Relancering af wikien for den fælleskommunale rammearkitektur

Relaterede dokumenter
Bilag 12 - Resultat af kvalitative undersøgelser ifm wiki. Indhold. Bilag 12 Punkt 11.5

SAGERA PROJEKT 1 IT-ARKITEKTURRÅDET

Status for SAGERA-programmet

Projektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ

KOMMUNERNES IT- ARKITEKTURNETVÆRK 2019

PROGRAMSTATUS FOR SAMMENHÆNG OG GENBRUG MED RAMMEARKITEKTUREN (SAGERA)

PROJEKTDOKUMENT. [Projekttitel]

Projektets indhold. Målet er at afdække hvordan, på hvilke måder og med hvilken type af læseinspiration, folkebibliotekerne kan være tilstede på Aula.

LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK

GENNEMGANG AF FORSLAG TIL REVIDERET KOMMISSORIUM FOR IT- ARKITEKTURRÅDET

EFFEKTMÅLING DREJEBOG FOR KVANTITATIVE MÅLEPUNKTER PLAN FOR KVALITATIVE MÅLEPUNKTER. Bilag 7 Punkt 13

Kommissorium for Kommunernes it-arkitekturråd

Ide-beskrivelse for forundersøgelse af: Fællesoffentlig digitaliseringsstrategi & fælleskommunal digital handlingsplan

P R O J EKTSKITSE ( B I L A G 7. 1 )

Programbeskrivelse. 7.1 Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen. 1 Formål og baggrund. Maj 2016

Rasmus Frey Forretningsleder

Kliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde

BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen")

It-Arkitekturrådets møde 28. februar Effektmåling af rammearkitektur

Kliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde

Projektplan Syddjurs Smart Community

Rammearkitekturer der hænger sammen

Dagens program. 10:00 10:05 Velkomst ved formand Michel Van der Linden. 10:05 11:00 Ordinær generalforsamling

Velfærd gennem digitalisering

SAMARBEJDE MAJKONFERENCEN 2016 SAMARBEJDE. Majkonferencen 2016, Herlev Medborgerhus, onsdag d. 18. maj 2016

Fokus på forskernes psykiske arbejdsmiljø. Temadag om. Dit liv i et forskermiljø trivsel eller stress

Bibliotekerne som læringsrum. 3. møde den 9. juni 2010 Gentofte Hovedbibliotek

Sikkerhedsprogrammet Aktivitets- og leveranceplan 3 kvt kvt. 2018

Friluftsliv og skovrejsning naturen som oplevelsesrum

PROJEKTBESKRIVELSE DIGITALE TILBUDSLISTER

Introduktion Fokusområde: Kendskab Fokusområde: Kompetencer Fokusområde: Succes sammen Fokusområde: Politisk dagsorden...

Kommuner og leverandører, der gerne vil udvikle og have indflydelse på fremtidens offentlige digitalisering

Kvalitetsprojektet. Kommissorium. Udarbejdet af Christian Clausen. Godkendt d af Jens Mejer Pedersen

Workshop om planlægningsfasen - opsamling

Digitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune

Projekt 5.3 Digitale Vandløbsregulativer

Projektbeskrivelse. 3.4 Bedre brug af åbne data. 1. Baggrund og formål

Kommunikationsstrategi for Brugerklubben SBSYS

Bilag 1 - Kommissorium for Kommunernes It-Arkitekturråd

BILAG 2: COWI DISPOSITION

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI

Kommunal forebyggelse og sundhedsfremme ved øget brug af kommunale haller, motionsstier osv.

