Notat. Bilag: Kommissorium 1.0. Kommissorium for Medborgerskabsudvalget. Den 30. januar 2014. Aarhus Kommune



Relaterede dokumenter
Indstilling. Aktivt medborgerskab. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 26.

Medborgerskabsudvalget anbefaler, at byrådet beslutter at videreføre medborgerskabsudvalgets arbejde, som det er beskrevet i denne indstilling.

Udkast til Kommunikationsstrategi for Medborgerskabsudvalget

Inddragelse af etniske minoriteter

Spørgsmål og svar (Q and A)

Fælles værdiramme og konkrete initiativer til styrkelse af frivilligt arbejde i Århus Kommune

Indstilling. Håndtering af Styreforms- og Strukturudvalgets anbefalinger. 1. Resume. Til Magistraten. Den 6. november 2012.

Kommissorium for Udvalget for mangfoldighed og ligestilling

I - Kommissorium for 17 stk. 4 udvalg om uddannelse til alle - ØU

Gentænkning af tilbud i Gellerup, Toveshøj og Ellekær

Revitalisering af Udvalget for mangfoldighed og ligestilling

Temperaturmåling og proces for Aarhusmål

Udkast - Procesplan udarbejdelse af Frivilligpolitik

Notat. Emne: Økonomiudvalgsmøde d. 9/ Orientering vedr. inddragelse af etniske minoriteter. Den 2. december 2013 Aarhus Kommune

Indstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Den 17. oktober Aarhus Kommune

UDVIKLINGSPOLITIK

INDSTILLING OG BESLUTNING

Et politisk afsæt hvor byrådet sætter retning og følger op. Afbureaukratisering, forenkling af sagsgange og hurtigere beslutningsprocesser

Samlet Delmål 2018 Delmål 2019 Delmål 2020 Delmål 2021

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Kommissorium for 17, stk. 4 udvalg til udarbejdelse af Allerød Kommunes Miljø-, Energi-, og Naturstrategi.

Med udgangspunkt i beskrivelsen vil arbejdsgruppen slutteligt i notatet opstille tre scenarier for Integrationsrådets fremtidige virke:

Til: Magistraten til drøftelse. Mål for Aarhus Oplæg til drøftelse i Byrådet og inddragelsesproces. BORGMESTERENS AFDE- LING Aarhus Kommune

Bilag 1. Metodebeskrivelse, peer-støtte og krav til projektorganisationer

Arena for Foreningsliv, Frivillighed og Folkeoplysning

Indstilling. Til Byrådet via Magistraten. Den 12. oktober 2012

Aarhus Kommune skal hele tiden blive bedre sammen med borgerne også når de klager.

Indstilling. Ny fælles kommunikationspolitik for Århus Kommune. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Indstilling. Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat. 1. Resumé. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund

Projektbeskrivelse Borgermillionen

Indstilling. Børn og unge-politik for Århus Kommune. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten.

Teknisk Udvalg. Dagsorden. Dato: Tirsdag den 6. november Mødetidspunkt: 18:00

Tilbagemelding 2018: Nye veje til velfærd, Innovation i Aarhus

Indstilling. Personaleredegørelse Resume. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund. Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg

Indstilling. Internationaliseringsudvalg. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik

Kommissorium. Superkilen. Ligeså mangfoldig som Nørrebro selv Kilebestyrelsen for Superkilen i Mimersgadekvarteret (1/5) Superkilen

NOTAT. Skoleafdelingen. Kommissorium for opgaveudvalg for Søborg Skole. Dato: Af: Charlotte Schønemann Sag/journal nr.:

Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst

1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Indstilling. Forsøg på hvervning af Spejdernes Lejr Til Magistraten. Den 31. oktober 2013

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens afdeling/magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 13.

LIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING

Indstilling. Kommissorium for udvalg vedr. ny styreform. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. december 2006 Århus Kommune

Proces mod ny Vision 2025 for velfærd og vækst

Indstillingen afrapporterer den flygtningehandleplan, som Magistraten besluttede at udarbejde d. 1. februar 2016.

Rethink Velfærd videndeling om udvikling af velfærd i Aarhus Kommune

HR-Strategi for Gladsaxe Kommune

Videreudvikling af fælles lederuddannelse i Aarhus Kommune

NOTAT. Oplæg til drøftelse vedr. etablering af 17.4 udvalg

Kommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering

Samskabelse på den gode måde

Fremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005

Med udgangspunkt i beskrivelsen vil arbejdsgruppen slutteligt i notatet opstille tre scenarier for integrationsrådets fremtidige virke:

Dagsorden til møde i Bygnings- og Arkitekturudvalget

Eventsekretariatet AFTALE NOVEMBER 2014

Indstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 1. september Aarhus Kommune

Bæredygtighedsudvalgets kommissorium

Bedre dialog i udvalg om Borgerrådgiverens arbejde mv.

