Anbringelse i slægt eller netværk

Relaterede dokumenter
KORA Temamøde 21. maj Stinne Højer Mathiasen Programleder - Hernings Sverigesprogram

Sverigesprojektet. - styrket sagsbehandling, tidsbegrænsede anbringelser og fokus på forebyggelse. Projektbeskrivelse

Kvalitet i sagsbehandlingen på børne- og ungeområdet DS konference d Hernings Sverigesprogram Tættere på. Godt på vej

Baseline. Sverigesprogrammet

Baseline. Sverigesprogrammet

Når kolde hænder bliver varme

Workshop den 10. november 2015: Organisatoriske greb i en omlægningsproces

Herningmodellen. Stinne Højer Mathiasen, Børn & Unge, Herning Kommune Inspirationsdag Socialstyrelsen 4. februar 2016

Kvalitet og resultater Hvorfor er Sverige værd at skele til?

At arbejde med evidensbaserede programmer, forebyggelse og tidlige indsatser

Workshop: Den kommunale tilbudsvifte Temaseminar 10. november 2015

Børn og Unge August 2013

Tabel 1 viser udviklingen i antal anbragte børn og unge pr. foranstaltning i hvor Herning Kommune er betalingskommune. Antal årsbørn 2012

Mål i Budget 2016 / Opfølgning Serviceområde 10 Dagtilbud for børn Serviceområde 12 Folke- og ungdomsskoler Serviceområde 16 Børn og familie

Mål for budget 2015 / Opfølgning Serviceområde 16: Børn og Unge

Status på Herningmodellen Herunder Socialstyrelsens evaluering af omlægningen af praksis i Partnerskabsperioden

Opfølgningsrapport på Baseline. Sverigesprogrammet

Midtvejsevaluering af Sverigesprogrammet

Nedenfor vises udviklingen i antal anbragte børn og unge fra 2010 til 2013 og måltal for 2014 pr. anbringelsestype.

Opfølgningsrapport på Baseline

Midtvejsevaluering af Sverigesprogrammet

Tabel 1. Oversigt over gennemsnitlig antal anbragte børn og unge i og måltal for Gns Gns Gns Gns.

Socialrådgiverdage 2015

Målopfyldelse regnskab 2014

Sagsbehandling og kobling til almenområdet

Procesbeskrivelse Sverigesprogrammet. Status på delprojekterne Sverigesteam, Inklusion og Sundhedsfremme

Kvalitet i sagsbehandlingen på børne- og ungeområdet DS konference d

Evidensbaserede metoder i Herning Kommune. Januar 2014

Evidens er mere for mindre på en klog måde CASE HERNING KOMMUNE OM STRATEGI OG ORGANISERING

Generelle oplysninger Projektets/aktivitetens titel KEEP kursus- og støtteforløb til plejefamilier

FAKTA OM KOMMUNEN. Herning Kommunes samlede areal udgør 1.322,83 km2. 26 SKOLEDISTRIKTER

Børn og Unge Februar 2014

Evidensbaserede metoder i Herning Kommune. September 2013

Indsatsområder & løsningselementer

Målgruppen. Børn og unge der er i en socialt udsat position eller i risiko for at komme det

Kliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde

Evidensbaserede metoder i Herning Kommune. Maj 2013

Indsatsen på børne- og ungeområdet - Sverige-modellen i Fanø Kommune

Solrød-model, BDO-analyse m.m.

Fællesskabsmodellen. Notatet viser overordnet set tre tendenser, som BDO s investeringscase ikke tog højde for:

Døgninstitutionerne nu og i fremtiden. Lise Lester Viceforstander Hedebocentret Herning

BØRN OG UNGE ORGANISATIONSBESKRIVELSE

Overordnet projektbeskrivelse i forhold til en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats overfor udsatte børn og unge på Frederiksberg

Herningmodellen - Børn og Unge

Business Case. Projekt: Ned ad trappen ud i livet. Senest redigeret 27/ Side 1 / 10. Børne- og Ungerådgivningen.

Opfølgning på mål for Budget 2017

Torben Buse Vicedirektør i Socialstyrelsen. Tidlig Indsats Livslang Effekt introduktion til mulighederne i pakken

Heidi Dinesen/Sundhedsfaglig konsulent, Center for Børn og Forebyggelse

Almen indsats. Almen forebyggende indsats

Procesbeskrivelse Sverigesprogrammet. Status på Sverigesteamet

Overordnet projektbeskrivelse i forhold til en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats overfor børn og unge på Frederiksberg

Børne- og Ungestrategien BAL og Fællesskabsmodellen

Initiativer der fremmer fremdriften af balanceplanen

Hanne Søndergård Pedersen og Hans Skov Kloppenborg. Slutevaluering af Herning Kommunes Sverigesprogram

NOTAT: Bilag vedrørende omstilling af myndighedsarbejde og indsatser for udsatte børn og unge

Center for Børn og Familier. Centerchef Charlotte Ibsen

Budgetopfølgning april 2017

Notat MHF/november Den svenske model

Samarbejdet med skoler og dagtilbud i Sverigesdistrikterne opfølgning på baseline

Odense Kommune er referencekommune, men indgår ikke i strategiforløb. Odense Kommune vil derimod indgå i rådgivningsforløb i efteråret 2016.

