DAC 365. Mennesker - Succes - Udvikling

Relaterede dokumenter
Mennesker Succes Udvikling

MOTIVERENDE MØDER HVOR MOTIVATION OG AKTIV LÆRING ER AFGØRENDE FAKTORER

LØFT TEAMET TIL NÆSTE NIVEAU Styrk jeres trivsel, engagement og produktivitet

Stærk ledelse bag resultater. en undersøgelse af virksomheders ledelseskraft

KMD A/S DIAS 1. PersonaleLEDELSE Nordjysk. 6. april 2011 Af Karin Hindkjær. Hvordan skaber man en stærk performancekultur?

CENTRALE LEDELSESOPGAVER DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG LEDELSESVÆRDIER LEDELSESGRUNDLAGET SKAL BESKRIVE COOPS HOLDNING TIL GOD LEDELSE

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!

STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

4 inspirationsseminarer. med værdiskabende input til øget glæde, performance og bundlinje

Pressalit Spo p r o ts t s A ca c d a e d m e y

Tiltrækning, udvikling og fastholdelse

Organisatoriske indsatsområder

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç

Mission Værdier Visioner

Der findes mange profiler og tests på markedet allerede, så hvorfor komme med endnu en? Svaret er enkelt: Der er ingen sammenligning!

Tiltrækning og fastholdelse af high performere i en foranderlig verden

Mental styrketræning Lørdag d. 7/ kl Martin Langagergaard

Strategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram.

Glamsbjergskolen sammen om at lære. Det betyder, at vi vil være:

i to i fokusområder 2010 foredrag kurser performance mentoring sh@itoi.dk

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

SKAB (ENDNU BEDRE) RESULTATER I EN TRAVL HVERDAG

IBC Kurser og kompetenceudvikling Lederuddannelser. Team Manager Program (TMP) Lederudviklingsprogram for nye og erfarne teamledere

VINDER STRATEGIER DER FÅR DIN PRÆSTATION HELT I TOP

KOMPETENCER I CENTRUM

KOMPETENCER I CENTRUM

Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland.

Budskaber i dette oplæg: 1. Grundskolens mission er dannelse gennem læring. 2. De unge skal lyst og evner til at forme deres egen fremtid.

Strategier i Børn og Unge

STYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION

Helhedsorienteret Projektledelse

Hvordan opstartes simulation (teamtræning) i egen afdeling. Teamtræningsgruppen (Else Winge &Juri Lindy Pedersen) Børneafdelingen Hvidovre Hospital

VEDBÆK SKOLE Drømme, værdier og konkrete handlinger målrettet vores fremtid. Oplæg om værdier November 2013

Stress specialist & Foredragsholder

FORORD AF DIREKTIONEN

Læringsarkitekten. På kurset arbejder du med: Undervisning målrettet organisation og deltagere. Del af uddannelse. Hvem deltager?

PROJEKTLEDERUDDANNELSE. Projektledelse 1-4. Henrik Bjerregaard Nielsen 30. oktober 2017

COACHING SOM LEDELSES VÆRKTØJ...

VIDEN K ARRIERE UDVIKLING. Coaching er at låse op for et menneskes potentiale til at maksimere

Slagelse Kommunes Personalepolitik

Direktionens årsplan

Dennis Ohlsen. Tlf & Dagny Ørts. Fysioterapeup, M.Sc. Tlf Dagny Ørts & Dennis Ohlsen 1

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Teamledelse. På kurset arbejder du med: Giv dit team god grund til at følge dig. Hvem deltager?

Everything DiSC Workplace Certificering 2-dage - MBK A/S

IBC Kurser og kompetenceudvikling Lederuddannelser. Team Manager Program (TMP) Lederudviklingsprogram for både nye og erfarne teamledere.

LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK

Eksamineret Scrum Master

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

Passion. Relation Ambition Motivation. Ledelses- og medarbejdergrundlag. kalfor.dk side 1

CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a

Børne- og læringssyn i Allerød Kommune

Vi arbejder med de menneskelige aspekter, der ligger under overfladen. og skaber udvikling. PMI Personal Management International

GRATIS HR & HVAD KAN DU - OG HVAD MÅ DU?