Dagsorden til møde i Økonomiudvalget

Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune

Aarhus Kommune på Folkemødet 2017

Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge

MEDBORGERSKABSPOLITIK

Indstilling. Virkningerne af den nye offentlighedslov. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund

Referat. Gentænk borgerinddragelse. Tirsdag den 16. maj 2017 Kl. 15:00 Konferencerummet Ebeltoft. Medlemmer. Øvrige indkaldte.

Udbredelse og forankring af peers-indsatser til mennesker med psykiske lidelser i kommuner og regioner

Indstilling. Ny erhvervsplan for Aarhus Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 10. september 2013.

Risikostyringspolitik. for. Århus Kommune

Notat. Sociale og arbejdsmæssige klausuler i Aarhus Kommune. Udtalelse til Magistraten vedrørende sociale og arbejdsmæssige klausuler.

POLITIK FOR FREMME AF DET UNDERREPRÆSENTEREDE KØN I LEDELSEN

Til Magistraten Fra Sundhed og Omsorg og Borgmesterens Afdeling Dato 21. november 2016

Borgerinddragelse i Langeland Kommune

KOMMISSORIUM FOR LOKALUDVALG


Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Indstilling. Borgersamarbejde version Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. rgmesterens Afdeling Den 15.

Mål og strategiplan for Kompetenceudvikling

Udkast til strategien "Tryg Aalborg - en mere tryg kommune" Høring.

Procesplan - kommissorie for Byrådets strategispor En kommune hvor alle er med

Udvikling af Børne- og Skoleområdet

Procesplan - kommissorie for Byrådets strategispor En kommune hvor alle er med

UDKAST. Kommissorium for Lokaludvalg

NOTAT. Allerød Kommune. Notat om frivillighedsmesse

Kommissorium - Integrationspolitik for Rebild Kommune

gladsaxe.dk HR-strategi

Notat. Dialogproces forud for etablering af offentlig-privat samarbejde på lokalcenter Bøgeskovhus. Udvalget for Sundhed og Omsorg.

Udmøntning af den nye integrationspulje

Til Socialudvalget. Konkretisering af Velkomstarrangement for flygtninge SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE

Strategi vedr. opgaveflytning - De somatiske sygehuse i Region Syddanmark

Udkast til kommissorium for formulering af Ejendomsstrategi i Syddjurs Kommune 2. halvår 2018

Den politiske styregruppes repræsentanter fra Morsø Kommune er 2 politiske repræsentanter

Aarhus Kommune. Den 17. januar Høringssvar fra Aarhus Kommunes Integrationsråd vedr. forslag til besparelser i Aarhus Kommunes budget 2011.

Notat. Kommissorium Frivillighedscenter

Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Notat KOMMISSORIUM. Emne KOMMISSORIUM og forretningsorden for. /Lokalråd Århus SSP Til DTO-Styregruppemøde den 10. august 2010 Kopi til

Budget Politisk tids- og arbejdsplan 2017

Bemærkninger til høringssvar vedrørende høring af kommissorium for Ballerup Kommunes Psykiatriråd

Direktionens årsplan

Notat. Opsamling på høring vedrørende udmøntning af effektiviseringskrav. Den 1. september 2014

Transkript:

Notat Bilag: Kommissorium 1.0 Den 30. januar 2014 Kommissorium for Medborgerskabsudvalget Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Baggrund Byrådet vedtog 6. november 2013 at nedsætte et Medborgerskabsudvalg med borgere og politikere. Udvalget starter sit arbejde op i begyndelsen af 2014 og afslutter det i december 2015. Aarhus Kommunes arbejde med at styrke et aktivt medborgerskab forankres i denne periode i Medborgerskabsudvalget. Udvalget sekretariatsbetjenes af Borgmesterens Afdeling. Sammensætning af Medborgerskabsudvalget Udvalget består af 8 byrådspolitikere - en fra hvert parti og 8 borgere. Udvalget er først fuldtalligt, når alle 8 borgerrepræsentanter er rekrutterede. Medborgerskabsudvalget skal sikres fuld legitimitet. I rekrutteringsprocessen er det derfor vigtigt, at borgerne er engagerede uden at repræsentere specifikke dagsordener og særinteresser. Borgerne i udvalget udvælges således at der er mangfoldighed i forhold til køn, alder, uddannelse, etnicitet baggrund og bopæl. MBA Struktur og Samarbejde 8100 Aarhus C Sagsnr. 13/048046-1 Journalnr. Sagsbeh. Tine Holm Mathiasen Telefon 8940 2000 Direkte telefon Fax E-mail thma@aarhus.dk www.aarhus.dk Økonomi Udgifter til Medborgerskabsudvalgets arbejde afholdes af Borgmesterens Afdelings opsparring inden for en økonomisk ramme på 2,8 mio. kr. Når Medborgerskabsudvalget er fuldtalligt træffes endeligt beslutning om budget. Medborgerskabsudvalgets opgaver Medborgerskabsudvalget skal både udfordre den kommunale praksis omkring borgerinddragelse og inspirere til en ny praksis, for borgerinddragelse, samarbejde og samskabelse. Byrådet har 6. november 2013 besluttet, at udvalget har følgende opgaver: 1

1. Formulere forslag til medborgerskabspolitik 2. Udvikle et bredt og alsidigt katalog over borgerinddragelsesmetoder 3. Gentænke kommunikationen mellem borger og kommune. Dertil kommer tre øvrige opgaver, som Byrådet også har besluttet skal indgå i udvalgets arbejde: 4. Arbejde videre med Mangfoldighedens dag (Byrådet 9. oktober 2013) 5. Ansvar for at udvikle en model for anvendelse af deltagerbudgetter (Byrådet 27. november 2013) 6. Varetage inddragelse af etniske minoriteter (Byrådet 18. december) Medborgerskabsudvalget skal løfte disse opgaver i samarbejde med et mangfoldigt og repræsentativt udsnit af borgere, frivillige, foreninger, virksomheder, råd, eksperter og ansatte i kommunen. I det følgende konkretiseres Medborgerskabsudvalgets opgaver herunder metode, overordnede tidsplaner, implementering og forankring. 2

1. Formulere forslag til medborgerskabspolitik Medborgerskabspolitikken skal udgøre den fælles ramme for et aktivt medborgerskab i Aarhus Kommune. Medborgerskabspolitikken skal udvikles i samarbejde og samskabelse med et bredt udsnit af byens borgere. Medborgerskabspolitikken er en videreudvikling af den værdimæssige ramme for frivillighed. Medborgerskabsudvalget identificerer fælles temaer, som samarbejdet mellem borgere, politikere og kommune kan udfoldes under. Overordnet tidsplan Forslag til medborgerskabspolitikken afleveres andet halvår af 2015. Processen og tidsplanen er tilrettelagt således, at viden og erfaring fra Medborgerskabsudvalgets arbejde kan indgå i formulering af forslag til Medborgerskabspolitikken. Forslaget afleveres så forslaget kan vedtages endeligt af Byrådet inden udgangen af 2015. Udkast til Medborgerskabspolitik. Udvalget afleverer forslag til Byrådet om, hvordan medborgerskabspolitikken kan implementeres. Herunder hvor og hvordan politikken skal forankres i organisationen og blandt øvrige interessenter. 3

2. Udvikle et bredt og alsidigt katalog over borgerinddragelsesmetoder Medborgerskabsudvalget udarbejder et bredt og alsidigt katalog over borgerinddragelsesmetoder. Kataloget skal bidrage til at styrke samarbejde med borgerne. Kataloget bygger videre på Aarhusmodellen for borgerinddragelse. Link Fremadrettet skal borgerne inddrages tidligere og mere målrettet end det sker i dag. Desuden skal forventningerne til samspillet mellem borger og kommune afstemmes. Medborgerskabsudvalget igangsætter og afprøver konkrete initiativer, som kan indgå i kataloget. Udvalget indsamler viden og erfaring fra tidligere, nuværende og kommende borgerinddragelsesmetoder og processer. Overordnet tidsplan Kataloget over borgerinddragelsesmetoder færdiggøres inden udgangen af 2015. Udkast til katalog over borgerinddragelsesmetoder. Udvalget afleverer forslag til Byrådet om, hvordan viden og erfaring, som samles i kataloget, kan implementeres og forankres i organisationen og blandt øvrige interessenter. 4

