Få en god snak med dig selv Det dialogiske menneske



Relaterede dokumenter
Brug hjerne til en forandring. Kjeld Fredens. Læringshierarki Aktiv læring. Selvstændig læring indenfor given rammer. Instruktionslæring.

Menneskets innovative potentiale Muligheder for fornyelse og vækst

Fup eller fakta Kjeld Fredens

Fra ydre til indre motivation. Hvor kan vi læse mere om det? Gøre patienten til opfindsom medspiller i sin egen udvikling

Sundhedsfremme Forebyggelse Behandling. Motion Kost Hvile Glæde

Børn kan ikke lade være med at lære

Robusthed og styrke i et neurokonstruktivistisk perspektiv

Hjernen - om at vokse ind i fremtiden. Kunsten at klare det uventede

Kreativitet, faglighed og samarbejde

Læring med kroppen forrest

o Kjeld Fredens er adjungeret professor ved recreate, Institut for Læring og Filosofi, Aalborg Universitet.

Program for Specialundervisningstræf 2010

Lederens hjerne. Helhed og del.

Børn, bevægelse og udvikling (læring)

Psykologisk perspektiv på god undervisning

Hjerne-krop-natur og fællesskaber en helhed

iværksætteri og hvordan tackler Udfordringerne omkring vi dem? iværksætterpolitikken Udfordringer i Aarhus Universitet Handels- og Ingeniørhøjskolen

Sprog, krop og hjerne

Hvad er neuropædagogik? Hvad kræver det at arbejde neuropædagogisk?

Hvordan skabes positiv opmærksomhed på arbejdsmiljøet?

Personlig energi og engagement

Innovation afhænger af vaner

Gælder udelukkende forsideslide og opsætning med billede: Billedestr.: Titel på power-point: Generelle retningslinjer: altid Når IQ en skygger...

Velkommen til Forældrekursus i Autismespektrumforstyrrelse (ASF) Børne- og Ungdomspsykiatrisk Center Psykiatri og Social

Neurodagen 4. okt. 2016: Hjernen i socialt perspektiv

Generalforsamling & Internat. LU-Sydjylland

VORES VÆRDIER OG DER ES BETYDNING. Dét forstår vi ved værdien: Vores værdier er:

Læring med kroppen forrest

Den naturlige kommunikation Viden om hjernen i relation til personale ledelse.

Autisme, motivation og skolevegring

Dit (arbejds-) liv som senior

Den vanskelige samtale

MOTIVATION AT MOTIVERE SIG SELV OG ANDRE ANNA MARGRETHE NEBEL, ATTRACTOR-RAMBØLL MANAGEMENT,

Det skal give mening Kjeld Fredens

Netværksmødet. Områdesamarbejdet Alice Stensbo Århus Kommune Socialcenter Centrum Socialforvaltningen

Mand genopdag dine værdier. - og styrk din sundhedsadfærd

Motivation kan være nøglen Hvornår er nok, nok? Thomas Bredahl, Institut for Idræt og Biomekanik, Syddansk Universitet,

KOGNITIVE GENER VED DEPRESSION HVORDAN HJÆLPES PATIENTERNE? LOUISE MELDGAARD BRUUN

Kalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag

Værdidrevet afdeling. Organisationsudvikling i egen afdeling

Neuropædagogik. Kjeld Fredens er adjungeret professor ved recreate, Institut for Læring og Filosofi, Aalborg Universitet.

Michael Wahl Andersen, TEMA 3B kl

EFT. Emotions-fokuseret terapi-eft. Det eksistentielle tilværelsesperspektiv. Emotionsteori. Klientcentreret terapi. Kognitionsforskning

Gratis e pixibog. Få mere glæde og. 5 steps til et positivt. Programmér din hjerne til at fokusere på det. coaching.dk

8 trin til passioneret ledelse Af Pia Torreck, UPTION

Det gode liv. Glæde, håb og personlige styrker. Psykolog Anne Linder. Oplæg ved psykolog og forfatter Anne Linder

Læreplaner Børnehuset Regnbuen

Overspisning Teori og Praksis

LEDELSE SOM DET 18. VERDENSMÅL. Tina Moe M.Sc., Ph.D., C-level leader in tech board member, executive coach, speaker

Frisættende Ledelse I en pædagogisk kontekst

Ledelse Lederopgaver. Ledelse Autoritet magt - indflydelse. Lederholdninger (Edgar H. Schein 1990) Lederholdninger (Douglas McGregor teori x og y)

Sociallæring Hvorfor og med hvilket formål?

kognitiv center Misbrug

SPROG OG ARBEJDSHUKOMMELSE

Følelsesmæssig selvregulering Find balancen i dit liv med Mindfulness og EFT.

