Sandkassemiljø til CURA økosystem

Relaterede dokumenter
Digital ledelse muligheder og udfordringer

OS2 organisering. Forslag til governance for OS2

Oplæg ved AEA - EA netværk EA i Gentofte Kommune. På ITU den 6 marts 2013

Sikre gevinstrealisering

Dialogmøde INDKØB INFRASTRUKTUR FORMIDLING UDVIKLING

Effektivisering af ejendomsdrift

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

SAMARBEJDSPLATFORMEN. BPI-møder 7. & 8. marts

MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN

PARADIGMESKIFTET - en grundfortælling

Programbeskrivelse. 2.1 Program for velfærdsteknologi Formål og baggrund

Organisatorisk modenhed. Oplæg ved IT-Arkitekturkonferencen den 2. april 2009

IT-Universitetet, Projekt- og Programledelse November 2013 AGIL PROGRAMLEDELSE

Når selskaber har en klar IT-strategi og anskaffer systemer med fokus på behov, værdi og sammenhæng.

INFORMATIONSMØDE 20/ Udbud af konsulentydelser: organisatoriske implementeringskonsulenter

IMPLEMENTERINGSMODELLEN KORT OG GODT. Implementering af monopolbruddet

Digitaliseringsstrategi

INTRODUKTION TIL STYREGRUPPER

Handleplan. Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag. Sundhed og Omsorg

KOMMISSORIUM FOR STYREGRUPPE FOR PROJEKTET

National udbredelse af telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL

Proces for etablering af kommunale samarbejder

Kontraktstyring en rejse fra gensidig kontrol til gensidig forretningsudvikling

FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK

BORGERNE SKAL VIDEST MULIGT MESTRE EGET LIV

DIGITAL SAMMENHÆNG - for borgere og virksomheder

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Odder Kommune

Når forsyningsselskaber har en klar IT-strategi og anskaffer systemer med fokus på behov, værdi og sammenhæng.

Handlingsplan for digital modenhed i Albertslund Kommune

Procedurer for styring af softwarearkitektur og koordinering af udvikling

SKATs rejse med kontraktstyring og gevinstrealisering. Luke Smith Senior Contract Manager

PARATHEDSMÅLING. Bedre brug af hjælpemidler

KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB

Velkommen til Indkøb & Udbud

Værdibaseret styring og optimering af projektporteføljen

Projektmodel OS2. Projektmodel OS2, version A Side 1

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI Januar 2011

God programledelse. Netværk

Politiske og organisatoriske barrierer ved implementering af EPJ

Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi

Program for velfærdsteknologi

Sådan HÅNDTERER du forandringer

Styregruppen for data og arkitektur. Reviewrapport for: Referencearkitektur for deling af data og dokumenter (RAD)

OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI

Systematisk Innovation med Enterprise Arkitektur

Fælles projektmodel. Fælles projektmodel på tværs af Enhedsadministrationen for projekter der har IT-involvering

Hvad er cloud computing?

Projektgrundlag fælles Microsoft aftale version 1.0

DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN

Peter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT. Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration

Partneraftale. Formålet med partnerskabsaftalen vil derfor være at skabe en it-governancemodel der kan:

Holbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 2.0 (bemærkninger fra Strategi & Analyse)

KOPI. 1. KOMBITS forretningsmodel Kommunernes aftaleperiode for den nye valgløsning Afregningsmodel for den nye valgløsning...

EU-udbud af WAN infrastruktur. Bilag 10 - Ændringshåndtering

Vejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram

Kundecase Region Syddanmark. Ivan Bergendorff Søborg, 7. november 2013

Projektbeskrivelse Kommunernes onboarding til nyt inddrivelsessystem

Offentlig Digitalisering Per Andersen, direktør, DANSK IT

Koncept for organisering af support, udvikling, test og certificering af standarder og profiler

UC Effektiviseringsprogrammet. Projektgrundlag. Fælles UC Videoplatform

Indstilling. Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat. 1. Resumé. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund

Oplæg til inspiration og refleksion v/ Rudersdal Kommune - Martin Egebjærg og Carina Buchard Møller. Sarfarissoq

Vejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram

Transkript:

Sandkassemiljø til CURA økosystem METTE HARBO Digitaliseringschef Københavns Kommune Sundheds- og Omsorgsforvaltning 1

OpenLab Ny- og videreudvikling Projekt & driftsafprøvning Kontrakt & leverandørstyring Support og undervisning Velfærdsteknologi Fase Ny idé T est 0,0 Relevante teknologier testes i Digitalisering Mange små afprøvninger Forretningsbehov og visioner i fokus Stor risikovillighed Politisk beslutning og prioritering Projektmodel og business case Finansiering til storskala Sikring af idriftsættelse Meget lille risikovillighed Prioritering Indstilling til ny innovation eller videreudvikling Succes- kriterier Vil borgeren (brugeren) have det? Kan vi bygge det? Vil vi bygge/indkøbe det? Tid Økonomi Kvalitet Effekt Styring af kontrakter Styring af leverandører Skalere løsning fra projekt til drift Gevinster og effektmål Uddannelses- og on- site støtte til at sikre ibrugtagning Systematisk opsamling af ændringsønsker Leverancer Metodisk tilgang til ny- og videreudvikling Platform for strategiske samarbejde Datadrevet udviklingscenter/openlab Porteføljestyring i Matrixen Ressourcestyring og driftsafprøvning Tæt driftsinvolvering Metodeudvikling på kapacitet og ressourcestyring Monitorering på gevinster, effekter og effektivisering Supportfunktion der kan sikre sammenhængen mellem udvikling og eksisterende rammer Sammenhæng til driftsorganisation 2 Ønsker til ny- eller videreudvikling

OPENLAB CUSTOMER CUSTOMER CUSTOMER OpenLab Netværk/organisation Infrastruktur Data PLATFORM DEFINITION En organisering af en række fagligheder og kompetencer, så man pa ét sted har adgang til 360- graders viden om borgernes plejesituation, forretningens arbejdsgange, den teknisk infrastruktur etc. +Udstillingsvindue +Ramme for samarbejde +Teknisk infrastruktur/test- bench PARTNER SERVICE PROVIDER VENDOR OWNER 3

ETABLERING AF PLATFORM? VERSION 1 FOKUS: INITIERING & OPBYGNING AF INFRASTRUKTUR NETVÆRK/ ORGANISATION INFRASTRUKTUR DATA VERSION 2 FOKUS: UDVIKLING & TESTS VERSION 3 FOKUS: MODNING 4

FORVALTNINGSRAMMER & PARTNERSKABSAFTALER MARKEDSFØRING & SYNLIGGØRELSE BRUGER- & BORGERPANELER NETVÆRK/ ORGANISATION 5

FORMALISERET PROCES/METODEAPPARAT TEKNISK INFRASTRUKTUR (PLUG-N- PLAY) JURIDISK SKUDSIKKERT FUNDAMENT FOR DELTAGELSE INFRASTRUKTUR 6

ADGANG TIL BÅDE TESTDATA & ÆGTE DATA LØBENDE INDBLIK I PROJEKTERS UDVIKLING BEDRE MULIGHED FOR KORREKT PROJEKTSÆTTELSE DATA 7

VÆRDISKABELSES-SKABELON - HVEM FÅR HVAD? LEVERANDØREN/PRODUKTET: Hvordan præsenteres produktet bedst? KUNDEN/BEHOVET: Hvordan får vi de bedste løsninger, der opfylder de ønskede behov i et samlet systemlandskab? TILBUD Faste rammer Realistiske data til test og afprøvning Fast evalueringsmodel Udstillingsvindue til markedet GEVINST Hurtigere afklaring Omkostningseffektivt Åbner adgang for markedet MINDRE AF Uklar forventningsafstemning Sen involvering Langstrakte beslutningsprocesser MINDRE AF GEVINST Flere gode løsninger Hurtigere afklaring Fokus på skalering tidligt Hastighed, pris, kvalitet Kompleksitet Uklar målopfyldelse Smalt, eksklusivt marked JOBS-TO- BE-DONE Hvilke behov/ opgaver skal løses? 8