Forskningsansatte ingeniører

Relaterede dokumenter
Rammer og vilkår for forskere og forskning på universiteterne

Ph.d.-undersøgelse. Sammenfatningsrapport

Arbejdsvilkå r ved de tidligere og nuværende sektorforskningsinstitutioner. Spørgeskema

Aktiv i IDA. En undersøgelse om de aktive medlemmer i IDA

Selvstændiges arbejdsmiljø De selvstændige i undersøgelsen Jobtilfredshed og stress Selvstændige ledere og arbejdsmiljø...

Rammer og vilkår for de universitetsansatte

Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet

Hovedresultater: Delrapport om selvstændige

Mangel på ingeniører og naturvidenskabelige kandidater kalder på politisk handling

Om undersøgelsen...1. Hovedresultater...2. Jobtilfredshed...3. Stress...3. Psykisk arbejdsmiljø...6. Motivation og fleksibilitet...

Er du videnskabelig medarbejder på et universitet?

Arbejdsvilkå r ved de tidligere og nuværende sektorforsknings-institutioner. Tabelsamling. Dansk Center for Forskningsanalyse,

Studie- og karrierevalg for studerende på de naturvidenskabelige

Det siger FOAs medlemmer om efterlønnen

Resultater fra Arbejdsliv 2016 (Tema: Mobilitet)

Selvledelse. Selvledelse blandt bibliotekarer

Forskerundersøgelsen. Resultater for Sektorforskere ved universitetet Spor 2

på en stærkere karrierestruktur BUD på universiteterne

Fleksibilitet i arbejdslivet

Selvledelse blandt akademikere Baggrundsvariable Indflydelse Klare mål og forventninger... 8

Selvledelse. Selvledelse blandt akademikere

Skabelon for eksterne bidrag

Principprogram

Faktaark om jobtilfredshed, stress og psykisk arbejdsmiljø 2016

Faktaark: Ledelseskvalitet

7: Balance, grænseløst arbejde og fleksibilitet. Oktober 2013

DMs repræsentantskabsmøde den Principprogram

Internationale ingeniørstuderende i hovedstaden

Løn på det private område

Forskerundersøgelsen

Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft. en undersøgelse af akademikeres præferencer

phdundersøgelse3 Sammenfatningsrapport 1. Er du Svarprocent: 100% (N=331)

Baggrund: Formål: Metode: Resultater fra Mobilitetsundersøgelsen - Højtuddannedes karriereveje til og fra staten

Af Ingerlise Buck Økonom i LO

2013 Dit Arbejdsliv. en undersøgelse fra CA a-kasse

Akademikernes psykiske arbejdsmiljø. tendenser og anbefalinger Ved Minna Melgaard og Berit Krøyer Rasmussen

Nej Ja, leder af ledere Ja, leder af ledere og medarbejdere Ja, leder af medarbejdere

Unge ingeniørers møde med arbejdsmarkedet

Notat. Virksomhedernes erfaringer nyuddannede akademikere. Til: Dansk Erhverv Fra: MMM. Halvdelen har ansat akademikere

Fædre, barselsorlov og børnepasning

Notat 19. november Hovedresultater fra IDA Lønstatistik Til: Fra: Lønstatistikudvalget Sekretariatet

Sådan skaber vi et bedre og længere seniorarbejdsliv

Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft

Krise og arbejdsmiljø. Ledernes syn på finanskrisen og dens betydning for det psykiske arbejdsmiljø

Akademikeres psykiske arbejdsmiljø

NR. 9 - September Kommende efterlønnere vil arbejde fleksibelt

FOAs medlemsundersøgelser om kvalitetsreformen. juni 2007

PROGNOSE 2020 ITEK-branchens behov for itog elektronikkandidater i 2020

Lønstatistik for privatansatte 2018

Udsagn fra FOA s medlemmer om demokrati, indflydelse og service i FOA

Bettina Carlsen Maj Procenttallene er afrundet til nærmeste hele tal, hvorfor den samlet procentandel ikke nødvendigvis summerer til 100.

