Samtidig med at fremtidens arbejdsplads er bærbar, digital og virtuel er arbejdspladsens reelle fysiske placering, arkitektur og indretning ikke

Relaterede dokumenter
Freja Ejendomme A/S Codanhus Gl. Kongevej 60 6.Sal 1850 Frederiksberg C Tel

DET BÆREDYGTIGE DOMICIL LEJERENS FREMTIDIGE KVALITETSSIKRING

Implementering af ny strategi for 2220 medarbejdere i Københavns Kommune Pernille Andersen, administrerende direktør Teknik- og miljøforvaltningen

lindab we simplify construction En af Danmarks bedste arbejdspladser

FORORD AF DIREKTIONEN

EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI

Forord. Det personalepolitiske grundlag er med til at skabe den sammenhængskraft som er nødvendig, for at vi kan agere effektivt sammen.

Code of Conduct Vores Ansvar

Det frivillige arbejde Demokratiets livsnerve. andreas kamm Rummet for det frivillige arbejde. Lysten driver værket

DI Rådgiverne. DI Rådgiverne. H.C. Andersens Boulevard København V raadgiverne.di.dk

KONTORDOMICILER. Beliggenhed Branding Bæredygtighed

ENERGIMIDT 13. BEDSTE ARBEJDSPLADS I EUROPA

Facilities Management i. DFM-konferencen 2007: Facilities Management - for mennesker Vejle den 2. februar 2007, kl til kl. 12.

EMPLOYER BRANDING I PRAKSIS. Sep Mariagerfjord Erhvervsråd

Undersøgelse af medarbejdertilfredshed

»Masterminding sustainable progress

Arbejdsmiljøstrategi 2016 til 2020

Strategier i Børn og Unge

Udviklingen i det psykiske arbejdsmiljø. Konference om VIPS projektet Århus Tage Søndergård Kristensen

CSR & Employer Branding. Ledelsesdag juni 2008 Pia Justesen, Advokat og PhD pj@justadvice.dk

Den attraktive arbejdsplads. Personalepolitik

Strategi for HF & VUC Klar,

Arbejdsforhold. Ansat hos Sanistål 2. Karrieremuligheder 3. Mere end du tror 4. Arbejdsmiljø 5. Oms 3,9b. Hedegaard Tidemand og Døssing

Er der virksomheder i skolens lokalsamfund, som kunne bruge skolen som samarbejdspartner? Hvad kan eleverne på skolen hjælpe andre med?

APV & TRIVSELSUNDERSØGELSE 2018 Spørgsmål

Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland

Spørgsmålene herunder vises kun for at du kan læse spørgsmålene inden de er aktive i spørgeskemaet via SafetyNet det web-baserede APV-system.

STRUENSEE & CO. HR-CHEF. København, december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre GENITOR KØBENHAVN & AARHUS

Employer branding i teori og praksis

Denne bog er tilegnet personalet i alle Sparekassen Faaborgs afdelinger.

Den gode arbejdsplads? Program. Velkomst Hvem er jeg? Hvem er I? Spørgsmål og oplæg Tak for i dag

Teknologisk Institut. Personalepolitik

Ishøj Kommunes personalepolitik

ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI

Erhvervsservice Vækst og udvikling

Undersøgelse af medarbejdertilfredshed

VÆRDIGRUNDLAG OG MÅLSÆTNINGER FOR CS

Fællesskab, sammenhæng og forenkling

Tydelig effekt i markederne. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens strategi

Mission, vision og forretningsidé

v. Hans Erik Brønserud

#EmployeeAdvocacy. #DigitalStrategi. #MedarbejderEngagement. #PersonligBranding. #CorporateBranding. #Indholdsstrategi GIV ORDET TIL MEDARBEJDERNE

SPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN

Digitaliseringsstrategi

VÆRDIGRUNDLAG. PERSONALE Det hele menneske. LEDELSE Styring i dialog ORGANISATION. UDVIKLING Fremme i skoene. Samlet og forskellige