Følelser og mentaliserende samspil

Hvordan lever vi som mennesker i dette arbejdsliv med højt arbejdstempo?

Efteruddannelsesudvalget for bygge/anlæg og industri

Kontakt dit nærmeste Center for Sundhed og Livsstil for yderligere oplysninger samt aftale

Tænkestilsanalyse - en kort introduktion

Stressmetoden A.K.T.I.V

Forretningsverdenen Erhvervslivet Institutioner Karriereudvikling Medarbejderudvikling Jobsøgning Jobomstilling. Philip Neess

ADHD Konferencen 2016

Mentor eller certificeret coaching

Fastholde eksisterende, og engagere nye, frivillige

MESTRING OG RELATIONERS BETYDNING FRANS ØRSTED ANDERSEN, LEKTOR, PH.D DPU, AARHUS UNIVERSITET

Nye opgaver, organisationsændringer

Ledelse af frivillige

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!

Perlen - stedet med de gode og udviklingsstøttende relationer og rammer!

Succesfuld implementering - forandring der forankres

Sæt SKUB i din forandringsledelse

Livet er dit. - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab

Sådan ruster vi børn til livet. Sofie Münster

At gøre værdier. SFO-ledere i Foreningen af Kristne Friskoler den 26. januar 2012 Lektor, cand. pæd. Peter Rod

Skab motiverede medarbejdere

23. maj 2013 Adfærd og netværk

Trin for Trin. Læseplan Bh./Bh.klasse. Empati. Trin for Trin

Sundhed og velfærd gennem viden på højt internationalt niveau

Kommunikation og implementering 31. marts. Trine Østergaard Line Sakstrup Frandsen. Koncern HR Organisation, Ledelse og Procesoptimering

Coach dig selv til topresultater

10 praktiske tips når du skal udvikle dine medarbejdere

Ledelse af frivillige

Stress hos personer med hjerneskade -

Krops-Center (Nuet) Primært styret af hjernestammen / Cerrebellum (Lillehjernen Reptilhjernen) / Handlingsorienteret / Instinktiv Intelligens

Konflikter findes alle vegne.

Visionen for Trøjborg dagtilbud. Alle børn skal have udviklet legekompetencer, inden vi sender dem videre på deres dannelsesrejse

Bryd vanen og nå dine mål

Certificering i brug af Motivation Factor Indicator II - målrettet til lederen. Manager ACADEMY

Undervisning/vejledning - Hvordan kan man gøre? Læringsstile/metode

HOLISt OG ANALYtIKER I dette hæfte har vi eksperimenteret med at kommunikere til holisterne på højresiderne og til analytikerne på venstresiderne.

Midt i orkanensøje Hvilke muligheder har jeg?

Start, styr, stop den frontale hjerne og eksekutive funktioner Ida Unmack Larsen, cand. psych., Ph.d. Neurologisk afdeling

ALBERG & THYGESEN COACHUDDANNELSEN. K a l u n d b o r g K o m m u n e

En undersøgelse fra Mariagerfjord Kommune. Når børnene. råber op! Børns barrierer og motivation for idrætsdeltagelse

Projektlederens arbejde med sig selv også i netværk

Om at tale med mennesker

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab. Socialpolitik

Læring, metakognition & metamotivation

Transkript:

Få en god snak med dig selv Det dialogiske menneske er læge og hjerneforsker. Han har været lektor (hjerneforsker) ved Århus Universitet, seminarierektor ved Skive Seminarium, udviklings-og forskningschef ved Vejlefjord Neurocenter, vismand i Kompetencerådet. Forfatter til Innovation og Ledelse - Hjernen som medspiller, Academica, 2009, og sammen med Anette Prehn: Selvcoaching-brug hjernen til en forandring. Gyldendal Business, 2010.

Fra ydre til indre motivation Hvordan får vi givet elever/kolleger/patienter den nødvendige indsigt, så de gør det, der er bedst for dem selv?

Læringshierarki Aktiv læring Selvinitieret, skabende læring. Indre motivation Metakognition Selvstændig læring indenfor given rammer. Ydre motivation Instruktionslæring. Adfærdsformning og programmeret læring. Klassisk betingning og habituering.