Helle Kryger Aggerholm, Mona Agerholm Andersen, Birte Asmuß, Gitte Skou Jørgensen og Christa Thomsen

Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik

Kun 1 ud af 3 ph.d.er kommer ud i virksomhederne

TO DANSKE MODELLER Fagforening, overenskomst og tillidsfolk på offentlige og private arbejdspladser

DIN ARBEJDSSITUATION. Din samlede tilfredshed: 1. Hvor tilfreds er du med dit job som helhed, alt taget i betragtning?

Faktaark om psykisk arbejdsmiljø og jobtilfredshed 2014

Lønstatistik for privatansatte ph.d.er

Spørgeskema til medarbejdere 2010

Kønsbestemt lønforskel? Analyse på baggrund af IDAs lønstatistik om forskel på privatansatte kvinder og mænds løn

Dette faktaark omhandler djøfernes oplevelse af stress på arbejdspladsen og deres oplevelse af stress i hverdagen.

Brugerundersøgelse af IDAs portal 2004

Medlemsundersøgelse. Sammenfatning. Den Almindelige Danske Jordemoderforening

Kortlægning af seksuelle krænkelser. Dansk Journalistforbund

Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer

Vejen til et bedre seniorarbejdsmarked

Lønstatistik. for privatansatte Stærkt kort til din lønforhandling

BORGER- PANEL. Tilfredse medarbejdere styrker virksomhedernes bundlinje. Januar 2014

Jobskifte Lederes overvejelser om jobskifte 2018

Prognose for mangel på ingeniører og scient.er. Fremskrivning af udbud og efterspørgsel efter ingeniører og scient.

BIBLIOTEKARFORBUNDETS STRESSRAPPORT

2: Krisens betydning for det psykiske arbejdsmiljø. Marts 2013

Manglen på IKT-specialister er et sejlivet paradoks

Ingeniøren som leder. Resume

Ledelsesforventninger blandt unge Ledelsesforventninger blandt unge

INGENIØRERNES STRESSRAPPORT

Bettina Carlsen April 2011

Negot.ernes job og karriere

Forandringer Forandringer på arbejdspladsen Ansættelsesstop på arbejdspladsen Afskedigelser på arbejdspladsen...

1/7. Ledere og ledelse. En medlemsundersøgelse fra CA a-kasse

Arbejdsmarkedet for ingeniører og andre med naturvidenskabelig

Ny teknologi og nye kompetencer

Løn på det regionale område

Overlægers arbejdsvilkår. En spørgeskemaundersøgelse blandt Overlægeforeningens medlemmer 2011

August Løndannelse. Resume

Forandringer Forandringer på arbejdspladsen Ansættelsesstop på arbejdspladsen Afskedigelser på arbejdspladsen...

Virksomhedskultur og værdier. Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig?

En spørgeskemaundersøgelse blandt medlemmer i Dansk Psykolog Forening Sammenfatning

Dialog på arbejdspladserne

Mobning på arbejdspladsen. En undersøgelse af oplevelser med mobning blandt STEM-ansatte

Motivationsundersøgelsen vejen til en attraktiv arbejdsplads

Work-life balance Lederne Februar 2015

Seksuel chikane. 10. marts 2016

Højtuddannedes karriereveje til og fra staten---

Hovedresultater: Forandringer

Kønsbestemt lønforskel på det private arbejdsmarked

Resultater: Institut for Fysik

Sekretariatet. Universiteternes karrierehåndtering: Tab af talent og faldende kvalitet i de forskningsbaserede uddannelser

Beskæftigelsesundersøgelse 2011

Trivselsundersøgelse på Institut for Farmakologi og Farmakoterapi Besvarelser fordelt på TAP / VIP / Ph.d.

