kommune Job- og personprofil for udviklingsdirektør

Socialchef. Frederikssund Kommune

Ældre- og Handicapforvaltningens ledelseskæde

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

Job- og personprofil. Kommunikationskonsulent. Borgmestersekretariatet og HR Favrskov Kommune

Afdelingsleder Udførerområdet

Fredensborg Kommune Ældre og Handicap. Kvalitetsstandard for forebyggende hjemmebesøg

Lov om Social Service 101 og Sundhedslovens 141 og 142

Stillings- og personprofil: Sekretariatschef Udviklingsforvaltningen

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Begge stillingsopslag står beskrevet på siderne nedenfor

Ledelsesgrundlag for Slagelse Kommune

Du vil få et udfordrende job og vil blandt andet kunne se frem til følgende ansvarsområder

Sekretær/administrativ medarbejder

Job- og personprofil for leder i plejebolig i Assens Kommune

Job- og personprofil for ny skoleleder, Karensmindeskolen

Job og personprofil for skolechef

Lov om Social Service 85

Lederudviklings- og rekrutteringskonsulent

Job- og personprofil. Sygefraværskonsulent. Borgmestersekretariatet og HR

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni Natur og Udvikling

Job- og personprofil for erhvervs- og turistchef

LEDER AF MYNDIGHEDSAFDELINGEN

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.

Direktionens strategiplan

Job- og personprofil for medarbejder i daghjem i Assens Kommune

Sekretariatsleder til Rengøring & Patientservice

UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)

Medborgerskabspolitik

Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform

Styrk det interne og eksterne tværfaglige samarbejde

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.

23. Strategi for Ungekontakten

Dialogbaseret aftale mellem. Sundhedsplejen v/karen Stenstrup og Børn & Unge, Familie & Rådgivning v/mette Andreassen

Handicap politik. [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016

Job- og personprofil til stillingen som barselsvikar for juridisk konsulent for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune

Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune

Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010

Allerød Kommune Job- og personprofil for it-chef

JOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF

Beskæftigelsespolitik

Stillingsprofil for områdeleder i Hinnerup A i

Politik for Miljø og Energi Dato Dokument nr Sags nr

Rebild Kommune Job- og personprofil for direktør med særligt ansvar for Center Sundhed, Center Arbejdsmarked og Center Pleje og Omsorg

Kvalitetsstandard. Serviceloven 85. Socialpædagogisk bistand

Souschef til Familie og Dagtilbudsafdelingen. Hvidovre Kommune

Værdigt ældreliv i Ringsted Kommune

Byrådet vedtog sin første handicappolitik i Denne handicappolitik er nu blevet revideret

Skriftlig opsamling på temamøde om ulighed i sundhed. januar 2016

Integrationsstrategi. Det aktive medborgerskab

Stillings- og personprofil Direktør Horsens Hedensted beredskab

Et værdigt liv med demens

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune

Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte

Job- og personprofil til stillingen som fritids- og idrætskonsulent. Teknik og Kultur Favrskov Kommune

Hjemmeplejen Aktiv i eget liv med Hjemmeplejen

Pixi-udgave af Plan for fortsat implementering af Styrket Recovery-orientering i den psykosociale rehabilitering

XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune

Forslag til ny folkeoplysningspolitik på Frederiksberg

Stillingsprofil. Kommerciel direktør

18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde. Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud

KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE

Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen

Allerød Kommune Job- og personprofil for Familiechef

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT

Strategi. flere unge skal have en uddannelse

Transkript:

Job- og personprofil for afdelingsleder i Social Indsats

1. BAGGRUND Lederen af Social Indsat har fået nyt job i en anden kommune, og derfor søger vi nu en ny afdelingsleder. Favrskov Kommune er en vækstkommune med lidt over 47.000 indbyggere og væksten forventes at fortsætte de kommende år. Favrskov Kommune ligger centralt placeret i Østjylland med kort afstand til både Aarhus, Randers, Viborg og Silkeborg. Favrskov Kommune er kommunens største arbejdsplads med cirka 3.800 medarbejdere, der hver dag arbejder på at gøre kommunen til en af Danmarks bedste. Favrskov Kommune har i en årrække markeret sig som en af de billigst drevne kommuner i Danmark målt i nettodriftsudgifter pr. indbygger. Det stiller særlige krav om en målrettet og resultatorienteret ledelse, som tager initiativ til og understøtter en effektiv og udviklende tilrettelæggelse af opgaveløsningen. Favrskov Kommunes vision er bygget op om fem ambitiøse målsætninger, som sætter rammerne for kommunens videreudvikling. Favrskov Kommune vil være: En samlende kommune, hvor mangfoldighed er en styrke En åben kommune i dialog med omverdenen En bosætningskommune med en god kommunal service En erhvervskommune kendetegnet ved attraktive arbejdspladser En grøn kommune med ambitioner for klima og miljø Se link til vision for Favrskov Kommune. Denne job- og personprofil beskriver de overordnede rammer for jobbets indhold samt forventninger til kandidaterne. 2. ORGANISATION 2.1. Politisk organisation Den politiske organisation omfatter ud over Byrådet og Økonomiudvalget fem stående udvalg: Børne- og Skoleudvalget Social- og Sundhedsudvalget Teknik- og Miljøudvalget Kultur- og Fritidsudvalget Arbejdsmarkedsudvalget Social og Sundhed er ansvarlig for betjeningen af Social- og Sundhedsudvalget samt betjeningen af Handicaprådet og Ældrerådet. Byrådet, Økonomiudvalget og de stående udvalg holder som udgangspunkt månedlige møder. 2.2. Administrativ organisation Favrskov Kommunes administrative organisation består af fire forvaltninger med hver sin direktør. De fire 2

forvaltninger og de mange decentrale arbejdspladser understøttes af tværgående funktioner indenfor økonomi, løn, personale, it og HR. Sammen med kommunaldirektøren udgør de fire direktører kommunens direktion. Den administrative organisation fremgår af nedenstående diagram: Du kan læse mere på Favrskov Kommunes hjemmeside - www.favrskov.dk - for nærmere oplysninger om Favrskov Kommune som helhed og om de enkelte forvaltninger i særdeleshed. Social Indsats hører organisatorisk til Handicap og Psykiatri under forvaltningen Social og Sundhed. Handicap og Psykiatri består af fire områder - tre udførerområder og et område, der primært varetager myndighedsopgaver jf. nedenstående diagram: Handicap og Psykiatri Jes Svenninggaard Bostøtte og botilbud Handicap Tage Johnsen Bostøtte og botilbud Psykiatri Bo Bjerrum Aktivitet, Uddannelse og Job Allan Fredsgård Larsen Social Indsats Vakant Lederen af Social Indsats refererer til chefen for Handicap og Psykiatri. Som afdelingsleder er du en del af en politisk styret organisation og medlem af et team, der ud over dig består af tre områdeledere, der i tæt samarbejde med Handicap- og Psykiatrichefen er med til at definere det 3

samlede handicap- og psykiatriområde i kommunen. Ledergruppen skal sammen sikre en effektiv ressourceudnyttelse, faglig udvikling og et stærkt tværfagligt fundament. Handicap og Psykiatri giver tilbud til borgerne f.eks. botilbud, bostøtte i eget hjem, STU, netværkstilbud herunder væresteder, dagtilbud samt ungetilbud. For mere information om de enkelte tilbud henvises til www.favrskov.dk. Social Indsats er placeret i Sundhedscentret i Hadsten, hvor bl.a. visitationen til ældreområdet også har til huse. 3. SOCIAL INDSATS Social Indsats varetager opgaver i forhold til voksne borgere med varig fysisk og/eller psykisk funktionsnedsættelse eller har sociale problemer. Indsatsen gives ud fra et individuelt skøn og afpasses den enkelte borgers behov. Formålet med indsatsen er: At forebygge, at problemer forværres At forbedre den enkeltes sociale og personlige funktion samt udviklingsmuligheder At forbedre mulighederne for den enkeltes livsudfoldelse gennem kontakt, tilbud om samvær, aktivitet, omsorg og pleje At yde en helhedsorienteret individuel indsats Handicap og Psykiatri har stort politisk fokus, da området er udfordret økonomisk på baggrund af en øget tilgang af borgere og en større kompleksitet i funktionsnedsættelsen hos de borgere, der efterspørger støtte. Afdelingslederen skal derfor deltage i og bidrage sammen med den øvrige ledergruppe til udvikling af området. Mest muligt i eget liv er den faglige vision for indsatsen og tilbuddet til den enkelte borger. Det vil sige, at hjælpen og indsatserne bygger på en opfattelse af, at ethvert menneske er værdifuldt og bevidst handlende ud fra egne ressourcer. Alle borgere uanset handicap skal betragtes som hele mennesker, der har behov og rettighed til at få og selv tage medansvar og medejerskab for eget liv. Med henblik på at imødegå budgetpresset og mindske tilgangen af borgere med behov for specialiserede sociale tilbud, igangsættes der i 2016 et udviklingsprojekt på handicap- og psykiatriområdet. Tænkningen om, at specialiserede indsatser kun kan ske i særlige tilbud skal udfordres. Der skal udvikles nye og anderledes tilbud med udgangspunkt i, at al indsats skal tilbydes via læringsforløb. Du vil som afdelingsleder for Social Indsats være en vigtig del af dette udviklingsprojekt. Afdelingslederen samarbejder med både interne og eksterne aktører f.eks. udførerområdet i Handicap og Psykiatri, Visitationen, Børn og Familie, Jobcenter, Borgerservice, regionen samt Kriminalforsorg og Politi. Myndighedslederen har personaleledelse for en faglig koordinator og 14 medarbejdere. Hovedparten af medarbejderne er socialrådgivere og afdelingen består af: Specialrådgivningen Unge Special Indsats 4

