Tillidsmand. Faglighed



Relaterede dokumenter
Steno ledelsen: Joan Fuglsang, Allan Arp, John Nolan, Trine Nielsen, Peter Rossing, Martin Ridderstråle, Bjarne Bruun Jensen, Ulla Bjerre-Christensen

Værdigrundlag for dialysen - Regionshospitalet Horsens

Trivsel 2016 Region Nordjylland. Besvarelse: 80 %

APV og trivsel APV og trivsel

Kommunikationsstrategi for Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats

Udviklingssamtaler. Rollespil 1: Afdelingsleder Anton Hansen

Spørgsmål til måling af medarbejdertrivsel

Stil krav til din udvikling. - og få mere ud af samtalen med din leder. Anbefalinger og inspiration til faglige repræsentanter

AL-SALAHIYAH SKOLEN 1/8

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.

Hvordan kan forældrene

Job- og personprofil for medarbejder i daghjem i Assens Kommune

Indhold. Idégrundlag - hvad er det? Arbejdsmarkedsorganisation på et kristent grundlag. Værdighed. Fællesskab. Engagement og ansvar

Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010

Psykisk arbejdsmiljø og stress blandt medlemmerne af FOA

Du er MED! Spil og dans MED

Ændring af arbejdsmiljøarbejdet

Det siger FOAs medlemmer om mobning på arbejdspladsen

Arbejdsmiljøgruppens problemløsning

Guide til måling af social kapital 2016

Det siger FOAs medlemmer om det psykiske arbejdsmiljø, stress, alenearbejde, mobning og vold. FOA Kampagne og Analyse April 2012

Job- og personprofil for leder i plejebolig i Assens Kommune

Virksomheder uden ArbejdsMiljøOrganisation:

1 Job og organisering: Indeks

Mølleholmskolens vision, målsætning og værdier

Vejledning til ledelsestilsyn

Rammer til udvikling hjælp til forandring

Sygefraværsspolitik. C:\polweb\bilag2-1.doc 1/ 5

Sygefraværspolitik i Statens Administration

KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE

ER DU DIN ARBEJDSPLADS NYE TILLIDS REPRÆSENTANT?

Strategi og Ledelse. Strategi og Ledelse. Tilknytning. Omdømme

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Medindflydelse Medbestemmelse Medansvar

Fakta om Kvindehjemmet

Bedre plejeboliger. - en branchevejledning om at inddrage medarbejdere i byggeprocessen

Herningegnens Lærerforening DLF KREDS 121 PONTOPPIDANSVEJ HERNING TLF

God adfærd i det offentlige - kort og godt. December 2007

Hvad er filosofisk coaching?

ArbejdsPladsVurdering 2009

Mentorkursus. Studentermentorordningen Aarhus Universitet. Susan Heilemann

Udarbejdet af N. J. Fjordsgades Skoles SFO 1. Marts 2010

Der findes et sted, hvor værdighed betyder, at vi bliver set og mødt, som dem vi er.

Kontaktlærerordningen : Kontaktlærerrollen : Rammer for kontaktlærerfunktionen. Social- og sundhedsskolen Esbjerg Fastholdelsestiltag Jan.

principper for TILLID i Socialforvaltningen

Skolepolitiske mål unikke skoler i et fælles skolevæsen

N O T A T. Svar på spørgsmål fra 117 borgere samt BEU spørgsmål

DEN GODE ARBEJDS- PLADS

EKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE

Ingrid Jespersens Gymnasieskole

28. September 2010 Camilla S. Behrendsen og Jens N. Handberg. Den gode medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune

Målet med reformen er således, at flere kontant- og uddannelseshjælpsmodtagere kommer i beskæftigelse eller uddannelse.

Resultater fra opinionsundersøgelse gennemført blandt danske landmænd oktober 2015

Om netværk. Medlemsmøde LEV København 26. maj 2010 Vibeke Bundgård

Silkeborg Rideklub BESTYRELSENS FORRETNINGSORDEN

Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct)

Job- og personprofil for leder til Børnehaven Albert i Hjørring Kommune

Tør du blive frivillig? Som frivillig i redningsberedskabet skal du kunne klare lidt af hvert!