Stærke virksomheder i et stærkt samfund

Roskilde Handelsskole Større og stærkere Strategi 2020

Lean Energy Cluster. Peter Gedbjerg direktør

Strategi for Frederiksberg Forsyning A/S

DET FAGLIGE ARBEJDE OG FORBUNDET - STRATEGI

God arbejdslyst! Med venlig hilsen Direktionen

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Velkommen i Hans Nansens Gård

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

Arbejdsrummet omkring laboratoriet

Onboarding - AGRO s modtagelse af nye medarbejdere

innovation tilfredshed nye produkter nye markeder effektivitet branding sammenhæng

Horten. Byens Netværk Tekst og foto: Christina Bennetzen

BRUG MEDARBEJDERNES HISTORIER


Krise som brændende platform

Smart Cities. Nye veje til vækst og bæredygtighed. Business Region Aarhus den 18. december Søren Sørensen Adm.

Sæt fremtidens arbejdsmiljø til debat. Parallelplenum på Hvor går grænsen? 27. marts 2019

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Metropols personalepolitik. Metropols personalepolitik

Bilag 2A: IT-status i Ikast-Brande Kommune. Januar 2014

Spørgeskema til lærer/pædagoger - evaluering af forebyggelsesfondsprojekt på skoleområdet Hundested Skole

Strategi og Ledelse. Strategi og Ledelse. Tilknytning. Omdømme

Region Hovedstadens Apotek HR-Afdelingen. Gode råd til de sociale medier

Erhvervslivets kendskab til FN s 17 verdensmål. Har i høj grad. kendskab til FN s verdensmål. virksomheder. Mindre og mellemstore. vs.

Værktøjer til forebygge stress og skabe mere trivsel Uddannelsesforbundet & Handelsskolernes Lærerforening. September 2012.

Spørgeskema til lærer/pædagoger - evaluering af forebyggelsesfondsprojekt på skoleområdet Frv.Skole

Indretning af arbejdspladser til undervisere AARHUS, DEN 15. SEP. 2011

VÆKST OG INNOVATION - STRATEGI

FRA FAMILIEFIRMA til landsdækkende rengøringsvirksomhed VORES STYRKE ER VORES ERFARING

It s all about people!

Retten til et sikkert og sundt arbejdsmiljø Dansk Sygeplejeråds holdninger til arbejdsmiljø

Jobbet. Fuldtidsansatte (medarbejdere) 5,8 5,6 5,3 5,0 5,1 5,0 4,8. Høj - 6,0 5,6 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0. Lav - 0,0

Dagtilbud - vi skaber trivsel og arbejdslivsglæde gennem refleksion over faglighed og ledelse. Samarbejdskompetence

Samfundsansvar Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier.

Strategisk kommunikation. Et kursus til virksomheder i it-branchen

Gennem værdier og selvledelse til Danmarks bedste arbejdsplads

Mercy W. Kamara Cand.tech.soc., Ph.D; Freelance Forsker/Konsulent

DET RYKKER NÅR VI DELER!

Organisatorisk robusthed SL TR-møde 31. januar 2017

Hvordan understøtter vi bedst erhvervsuddannelserne på Campus Frederikssund

Mission, vision og værdier

Skriv ansøgningen ANSØGNING

Dagtilbud - vi skaber trivsel og arbejdslivsglæde gennem refleksion over faglighed og ledelse. Samarbejdskompetence

Interview med butikschef i Companys Original

When people and products connect a workplace comes to life.

en vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI

Sådan frigør du kapital til miljøinvesteringer

Greve Kommunes skolepolitik

Employer Branding. En analyse af udbredelsen af Employer Branding i Region Nordjylland.