SKP En handicapkonsulent og en psykiatrikonsulent Som afdelingsleder vil du have ansvar for: Personaleledelse Daglig drift via en sikker og effektiv ressourcestyring, prioritering og planlægning Implementering af lovgivning og politiske og administrative beslutninger Indgå i den strategiske ledelse af området i samspil med den øvrige ledergruppe Kvalitetssikring af og faglig udvikling i myndighedsarbejdet Afholdelse af visitationsmøder i forhold til bostøtte & midlertidig/længerevarende botilbud Formand for STU visitationsudvalg 4. AFDELINGSLEDERENS PROFIL Kompetencer: Du har solid faglig indsigt i myndighedsområdet og kan bringe denne i spil i udviklingen af den faglige indsats Du kan fremvise relevant ledelsesmæssig erfaring med dokumenterbare resultater fra konkrete ledelsesopgaver Du har en relevant socialfaglig uddannelse som fx socialrådgiver og gerne ledelsesmæssig efteruddannelse Du er en tydelig formidler, der kan kommunikere klart og forståeligt såvel opad som nedad i organisationen Du har personlig gennemslagskraft og kan motivere og udvikle medarbejderne med deres forskellige faglige kompetencer Personlige og ledelsesmæssige egenskaber: Du er udadvendt og tillidsskabende Du evner at balancere mellem lederskab og følgeskab Du er handlingsorienteret, omstillingsparat og har det godt med en hverdag, hvor tingene går stærkt Du er uhøjtidelig og har en god portion humoristisk sans Du er empatisk og nærværende 5. VI TILBYDER Et job med en travl hverdag, hvor du er med til at sætte dagsordenen og gøre en forskel inden for handicap- og psykiatriområdet Et job med fokus på den tværsektorielle og tværfaglige opgaveløsning Et job med mulighed for personlig udvikling Et job, hvor du bliver en del af en arbejdsplads med god trivsel og højt humør 6. LØN- OG ANSÆTTELSESFORHOLD Du bliver ansat i Favrskov Kommune med arbejdssted i Social Indsats, Hovvej 76 i Hadsten. Ansættelsen og aflønning vil ske efter gældende overenskomst. 7. ANSÆTTELSESPROCES Ansøgningsfristen er søndag 14. august 2016. 5

Første samtale holdes torsdag 18. august 2016. De kandidater, der går videre til anden samtale, skal gennemføre en personlighedstest. Testtilbagemeldingen bliver foretaget tirsdag 23. august 2016 af lederudviklingskonsulent Rebecca Abl Jørgensen og foregår sammen med chefen for Handicap og Psykiatri Jes Svenninggaard. Der gennemføres i sammenhæng hermed en mellemsamtale med chefen for Handicap og Psykiatri. Anden samtale holdes onsdag 24. august 2016. Tiltrædelse forventes pr. 1. oktober 2016. Ansættelsesudvalget er sammensat af følgende: Chef for Handicap og Psykiatri Jes Svenninggaard Områdeleder Bo Bjerrum Faglig koordinator Malene Hedegaard Christensen Handicapkonsulent Jakob Lindequist Medarbejderrepræsentant Jette Olesen Medarbejderrepræsentant Sofie Louise Hedevang Lederudviklingskonsulent Rebecca Abl Jørgensen Direktør for Social og Sundhed Kate Bøgh deltager ved 2. samtale. Yderligere oplysninger Hvis du ønsker yderligere oplysninger om jobbet eller har spørgsmål til job- og personprofilen, er du velkommen til at kontakte chef for Handicap og Psykiatri Jes Svenninggaard på telefon 24 88 39 61 eller på mail jsvn@favrskov.dk (undtaget ugerne 28,29 og 30, hvor kontakt alene kan ske på mail). Alle henvendelser bliver naturligvis behandlet fortroligt. 6