Solaris Værdigrundlag

Har du hørt det sidste nye pip? Røgfri arbejdstid. i Holbæk Kommune. En guide til ledere og medarbejdere i Holbæk Kommune

Enhed for Selvmordsforebyggelse. Information til pårørende

Beskrevet med input fra pædagogmedhjælper Valérie Licht-Larsen og souschef Christina Stær Mygind, Humlebien, Gentofte Kommune BAGGRUND

Evaluering af mentorordningen 1. april marts 2010

Pædagogisk træf BUPL Odense

Information om afløsning i eget hjem

Succesfuld start på dine processer. En e-bog om at åbne processer succesfuldt

HIGH QUALITY CONNECTIONS

SORØ KOMMUNE POLITIK FOR MØDET MED BORGEREN. Sorø Kommune Byrådet

Folkeskolens rekrutteringsproblemer. Opsamling af ny og eksisterende viden

Beskrevet med input fra pædagogerne Annette Wittrup Christensen og Helle Danielsen, Børnehuset Viaduktvej, Aalborg Kommune

Du indbydes til at deltage i MTU Det er nu, du har muligheden for at give din mening tilkende gennem den anonyme undersøgelse.

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

Lederadfærdsanalyse II egen opfattelse af ledelsesstil

Lederansvar, medarbejderansvar eller fællesansvar

Personalepolitisk grundlag

Besøgshunde kan gøre en stor forskel i jeres hverdag

Undersøgelsen viser på nordisk plan generelt de samme tendenser i de nordiske lande, men man ser også en række forskelle.

Trivselsmåling 2015 (medarbejdere) SEPTEMBER 2015

Denne politik er oprindelig lavet i 2007 på baggrund af gruppearbejde i personalegruppen, ud fra et spil med nogle konkrete spørgsmål og

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT

Ledelsesgrundlag for Slagelse Kommune

Centrale begreber i Helhedsorienteret undervisning

MTU 2011 REGION SYDDANMARK REGIONSRAPPORT REGION SYDDANMARK REGIONSRAPPORT

Social læseplan/almene kompetencer

Landssupporten 11. august 2015 Vejledningstekster til planer Gældende fra 29. juni til 11. august 2015

Børnesyn og nyttig viden om pædagogik

Survey om ledelseskvalitet

landsoverenskomsten på kontor/lager mellem Dansk Erhverv og HK/Privat

Det gode samarbejde Pårørende og personale på regionens sociale tilbud fortæller

Kvalitetsstandard for fleksjob

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

Erik Schrøder

Gode råd om læsning i 3. klasse på Løjtegårdsskolen

Medborgerskabspolitik

Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag

Spørgeskema til borgere. Progressionsspørgsmål i BeskæftigelsesIndikatorProjektet

Uddannelsesplan for de 3 praktikperioder Nørholm Kollegiet, Allingevej 6, 7400 Herning Afdeling A2

Transkript:

Tillidsmand Du er anerkendt fagligt dygtig Du har gennemført tillidsmandsuddannelsen indenfor de to første valgår (17 dage) Du har gennemført arbejdsmiljøuddannelsen indenfor de to første valgår (3 dage) Du har høje kompetencer indenfor dit faglige arbejde Du holder dig orienteret om relevante informationer om fagligt arbejde Du ved, hvornår du skal agere, og du har modet til at gøre det Du er forandringsvillig Du har helhedsopfattelse (helikopterperspektiv) Du bevarer overblikket i pressede situationer Du er troværdig Du har selvindsigt Du har gode sociale kompetencer Du videreformidler relevante informationer Du er bindeled mellem ledelsen og kollegerne Du gennemfører samarbejdssamtale med din nærmeste leder Du er en værdifuld kilde for både leder og områdetillidsmand Du orienteres om personsager Adfærd Du skaber en attraktiv balance mellem medlemmernes behov og virksomhedens vilkår Du støtter op om de udmeldinger, som ledelsen formidler Succeskriterier Du varetager medlemmernes og virksomhedens interesser Du medvirker til at vedligeholde og fremme et roligt og godt samarbejde og arbejdsmiljø Du hjælper ledelsen med at varetage det daglige arbejdsmiljø Du arbejder for et godt samarbejde med ledelsen

Du er anerkendt fagligt dygtig Du er fagligt dygtig i jobbet Du er en god medarbejder, der løser sine faglige opgaver på den rigtige måde Du går foran fagligt

