Takstberegning på laboratorieområdet. Signe Elholm Andreasen Budgetkontoret, Amager og Hvidovre Hospitaler

Relaterede dokumenter
Formålet er at beregne takster for afdelingens ydelser. Ydelserne omfatter analyser og funktionsundersøgelser.

Fra fordelingsregnskab til DRGtakster

2. økonomirapport 2015 Bilag 2

Model for indregning af overskud eller underskud i taksterne

Notat vedrørende principper for takstberegning. for Socialtilsynet

TAKSTBEREGNING FOR SYGEHUSENE

Bilag G Omkostningsdatabasen

Budgetlægning. Linda Andresen Laboratorie og stabschef på Klinisk Forskningscenter. Amager og Hvidovre Hospital

OMKOSTNINGSDATABASE OG TAKSTBEREGNING

Samlet lønbudget 2009, netto før ændring. Beregningsgrundlag udarbejde i samarbejde med Sten Dokkedahl den :

TAKSTBEREGNING FOR SYGEHUSENE

Indhold Notat vedrørende principper for takstberegning for Socialtilsynet Indledning og formål Baggrund for notatet...

Punkter til beslutning

2. økonomirapport 2011 Bilag 2

Social-, Ældre- og Sundhedsudvalget: Sundhed og forebyggelse

BUDGET Samhandelsoversigt

3. økonomirapport - September Region Hovedstaden. 3. økonomirapport Bilag 2

Principperne for takstfastsættelse af tillægsydelser

Vejledning om fastsættelse af overhead i forbindelse med betaling vedrørende rekvireret forskning på sundhedsområdet

Intern rapport Afprøvning af HYDRASYS fra Sebia, ILS Aps Til analysering af Elektroforeser Januar

Kommunal medfinansiering

SOCIAL-, ÆLDRE OG SUNDSHEDSUDVALGET. (1.000 kr.) Udgift Indtægt

3. økonomirapport 2015 Bilag 2

1 Gennemgang af timeprisberegning

Leverbiopsi. Fra et klinisk synspunkt

Notat vedr. beregning af madservice priser i frit valg på baggrund af regnskab 2011

Styringsaftale 2012 for kommunerne i region Hovedstaden

Regnskabet udviser en efterregulering, som er forskellen mellem det betalte tilskud i 2012 og regnskabet. Efterreguleringen udbetales i januar 2014.

Nordjysk Praksisdag 2014

Takstmodel i hovedstadsregionen for social- og specialundervisningsområdet September 2010

Tak for din henvendelse af 15. januar 2018, hvor du stiller følgende spørgsmål til forvaltningen:

Beslutning: Dagsorden blev godkendt med tilføjelse af følgende punkter under pkt. 12 Evt.:

Norddjurs Kommunes fritvalgspriser i ældreplejen

Takstberegning RAMMEAFTALE MSB Aarhus Kommune

Budget- og regnskabssystem side 1

Vestsjællands Amtssygehus Klinisk Biokemisk Afdeling Centralsygehuset i Slagelse

Forretningsmæssige styringsredskaber. Poul Erik Hansen, Sundhedsstyrelsens DRG-enhed, Sundhedsøkonomi Christian Harbo Madsen, Valcon

Social-, Ældre- og Sundhedsudvalget: Sundhed og forebyggelse

Takstberegning RAMMEAFTALE MSB Aarhus Kommune

Kvartalsprognose for kommunernes samlede udgifter til kommunal medfinansiering og finansiering i 2013

1. Indledning Lovgivning og generelle principper Socialtilsyn Hovedstadens budget

Konteringsvejledning AAU

2. økonomirapport 2015 Bilag 1

1. Indledning. Efter servicelovens 186 kan en kommunalbestyrelse vælge at overtage regionale tilbud, der er beliggende I kommunen.

Kogebog Side 1 af 49

Bilag 1 Identificering af direkte og indirekte omkostninger

Qlikview Projektlederrapport

Vejledning om fælles principper og model for takstfastsættelse af tillægsydelser

I medfør af 15, stk. 2, i landstingsforordning nr. 17 af 20. november 2006 om telekommunikation og teletjenester, fastsættes:

Leverbiopsi. Fra et klinisk synspunkt

Forslag til principper for takststyringsmodel 2008 i Region Midtjylland

2. økonomirapport 2014 Bilag 2

Kvartalsprognose for kommunernes samlede udgifter til kommunal medfinansiering og finansiering i 2013

Beregning af interne takster og skyggepriser

Indstilling. Rammeaftale 2009 for det sociale område. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen

Bilag 8. Principper for implementering af ændringer af kontoplan vedr. opgørelse af udgifterne til administration

Driftsoverenskomst

HVO Omkostningsindeks

HVO Omkostningsindeks

BUDGET Forbrugsudvikling, Sundhedsområdet (incl. administration) samt udvikling i politiske målsætninger

Drøftelse af Budget 2018: Temadrøftelse "Lønanalyse"

Takstmodel i hovedstadsregionen for social- og specialundervisningsområdet Oktober 2008

Spørgsmål om uensartet registreringspraksis

DETTE DOKUMENT ER ET UDPLUK FRA KONTERINGSVEJLEDNING FOR NET- OG TRANSMISSIONSVIRKSOMHEDER, UDARBEJDET DECEMBER 2001 I REGI AF DANSK ENERGI.