Transkript:

januar 2008 Forskningsansatte ingeniører Resumé Ingeniørforeningen har gennemført en undersøgelse blandt medlemmerne ansat som forskere indenfor teknologi og naturvidenskab. Undersøgelsen viste, at der er sket ændringer i arbejdsbetingelserne for de universitetsansatte forskere og undervisere efter gennemførelsen af den nye universitetslov samt fusionen mellem universiteter og tidligere sektorforskningsinstitutioner. Undersøgelsen viser bl.a., at arbejdsforholdene ikke er blevet bedre efter de gennemførte organisationsændringer. Flertallet af forskerne mener heller ikke, at det er muligt at tiltrække kvalificerede forskere under de nuværende vilkår. Samtidig er der en fare for, at der vil blive aktuel mangel på forskere, fordi hver tredje seniorer overvejer at gå på efterløn, mens mange yngre forskere overvejer at søge helt væk fra universiteterne. At de unge forskere søger væk, kan opfattes som en styrke, at de kan/vil orientere sig udad. Men samtidig opfatter de kommende forskere, de Ph.d studerende, ikke universitetet som en oplagt karrieremulighed. 60 % forventer at søge helt væk fra universitetet indenfor de næste par år. Forskerne peger selv på, at højere løn, bedre karrieremuligheder og en personalepolitik i lighed med privatansatte, som effektive tiltag, der kan tiltrække og fastholde forskere. Og det skal holdes op imod, at 2 ud af 3 forskere opfatter universitetet som en stresset arbejdsplads, hvor blandt andet megen tid bruges på administration. Side 1

IDA anbefaler Forskningsmæssige anbefalinger: Ifølge Globaliseringsaftalen fra april 2006 skal Danmark have både universiteter i verdensklasse og en bedre kvalitet i den offentlige forskning. IDA s undersøgelse viser, at 60 % af de Ph.d-studerende og 39 % af forskerne under 40 forventer at søge væk fra universitetet. Det kan man på den ene side se som et sundhedstegn, da det betyder, at de offentligt uddannede forskere i høj grad har det private erhvervslivs interesse og at der derigennem skabes den nødvendige vidensudveksling mellem universiteterne og det private arbejdsmarked. På den anden side kan det også ses som en reaktion på de ansættelsesforhold, universiteterne byder på. For de fleste unge forskere er det nemlig svært, at opnå at blive fastansat som lektor eller adjunkt. Man har med andre ord udsigt til korte/midlertidige ansættelser, der afhænger af, hvorvidt der er midler fra forskningsprojekter. Når det sammenlignes med en fastansættelse i en privat virksomhed til en typisk højere løn, kan valget for nemt blive et fravalg af universitetet for de unge forskere. Som en yderligere udfordring opfatter 2 ud af 3 forskere universitetet som en stresset arbejdsplads, og de peger på fordelingen af arbejdstiden mellem administration, forskning og undervisning, som en mulig forklaring herpå. Undersøgelsen viser, at 40 % af forskerne bruger mellem 25 % og op til over 50 % af deres tid på administration. Dette er ifølge Ingeniørforeningens mening ikke den mest hensigtsmæssige udnyttelse af forskernes tid og ressourcer. Skal vi derfor kunne realisere Globaliseringsaftalens intentioner, så bør der ses nærmere på ansættelsesvilkårene på universiteterne alternativet vil medføre forringede uddannelser og forskning på universiteterne hvilket er i modstrid med globaliseringsaftalen. Side 2

januar 2008 Forskningsansatte ingeniører Godt 1.800 ingeniører, medlem af IDA, arbejder i dag på et af landets universiteter. Her er de væsentlige bidragsydere til den teknologiske udvikling og uddannelse af de kommende ingeniørgenerationer. Størsteparten er, som forskningsansatte, direkte involverede i den teknologiske og naturvidenskabelige forskning og uddannelse. 79 % af de universitetsansatte ingeniører er ansat enten som forskere (58 %) eller Ph.d studerende (21 %). De øvrige arbejder i administrative stillinger. MANGEL PÅ FORSKERE OG UNDERVISERE En ny undersøgelse fra Ingeniørforeningen viser, at der aktuelt er stor mangel på ingeniører beskæftiget med offentlig forskning og uddannelse. Blandt de forskningsansatte ingeniører har næsten hver anden (43 %) kendskab til, at der på universiteterne er konkrete ubesatte stillinger, hvor der p.t. ikke kan rekrutteres ingeniører eller andre med naturvidenskabelige kvalifikationer. Ubesatte stillinger Er der ubesatte jobs på dit tjenestested, hvor ingeniør/naturvidenskabelige kvalifikationer er et ønske? Nej Ja ét job Ja, 2 til 3 jobs Ja, 4 til 10 jobs Ja, mere end 10 jobs I alt 57% 7% 24% 7% 5% 100% Øget mangel på forskere og undervisere Ingeniørforeningens undersøgelse viser, at 25 % af forskerne forventer, at søge helt væk fra universiteterne indenfor de næste år. Dertil kommet, at næsten hver tredje (29 %) er uafklaret på, om de vil blive eller søge væk. Manglen på forskningsansatte ingeniører formodes derfor at blive yderligere forstærket i de kommende år. Hvordan ser du din egen fremtid på universitetet Ja Nej Ved ikke I alt Forventer at gå på pension inden for de næste 11% 86% 4% 100% par år Håber at kunne avancere indenfor Universitet 35% 50% 16% 100% inden for de næste par år Overvejer at skifte til anden enhed på 13% 79% 8% 100% Universitetet Forventer indenfor de næste par år at søge helt 25% 46% 29% 100% væk fra Universitetet Forventer at blive i mit nuværende job de næste par år 54% 23% 22% 100% Side 3