Du har høje kompetencer indenfor dit faglige arbejde Du kan konfliktbehandle Du har et godt kendskab til overenskomsten Du har et godt kendskab til arbejdsmiljøreglerne

Du holder dig orienteret om relevante informationer om fagligt arbejde Netværksmøder (4 dage om året) Erfa-dage (1 dag om året) Det årlige tillidsmandsseminar (2 dage) Den årlige generalforsamling (i fritiden) Nye overenskomster og lokalaftaler

Du har gode sociale kompetencer Du udviser ansvarlighed Du er demokratisk Du er ærlig og sandfærdig Du påtager dig ansvar

Du videreformidler relevante informationer Du videreformidler løbende informationer til medlemmerne Du søger og formidler oplysninger og materialer fra medlemmerne til kredsen Du søger og formidler oplysninger og materialer fra medlemmerne og kredsen til ledelsen Du behandler information fra ledelsen og formidler det videre, der er nødvendigt/relevant for medlemmerne og kredsen

Du er bindeled mellem ledelsen og kollegerne Du formår at skabe en god relation til både ledelsen og kollegerne Du er med til at løse uoverensstemmelser i hverdagen, før disse bliver til egentlige sager, som overtages af områdetillidsmanden

Du gennemfører samarbejdssamtale med din nærmeste leder Du tager udgangspunkt i 9-samtalen i Aftale mellem Finanssektorens Arbejdsgiverforening (FA) og Finansforbundet om fagligt arbejde Du gennemfører samtalen senest 3 måneder efter valget for at skabe de rette rammer og den rette forståelse mellem dig og din lokale ledelse Du gennemfører samtalen 1 gang årligt, samt ved lederskifte Du gennemfører samtalen ud fra samtaleskemaet FE450

Du er en værdifuld kilde for både leder og områdetillidsmand Du deltager som udgangspunkt ikke i sagsbehandlingen i personsager, idet denne varetages af områdetillidsmanden, men du bliver orienteret, og du kan komme med relevante informationer Du er dog backup i de tilfælde, hvor der skal gennemføres større aktivitet samme dag (fx afskedigelsesrunder)

Du skaber en attraktiv balance mellem medlemmernes behov og virksomhedens vilkår Du skal sammen med ledelsen: Behandle konflikter og uoverensstemmelser indenfor teamet/afdelingen Medvirke til et godt samarbejde

Du varetager medlemmernes og virksomhedens interesser Du varetager disse opgaver sammen med: Medlemmerne Ledelsen Jyske Bank Kreds Du skal forvente at bruge ca. 1-3,5 timer om ugen på dit tillidsmandsarbejde

Du medvirker til at vedligeholde og fremme et roligt og godt samarbejde og arbejdsmiljø Du varetager disse opgaver sammen med: Medlemmerne Ledelsen Jyske Bank Kreds

Du hjælper ledelsen med at varetage det daglige arbejdsmiljø i afdelingen Du tilegner dig kendskab til relevante politikker, forretningsgange og arbejdsbeskrivelser i forhold til arbejdsmiljø Du arbejder for, at der er tillid og respekt for forskellighed og at alt starter ved dig selv du er dit eget arbejdsmiljø Du opfordrer til og praktiserer åben dialog om arbejdsmiljø i afdelingen Du er ansvarlig for løbende information til alle medarbejdere i forhold til arbejdsmiljø Du løser og/eller implementerer opgaver fra arbejdsmiljøgruppe Øst/Vest/datterselskab og Team Arbejdsmiljø inklusiv implementering af produkter fra de årlige arbejdsmiljø drøftelser Du medvirker aktivt i afdelingsbesøgene Du tilser at APV proces gennemføres mindst hvert 3. år eller ved væsentlige ændringer i arbejdsmiljøet Du bringer opgaver, som ikke umiddelbart kan løses lokalt, til arbejdsmiljøgruppe Øst/Vest/datterselskab eller Team Arbejdsmiljø Du har kontakt til arbejdsmiljøgruppe Øst/Vest/datterselskab og Team Arbejdsmiljø

Du arbejder for et godt samarbejde med ledelsen Du møder ledelsen med respekt, tillid og åbenhed Du har viljen til at lytte til ledelsens argumenter