HOHA er defineret som en positiv mikrobiologisk resultat for Clostridium difficile (PCR eller

Notat Servicepakke takster for 2016.

BILAG SUNDHEDS- OG OMSORGSUDVALGET TAKSTER I 2018

Notat vedr. analyse af takstberegning og økonomistyring for takstfinansierede institutioner - opfølgning på debat i KKR den 11. maj

Udkast Vejledning om krav til og tilsyn med de anerkendte a-kassers økonomi og regnskabsvæsen mv.

Institutionsprofil for Chr. d. IV s Børnehave

Til Gentofte Kommune. 29. april Gentofte Kommune - Følgebrev til regnskab 2013 for Trafikselskabet Movia

Aftale Mellem Sygehusledelsen og afdeling, XX. Om: Udviklingsplaner. Økonomi og aktivitet. Kvalitet og service

Rammeaftale Styringsaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisning. Kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden

Etablering og lukning af tilbud på det specialiserede socialområde

Skolereform

Socialtilsyn Afrapportering af auditforløb om det økonomiske tilsyn

Vejledning om takststigning i offentlig servicetrafik i trafikselskaber og hos jernbanevirksomheder mv. (takststigningsloftet)

Bilag 3 Vederlag/priser

Emne: Foreløbigt regnskab 2009 og genbevillingsgrundlag 2010

AKTIVITETSDATA OG DRG

Vejledende fortolkningsbidrag - supplement til takstprincipper 2009 om. Indregning af over- eller underskud i taksterne

Den anvendte regnskabspraksis, der ligger til grund for Movias årsrapport og fordelingsregnskab

Køge Kommune. Analyse af økonomi og likviditet i den selvejende institution. Køge Kommune Analyse af økonomi og likviditet i Torpgården

DRG - et system der fordeler midler i sundhedsvæsenet. Jakob Kjellberg / DSI Kolding den 17. marts 2011

Bilag. Region Midtjylland

Bemærkninger til de formålsfordelte regnskaber

TÅRNBY KOMMUNE Økonomi- og Planlægningsafdelingen Den

Er produktivitet en meningsfuld styringsmetode?

Sundheds- og Forebyggelsesudvalget (Omtryk Bilag tilføjet ) SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 252 Offentligt

Resultatopgørelse +/- 5 % RAMMEAFTALE 2008

Rammeaftale 2018 KKR. Det højt specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden

Socialtilsyn Hovedstaden

Vejledning til budgetmodel skolebod Indhold

Foreløbige afbud: Økonomi- og planlægningsafdelingen. Planlægningsenheden. Glostrup Hospital Nordre Ringvej Glostrup

Revision af takstreglerne

Beskrivelse af principper og beregningsgrundlag i den reviderede tildelingsmodel for dagtilbud og SFH

Til Ballerup Kommune. 29. april Ballerup Kommune - Følgebrev til regnskab 2013 for Trafikselskabet Movia

Frederikshavn Kommune Økonomiudvalget

Til Albertslund Kommune. 29. april Albertslund Kommune - Følgebrev til regnskab 2013 for Trafikselskabet Movia

Spareplan Dias til mødet mellem Hospitalsenheden Vest og kommunerne i Vestklyngen, 1. juli 2015

Transkript:

Takstberegning på laboratorieområdet Signe Elholm Andreasen Budgetkontoret, Amager og Hvidovre Hospitaler

Agenda Baggrund for takstberegning på laboratorieområdet Takstberegningsmodellen Eksempel fra Klinisk Biokemisk Afdeling

Baggrund Laboratorieafdelinger på Hvidovre Hospital: Patologi Klinisk Mikrobiologi Klinisk Biokemi Hvidovre Hospital afregner laboratorieydelser med: Hospitaler i Region Hovedstaden Landets øvrige hospitaler Private hospitaler Øvrige private organisationer mm. =>Behov for at gennemsigtig prismodel og justering af takster fra år til år.

