Det nære sundhedsvæsen Arne Nikolajsen Udfordringer Vision og strategi Kultur, holdning og kompetenceudvikling
Udfordring Sygehus Almen praksis Kommune Sund livsstil - egenomsorg
Sygdoms- og Sundhedsprofil Almen lægehjælp fordelt på sogne, 2008
Ramme
Samarbejde Kommune IT Kommunalt lægelig kontaktudvalg Borgere Samordningsfora Udskrivningskoordinatorer Almen praksis/ Special læger Region/ SVS/Psykiatri
Forløbsbeskrivelser i Esbjerg Kommune KOL Hjerte Diabetes Cancer Muskel skelet Depression (mental sundhed)
Træning - mestring Rask Syg
Effekt - KOL Effekt Funktion Tid Livskvalitet
Mestring af eget liv Cirklerne er variable I samfundet I nærmiljøet I hjemmet Indre ressourcer
Træning og mestring Idræt om dagen Borgeren Patientuddannelse Patientuddanne lse Andre myndigheder Sundhedsstyrelsen Højvang m.fl. Patientforeninger Fitnessklubber Træning og mestring Pårørende Foreningsl Foreningsliv iv Brugerrådet
Mening/retning Fælles vision To stenhuggere sad og huggede sten til opførelsen af St. Peterskirken i Rom. En mand kommer hen og spørger den ene stenhugger Hvad laver du? Stenhuggeren svarer Jeg hugger sten til murene Manden spørger nu den anden stenhugger Hvad laver du? Og den anden stenhugger svarer Jeg er ved at bygge en katedral
Forandringsproces Så Vande Vækst Høste Motivation i organisationen Kompetenceudvikling læringsmiljø Opleve at det virker Tro på det Mål og resultater Anerkendelse
Strategimodel Mission Vision Værdier Det strategiske grundlag: Idealet for, hvad vi vil på lang sigt Konkurrencedygtighed Viden & Evidens Effekt Kunder Interessenter Kompetence ledere og medarbejdere Innovation og udvikling Den strategiske proces KVIK: Evaluering af nuværende situation Nu-situationen Strategiske spor Strategi Lokale virksomhedsplaner Strategiske spor I alt 7 strategiske spor, som Sundhed & Omsorg vil arbejde med og hermed sikre en helhedsorienteret tilgang Strategi Den konkrete beskrivelse af, hvordan Sundhed & Omsorg inden for hvert af de 7 spor vil realisere målene. Herunder udarbejdes: - Flerårige (strategiske) handleplaner - 1-årig virksomhedsplan på forvaltningsniveau Lokale virksomhedsplaner De konkrete aftaler om indsatsen inden for spor og mål, som de fremgår af de lokale virksomhedsplaner. Disse udarbejdes og beskrives med afsæt i KVIK-modellen Opfølgning - på mål Fundament - Politikker (senior, rehabilitering, sundhed) Værktøjskasse -Ledelses- og værdigrundlag; Kvalitetsstandarder, ydelseskatalog; Velfærdsstrategi; Personalepolitik; Økonomistyring; Kompetenceplaner
Visioner Længst mulig aktiv i eget liv Sammenhæng i sundhed Lighed i sundhed Strategiske Spor: Kompetente ledere og medarbejdere Konkurrence dygtighed Effekt Borger Innovation og evaluering Interessenter Viden og evidens
Kommunikation Strategi Ledelse Konkrete projekter/indsatser Frontliniemedarbejdere Borgere, brugere og øvrige interessenter 15
Det organisatoriske isbjerg Formel Mål Teknologi Struktur Færdigheder Ressourcer Holdning Følelser Værdier Uformel Sociale kontakter Gruppenormer
Vision
Lederens rolle ved implementering 1. Analyse af udfordringen 2. Vision, mål, handlingsplan 3. Fra strategi til handling 4. Styring Ledelsesinformation Evaluering 1. Formidling - 2. forandring - 3. forankringen Hastighed Forstår hovedet Proces Helhed Individ Vil - Hjertet Sikkerhed Kan - kompetencer Gør tingene sker
En ny vej
Proces Okt. 2010 Nov. 2010 Dec. 2010 Jan. 2011 Januar 2011 April 2012 KOM- PETEN- CEUD- VIK- LING AF- PRØV- NING AF NYE AR- BEJDS RUTI- NER Tænketank 7.10 1. work-shop Udvidet leder gruppe, team ledere, visitatorer, udpegede medarbejdere Pilot hold Sosumedarbejdere, Sosuskolen Uge 45 + 47 2. work-shop Udvidet leder gruppe, team ledere, visitatorer, udpegede medarbejdere Projekt hverdagsrehabilitering Ribe Nord oktober 2010 - juni 2011 Sygeplejersker, ergo- og fysioterapeuter Kompetenceudvikling (medvirker selv til indhold) Visitatorer Kompetenceudvikling (medvirker selv til indhold) Projekt Turbo på træning Ribe Syd november 2010 november 2011 Projekt hverdagsrehabilitering Højvang oktober 2010 - juni 2011 Sosu medarbejdere 2 + 3 dages AMU kursus Social- og Sundhedsskolen
Evaluering ved Dansk Sundhedsinstitut (DSI) 2010 2011 2012 Maj 2011 Procesevaluering baseret på interviews Maj 2012 Procesevaluering baseret på interviews Januar- marts 2010 Økonomiske data indsamles Efterår 2011 Økonomiske data indsamles Procesevaluering Økonomisk evaluering Maj 2012 Økonomisk evaluering foreligger
Se mere her