INNOVATION SILKEBORG. innovationschef. Juni uddybende jobbeskrivelse

Relaterede dokumenter
Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region

Jobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune

Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.

God ledelse i Viborg Kommune

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

Kommunaldirektør til Ishøj Kommune

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

Morsø Kommune Vicekommunaldirektør

Den Jyske Opera Rekruttering af ny administrationschef Job- og personprofil Baggrund

Job- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

Rekruttering af Kontorchef til Center for Jernbane

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

Rekruttering og udvælgelse af administrations- og udviklingschef til KARA/NOVEREN

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Viceforstander til. Efterskolen Østergård. Job- og personprofil

Erhvervsfremme i Silkeborg

Løsninger til fremtidens landbrug

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015

Jobprofil. Vicedirektør BUPL

Leder af Hjemmesygeplejen Hvidovre Kommune

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

ANSÆTTELSE AF DIREKTØR TIL BY, KULTUR, MILJØ OG BESKÆFTIGELSE, ALBERTSLUND KOMMUNE

Job- og personprofil for afdelingschef Natur og Miljø

Jobprofil for sektionsleder for JobService på Jobcenter Thisted

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Job- og personprofil for viceområdechefer

Slagelse Kommune. Rekruttering af afdelingsleder for Jura og Forhandling

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen

ARoS Aarhus Kunstmuseum

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag

JOB- OG PERSONPROFIL. Planlæggere Nordfyns Kommune

Lone Stubdrup Innovationschef. Det Gamle Rådhus, Torvet 2A, Silkeborg

Nordfyns Kommune Job- og personprofil for chef for Børn og

Rekruttering af afdelingsleder for Natur og Grønne Områder. Teknik og Miljø, Herning Kommune. Job- og kompetenceprofil

Politik for Kulturhovedstad 2017

KURS KOORDINERING ENGAGEMENT

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

IT og digitalisering i folkeskolen

Vejen til mere kvalitet og effektivitet

LEDELSE PÅ JAMMERBUGTSK. Kommunalbestyrelsens vision Direktionens strategiplan Kulturnøglerne Ledelsesgrundlagets seks temaer

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Job- og personprofil for Erhvervsdirektør

Kodeks for god ledelse

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Kolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

Jobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef

Proces for ansættelse af direktører og centerchefer

Leder af Genoptræningen Hvidovre Kommune

Myndighedsleder af voksenrådgivningen. Job- og personprofil

Odense Centralbibliotek Rekruttering af ny bibliotekschef

JOBPROFIL. Ældre- og Sundhedschef Hillerød Kommune

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune

Jobprofil. Direktør Gymnasieskolernes Lærerforening (GL)

LEDELSESGRUNDLAG. 6 pejlemærker

Skoleleder distrikt Kystskolen. Job- og Kravprofil

JOBCENTERCHEF ROSKILDE KOMMUNE

HILLERØD KOMMUNE SKOLEN VED SKOVEN - SKOLELEDER. København August Jobprofil. gør god ledelse bedre

Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel. Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder

Transkript:

Innovationschef innovationschef. Juni 2016 - uddybende jobbeskrivelse

Innovationschef innovationsilkeborg Indledning og baggrund Initiativet med at etablere innovationsilkeborg udspringer både af den velfærdsudfordring Silkeborg Kommune står overfor og et ønske om at skabe erhvervsmæssig vækst. Gennem innovationsilkeborg vil Silkeborg Kommune være mere aktiv på udvikling af virksomhederne i kommunen og åbne sig endnu mere op imod omverdenen og invitere relevante parter ind i tværgående samarbejder. innovationsilkeborg skal: aktivt hjælpe virksomhederne og Kommunen med at realisere deres ambitioner eller behov for nyskabelse (innovation) bidrage til øget vækst hos medlemsvirksomhederne øge viden om og arbejdet med innovation styrke det tværgående samarbejde mellem offentlige og private, for at løfte værdiskabelsen i Silkeborg Kommune og hos virksomhederne. Det betyder, at virksomheder og offentlige aktører, gennem innovationsilkeborg, kan få bistand til innovative udviklingsprocesser hele vejen fra idé til realisering. innovation Silkeborg skal gøre det nemmere for private og offentlige virksomheder og andre relevante samarbejdspartnere at udvikle og teste nye innovative løsninger på tværs af sektorer. Innovation de tre n er Med innovation forstår vi, noget der er Nyt for virksomheden eller kunderne Nyttigt dvs. det er ikke bare en ny idé, men noget, der vil være brugbart, efterspurgt og værdiskabende Nyttiggjort det er bragt i anvendelse, så det ikke blot forbliver en god idé, men faktisk realiseres Organisationen innovationsilkeborg forventes stiftet som en forening, der vil få adresse i et af erhvervsmiljøerne i Silkeborg. Foreningens bestyrelse udgøres af den til enhver tid siddende bestyrelse for foreningen, der er bemandet med en innovationsekspert, tre repræsentanter fra det lokale erhvervsliv, direktøren for erhvervsilkeborg og en repræsentant fra Silkeborg Kommune. Innovationschefen og formanden laver dagsorden i fællesskab. Normalt holdes der mellem fire og seks bestyrelsesmøder årligt. Innovationschefen deltager i bestyrelsens møde og har ved denne lejlighed god mulighed for at få sparring m.m.