Metoden Principperne for takstberegningen blev fastlagt på baggrund af bl.a.: Kogebogen til DRG-taksterne Principperne for DRG-grupperingen Forudsætningen for at lave takstberegningen blev derfor at takstberegningsgrundlaget skulle være: Let at vedligeholde Ikke for mange grupper Klinisk meningsfulde grupper af analyser

Processen i takstberegningen Planlægnings- og Økonomiafdelingen: Opdele omkostningselementer Opgøre faktiske omkostninger til takstberegningen, både direkte og indirekte omkostninger/overhead Laboratorieafdelingerne: Fordele omkostninger til direkte og indirekte omkostningssteder Fordele ressourcetræk via point Gruppere analyser og ydelser

Omkostningselementer for laboratorieafdelingerne Faktiske omkostninger: Direkte(D) og indirekte(i) Årsregnskabet Fordelingsregnskabet - til overhead Taksterne skal kunne tage højde for at der afregnes med rekvirenter uden for det offentlige regi.

Afdelingernes arbejde Fordeling af omkostninger

Afdelingernes arbejde - Gruppering og point Gruppering af ydelser og analyser til et passende antal analysegrupper Direkte omkostninger fordeles via point - tid, antal mm. Løn, Eks. tid Øvrig drift Utensilier/ kits.. Analyse gr. 1 11 5 2 Analyse gr. 2 3 4 1. Analyse gr. n 7 4 3 Sum 330 110 125

Takstberegningen Når pointene er fordelt, laves en vægtning ud fra point til takstberegningen: Løn Øvrig drift Utensilier/ kits.. Analyse gr. 1 5% 4% 3% Analyse gr. 2 3% 7% 2%. Analyse gr. n 2,5% 5% 1,5% Sum 100% 100% 100% Vægtene ganges derefter på de faktiske omkostninger for seneste regnskabsår.

Tre afdelinger tre løsninger Forskellige systemer til analysestyring Forskellige ressourcesystemer Forskellige arbejdsgange

Principper for takstberegning for Klinisk Biokemisk afdeling (KBA) Analyser og funktionsundersøgelser vægtes i point Ved årets afslutning omsættes pointene til krone-beløb. Afdelingens budget divideres med det totale pointantal, (kr./point). Der beregnes takster for de enkelte typer af analyser. Af tekniske grunde er der nogle analyser, der altid følges ad.

Systemer og omkostningstyper Takstberegningen i KBA: baseret på afdelingens interne kontosystem (driftsudgifter) og Plan & Head (personaleudgifter). Klinisk Biokemisk afdelings kronepris indeholder: Direkte og indirekte lønudgifter Vareudgifter: direkte udgifter til reagenser og utensilier samt tværgående indirekte udgifter til varer. Omkostningerne for blodprøvetagning hvis analysen udføres på KBA.

Indregning af overhead Udgifter defineret af Planlægnings- og Økonomiafdelingen Udgifter til service på apparatur, afskrivning af apparatur, El, vand og varme samt KBA s træk på servicefunktioner mm. Udgifter uden for KBA s budget

Beregningsprincipper Cobalamin 22,29 kr. 23 point 26,45 kr. FACS Canto analyse 852,55 kr. 853 point 979,80 kr.

Beregningsprincipper - Kronepris Det er lige nu ikke fuldt defineret hvilke omkostninger, der skal medgå i taksterne.