KOMMISSORIUM FOR KOMMUNERNES IT-ARKITEKTURRÅD REVIDERET VERSION, VEDTAGET AF KL S DIREKTION DEN 5. APRIL 2016

Evaluering af skolestruktur i Helsingør Kommune

Digitaliseringsstrategi

2. Fødevareministeriet er en koncern

Digitaliseringsstrategi Odder Kommune

Web governance model for SSI

Udkast: Projektoplæg vedrørende visionsproces for Aalborg Kommune MAR18

RAMMEARKITEKTUREN I DEN KOMMENDE STRATEGIPERIODE

EFFEKTMÅLING DREJEBOG FOR KVANTITATIVE MÅLEPUNKTER EFFEKTMÅLING AF INITIATIVET SAMMENHÆNG OG GENBRUG MED RAMMEARKITEKTUREN

[Skriv projektets navn]

Fredag d. 26. februar kl

Tænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse

Behov for større sammenhæng og fælles sprog om borgerens tilstand på tværs af myndigheder, udfører og aktører inden for socialområdet

Projektbeskrivelse. SLAGELSE KOMMUNE Projektorganisationen. Projektnavn ny Borger- og Virksomhedsplatform

PROJEKTAFSLUTNINGSRAPPORT

Handleplan. Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag. Sundhed og Omsorg

Realisering af gevinster på Sag- og Dokumentområdet

Governanceproces for den fælleskommunale rammearkitektur

Denne projekthåndbog har til formål at støtte gennemførelsen af projekter i Kulturministeriet.

Digitaliseringsstrategi Sprogcenter

Projektbeskrivelse, Passagerpuljen Forprojekt om forbedret trafikinformation på hospitaler

Projektbeskrivelse. Teledialog med anbragte børn og unge. Projektleder: Stinne Højer Mathiasen Senest revideret: Version: 1.

Projektbeskrivelse: Arbejdsgange i ambulatorier og på operationsgange

Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice. 1. Formål og baggrund NOTAT

Pilotprojekt på SCIENCE vedr. ITunderstøttelse. administration

Delprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Projektmodel OS2. Projektmodel OS2, version A Side 1

Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps

Samarbejde og udvikling

Projektbeskrivelse Projektbeskrivelse for tilfredshedsundersøgelse blandt brugere i Jobcenter Ringkøbing-Skjern

HEDENSTED KOMMUNE Plan- og Udviklingsfunktionen

Procedurer for styring af softwarearkitektur og koordinering af udvikling

Organisation og kommissorier for Kulturmetropolen

Få styr på din projektopgave

De tre eksempler på inddragelse rummer: den helt brede den brede på udvalgte områder den begrænsede

Vejledning i informationssikkerhedspolitik. Februar 2015

DIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING

Proces mod ny Vision 2025 for velfærd og vækst

Give mulighed for, at børn kan lære mere lystbetonet med afsæt i hver sine særlige interesser. Det kan ske via nye digitale læringsmidler.

Hvad sker der i krydsfeltet mellem kommunerne og it-leverandørerne og hvad kan vi lære? Rasmus Frey.!

Energirenovering for lejere. Projekt kickoff-seminar del II Bygherreforeningen den 1. juni

UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV ERHVERVSRÅD 2. DECEMBER 2014

Projektbeskrivelse Målrettet fundraising til beskæftigelsesområdet i Herning Kommune.

Redskaber der kan kvalificere

Digitaliseringsstrategi

Sådan HÅNDTERER du forandringer

Bilag 1: Beskrivelse af ydelsen (udkast) Konsulent Rammeaftale

DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN

Anbefalet proces for udvikling af fagligt indhold i en forløbsplan

HPV Nyhedsbrev #4. Vaccination af drenge fra 1. juli Nyhedsbrev #4 MARTS Kære alle,

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI. Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier

UC Effektiviseringsprogrammet. Projektgrundlag. Fælles UC Videoplatform

Konference om Cloud Computing 18. maj Proof of Concept for transition til Cloud Lars Ravndrup Thomsen, Solutions Architect, KMD

Visuel Ledelse i udviklingsprojekter

Kommissorium for Data Redder Liv. - Implementering af løsninger

SIKKERHEDS- PROGRAMMET

KRAVBANK IT-ANSKAFFELSE OG. En foranalyse igangsat under den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi

Transkript:

Bilag 5 Punkt 13 Projektbeskrivelse Relancering af wikien for den fælleskommunale rammearkitektur Sammenfatning Projektets første fase skal afdække grundlaget for og stille forslag til den efterfølgende relancering af wikien for den fælleskommunale rammearkitektur. Fra september 2017 skal der gennemføres desk-research samt afholdes spørgeskemaundersøgelse og fokusgruppeinterview blandt de tre vigtigste brugergrupper, hvilket alt sammen opsamles i en rapport og suppleres med perspektivering og anbefalinger, som fremlægges på næste møde i Kommunernes It-Arkitekturråd primo december 2017. Der forventes meget begrænsede udgifter til projektet, og specialkonsulent i KL Thomas Tim Jensen er projektleder og den altovervejende projektressource. Hertil kommer medgående ressourcer fra respondenter og fokusgruppedeltagere. Baggrund Kommunerne og KL lancerede d. 22. maj 2016 den nye fælleskommunale digitaliseringsstrategi Lokal og digital- et sammenhængende Danmark 2016-2020, med dertilhørende projektkatalog og handlingsplan. Med handlingsplanen igangsættes 29 fælleskommunale projekter og programmer, der skal bidrage til at realisere strategiens vision og mål. Under programmet er der defineret et projekt, Kommunal modning, udbredelse og kommunikation af rammearkitekturen, som bl.a. omfatter hovedleverance 5 med delleverancen relancering af wiki for den fælleskommunale rammearkitektur: http://beta.rammearkitektur.dk/index.php/forside. Formål Wikien i sin nuværende form og indhold blev afsluttet for cirka halvandet år siden og har siden været tilgængelig i sin oprindelige form, uden redaktion. I takt med at udbredelse og forankring af den fælleskommunale rammearkitektur skrider frem, er en relancering af wikien påkrævet. Fase 1 har til formål (projektets "hvorfor") at skabe det bedst mulige grundlag for den efterfølgende egentlige relancering, således at wikiens ejere kan udstille, og brugere kan få adgang til, den fælleskommunale rammearkitekturs mål, principper, artefakter og andet relateret indhold på en brugervenlig platform, hvor indholdet er korrekt og opdateret, og hvor strukturen og navigationen er afpasset til indholdet og til brugernes behov, så platformen derigennem understøtter rammearkitekturen og dens udbredelse og forankring.

Pejlemærker Relateret til projektets formål og af betydning for den fremtidige wiki vil første fase arbejde efter disse følgende tre pejlemærker om det forretningsmæssige krav om høj kvalitet, kobling til governancemodellen og brugervenlighed. Relateret til projektets formål og særligt af betydning for projektets gennemførelse og succes, vil projektet endvidere arbejde ud fra pejlemærket om kommunikativ styrke. Det forretningsmæssige krav om høj kvalitet Wikien afspejler den fælleskommunale rammearkitekturs brand og prestige. Wikien bør være det sted, hvor man kan hente den samlede, detaljerede, opdaterede og relevante viden om rammearkitekturen. Dette har forretningsmæssig betydning for både kommuner og de it-leverandører og konsulenthuse, der leverer til kommunerne. Ingen af parterne bør opleve den situation, at man ønsker at efterleve den fælleskommunale rammearkitektur, eksempelvis i forbindelse med konstruktion eller indkøb/salg af en it-løsning, og så finde ukomplet eller forældet information om rammearkitekturen på wikien. KL og KOMBIT er ikke kun afsendere, men også brugere af wikien og har her samme forretningsmæssige krav om høj kvalitet på wikien som de øvrige brugere. Kobling til governance-modellen Wikien bør være den autoritative informationsressource, hvor KL som kommunernes repræsentant og KOMBIT som kommunernes it-indkøbsselskab udstiller rammearkitekturens artefakter, mål, principper m.m. Derfor vil det være et pejlemærke for dette projekt, at den fremtidige produktion og kvalitetssikring af indhold til wikien med fordel kan kobles på den governancemodel for rammearkitekturen, som blev vedtaget på Kommunernes Itarkitekturråd i maj 2017. Governancemodellen skal kobles til og fungere i sammenhæng med en redaktion for wikien, der varetager drift og vedligehold. Brugerorientering Wikien skal afspejle det kommunikative ansvar, som KL og KOMBIT har som udstillere af viden om rammearkitekturen. Endvidere bør wikien i form og indhold indrettes således, at brugernes behov, krav og ønsker tilgodeses bedst muligt. Wikien skal være attraktiv og brugervenlig. Kommunikativ styrke Undervejs i projektet lægges vægt på gennemarbejdet, synlig og engagerende kommunikation om aktiviteterne. Det viser fremdrift og appellerer til, at målgrupperne bidrager mest og bedst muligt til projektets aktiviteter. Mål Målene (projektets "hvad") for projektet er en afdækning af "as-is" og "to-be", og giver svar på nedenstående spørgsmål, der er yderligere uddybet i projektets aktiviteter: "as-is": 1. hvilket indhold er der på wikien i dag?