En aldersopdelt statistik viser, at det især er de yngre forskere, som forventer at søge helt væk fra universitetet indenfor de næste år. Blandt forskere under 40 år er der således 39 %, som forventer at forlade deres nuværende forskerstilling. Derimod er det blot tilfældet for 9 % af forskerne på 50 år eller derover. Mobiliteten blandt forskere kan også tages som udtryk for, at man som forsker kan se en fordel i at opnå yderligere specialisering i den private sektor, udover muligheden for de bedre lønforhold, der typisk findes i den private sektor. Det kan derfor tolkes som et sundhedstegn, at offentligt uddannede forskere orienterer sig ud af universitetsverdenen. Forventer at søge væk Under 40 40 til 49 år 50 år + I alt år Forventer indenfor de næste par år at søge Ja 39% 26% 9% 25% helt væk fra Universitetet Nej 28% 40% 69% 46% Ved ikke 34% 33% 22% 29% I alt 100% 100% 100% 100% En generel opgørelse over aldersfordelingen for de forskningsansatte ingeniører viser, at 15 % allerede har nået efterlønsalderen og er 60 år eller ældre. 20 % af forskerne er mellem 50 og 59 år. Alder Under 30 til 39 40 til 49 50 til 59 60 år eller I alt 30 år år år år derover Forsker 5% 28% 32% 20% 15% 100% En nylig gennemført undersøgelse om tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet viser, at hver tredje (30 %) af de universitetsansatte ingeniører på 55 år eller derover overvejer at gå på efterløn. Overvejer efterløn overvejer efterløn overvejer ikke efterløn I alt 55-59 år 31% 69% 100 % 60 år el. ældre 29% 71% 100 % I alt (55 år + ) 30% 70% 100 % Kilde: Undersøgelse af tilbagetrækning, januar 2008, Ingeniørforeningen. Særkørsel på universitetsansatte, n=156. Opsamlende kan det konstateres, at især de yngre forskere søger væk og ca. hver tredje af de ældre overvejer at gå på efterløn. Side 4