Innovationschefen ansættes af foreningens bestyrelse. Organisationen vil, i vid udstrækning, basere sig på partnerskaber f.eks. med erhvervsilkeborg, Væksthuset, VIA og andre. Succeskriterier Forventningerne til innovationschefen er høje, og succeskriterierne er mange. Men først og fremmest er det afgørende, at du skaber synlige resultater gennem matchmaking, sparring og understøttelse af tværgående innovationsprocesser hele vejen fra idé til realisering. Derfor forventer vi, at du er i tæt dialog med og involverer områdets virksomheder og øvrige relevante aktører på en måde, der begejstrer og skaber holdånd. Mere konkret vil du være en succes hvis du: udvikler innovationsilkeborg som en kompetent og anerkendt udviklingsaktør indenfor innovation dette både lokalt, regionalt og nationalt matcher Silkeborg Kommune med relevante innovations-samarbejdspartnere lykkes med at understøtte offentlig-privat innovation og andre tværgående kommunale innovationsprojekter, så gode idéer rent faktisk realiseres og skaber værdi lykkes med at etablere et attraktivt innovativt miljø lykkes med at sætte Silkeborg på landkortet som et synligt, kompetent og innovativt område Mål: At skabe vækst i medlemsvirksomhederne At øge innovationen mellem det offentlige og private At udvide og assistere kredsen af medlemsvirksomheder At udvikle eksisterende og skabe nye netværk og relationer med relevante samarbejdspartnere At kommunikere og synliggøre innovationsilkeborgs produkter og resultater At skaffe ekstern finansiering af projekter, der fremmer virksomhedernes vækst At vise virksomheder og offentlige aktører, at det giver værdi at være medlem, så innovationsilkeborg hurtigt nyder opbakning og tages i brug af det lokale erhvervsliv og andre lokale aktører Chefens kompetencer De faglige kompetencer Dokumenteret erfaring med udvikling og vækst af virksomheder og/eller ydelser/produkter Der er ikke krav om en bestemt faglig baggrund, men du har en relevant faglig uddannelse indenfor ledelse/virksomheds-/produktudvikling Du kan dokumentere veludviklede samarbejdsevner, som anvendes uden at miste strategiske pejlemærker af syne Du har erfaring med innovationsledelse og etablering af innovative miljøer Du kan agere op ad en politisk ledet organisation og færdes hjemmevant i såvel erhvervsliv som offentlige organisationer

Ledelsesmæssige kompetencer Du mestrer innovationsledelse i praksis og er selv i front med anvendelse af nye innovative metoder Du kan omsætte strategiske mål til handlinger og resultater, der skaber værdi Du har en åben og involverende ledelses- og samarbejdsstil - der fremmer en stærk og innovativ samarbejdskultur med fokus på resultater Du kan skabe netværk og holde disse i luften, så de er meningsfyldte for deltagerne og bidrager til resultater Du tænker og arbejder i processer Personlige kompetencer Du er åben, udadvendt og god til at skabe relationer, som til stadighed vedligeholdes og uddybes. Både i forhold til virksomheder, medarbejdere, og eksterne samarbejdspartnere Du er en selvstartende og kreativ entreprenørtype, der godt kan lide at se nye muligheder og samtidig magter at styre skibene sikkert i havn Du kan bevare roen og holder hovedet koldt i pressede situationer kan tåle kritisk modspil Du er en dygtig kommunikator, der er fortrolig med tidens medier du kan få den gode historie i luften Jobprofilens formål Succes i jobbet som innovationschef forudsætter, at innovationsilkeborg, de vigtigste interessenter og den nyansatte chef har et fælles billede af de forventninger, der skal indfries. Derfor er denne jobprofil en vigtig del af ansættelsesprocessen. Jobprofilen skal sikre, at succeskriterierne er kendte, og at chefen og de forskellige interessenter ved, hvad den nye leder skal præstere.

Information og tidsplan Vi håber at stillingsopslaget, nærværende jobprofil samt notatet om opstarten af innovation- Silkeborg giver dig et solidt billede af hvad jobbet indebærer. Har du supplerende spørgsmål kan du rette henvendelse til: Formand Brian Busk Tlf.: 40 45 43 93 - mail: brian@brianbusk.com Kommunaldirektør Lone Lyrskov Tlf.: 24 82 80 85 - mail: lone.lyrskov@silkeborg.dk Ansættelsesudvalget Der er nedsat et ansættelsesudvalg, som vurderer ansøgerne ud fra de faglige, ledelsesmæssige og personlige kompetencer, der er beskrevet i denne jobprofil. Ansættelsesudvalget består af repræsentanter for bestyrelsen for innovation Silkeborg samt en personalekonsulent fra Silkeborg Kommune: Brian Busk, formand innovationsilkeborg Kim Bisgaard, næstformand innovationsilkeborg Lone Lyrskov, Kommunaldirektør Silkeborg Kommune personalekonsulent Silkeborg Kommune Ansøgningen skal være modtaget senest 19.06.2016 kl. 16.00. Ansøgere med en fortrolig mailadresse bedes anføre denne. Der indkaldes til første interviewrunde den 20.06.2016. Første interviewrunde i ansættelsesudvalget afvikles den 22.06.2016 og anden runde den 27.06.2016. Alle henvendelser behandles naturligvis fortroligt. Ansøg om jobbet her Søvej 1 II 8600 Silkeborg II T. + 45 40 45 43 93 II E. brian@brianbusk.com II W. innovationsilkeborg.dk