Fælles Indsats status maj 2019

Kliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde

Paradigmeskifte version 2.0. Næste skridt i indsatsen over for udsatte børn og unge

Hvad bringer fremtiden?

Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Skriv titel på projektet. Projekt Stepping Stones - Kursusforløb for familier med børn med handicap

Undersøgelse af kommunernes omstillinger til en tidlig og forebyggende indsat på børn, unge og familieområdet

Herningmodellen. V. Benny Madsen, Centerleder, Herning kommune 4. februar 2016

Mål 2013 CENTER FOR BØRN OG FOREBYGGELSE OVERORDNEDE MÅL FOR CENTER FOR BØRN OG FOREBYGGELSE 2013

TEMASEMINAR I PARTNERSKABSNETVÆRKET

lige MULIGHEDER En tidligere forebyggende og mere effektiv indsats PIXI

Langsigtede mål , samt delmål for 2016

Tværfagligt samarbejde om børn og unge. Store Praksisdag 26. januar Chefpsykolog Malene Hein Damgaard Fællesrådgivningen for Børn og Unge

Budgettets hovedposter (nettotal i 2018 prisniveau og kr.):

Resultatmål og nøgletalskataloget. Workshop 7 D. 9. juni 2016

Systematisk, tidlig opsporing af borgere med rusmiddelproblemer på beskæftigelsesområdet

Familie- og Dagtilbudsafdelingen, Hvidovre Kommune. Udviklingsplan. Lige Muligheder

Fællesmøde mellem Socialudvalget og Børn & Læringsudvalget Marts 2019

Organisationsbeskrivelse

Procesbeskrivelse Sverigesprogrammet. Status på Sverigesteamet

KONFERENCE OM. på børne- og ungeområdet TORSDAG DEN 21. AUGUST 2014

Projekt Fælles Indsats - projektbeskrivelse

Udsatte børn og unge- Fremtiden er deres

Temamøde i BU 11. februar 2014

Introduktion til Familiegruppearbejdet. Familiegruppen Centrum Badehusvej

RÅDGIVNINGSAFDELINGEN I HOLSTEBRO KOMMUNE

FÆLLESSKABER, DER FORANDRER SVERIGESMODEL I BALLERUPOPTIK

Opfølgning på psykiatripolitikken

Temapakker fra PPR. KL konference juni Navn / møde / formål. Side 1

Sverigesmodellen i praksis

Procesbeskrivelse Sverigesprogrammet. Status på Sverigesteamet

Børn - og Familieafdelingen. Kort og godt om organisationsstrukturen i Børn og Familieafdelingen.

Et Bæredygtigt Børneområde i Frederikshavn Kommune. v. Christina Lykke Eriksen, udvalgsformand i Børne- og Ungdomsudvalget i Frederikshavn Kommune

Børn og unge med særlige behov side 1

Bilag: BR Pris x mængde forudsætninger for Udvalget Læring & Trivsel for Børn og Unge

SÅDAN ER VI ORGANISERET

Notat om et tidligere og tættere tværprofessionelt distriktssamarbejde

BilagBUV_141106_pkt Lige muligheder. Faglig strategi. for udsatte børn og unge. i Hvidovre Kommune

Bilag 1. Præmisser. Herningmodellen 2017

Generelle oplysninger

Workshop: Sæt socialrådgiveren fri i normalområdet inspiration til det tværfaglige samarbejde fra to kommuner

Transkript:

Bilag 1 Hernings indsatstrappe Forebyggelse Fx DUÅ PMTO FFT Ungemodtagelsen Åben Rådgivning Hjemmebaserede indsatser Fx MST Familiebehandling Ungeteam & Støttekontakt Broen Anbringelse på eget værelse m støtte Anbringelse i slægt eller netværk Slægt- eller netværksplejefamilie Anbringelse i plejefamilie Alm. plejefamilie Kommunal plejefamilie Forstærket plejefamilie MTFC Anbringelse på institution Fx Tidsbegrænsede anbringelsesforløb, 6-12 mdr. MultifunC Døgnfamiliebehandling Alm. institutionsanbringelse Kost-/efterskole 1