AB mod Mission, Vision og Værdigrundlag

Kapitel 2. International projektledelse Kristian all rights reserved

Formålet med kurset i strategisk kommunikation er at gøre de studerende i stand til:

Transkript:

Samtidig med at fremtidens arbejdsplads er bærbar, digital og virtuel er arbejdspladsens reelle fysiske placering, arkitektur og indretning ikke blevet mindre vigtig i forhold til synliggørelse af virksomheders organisation, kultur, og værdier. En virksomheds domicil er ofte en væsentlig del af en branding af virksomheden overfor kunder. Parallelt hermed er arbejdspladsen, både den bærbare og den mere stationære, en (employer) branding i forhold til rekruttering og fastholdelse af medarbejdere.

tidig med at fremtidens arbejdsplads er bærbar, digital og virtuel er arbejdspladsens reelle fysiske placering, arkitektur og indretning ik et mindre vigtig i forhold til synliggørelse af virksomheders organisation, kultur, og værdier. En virksomheds domicil er ofte en væsentlig randing af virksomheden overfor kunder. Parallelt hermed er arbejdspladsen, både den bærbare og den mere stationære, en (employer) ding i forhold til rekruttering og fastholdelse af medarbejdere. Samtidig med at fremtidens arbejdsplads er bærbar, digital og virtuel er jdspladsens reelle fysiske placering, arkitektur og indretning ikke blevet mindre vigtig i forhold til synliggørelse af virksomheders organisa r, og værdier. En virksomheds domicil er ofte en væsentlig del af en branding af virksomheden overfor kunder. Parallelt hermed er jdspladsen, både den bærbare og den mere stationære, en (employer) branding i forhold til rekruttering og fastholdelse af medarbejdere Samtidig med at fremtidens arbejdsplads er bærbar, digital og virtuel er arbejdspladsens reelle fysiske placering, arkitektur og indr blevet mindre vigtig i forhold til synliggørelse af virksomheders organisation, kultur, og værdier. En virksomheds domicil er ofte en væse f en branding af virksomheden overfor kunder. Parallelt hermed er arbejdspladsen, både den bærbare og den mere stationære, en (emp ding i forhold til rekruttering og fastholdelse af medarbejdere. Samtidig med at fremtidens arbejdsplads er bærbar, digital og virtuel er jdspladsens reelle fysiske placering, arkitektur og indretning ikke blevet mindre vigtig i forhold til synliggørelse af virksomheders organisa r, og værdier. En virksomheds domicil er ofte en væsentlig del af en branding af virksomheden overfor kunder. Parallelt hermed er jdspladsen, både den bærbare og den mere stationære, en (employer) branding i forhold til rekruttering og fastholdelse af medarbejdere tidig med at fremtidens arbejdsplads er bærbar, digital og virtuel er arbejdspladsens reelle fysiske placering, arkitektur og indretning ik et mindre vigtig i forhold til synliggørelse af virksomheders organisation, kultur, og værdier. En virksomheds domicil er ofte en væsentlig randing af virksomheden overfor kunder. Parallelt hermed er arbejdspladsen, både den bærbare og den mere stationære, en (employer) ding i forhold til rekruttering og fastholdelse af medarbejdere. Samtidig med at fremtidens arbejdsplads er bærbar, digital og virtuel er jdspladsens reelle fysiske placering, arkitektur og indretning ikke blevet mindre vigtig i forhold til synliggørelse af virksomheders organisa r, og værdier. En virksomheds domicil er ofte en væsentlig del af en branding af virksomheden overfor kunder. Parallelt hermed er jdspladsen, både den bærbare og den mere stationære, en (employer) branding i forhold til rekruttering og fastholdelse af medarbejdere tidig med at fremtidens arbejdsplads er bærbar, digital og virtuel er arbejdspladsens reelle fysiske placering, arkitektur og indretning ik et mindre vigtig i forhold til synliggørelse af virksomheders organisation, kultur, og værdier. En virksomheds domicil er ofte en væsentlig randing af virksomheden overfor kunder. Parallelt hermed er arbejdspladsen, både den bærbare og den mere stationære, en (employer) ding i forhold til rekruttering og fastholdelse af medarbejdere. Dansk Samtidig Facilities med Management at fremtidens arbejdsplads Jubilæumskonference bærbar, digital 27.01.2010 og virtuel er jdspladsens reelle fysiske placering, arkitektur og indretning ikke blevet mindre vigtig i forhold til synliggørelse af virksomheders organisa r, og værdier. En virksomheds domicil er ofte en væsentlig del af en branding af virksomheden overfor kunder. Parallelt hermed er