Dobbelt-proces teori Retning + værdi = mening Langsomme system (Retning): Hurtige system (Værdi): Kontrolleret Algoritmisk (IQ) Rationel Arbejdshukommelse Bevidst Seriel Højt energiforbrug Kan hæmme dele af det hurtige system Automatisk Ingen arbejdshukommelse Ubevidst/førbevidst Parallel Lavt energiforbrug Medfødte strategier Emotionel regulering Ansigtsgenkedelse Farvesyn etc Associativ-og implicit læring (procedural hukommelse): Vaner Overindlært automatik

Irrationalitet Loven om mindst forbrug af energi Alternativer Fornuft Høj arousal/energiforbrug Langsomme Tilkoble Førbevidst Hæmning Eksekutive funktioner Alternative mål Hurtige Aktuelle mål

Hvor er I på vej hen? MÅL

Tre sammenhængende vidensformer Vision Vision - Billedplan (Ikonisk) Imagination Etik (menneskesyn) Bæredygtig udvikling Mission Mission Symbolplan (Deklarativ) Sprog Moral Værdier Værdier Handleplan (Enaktiv) Handling Moralsk handling Udførelse

MÅL

Overblik og-eller detalje Dimensioner Holist Analytiker Helhed-del Helhed Del Imaginær-verbal Imaginær Verbal Intern-Ekstern Intern Ekstern Foredrag af i Hammel den 19.2.09

Individuel læring Præference Læring Evne Læring sammen med andre (kollaborativ)

Tæl til tre Eller om at flytte på opmærksomheden Læring i fællesskab Sociale relationer der smitter Organisationens voksende/fastlåste mindset Organisationens læringsstil er præget af organisationens ledelsesstil Individuel læring Eksplicit Metakognition Indre motivation

Et netværk med 1020 venner. Gul er de mest glade, blå de mindst glade Kvinder (cirkel). Mænd (firkant)

Læringshierarki Aktiv læring Selvinitieret, skabende læring. Indre motivation Metakognition Selvstændig læring indenfor given rammer. Ydre motivation Instruktionslæring. Adfærdsformning og programmeret læring. Klassisk betingning og habituering.

Læringshierarki Aktiv læring Selvinitieret, skabende læring. Coache Selvstændig læring indenfor given rammer. Instruere Instruktionslæring. Guide Adfærdsformning og programmeret læring. Klassisk betingning og habituering.

Man får størst succes, når man lærer med den stil, der er tættest på ens personlighed

Hvad er motivation og hvordan motiverer jeg mig selv og andre? Hvorfor står du op om morgenen?

Hvor glad er du? På en skala fra 0 10, hvor glad er du? I hvor stor en procentdel af din tid er du Glad? 65 Neutral? 15 Trist? 20 6,3 Summen af de tre udsagn skal være 100.

Hvorfor står du op om morgenen? Indre motivation: Når man gør noget af glæde og af interesse Præference Fremmer autonomi Ydre motivation: 1. Ydre: Fordi vi skal gøre det. 2. Pålagt: Fordi vi vil undgå skyld, pres eller ubehag. 3. Identificeret: Fordi vi kan se vigtigheden af det. 4. Integreret: Fordi det rummer vore kerneværdier. neuro2

Et underligt spørgsmål? Man skal øve sig meget for at blive god. Hvor meget øver du dig på at være glad?

40 pct. løsning Bio Set point: Genetiske determinanter Psyko Hensigtsmæssig adfærd Social betingelser Livsomstændigheder Uddannelse Økonomi Boligforhold Sundhed

Hvad gør glade mennesker? Hensigtsmæssig adfærd De bruger megen tid på familie og venner De er gode til at udtrykke taknemmelighed De er ofte de første til at give en hjælpende hånd De bevæger sig, dyrker regelmæssig motion De er dybt engageret i livslang målsætning

Udfordring til meget deprimerede personer Find tre gode ting, som er hændt dig i dag og skriv dem ned. Seligman MEP: Autentic happiness. Free Press, New York

Den bevægelige tanke Laterale del: Central planlægning i arbejdshukommelsen og målrettet adfærd Medialedel: Perifer opfindsomhed. Fleksibilitet og emotionel koordinering. Frontale pol: Optimisten. Hukommelse for fremtiden. Vision.

Følelsernes kompas Personlig og social motivation Hippocampus Positiv (vind) Overraskelse, nysgerrighed. Forandring. Overskridende læring. Passiv Glæde, tilfredshed. Styr på tingene. Tilføjende læring. Aktive Frygt, vrede, bedrøvelse, afsky. Keder sig. Rutine. Amygdala Negativ (tab) Vagus

I boksen: Laterale del Udenfor boksen: Mediale del og frontale pol