Bilag 2 Oversigt over Sverigesprogrammets projekter og organisering Skoler og dagtilbud i 3 distrikter Styregruppe Implementeringsteams Kommunikationsteam Sverigesteam - Tværfagligt samarbejde Dagpleje Handicap Tidsbegrænsede anbringelser Ungdomsmodtagelsen - Styrket sagsbehandling og fokus på forebyggelse - Inklusion og skolegang - Sundhedsfremme og tidlig indsats Dokumentation og økonomi 2

Deltagere i Styregruppe for hele Sverigesprogrammet: - Centerchef, Center for Børn og Forebyggelse (projektejer) - Leder, Børne- og Familierådgivningen - Leder, PPR - Psykologfaglig leder, PPR - Leder, Sundhedsplejen - Planlægger, Center for Børn og Forebyggelse - Forstander, Børne- og Familiecenter Herning - Forstander, Hedebocentret - Leder, Dagtilbudsområdet, Center for Børn og Læring - Pædagogisk leder, Center for Børn og Læring - Centerchef, Center for Udvikling og Økonomi - Udviklingskonsulent, Center for Udvikling og Økonomi Deltagere i Kommunikationsteam for hele Sverigesprogrammet: - Leder, Børne- og Familierådgivningen - Psykologfaglig leder, PPR - Planlægger, Center for Børn og Forebyggelse - Forstander, Børne- og Familiecenter Herning - Administrationsmedarbejder, Børne- og Familierådgivningen - Repræsentanter, Skole/dagtilbud Deltagere i Implementeringsteams, fx for Sverigesteamet: - Leder, Børne- og Familierådgivningen - Psykologfaglig leder, PPR - Planlægger, Center for Børn og Forebyggelse - Leder, Sundhedsplejen - Udviklingskonsulent, Center for Udvikling og Økonomi Deltagere i Dokumentations- og økonomigrupper, fx for Sverigesteamet: - Leder, Børne- og Familierådgivningen - Planlægger, Center for Børn og Forebyggelse - Udviklingskonsulent, Center for Udvikling og Økonomi - Økonomimedarbejdere, Center for Udvikling og Økonomi - Socialrådgiver, Sverigesteamet Deltagere i Projektgrupper, fx for Sverigesteamet: - Teamkoordinator, Psykologer i Sverigesteamet - Teamkoordinator, Sundhedsplejersker i Sverigesteamet 3

Bilag 3 Foreløbige resultater i tal foranstaltningsforbruget jf. Indsatstrappen Foranstaltning 30. juni 2013 (antal årsbørn)* 30. juni 2014 (antal årsbørn)* Institutionsanbragte 12,1 6,1 Familieplejeanbragte 33,5 35,1 Anbringelser hjemmebaserede (efterskoler, eget værelse, botilbud u/ nattevagt) 3,4 6,5 Anbringelser i alt 49,0 47,7 Diverse (omfattende) forebyggende foranstaltninger 12,6 13,7 * Begrebet "årsbarn" dækker over 365 dages indskrivning pr. kalenderår i et tilbud. Pr. 30. juni er der indregnet de disponerede forventninger til antal indskrivningsdage resten af kalenderåret. 4

Bilag 4 Kort over kommuner Kommuner som Børn & Unge, Herning Kommune, indtil nu har holdt oplæg for, haft på besøg eller får besøg af i nærmeste fremtid, med henblik på at formidle erfaringer fra Herning Kommunes nuværende Sverigesprogram. 5