Arbejdspladsen som en brandplatform - i forhold til såvel kunder/brugere som medarbejdere

Arbejdspladsen som en brandplatform - i forhold til såvel kunder/brugere som medarbejdere Arbejdspladsen som et symbol på hvem vi er

Mission hvorfor er vi her? Freja skal sælge statens ejendomme, så der samlet set skabes den størst mulige lønsomhed.

Mission hvorfor er vi her? Freja skal sælge statens ejendomme, så der samlet set skabes den størst mulige lønsomhed. Det gør vi ved at udvikle den enkelte ejendom, så værdiforøgelse og nettogevinst går hånd i hånd med samfundshensyn, arkitektur og bæredygtighed.

Videndeling?

Videndeling? Åbenhed?

Videndeling? Åbenhed? Transparens?

Videndeling? Åbenhed? Transparens? Flad struktur?

Freja

Freja arbejdsliv

Freja Rekreativt liv arbejdsliv

Freja Rekreativt liv arbejdsliv byliv

Freja

Freja Infrastruktur

Freja bæredygtighed Infrastruktur

Freja bæredygtighed byrum Infrastruktur

Freja

Freja bæredygtighed

Freja bæredygtighed fællesskab

Symbol

Symbol På græsk symbolon. Det betyder oprindeligt et stykke knækket tegl. To personer med hvert sit stykke finder sammen. De passer sammen, de er forudsat til at mødes. Symboler binder mennesker sammen, giver mening. Symboler binder også det enkelte menneske sammen med sig selv. Livet giver mening, får mennesket til at engagere sig, bevæge sig, at stræbe efter et givent mål. Brudstykker fra radiomontage om symboler, Inge Degn, doctor phil i fransk litteratur

Hvem vi er eller hvem vi vil være:

Hvem vi er eller hvem vi vil være: Mission Vision Værdier Organisation / arbejdsplads Vores produkt vores ydelse

Muligt at en digitalplatform kan skabe det samme fællesskab - det er nok ikke enten eller men både og.

. Muligt at en digitalplatform kan skabe det samme fællesskab - det er nok ikke enten eller men både og.

Muligt at en digitalplatform kan skabe det samme fællesskab - det er nok ikke enten eller men både og.

Muligt at en digitalplatform kan skabe det samme fællesskab - det er nok ikke enten eller men både og.

En case

En case Hvorledes vægter du betydningen af: De fysiske omgivelser Firmaet renome Vision og værdigrundlaget De sociale omgivelser Lønnen Internationalisering Karriere muligheder

En case Medarbejderne blev spurgt i hvor høj grad de fandt overensstemmelse mellem: virksomhedens produkt virksomhedens visions- og værdigrundlag virksomhedens produkt virksomhedens fysiske arbejdsmiljø virksomhedens visions og værdigrundlag - virksomhedens fysiske arbejdsmiljø

En case Viden om forretningen stolthed Relationer til kunder og kolleger

Et eksempel

En moderne åben virksomhed Et eksempel

Et eksempel

Et rigt arbejdsliv Et eksempel

Et eksempel

Et eksempel En del af samfundet

Konklusioner En mulighed / for at demonstrere forandring og bevægelse At arbejde med renomé og visions og værdigrundlag at gøre det levende At arbejde med inddragelse og dialog og at understøtte etablering af identitets- og værdifællesskab At skabe overensstemmelse mellem værdier, produkt og artefakter

At brande arbejdspladsen overfor medarbejdere Overensstemmelse mellem arbejdspladsens indretning og arbejdsmiljø og - virksomhedens værdigrundlag og produkt Skabe en attraktor for rekruttering, fastholdelse Synlighed åbenhed videndeling kvalitet modernitet bæredygtighed - etc