Socialafdelingen oplever, at der ofte er udfordringer i at sikre sammenhænge i overgange i forhold til unges uddannelse (15-25 årige).

Relaterede dokumenter
Indhold Overblik over initiativer i handicaphandleplanen...3 Mål: En større andel af borgere med handicap udnytter deres evner og mestrer eget liv på

Statusnotat Rehabiliteringsteam, ledighedsydelse, fleksjob, ressourceforløb, førtidspension og løntilskud til førtidspensionister.

Førtidspensions- og fleksjobreformen I kraft 1. januar Beskæftigelsesforvaltningen Aarhus Kommune

Regionale Medlemsmøder forår 2013

Reformen fleksjob og førtidspension Tirsdag den 3. september 2013

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

Er sygdom et privat anliggende?

Nye reformer - nye løsninger

ressourceforløb, fleks

Aftale om udmøntning af satspuljen for 2017 på beskæftigelsesområdet

Reformen af førtidspension og fleksjob - med fokus på rehabiliteringsteam og klinisk funktion. Oplæg ved Anne Thuen, den 19.

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

Skrivelse om rehabiliteringsteam og rehabiliteringsplan

Beskæftigelsespolitik

Handicaprådet i Ballerup. 25. marts 2015

REFORM AF FØRTIDSPENSION OG FLEKSJOB. Regionsdirektør Karsten Simensen, Beskæftigelsesregion Nordjylland

Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse

Det er vigtigt, at den unge og dennes forældre inddrages tidligt og oplever overgangen som et sammenhængende forløb.

Oplæg om ressourceforløb og koordinerende sagsbehandlere

Lovens rammer for voksne med psykisk sygdom tirsdag d.3.september 2013

JOBCENTER. Sygedagpenge. Førtidspension. Jobafklaringsforløb. Fleksjob eller. Ordinært arbejde. Ressourceforløb

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune

REFORM AF FØRTIDSPENSION OG FLEKSJOB REFORMENS BETYDNING FOR SAGSBEHANDLINGEN I KOMMUNERNE

Strategi for Beskæftigelse. Lemvig Kommune

Silkeborg Kommunes beskæftigelsesmål/beskæftigelsesplan 2018

For at kunne bruge denne forside, skal du åbne masteren og ændre billedet der: Gå ind i fanen Vis og klik Diasmaster. Her kan du skifte billedet og

1. Status på indsatsen - herunder de to strategiske tiltag

Projektbeskrivelse: Reform af førtidspension.

Kort status rehabiliteringsteam og reform Jobcenterchef Anne Haarløv. Roskilde Kommune

Beskæftigelsesregion Syddanmark. Førtidspensions- og fleksjobreformen Oplæg på netværksmøde for hjerneskadekoordinatorer

BESKÆFTIGELSESPLAN

STRATEGI FOR FREMME AF SOCIALØKONOMI I HORSENS KOMMUNE

6. Serviceberedskab der har fokus på virksomhedernes behov for arbejdskraft og service.

Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked

Ansøgningsskema for. Pulje til opkvalificering af rehabiliteringsteams Finanslovens konto

Betingelser for at iværksætte ressourceforløb og dokumentationskrav

Sygedagpengemodtagere bosiddende i Horsens Kommune er i kontakt med den afdeling i Jobcenter Horsens, der hedder Arbejdsmarkedsfastholdelse.

BESKÆFTIGELSESPLAN

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune

Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune

ARBEJDSMARKEDSPOLITIK for alle

Udsattepolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016

Udkast til (4. december 2012)

Spørgsmål som Handicaprådet gerne vil drøfte ved dialog med B&S ved dialog den 23. februar:

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune

Beskæftigelsesrettet rehabilitering Den nye tværfaglighed. april 2014/ Eva Holum

Model for implementering af. reform af førtidspension og fleksjob. i Tønder Kommune

Status på Reform om fleksjob og førtidspension. Af Anette Perós, Fagkonsulent og Tovholder i rehabiliteringsteamet

BESKÆFTIGELSESPLAN

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 13. juni 2014

Anvendelse af ressourceforløb i Østdanmark

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med

Borgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb. Arbejdsmarked

Koordineret Integrationsindsats for nytilkomne flygtninge i Fredericia Kommune. Alle skal bidrage

Sygedagpengereformen 2014

Beskæftigelsesplan 2017

Klar-Parat-Start PROJEKTMEDARBEJDER SØGES. Baggrund

PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune

Mulige indsatser i beskæftigelsesplan et idéoplæg ALLE KAN BIDRAGE

Handicappolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Ressourceforløb i Jobcenter Aarhus

Fælles strategi for ressourceforløb i Lejre Kommune

NOTAT Sammenhængende kommunal Ungeindsats Køge 2 modeller

Godkendelse af ansøgning til satspuljeinitiativet "Flere skal med"

1. De organisatoriske rammer og administrative arbejdsgange

Bilag 2 Initiativer på Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalgets område

Forudsætninger for indlæg om erfaringer i NAB og samarbejde med kommunen.

Integrationspolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Indsatser der understøtter målet om at borgere med anden etnisk baggrund gennemfører en ungdoms- og videreuddannelse

Kommissorium for. Social- og Beskæftigelsesudvalget

Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Nyt tilbud i Jobcenter Viborg: Unge i fokus et vejledningstilbud til unge

Vækstmål og Fokusliste Rammer og sammenhæng i forhold til Strategi 2022 og Arbejdsgrundlag 2018

Vejledning til udfyldelse af skemaet kan findes på En plan for en sammenhængende indsats sammen med borgeren

Handicappolitik. Rudersdal Kommune 2012

Borgere i beskyttet beskæftigelse

Arbejdsmarkedsudvalget. Evaluering af pejlemærker 2017

Referat Udvalget for Job & Arbejdsmarked mandag den 2. december Kl. 16:30 i Mødelokale 1, Hvalsø

Udvikling af systematiske rehabiliteringsforløb i Odense kommune, ÆHF

Modtagere af kontanthjælp med handicap

Nye vilkår for socialt arbejde i jobcentrene? - Når rehabilitering oversættes til beskæftigelsesfremme

Lejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi

Udkast - maj Politik for voksne med særlige behov

Faglige pejlemærker. for den tidlige og forebyggende indsats i PPR

Indsatsmodel for Flere skal med 2

Ressourceforløb. Social- og Sundhedsudvalget, 29. november

Vejledning om dokumentationskravet ved behandling af sager, hvor det er åbenbart formålsløst at udvikle arbejdsevnen

DEN RIGTIGE VEJ TIL JOB

Bekendtgørelse om rehabiliteringsplan og rehabiliteringsteamets indstilling om ressourceforløb, fleksjob, førtidspension m.v.

I. Principper for en ny hovedlov om helhedsorienteret indsats

PROJEKT - UDSATTE FAMILIER

Notat. Erfaringsopsamling handicappolitik

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

Reform af førtidspension og fleksjob

De 10 sociale mål Holstebro Kommune (voksenområdet)

Beskæftigelsesplan 2015

Opkvalificering på transportområdet

Transkript:

Bilag 2 initiativer på Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalgets område Initiativ Sikre sammenhæng i overgange Forankring Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget Udfordring Hvad ønsker man at forandre og hvorfor? Socialafdelingen oplever, at der ofte er udfordringer i at sikre sammenhænge i overgange i forhold til unges uddannelse (15-25 årige). Der er flere afdelinger involveret: Ungecenter, Familieafdeling og Socialafdeling. Der eksisterer allerede en række koordinerende funktioner i form af STU-udvalg, der godkender indstillinger til Særligt Tilrettelagt Undervisning. Desuden eksisterer et Ungekoordinationsudvalg, der er er etableret mellem Social-, Sundhed og Arbejdsmarkedsområdet og i samarbejde med Børne- og Ungeområdet, der koordineres i særligt komplekse sager. Hensigten er, at Ungekoordinationsudvalget skal bidrage til, at flere unge hjælpes godt på vej videre i et uddannelsesforløb. Målgruppe Hvem retter indsatsen sig mod? Unge borgere med handicap i uddannelse Effektmål for initativet Effektmål Hvilket effektmål i politikken knytter indsatsen/initiativet sig til? En større andel af borgere med handicap gennemfører en ungdoms- og videreuddannelse Resultater (kort sigt) Hvilke kortsigtede resultater skal sikre den langsigtede målopfyldelse? Flere unge med handicap fastholdes i en ungdomsuddannelse Flere borgere med handicap fastholdes i en videregående uddannelse Indikatorer Hvilke (målbare) indikatorer skal anvendes til at vurdere resultaterne? Der er gennemført en analyse af området Aktiviteter Hvilke aktiviteter skal føre frem til resultaterne og effekterne? Det skal undersøges, hvordan koordineringen og opfølgningen kan styrkes, så den enkelte borger har mulighed for et ubrudt uddannelsesforløb