Ph.d. studerende ser ikke universitetet som en karrierevej Der er ikke meget der tyder på, at bestanden af forskere øges markant, når de nuværende Ph.d studerende er færdiguddannede. Blandt de Ph.d studerende er der et markant flertal (60 %), som indenfor de næste par år forventer at søge helt væk fra universitetet. Kun et mindretal (25 %) forventer at avancere yderligere i de kommende år. Hvordan ser du din egen fremtid på universitetet (Ph.d studerende) Ja Nej Ved ikke I alt Håber at kunne avancere indenfor Universitet 25% 59% 16% 100% inden for de næste par år Forventer indenfor de næste par år at søge helt 60% 28% 12% 100% væk fra Universitetet Forventer at blive i mit nuværende job de næste par år 45% 50% 5% 100% Kilde: Spørgeundersøgelse blandt universitetsansatte ingeniører. Ph.d studerende, n=131 I forbindelse med Ph.d ernes fremtidige ansættelsesforhold skal man dog være opmærksom på, at der uddannes flere Ph.d ere, end universiteterne generelt kan ansætte, idet man også uddanner til den private sektor. Ubesatte stillinger fører til ringere kvalitet Et større antal ubesatte stillinger vil, før eller siden, kunne mærkes i de faglige forskningsmiljøer. To ud af tre forskere peger selv på, at ringe kvalitet af det udførte arbejde, bliver en af konsekvenserne. Konsekvens af ubesatte stillinger Tingene bliver udført med ringere kvalitet Der bliver ansat andre faggrupper Det bliver dyrere for samfundet Hvilke konsekvenser ser du af manglen på ingeniører/naturvidenskabelige på dit tjenestested? 65% 18% 17% 100% Kilde: Spørgeundersøgelse blandt universitetsansatte ingeniører. Forskere, som har kendskab til ubesatte stillinger, n=145 I alt VANSKELIGT AT REKRUTTERE OG FASTHOLDE Ifølge forskerne selv er der store vanskeligheder med at tiltrække kvalificerede forskere. Hver anden forsker (50 %), mener heller ikke, at det er muligt at tiltrække kvalificerede forskerkollegaer under de nuværende forhold. Side 5

Tiltrække forskere Er det muligt at tiltrække kvalificerede forskere med de nuværende vilkår? Ja Nej Ved ikke I alt 27% 50% 23% 100% Dette billede forstærkes af, at kun hver anden forsker (51 %) vil anbefale andre at arbejde på universitetet. Anbefale universitetet Kan du anbefale Universitetet som arbejdsplads til andre ingeniører/naturvidenskabelige kandidater? Ja Neutral Nej Ved ikke I alt 51% 28% 19% 2% 100% Forskerne peger selv på højere løn, bedre karrieremuligheder og mere klare organisatoriske rammer som effektive tiltag, der kan tiltrække og fastholde forskere og undervisere på universiteterne. Hvordan tiltrækkes forskere Virker Neutral Virker ikke I alt Bedre karriere muligheder 80% 18% 2% 100% Bedre efteruddannelsesmuligheder 43% 43% 14% 100% Klarere organisation, fordeling af opgaver og 64% 30% 6% 100% kompetencer I praksis mere familievenlige arbejdsvilkår 48% 42% 10% 100% Markedsføring - information om Universitetet som 29% 39% 31% 100% en god arbejdsplds for højtuddannede Bedre seniorordninger 26% 54% 20% 100% Højere løn 90% 9% 1% 100% Personalepolitik i lighed med privatansatte 79% 16% 5% 100% Note: "Virker" dækker over svarmulighederne "virker i høj grad" og "virker". "virker ikke" dækker over svarmulighederne "virker slet ikke" og "virker ikke." FUSIONER OG ORGANISATIONSÆNDRINGER HAR IKKE GJORT HVERDAGEN NEMMERE I en situation med aktuel, og forventelig, stigende mangel på forskningsansatte ingeniører, gælder det efter Ingeniørforeningens opfattelse om, at sikre de nuværende forskere så tilstrækkeligt gode forhold, at de fortsat er motiverede til at beskæftige sig med forskning og uddannelse. Det kan konstateres, at forholdene på universiteterne, efter forskernes egne opfattelser, ikke er blevet bedre som følge af de fusioner og organisationsændringer, som har præget universiteterne de seneste år. 63 % af forskerne har været berørt af organisationsændringer og/eller fusioner indenfor det seneste år. Ændringerne er for de flestes vedkommende gået Side 6