3. Gentænke kommunikationen mellem borger og kommune. Kommunikationen mellem borger og kommune skal være mere målrettet og tilpasset borgernes behov og forskelligheder. Kommunikationen skal understøtte aktivt medborgerskab og et stærkere samspil mellem kommune og borgere. Medborgerskabsudvalget er ansvarlig for, at der gennemføres en proces, hvor kommunikationen mellem politikere, borgere og kommunen gentænkes. Processen skal både forholde sig til, hvad der kommunikeres og hvordan der kommunikeres. Tidsplan Resultatet af Medborgerskabsudvalgets arbejde med at gentænke kommunikationen afsluttes senest ultimo 2015. Byrådsindstilling, der indeholder forslag til, hvordan kommunen kan styrke kommunikationen med omverdenen. Udvalget forholder sig til implementering og forankring af kommunikationsindsatsen. 5

4. Mangfoldighedens dag På Byrådsmødet 6. november 2013 besluttede Byrådet, at Medborgerskabsudvalget skal arbejde videre med forslaget om Mangfoldighedens Dag. Mangfoldighedens Dag sætter fokus på forskellige minoriteters forhold og muligheder i det Aarhusianske samfund. Medborgerskabsudvalget afklarer, om der skal afholdes Mangfoldighedens Dag. Hvis forudsætningerne er til stede for at holde Mangfoldighedens Dag, kan Medborgerskabsudvalget træffe beslutning om tema. Temaet og dagens indhold kan variere fra år til år. Mangfoldighedsdagen iværksættes og koordineres af Borgmesterens Afdeling. Forudsætninger for en succesfuld gennemførelse af Mangfoldighedens Dag er, at der er opbakning og interesse fra byens borgere og at dagen indgår i en meningsgivende kontekst eventuelt koblet til allerede eksisterende initiativer. Tidsplan Medborgerskabsudvalget træffer beslutning om fastsættelse af dato for eventuel afvikling af Mangfoldighedens Dag i 2014. Beslutning om der er forudsætning for at holde Mangfoldigheds Dag i perioden 2014-2015. Er forudsætningen til stede, træffer Medborgerskabsudvalget beslutning om tema. 6

5. Deltagerbudgetter (Udvalget skal sætte rammen) Byrådet besluttede 27. november 2013 at ansvaret for at udvikle en model for kommunens anvendelse af deltagerbudgetter placeres i Medborgerskabsudvalget. Hensigten er, at sikre en tværmagistratslig koordinering og metodeafprøvning. Deltagerbudgetter er en metode til udmøntning af offentlige budgetter. Arbejdet med deltagerbudgetter, skal bidrage til at: Styrke samarbejdet mellem borgere, politikere og kommune. Bidrage til at afdække behov, efterspørgsel og effekt ved brugen af deltagerbudgetter. Medborgerskabsudvalget udpeger i samarbejde med Magistratsafdelingerne konkrete øvebaner, hvor deltagerbudgetter kan afprøves. De konkrete øvebaner kan udpeges blandt igangværende initiativer eller kommende initiativer. Af notat, som er medsendt til økonomiudvalgets behandling af deltagerbudgetter, fremgår det, at det vil være hensigtsmæssigt at få et overblik over, hvor der arbejdes med deltagerbudgetter eller er ønsker om igangsættelse af konkrete initiativer. Med udgangspunkt i øvebanerne vil Borgmesterens Afdeling, sammen med magistratsafdelingerne, også afdække, hvilke økonomiske og juridiske forhold, der generelt gør sig gældende, når vi anvender deltagerbudgetter. På den baggrund kan det vurderes hvilken opgave, der ligger i at implementere deltagerbudgetter som metode. Tidsplan Skal præciseres. En model, som beskriver anvendelsen af deltagerbudgetter herunder: Oversigt over økonomiske og juridiske forhold vedr. deltagerbudgetter. Overblik over opgaver, der knytter sig til at implementere deltagerbudgetter som metode Erfaring fra øvebaner Implemetering 7

6. Inddragelse af etniske minoriteter 18. december 2013 besluttede Byrådet at nedlægge Integrationsrådet. Fremover skal arbejdet med at inddrage byens etniske minoriteter varetages af Medborgerskabsudvalget. Der lægges med beslutningen op til at gentænke borgerinddragelsen af etniske minoriteter. Dette i forhold til de politiske processer men også i forhold til udviklingen af kommunens ydelser og service. Der er udarbejdet en evaluering af det afgåede Integrationsråd. Evalueringen er foretaget af Rambøll. I denne evaluering kan Medborgerskabsudvalget hente inspiration til videreudvikling af inddragelse af etniske minoriteter. Tidsplan Løbende. Udvalget forholder sig til implementering og forankring af indsatsen. 8