Politikkens pejlemærker Borgeren er en ressource i eget liv og i civilsamfundet Hvordan tager initiativet afsæt i borgernes egne ressourcer? Den enkelte skal have mulighed for at udvikle og udnytte sine evner i uddannelse Det nære netværk er en ressource i den enkeltes liv Hvordan involveres borgerens nære netværk i initiativet? -- Civilsamfundet er en ressource i borgernes liv De fælles ressourcer i Frederiksberg Kommune skal komme borgerne og civilsamfundet til gode. Hvordan er civilsamfundet indtænkt som en ressource i initiativet? -- Hvilken rolle spiller kommunen i projektet? Kommunen skal sikre de grundlæggende tilbud i forhold til undervisning og uddannelse og sikre koordination og sammenhæng

Initiativ Borgere med handicap i fleksjob job på særlige vilkår (fortsættelse) Forankring Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget Udfordring Hvad ønsker man at forandre og hvorfor? Mange borgere med handicap deltager på arbejdsmarkedet på ordinære vilkår, men andre har behov for forskellige fastholdelsestiltag af midlertidig eller permanent karakter. Nationale opgørelser viser, at langt færre borgere med handicap er i beskæftigelse end borgere uden handicap. Arbejdsmarkedsfastholdelse og integration sker ud fra en individuel vurdering af borgerens barrierer og behov. Derudover er der fokus på at udvikle indsatsen og viden omkring borgere med handicap. Med fleksjob- og førtidspensionsreformen er der en fortsat stigning i antallet af borgere, der skal have et fleksjob. Der er især behov for at finde nye typer af fleksjob til udsatte borgere, der tidligere var berettiget til førtidspension og modtog indsatser af social karakter. Målgruppe Hvem retter indsatsen sig mod? Borgere med handicap, der ikke er i målgruppen for ordinære ansættelser. Effektmål for initativet Effektmål Hvilket effektmål i politikken knytter indsatsen/initiativet sig til? En større andel af borgere med handicap: er aktivt bidragende på arbejdsmarkedet Resultater (kort sigt) Hvilke kortsigtede resultater skal sikre den langsigtede målopfyldelse? Flere Frederiksberg-borgere med handicap bliver selvforsørgende. Indikatorer Hvilke (målbare) indikatorer skal anvendes til at vurdere resultaterne? Der etableres 75 fleksjob i 2016

Aktiviteter Hvilke aktiviteter skal føre frem til resultaterne og effekterne? Arbejdsmarkedsafdelingen har etableret en målrettet enhed for job på særlige vilkår med særligt fokus på at øge antallet af fleksjob. Fleksjobindsatsen er fremskudt, sådan at den igangsættes straks efter at borgeren er visiteret til fleksjob. Indsatsen er en kombination af individuel sparring, undervisning samt konkrete hjælp med at finde potentielle arbejdspladser. Politikkens pejlemærker Borgeren er en ressource i eget liv og i civilsamfundet Hvordan tager initiativet afsæt i borgernes egne ressourcer? Aktiviteterne tager udgangspunkt i netværks- og empowermentbaserede metoder. Det nære netværk er en ressource i den enkeltes liv Hvordan involveres borgerens nære netværk i initiativet? Aktiviteterne tager udgangspunkt i netværks- og empowermentbaserede metoder. Civilsamfundet er en ressource i borgernes liv Hvordan er civilsamfundet indtænkt som en ressource i initiativet? Virksomhederne deltager i fleksjobordningen De fælles ressourcer i Frederiksberg Kommune skal komme borgerne og civilsamfundet til gode. Hvilken rolle spiller kommunen i projektet? Virksomhedskonsulenterne i Arbejdsmarkedsafdelingen arbejder målrettet med at opsøge virksomheder og informere om mulighederne i fleksjobordningen og facilitere konkrete match mellem borgere og virksomheder.