Pointberegning ( eks. Cobas C501 analyser) Analyse Budget Analyse specifikt Antal Svar Fælles Intern Apparatur (Fælles (Fælles Intern/Total svar Ekstern/Total app.)*analysesvar Svar)* specifikt antal Analysesvar specifikt antal HvH KBA Almen Analyser (Cobas C501) Fælles Ekstern Lønudgift analyse Amb løn sum Liste Pris u/løn Liste pris m/løn Takst (Point) Total Point Takst (Point) Korrigeret (Lønsum App./Totalsvar app.)* Analysesvar specifikt antal (Lønsum Amb./Total svarlab.)/analyse svar specifikt antal (Budget analyse specifikt+fælles intern Apparatur+Fælles Ekstern)/Antal S ((Lønudgift analyse+amb. Løn sum pr. analyse)/antal svar)+ Listepris u/løn Takts (Point) *Antal Svar ALAT 66.469 91.205 66.642 55.921 91.212 151.121 2,073 4,730 5 456.025 0 ALB/CSV ALB 86.506 11.080 8.096 6.794 11.087 18.359 9,151 11,809 12 132.960 0 AmylP 181.931 53.561 39.136 32.840 53.568 88.747 4,741 7,398 7 374.927 0 BASP 52.937 86.669 63.328 53.140 86.676 143.605 1,955 4,612 5 433.345 0 BILI 77.001 80.442 58.778 49.322 80.449 133.288 2,301 4,958 5 402.210 0 BILIKON 1.102 658 481 403 665 1.090 3,019 5,686 6 3.948 0 CA 15.433 17.162 12.540 10.523 17.169 28.436 2,243 4,900 5 85.810 0 CARB 72.361 117.114 85.574 71.807 117.121 194.051 1,962 4,619 5 585.570 0 CHOL 16.515 13.964 10.203 8.562 13.971 23.138 2,527 5,184 5 69.820 0 CK 28.478 7.664 5.600 4.699 7.671 12.699 5,060 7,717 8 61.312 0 CREA/UCREA 92.807 140.673 102.788 86.251 140.680 233.087 2,004 4,661 5 703.365 0 HAPTO 13.863 1.377 1.006 844 1.384 2.282 11,411 14,073 14 19.278 0 HDL 52.989 13.658 9.980 8.374 13.665 22.630 5,224 7,881 8 109.264 0 IGA 18.146 1.893 1.383 1.161 1.900 3.137 10,930 13,590 14 26.502 0 IGG/CSV IGG 15.122 2.493 1.822 1.529 2.500 4.131 7,410 10,069 10 24.930 0 IGM 15.122 1.930 1.410 1.183 1.937 3.198 9,179 11,839 12 23.160 0 JERN 16.158 7.868 5.749 4.824 7.875 13.037 3,397 6,055 6 47.208 0 K/Na 85.208 80.605 58.897 49.422 80.612 133.558 2,401 5,058 5 403.025 0 LDH 37.863 47.799 34.926 29.307 47.806 79.200 2,136 4,793 5 238.995 0 MG 27.525 11.054 8.077 6.778 11.061 18.316 3,834 6,491 6 66.324 0 PHOS 15.511 20.392 14.900 12.503 20.399 33.788 2,104 4,762 5 101.960 0 TRANS 25.745 5.185 3.789 3.179 5.192 8.591 6,309 8,967 9 46.665 0 TRIG 18.964 13.043 9.530 7.997 13.050 21.611 2,798 5,455 5 65.215 0 URAT 3.301 6.227 4.550 3.818 6.234 10.318 1,874 4,532 5 31.135 0 Ammonium 17.429 210 153 129 217 348 84,339 87,027 87 18.270 0 CO2 60.555 61.458 44.907 37.682 61.465 101.832 2,329 4,986 5 307.290 0 CRP 260.663 108.647 79.387 66.615 108.654 180.022 3,743 6,400 6 651.882 0 ETHANOL 15.651 1.418 1.036 869 1.425 2.350 12,381 15,043 15 21.270 0 PARACET 37.939 756 552 464 763 1.253 51,528 54,193 54 40.824 0 SALI 30.351 585 427 359 592 969 53,226 55,894 56 32.760 0 UPROT/CSVPRO 9.176 711 520 436 718 1.178 14,250 16,916 17 12.087 0 UALB/CSV ALB 40.346 5.249 3.835 3.218 5.256 8.697 9,030 11,688 12 62.988 0 Total Sum (Point) 5.660.324

KBA s ydelseskatalog med takster ( i KBA kroner) Analyse Takst (kr.) Almen Analyser (Cobas C501) Takst (Point) Antal Total Point pr. analyse ALAT 4,730 5 91.205 456.025 Takst i HVH-kroner ALB/CSV ALB 11,809 12 11.080 132.960 AmylP 7,398 7 53.561 374.927 BASP 4,612 5 86.669 433.345 BILI 4,958 5 80.442 402.210 BILIKON 5,686 6 658 3.948 CA 4,900 5 17.162 85.810 CARB 4,619 5 117.114 585.570 CHOL 5,184 5 13.964 69.820 CK 7,717 8 7.664 61.312 CREA/UCREA 4,661 5 140.673 703.365 HAPTO 14,073 14 1.377 19.278 HDL 7,881 8 13.658 109.264 IGA 13,590 14 1.893 26.502 IGG/CSV IGG 10,069 10 2.493 24.930 IGM 11,839 12 1.930 23.160 JERN 6,055 6 7.868 47.208

Konklusion På kort tid udarbejde afdelingerne gruppering og fordelte omkostninger. Ved ændringer og udvikling i analyser og ydelser er det nemt at rette fra år til år, og dermed opdatere priserne. Udfordringen er at den endelige ramme for afregning af laboratorieydelser ikke kendes endnu, og Hvidovre Hospital derfor ikke kan danne det endelige omkostningsgrundlag. Grupperingen af ydelser er lokal og ikke nødvendigvis den samme på tværs af hospitaler i Region Hovedstaden