Bilag 5 Budgetspecifikation jf. budgetskema Budgetpost Projektleder Medarbejder 1 Medarbejder 2 Transport i egen bil Offentlig transport IT-anskaffelser Andre materialeanskaffelser Aktivitet 1 Forklaring Programleder, 0,5 årsværk i 3 år Projektmedarbejdere, AC-fuldmægtig, 1,4 årsværk i 3 år Videnspersoner Sverigesprogram, Teamleder/socialrådgiver, fra 2. halvår 2015 til og med 1. halvår 2017: 80 timer pr. måned; Sverigesprogram, PPRpsykolog, fra 2. halvår 2015 til og med 1. halvår 2017: 40 timer pr. måned; Sverigesprogram, Sundhedsplejerske, fra 2. halvår 2015 til og med 1. halvår 2017: 40 timer pr. måned. Møder i Styrelsen, oplæg og sparring i andre kommuner og lign: 11.340 kr. årligt Møder i Styrelsen, oplæg og sparring i andre kommuner og lign. 18.000 kr. årligt Kontorhold og sekretariat, 50.000 kr. årligt Kompetenceudvikling 1. halvår 2015 Kompetenceudvikling af implementeringsteam, styregruppe, kommunikationsteam og Socialstyrelsen: bæredygtige innovationsprocesser, kommunikation og læring, evaluering og ledelse af innovationsprocesser (fx Anne Mette Digmann, Morten Hyllegaard, eksperter og praktikere fra Sverige): 55.000 kr. 2.halvår 2015: Kompetenceudvikling af implementeringsteam, styregruppe, kommunikationsteam og Socialstyrelsen: bæredygtige innovationsproces, kommunikation og læring, evaluering og ledelse af innovationsprocesser (fx praktikere fra Sverige): 30.000 kr. Fælles kompetenceudvikling af implementeringsteam, styregruppe, kommunikationsteam og Socialstyrelsen: Bæredygtige innovationsprocesser, kommunikation og læring, evaluering og ledelse af innovationsprocesser (fx Anne Mette Digmann. Morten Hyllegaard, praktikere fra Sverige): 50.000 kr. 2. halvår 2016 Kompetenceudvikling af implementeringsteam, styregruppe, kommunikationsteam og Socialstyrelsen: bæredygtige innovationsprocesser, kommunikation og læring, evaluering og ledelse af innovationsprocesser (fx praktikere fra Sverige): 30.000 kr. 6

1. halvår 2017 Fælles kompetenceudvikling af implementeringsteam, styregruppe, kommunikationsteam og Socialstyrelsen: Bæredygtige innovationsprocesser, kommunikation og læring, evaluering og ledelse af innovationsprocesser (fx Digmann, Morten Hyllegaard, praktikere fra Sverige): 50.000 kr. 2. halvår 2017 Fælles kompetenceudvikling af implementeringsteam, styregruppe, kommunikationsteam og Socialstyrelsen: Bæredygtige innovationsprocesser, kommunikation og læring, evaluering og ledelse af innovationsprocesser (fx Annemette Digmann, Morten Hyllegaard, praktikere fra Sverige): 30.000 kr. Aktivitet 2 Udrulningsaktiviteter 1. halvår 2015 2. halvår 2015 Konsulentbistand: Workshops til udvikling af forandringsteorier for nye Sverigesteams, jf. udrulning: 6 dage á 8.000 kr. år 2. halvår = 48.000 kr. 2. halvår 2016 1. halvår 2017 2. halvår 2017 Aktivitet 3 3 Borgerdialog-dage, jf. aktivitet i Sverigesprogram version 2.0: 2.halvår 2015 Konference inkl. forplejning, lokale, ekstern facilitator: 40.000 kr. 7

2. halvår 2016 Konference inkl. forplejning, lokale, ekstern facilitator: 40.000 kr. 1. halvår 2017 Konference inkl. forplejning, lokale, ekstern facilitator: 40.000 kr. Øvrige 1 Afprøvning og udvikling af evidensbaseret redskab til tidlig opsporing og udredning, jf. opgradering 2. halvår 2015 Udvælgelse af evidensbaseret redskab til tidlig opsporing og udredning, fx ESTER eller Model for tidlig opsporing. Indkøb, evt. oversættelse, implementerings- og evalueringsplan: 225.000 kr. Evidensbaseret redskab til tidlig opsporing og udredning, fx ESTER, Model for tidlig opsporing: Kompetenceudvikling: Uddannelse af frontløber-hold á 25 personer (fra skoler, dagtilbud, Sverigesteam og specialinstitutioner) á ca. 6.000 kr. = 150.000 kr. Evaluering: 25.000 kr. Øvrige 2 Formidling jf. kommunal videnspartner: 1. halvår 2015 30.000 kr. 2. halvår 2015 30.000 kr. 15.000 kr. 2. halvår 2016 15.000 kr. 1. halvår 2017 15.000 kr. 8

2. halvår 2017 15.000 kr. Øvrige 3 6 Konferencer, jf. kommunal videnspartner: 1. halvår 2015 Forplejning, lokaler, eksterne oplægsholdere fra fx Sverige og Norge: 30.000 kr. 2. halvår 2015 Forplejning, lokaler, eksterne oplægsholdere fra fx Sverige og Norge: 25.000 kr. Forplejning, lokaler, eksterne oplægsholdere og lign.: 20.000 kr. 2. halvår 2016 Forplejning, lokaler, eksterne oplægsholdere og lign.: 20.000 kr. 1. halvår 2017 Forplejning, lokaler, eksterne oplægsholdere og lign.: 20.000 kr. 2. halvår 2017 Forplejning, lokaler, eksterne oplægsholdere og lign.: 20.000 kr. 9