efter planen, men mere end hver anden, mener imidlertid ikke, at det har været en fornuftig proces. Forløb af ændringer Ja helt Ja Nej Nej slet I alt sikkert ikke Det har overvejene gået efter planen 6% 62% 26% 6% 100% Det har overordnet været en fornuftig proces 5% 40% 38% 17% 100% Kilde: Spørgeundersøgelse blandt universitetsansatte ingeniører. Forskere, som har været berørt af ændringer, n=229 To ud af tre har ikke fået bedre forhold To ud af tre forskere (68 %) oplever ikke at arbejdspladsen er blevet bedre gennem det seneste år, som følge af fusioner og organisationsændringer på universiteterne. En tilsvarende stor andel (65 %) har ikke fået større arbejdsglæde end tidligere. Arbejdsforhold Ja Nej Ved ikke/ikke relevant I alt Jeg oplever, at arbejdspladsen er blevet 17% 68% 15% 100% bedre Jeg oplever større arbejdsglæde end tidligere 18% 65% 17% 100% Kilde: Spørgeundersøgelse blandt universitetsansatte ingeniører. Forskere, n=366 To ud af tre er stressede Ydermere viser undersøgelsen, at to ud af tre forskere i dag ser universitetet som en stressende arbejdsplads. Stress Ja Neutral Nej Ved ikke I alt Ser du Universitetet som en stresset arbejdsplads? 66% 25% 9% 1% 100% Der er i undersøgelsen ikke specifikt spurgt nærmere ind til, hvilke faktorer der kan være årsag til, at forskerne ser universitetet som en stressende arbejdsplads. En mulig forklaring på oplevelsen af stress kan være den måde arbejdstiden fordeles på. Kun hver fjerde (26 %) forsker bruger således mere end 50 % af arbejdstiden på forskning. For 40 % går mindst 25 % af arbejdstiden med administration. Brug af arbejdstid Under 25 % af tiden 25-50% af tiden Over 50 % af tiden Administration 60% 27% 13% Forskning 35% 39% 26% Undervisning/formidling 44% 34% 22% Side 7

Mere generelt peger forskerne på, at de er utilfredse med lønnen, ledelsen og karrieremulighederne. Derimod er der gennemgående tilfredshed med de mere nære arbejdsforhold i form af faglige udfordringer, arbejdstid og arbejdsmiljø. Tilfredshed Tilfreds Neutral Utilfreds I alt De faglige udfordringer 89% 7% 4% 100% Ledelsen 34% 26% 40% 100% Karrieremulighederne 35% 39% 25% 100% Arbejdstiden 53% 24% 22% 100% Arbejdsmiljøet 55% 24% 20% 100% Lønnen 17% 32% 51% 100% Overordnet tilfredshed med jobbet 68% 19% 13% 100% Note: Tilfreds dækker over svarmulighederne "meget tilfreds" og "tilfreds". Utilfreds dækker over svarmulighederne "meget utilfreds" og "utilfreds". Generel tilfredshed men utilfredshed med løn og ledelse Hver anden (51 %) er utilfreds med lønnen og 40 % er utilfredse med ledelsen. Derimod er der markant tilfredshed med de faglige udfordringer (89 % er tilfredse). Generelt er 68 % af forskerne overordnet set tilfredse med deres job. 13 % er utilfredse, mens de resterende 19 % er neutrale i deres vurdering af dette spørgsmål. Ifølge IDAs lønstatistik er gennemsnitslønnen for forskningsansatte ingeniører (lektorer) i størrelsesorden 41.000-45.000 kr. om måneden. En privatansat ingeniører tjener 5.000-10.000 kr. mere hver måned. Månedsløn for ingeniører Kandidatårgang Lektorer Privat ansatte Før 1965 45.084 52.838 1965-1969 44.814 52.781 1970-1974 43.218 54.107 1975-1979 45.106 54.258 1980-1984 45.560 54.880 1985-1989 43.838 53.503 1990-1994 43.590 50.278 1995-1999 41.109 46.110 Kilde: IDA Lønstatistik 2007. Bruttoløn for universitetsansatte lektorer og privatansatte. Side 8

Metode Undersøgelsen er gennemført blandt de godt 1.800 universitetsansatte ingeniører og øvrige med naturvidenskabelig baggrund, som er medlem af IDA. 1.501 universitetsansatte, med kendt e-mail er spurgt. 627 (42 %) har besvaret spørgeskemaet. Data er indsamlet i oktober 2007. Der er til undersøgelsen udarbejdet en supplerende tabelrapport med fordelinger og krydstabeller. Tabelrapporten kan rekvireres via ida.dk eller ved direkte kontakt til konsulent Lotte Søndergaard Møller eller journalist Tine Bøge Pedersen. Side 9