Årsrapport 2009 for Side 1 af 6
1. Sammendrag har haft 4 resultatkrav, heraf er 2 indfriet og 2 ikke indfriet. Det ene resultatkrav der ikke er blevet indfriet er resultatkravet om kompetenceudvikling, da der ikke har været de fornødne ressourcer/økonomiske midler til at sende personalet på kursus. I forhold til kvaliteten i opgaveløsningen, har vi haft fokus på anerkendende pædagogik og hvordan vi skal arbejde med/udfra vores fælles værdier i vores hverdag. Vi har i 2008 haft et merforbrug på 100,03% 2. Status over arbejdet med tværgående og decentrale resultatkrav Tværgående resultatkrav Resultatkrav 1: Sikkerhed, sundhed og trivsel: Virksomhederne arbejder målrettet med at fremme sikkerhed, sundhed og trivsel. (x) Sikkerhedsrepræsentant og leder holder sikkerhedsmøder og taler om problemerne, når de opstår, deltager på relevante kurser og årlig MEDdag. Vi udarbejder i samarbejde dagsorden til Personalemøder med MEDstatus, som afholdes 6 gange i år. I år skal der også udarbejdes en ny APV. Vi har været til årlig MED-dag. Gået i gang med APV men mangler enkelte handlingsplaner. Udarbejder i samarbejde dagsorden til personalemøder med MED-status. Resultatkrav 2: Kompetenceudvikling: Virksomhederne arbejder systematisk med kompetenceudvikling. x I foråret 2009 skal alle medarbejdere lave individuelle udviklingsplaner, hvor vi i samarbejde udfylder den enkeltes udviklingsplan og ønsker til faglige kurser, temadage osv. Da der har været store besparelser på vores budget, har faglige kurser desværre været en af de områder der er blevet ned prioriteret. Side 2 af 6
Resultatkrav 3: Kvalitet: Virksomhederne har styrket fokus på kvaliteten i opgaveløsningen. x Vi har valgt ikke at have egne mål i år, men vi har været på personaleweekend i efteråret 2008 Emnet var: Anerkendende pædagogik. Personalet har hver især fået bogen; Anerkendende pædagogik af Bente Lynge, som de skulle læse uddrag af til selve dagen. Ulla Schødt, pædagogisk konsulent, stod for undervisningen på dagen og det var hende der introducerede os til arbejdsredskabet Holomobile. Ud fra dette fandt Personalet og leder i fællesskab 6 værdiord, der skal afspejle. Det er: Loyalitet, Humor, Pædagogik, Empati, trivsel og rummelighed. Vi vil på personalemøderne i 2009 have afsat tid til at vi i fællesskab skal skrive ned, hvad vi mener med disse ord og hvordan vi vil arbejde med at få implementeret værdierne i vores hverdag, samt afholde endnu en pædagogisk dag i foråret 2009. Vi har afholdt pædagogisk dag i maj 2009, hvor vi arbejdede videre med at få implementeret anerkendende pædagogik i vores hverdag. Vi fik i samarbejde uddybet og beskrevet de forskellige værdier, så vi kan bruge det i hverdagen. Det vil blive en proces der vil strække sig over flere år, da der skal arbejdes på at alle føler et ejerskab og kan udleve disse værdier i deres dagligdag. Decentrale resultatkrav - virksomhedsspecifikke Resultatkrav 4: I vil vi arbejde med implementeringen af indstillinger til Pædagogiskpsykologisk-rådgivning. Vi vil have fokus på, hvordan vi indstiller og vil på et personalemøde invitere psykolog, talepædagog og fysioterapeut til at fortælle om arbejdsgange osv. x I vil vi arbejde med implementeringen af indstillinger til Pædagogisk-psykologisk-rådgivning. Vi vil have fokus på, hvordan vi indstiller og vil på et personalemøde invitere psykolog, talepædagog og fysioterapeut til at fortælle om arbejdsgange osv. Vi havde møde med PPR i foråret, hvor vi foreslog at de kunne komme ud til et personalemøde, men det har desværre ikke været Side 3 af 6
muligt for dem at indfri vores ønske. Resultatkrav 5: Resultatkrav 6: Resultatkrav 7: Resultatkrav 8: Resultatkrav 9: Side 4 af 6
Decentrale resultatkrav - områdespecifikke Resultatkrav 10: Implementering af den sammenhængende børnepolitik Målsætning: Den sammenhængende børnepolitik (vedtages efteråret 2008) har til formål at sikre sammenhængen mellem det generelle og forbyggende arbejde og den målrettede indsats overfor børn og unge med behov for særlig støtte. Servicemål: Dagtilbudene benytter temaer, retningslinier, vejledninger og den specifikke organisering indeholdt i den sammenhængende børnepolitik (inkl. vejledning og bilag) til at skabe sammenhæng mellem normal og specialområdet, bl.a. Halsnæs-modellen, Den Røde Tråd, visitationsstruktur og tværfaglige teams. Det er et flerårigt mål at få implementeret ovenstående servicemål. I 2009 har dagtilbudene fokus på implementeringen af dele af politikken i institutionernes hverdag. Resultatkrav 11: Resultatkrav 12: 3. Status over arbejdet i virksomheden i øvrigt Side 5 af 6
4. Foreløbigt regnskab Regnskab 2009 Budget 2009 Forbrugspct. 4.395.570,17 4.394.274 100,03% Ovenstående angiver foreløbige regnskabstal 2009. Vores forbrugsprocent har oprindeligt været på et større underskud, men vi er blevet hjulpet økonomisk af andre institutioner, der har haft et overskud. Dette underskud kom sig af at vi har opsagt 2 medarbejdere, den første var sygemeldt da vi gik ind i 2009 og blev lønnet til 31. august 2009 og den sidste medarbejder var sygemeldt fra maj 2009 og blev fritstillet i september, hvorefter hun raskmeldte sig, så vi ikke kunne få dagpengerefusion. Vi har lønnet hende til 31. januar 2010. 5. Oversigt over bilag + bilag Side 6 af 6