Initiativ Flere i arbejde med kognitive funktionsnedsættelser (fortsættelse) Forankring Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget Udfordring Hvad ønsker man at forandre og hvorfor? Mange borgere med handicap deltager på arbejdsmarkedet på ordinære vilkår, mens andre har behov for forskellige fastholdelsestiltag af midlertidig eller permanent karakter. Nationale opgørelser viser, at langt færre borgere med handicap er i beskæftigelse end borgere uden handicap. Arbejdsmarkedsfastholdelse og integration sker ud fra en individuel vurdering af borgerens barrierer og behov og med fokus på at borgere med handicap kommer i ordinær ansættelse, subsidiært på særlige vilkår. Derudover er der fokus på at udvikle indsatsen og viden omkring borgere med handicap Målgruppe Hvem retter indsatsen sig mod? Borgere med handicap Effektmål for initativet Effektmål Hvilket effektmål i politikken knytter indsatsen/initiativet sig til? En større andel af borgere med handicap er aktivt bidragende på arbejdsmarkedet Resultater (kort sigt) Hvilke kortsigtede resultater skal sikre den langsigtede målopfyldelse? Mere viden i organisationen og netværk med handicaporganisationerne (qua projektdeltagelse) og fortsat individuel støtte til borgere i målgruppen mhp. ordinær ansættelse Indikatorer Hvilke (målbare) indikatorer skal anvendes til at vurdere resultaterne? Cirka 50 Frederiksberg-borgere med handicap har gennemført forløbet ved projektets afslutning i 2016. Aktiviteter Mindst 10 medarbejdere er blevet opkvalificeret med særlig viden omkring borgere med handicap (kognitive funktionsnedsættelser) på arbejdsmarkedet. Hvilke aktiviteter skal føre frem til resultaterne og effekterne? Arbejdsmarkedsafdelingen deltager sammen med Danske Handicaporganisationer i et projekt fra 2014-2016, hvor viden om

handicap og metoder til integration på arbejdsmarkedet udvikles og afprøves. Borgere, der deltager i projektet, får gennem Danske Handicaporganisationer tilbudt et psykoedukationsforløb sideløbende med almindelige beskæftigelsesmæssige tilbud, der koordineres med Arbejdsmarkedsafdelingen. Politikkens pejlemærker Borgeren er en ressource i eget liv og i civilsamfundet Hvordan tager initiativet afsæt i borgernes egne ressourcer? Psykoedukation og inddragelse af handicaporganisationer med særlig viden Det nære netværk er en ressource i den enkeltes liv Hvordan involveres borgerens nære netværk i initiativet? Efter borgerens eget ønske og via handicaporganisationerne Civilsamfundet er en ressource i borgernes liv Hvordan er civilsamfundet indtænkt som en ressource i initiativet? Diverse handicap- og frivillighedsorganisationer, hvis det giver mening De fælles ressourcer i Frederiksberg Kommune skal komme borgerne og civilsamfundet til gode. Hvilken rolle spiller kommunen i projektet? Arbejdsmarkedsafdelingen deltager i projektet

Initiativ Socialøkonomi Forankring Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget Udfordring Hvad ønsker man at forandre og hvorfor? Med et ønske om at bidrage til at borgere med handicap får mulighed for at forsørge sig selv, samtidig med en ambition om, at det skal bidrage til vækst, vurderer forvaltningen, at det er nødvendigt at nytænke indsatser og igangsætte socialøkonomiske initiativer. Frederiksberg Kommune har på nuværende tidspunkt ikke en samlet strategisk og praktisk platform, hvorfra socialøkonomiske initiativer kan udvikles i en lokal kontekst. Målgruppe Hvem retter indsatsen sig mod? Socialøkonomiske virksomheder bidrager både med økonomisk og social bæredygtighed, og i dette felt vil borgere med handicap bredt set kunne omfattes Effektmål for initativet Effektmål Hvilket effektmål i politikken knytter indsatsen/initiativet sig til? En større andel af borgere med handicap er aktivt bidragende på arbejdsmarkedet Resultater (kort sigt) Hvilke kortsigtede resultater skal sikre den langsigtede målopfyldelse? Der forventes, at der vil være resultater både af økonomisk og social karakter. Indikatorer Aktiviteter Hvilke (målbare) indikatorer skal anvendes til at vurdere resultaterne? Afventer drøftelse i Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget den 8. juni 2015 Hvilke aktiviteter skal føre frem til resultaterne og effekterne? Der udarbejdes en selvstændig sag med forslag til, hvordan et mere strategisk og praktisk udviklingsarbejde omkring socialøkonomiske virksomheder og initiativer kan igangsættes, der forelægges for Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget den 8. juni 2015

Politikkens pejlemærker Borgeren er en ressource i eget liv og i civilsamfundet Hvordan tager initiativet afsæt i borgernes egne ressourcer? Socialøkonomiske virksomheders formål i sig selv og evt. ansættelse af borgere med handicap Det nære netværk er en ressource i den enkeltes liv Hvordan involveres borgerens nære netværk i initiativet? Inddrages evt. i strategien Civilsamfundet er en ressource i borgernes liv Hvordan er civilsamfundet indtænkt som en ressource i initiativet? Inddrages evt. i strategien De fælles ressourcer i Frederiksberg Kommune skal komme borgerne og civilsamfundet til gode. Hvilken rolle spiller kommunen i projektet? Driver og understøtter processerne/ sparrer, rådgiver og udvikler