God ledelse i Psykiatrien Region H

VisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)

Sælgeruddannelsen Den bevidste sælger

Politik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune

Den legende kommune. Udviklingsstrategi for Billund Kommune

Værdifuld. Sådan arbejder og samarbejder vi i EKF

Kompetencestrategi for folkeskolen i Faaborg-Midtfyn Kommune

Everything DiSC Workplace Certificering 2-dage - MBK A/S

OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

KONFLIKTHÅNDTERING. Kom ud af konfliktskyen!

Sådan tiltrækker virksomheder de mest eftertragtede medarbejdere

Forandring i forening inspiration til Folkeoplysningsudvalget. Høje Taastrup Kommune Onsdag den 28. februar 2018

Job- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning

Hvad skaber engagerede medarbejdere, og hvad er effekten?

Notat Attraktiv og bæredygtig arbejdspladser Til Sundheds- og Omsorgsudvalgets møde 6. februar 2017.

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING

UDVIKLING LÆRING COACHING

Kend dig selv og andre

Fra tanke til resultat kurser og uddannelse i produktivitet og Lean

Det gode og udviklende arbejdsliv. Udviklingschef Mina Harding Iranzad Servicecentret Århus Sygehus

Ledelsesgrundlag. Ledelsesgrundlag

STRATEGISK KOMPETENCEUDVIKLING

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

16. januar Gælder fra. Håndbog for rejsende mod en endnu bedre arbejdsplads. Bedste arbejdsplads. Rummelighed Fleksibilitet Læring.

Indsatsmål ( ), Sundhed og omsorg

Kultur og kulturledelse i virksomheder

Holistic Experience Management Certification, Diploma- og Master Classes

Pædagogisk ledelse. Team. Kvalitet. Undervisning

Politikker. Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI

HR-Strategi for Gladsaxe Kommune

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Produktivt nærvær V I R K S O M H E D E N S B E R E D S K A B

Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014

Kompetencestrategien og den medfølgende årlige handlingsplan er udfærdiget af Samarbejdsudvalget.

Fremtidige indsatser målrettet industrien. Pernille von Lillienskjold Erhvervsstyrelsen

Økonomi- og Planudvalgets mål for 2018

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Personprofiler - et værktøj til personlig udvikling. Personlig udvikling Team udvikling Leder udviklng

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

L E D E R T R Å D E For Miljø 2016

Fælles fagligt fundament på voksenhandicapområdet i Aarhus kommune

Duo-ledelse. Duo-ledelse er som tango Der skal to til og dansen er svær, men fascinerende, når det lykkes

Skolepolitikken i Hillerød Kommune

Transkript:

DAC 365 DRIVE ATTITUDE OG CONFIDENCE i hverdagen året rundt. DAC 365 målretter indsatsen på medarbejderens motivation, attitude og kompetencemæssige værktøjskasse. En positiv og eksponentiel udvikling igangsættes og en stærk performancekultur forankrer sig. Mennesker - Succes - Udvikling

UDBYTTE Bæredygtig vækst Konkurrencefordele og stærkere markedsposition Attraktiv arbejdsplads Det gode team Trivsel, arbejdsglæde og styrken i forskelligheder Professionel personaleudvikling Mere overskud til kerneforretning og nye performance standarder Motivation og performancekultur Stærkere engagement og præstationer Målrettede medarbejderaktiviteter Det fulde udbytte af HR indsatsen Måling og rapportering Opfølgning, evaluering og rapportering af hver enkelt indsats Udvikling af medarbejdere Fokus på adfærd, performance og personlig drivkraft Udvikling af nuværende personale og tiltrækning af nye, stærke medarbejdere