Initiativ Styrkelse af rehabiliteringsteam Forankring Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget Udfordring Hvad ønsker man at forandre og hvorfor? Mange borgere med handicap deltager på arbejdsmarkedet på ordinære vilkår, mens andre har behov for forskellige fastholdelsestiltag af midlertidig eller permanent karakter. Nationale opgørelser viser, at langt færre borgere med handicap er i beskæftigelse end borgere uden handicap. Arbejdsmarkedsfastholdelse og integration sker ud fra en individuel vurdering af borgerens barrierer og behov og med fokus på at borgere med handicap kommer i ordinær ansættelse, subsidiært på særlige vilkår. Borgere, der har en funktionsevnenedsættelse vil ofte have behov for indsatser fra flere lovområder. Målgruppe Hvem retter indsatsen sig mod? Borgere med komplekse problemer, hvor sociale, beskæftigelses- og sundhedsmæssige udfordringer skaber barrierer i forhold til arbejdsmarkedet Effektmål for initativet Effektmål Hvilket effektmål i politikken knytter indsatsen/initiativet sig til? En større andel af borgere med handicap er aktivt bidragende på arbejdsmarkedet Flest muligt fastholdes på det ordinære arbejdsmarked Resultater (kort sigt) Indikatorer Hvilke kortsigtede resultater skal sikre den langsigtede målopfyldelse? Med udgangspunkt i en tværfaglig vurdering af funktionsevnen på baggrund af ICF modellen, vurderes borgerens behov for indsats i forhold til at skabe mulighed for deltagelse i arbejde for den enkelte. Dette forudsætter viden hos en medarbejder fra rehabiliteringsteamet omkring det specifikke handicap og de udfordringer, der er forbundet hermed. På baggrund af den tværfaglige udredning udarbejdes en plan for borgerens indsats i forhold til deltagelse i arbejde. Hvilke (målbare) indikatorer skal anvendes til at vurdere resultaterne? Borgeren har fået udarbejdet en indstilling fra rehabiliteringsteamet hvoraf der er beskrevet et tydeligt mål om beskæfigelse og hvordan borgeren kan støttes i at opnå sit mål Det fremgår af indstillingen hvilke konkrete skånebehov borgeren har som følge af sit handicap og hvordan disse

bedst understøttes med relevante hjælpemidler, arbejdstilrettelæggelse mv Det fremgår af indstillingen fra rehabiliteringsteamet hvordan borgerens netværk, kommende arbejdsplads mv kan inddrages i forhold til at understøtte at borger kan indgå på arbejdsmarkedet Aktiviteter Hvilke aktiviteter skal føre frem til resultaterne og effekterne? Der er i 2013 etableret et tværfagligt team, der inddrager kompetencer fra forvaltningens social-, sundheds- og arbejdsmarkedsområder. Rehabiliteringsteamet skal behandle alle personsager, inder der kan træffes afgørelse om fleksjob, ressourceforløb eller førtidspension. Teamet skal sikre en samlet vurdering af borgerens behov for indsats(er) fra hhv. beskæftigelsesområdet, undervisningsområdet, sundhedsområdet og socialområdet samt at indsatsen fra de forskellige områder planlægges og koordineres, så der skabes sammenhæng og mest mulig effekt i forhold til borgerens rehabilitering og udvikling af funktionsevne. På baggrund af evaluering medio 2015 iværksættes tiltag til at styrke koordineringen på tværs af de enkelte forvaltninger i rehabiliteringsteamet, herunder deltagerkredsen i teamet. Politikkens pejlemærker Borgeren er en ressource i eget liv og i civilsamfundet Hvordan tager initiativet afsæt i borgernes egne ressourcer? Fokus på den enkeltes ressourcer og på at udvikle den enkeltes arbejdsevne Det nære netværk er en ressource i den enkeltes liv Hvordan involveres borgerens nære netværk i initiativet? Borgeren opfordres til at tage pårørende eller øvrigt netværk med på rehabiliteringsmødet, således at disse med deres kendskab til borgeren og dennes behov for støtte kan medvirke til at kvalificere indsatsen for borgeren Civilsamfundet er en ressource i borgernes liv Hvordan er civilsamfundet indtænkt som en ressource i initiativet? -- De fælles ressourcer i Frederiksberg Kommune skal komme borgerne og civilsamfundet til gode. Hvilken rolle spiller kommunen i projektet? Kommunen understøtter en helhedsorienteret, sammenhængende og individuelt tilrettelagt proces