HVORFOR I TÆT DIALOG med ledelsen afdækker vi den nuværende situation, værdisæt og strategi I FÆLLESSKAB skræddersyr vi året med specifikke datoer for de enkelte indsatser TRÅDENE SAMLES og vi holder kursen året igennem VARSLING af alle indsatser i god tid DAGLIG SPARRINGSPARTNER ved personaleudfordringer, rekruttering og andre HR spørgsmål FACILITERING af eksempelvis forandringsprocesser, strategimøder og andre skræddersyede forløb STYRING AF LOGISTIK og booking af faciliteter ved alle arrangementer OPFØLGNING på hver enkelt indsats med rapportering til ledelsen EVALUERING AF SAMARBEJDE sker løbende med fokus på strategi nu og fremad VIRKSOMHEDENS VIGTIGSTE RESSOURCE er uden sammenligning medarbejderne. Dog hæmmes målrettet kompetenceudvikling i små og mellemstore virksomheder ofte af begrænsede midler samt mangel på tid og ekspertise. Dette er på kort og lang sigt med til at bremse virksomhedens udvikling og vækst. FOKUS PÅ UDVIKLING af det stærkeste aktiv giver naturligt en mere målrettet og vækstorienteret retning i virksomheden. Et team af veluddannede, passionerede og personligt stærke medarbejdere vil i langt højere grad kunne indfri virksomhedens ambitioner og realisere større og mere visionære mål. DRIVE, ATTITUDE OG CONFIDENCE er de tre hjørnesten i en stærk performancekultur. DAC 365 er en målrettet indsats på medarbejdernes motivation, attitude og kompetencemæssige værktøjskasse, som smelter sammen med virksomhedens egen strategi og værdier. Sammen med ledelsen og den HR ansvarlige skaber vi et struktureret udviklingsgrundlag for et helt år. DAC 365 GIVER OVERSKUD på alle niveauer. Vores tætte samarbejde året igennem sikrer en kontinuitet og en vigtig rød tråd gennem alle indsatser. Brug overskuddet af tid og ressourcer på virksomhedens egentlige kerneforretning og sæt nye standarder for performance, når DAC 365 optimerer udbyttet af nuværende medarbejderaktiviteter. COASTZONES DAC FAKTOR er vores passion for at skabe udvikling i og magi imellem mennesker. Passionen kommer til udtryk gennem vores nærvær og energi og underbygges af mange års akkumuleret viden værende Danmarks førende udbyder af teambuilding og teamudvikling. Vores tilgang til læring er praktisk, og vi bygger udvikling på træning og reelle erfaringer. Vores vision med DAC 365 er i endnu højere grad at skabe værdi og vækst i det danske erhvervsliv.

ET DAC 365 ÅR VI BYGGER ET DAC 365 ÅR PÅ EVIDENSBASERET VIDEN ved at kortlægge virksomhedens mønster og behov inden for 4 fundamentale kategorier; Ressourcer, Kultur, Performance og Udvikling. Det er et værktøj, hvor vi sammen med ledelsen og den HR ansvarlige kommer hele vejen rundt om eksistensgrundlag, vision, strategi og værdisæt. Analysen giver et klart, visuelt overblik, som danner en stærk baggrund for udvælgelsen og sammensætningen af de enkelte indsatser gennem det individuelle DAC 365 år. UDVIKLING Sammenhold PERFORMANCE Lederudvikling Personlig udvikling Målstryring Teamudvikling Optimering Adfærd Trivsel RESSOURCER Profilværktøj Kompetenceprofil Medarbejderloyalitet Sundhed KULTUR Oktober September November 4. KVARTAL Trivselsanalyse 3. KVARTAL Værktøjer til MUS En særlig belønningsoplevelse August High Performance for medarbejdere December Juli Julefrokost Sommerfest Januar Kick Off Juni Online opfølgning 1. KVARTAL Februar Online opgave Maj Marts April 2. KVARTAL Modellen viser de 4 hovedkategorier og de mulige indsatser under hver af de 12 områder Eksempel på DAC 365 år ULTUR ULTUR

TÆT PÅ COASTZONES FUNDAMENT er dedikerede medarbejdere med høj faglighed og integritet. Vi gør os umage med at være tæt på og skabe tryghed og værdi i alle faser. Vi glæder os til at indlede en dialog omkring DAC 365.

fortæl mig og jeg vil lytte vis mig og jeg vil se forklar vilhuske mig, jeg forstå lad mig opleve og jeg»coastzone er anderledes end andre konsulenthuse. De er gode til at udfordre os og dygtige til at forstå vores kultur. De formår at gøre udvikling operationel og håndgribelig og er tæt på i hverdagen. De arbejder med en præcision og en nøjagtighed, der viser stor respekt for os som mennesker og virksomhed. Vi har valgt at indgå et DAC 365 samarbejde, fordi vi kender vigtigheden af at sætte handling bag ordene i hverdagen«bjarne Riis, CEO, Crayon A/S

Stadion Allé 70, 8000 Aarhus C Tel. +45 70 77 00 77 Egholmvej 2, 7160 Tørring info@coastzone.dk Rungsted Strandvej 107, 2960 Rungsted Kyst www.coastzone.dk