2. hvorfor har wikien sit nuværende indhold i dag (relevans)? 3. hvem har lagt indholdet på wikien i dag? To-be: 1. Hvilket indhold skal der være på wikien fremadrettet (genbesøg af wikiens koncept)? 2. Hvordan skal indholdet kunne bruges og udstilles på wikien fremadrettet (brugerorientering)? 3. Hvem udstiller indhold på wikien fremadrettet (redaktion og organisering)? Aktiviteter Der gennemføres følgende aktiviteter: Aktiviteter 1-3 er primære aktiviteter (og gennemføres i den nævnte rækkefølge), 4 er understøttende, løbende projektstyring, og 5 er løbende kommunikationsaktivitet, som har stor vægt i dette projekt. 6 er den opsamlende og afsluttende rapport, der præsenterer og tolker de foregående aktiviteter sammen til anbefalinger for wikiens relancering til drøftelse på Kommunernes Itarkitekturrådsmøde i december 2017. 1. Beskrivelse og analyse af wikiens status quo ("as-is") angående teknisk platform, indhold og struktur, navigation m.v. Gennemføres ved desk-research og interviews af relevante fagpersoner. Produkt: En rapport på 2-3 sider. 2. Spørgeskemaundersøgelse om samme emner som i 1) plus respondenternes krav, ønsker og forventninger. Spørgeskemaundersøgelsen gennemføres blandt de tre væsentligste interessenter og målgrupper: a. Den gruppe af it-arkitekter i KL og KOMBIT, der hidtil har og fremover skal levere indhold til wikien b. En repræsentativ gruppe af kommunale it-arkitekter c. En repræsentativ gruppe af respondenter blandt it-leverandører og konsulenthuse. Produkt: Samlet datasæt samt en fortolkende rapport af spørgeskemaundersøgelsen om blandt andet ønsker til indhold, design, funktionalitet og præsentation af indhold, navigation, udstilling (f.eks. i QualiWare?), domænemodel. 3. Et samlet fokusgruppeinterview med udvalgte respondenter blandt de ovenstående tre interessenter og målgrupper. Interviewet skal klargøre, uddybe og perspektivere resultaterne fra spørgeskemaundersøgelsen. Produkt: En dækkende, tematisk ordnet, velstruktureret og kortfattet rapport. 4. Understøttende projektaktivitet: Planlægning, praktisk tilrettelæggelse og udførelse.

Produkt: Intet afspejles i 1-3 og i 5 og 6. 5. Kommunikation: Ekstern kommunikation: De primære aktiviteter 1-3 skal omsluttes af engagerende kommunikation, der fremmer indsamlingen af respons fra de deltagende grupper og skaber ekstra synlighed i omverdenen. Intern kommunikation i projektet løbende. Produkt: Ekstern kommunikation med indhold på kl.dk og Yammer (for arkitekturnetværket) samt intern kommunikation til interne interessenter, projektdeltagere, referencegruppe, Kommunernes It-Arkitekturråd m.m. 6. Rapport til opsamling og afslutning af projektet: Rapporten opsamler projektets gennemførte aktiviteter og peger på 1-3 mulige scenarier for en relancering af wikien. Rapporten genbesøger på den baggrund wikiens koncept: formål, mål, navn, succeskriterier, målgrupper, use cases, redaktionelle organisering (governance-modellen?) m.v. og opstiller forslag til justering af koncept. Produkt: Afsluttende rapport med opsamling, genbesøg af wikiens koncept og forslag og anbefalinger til den videre proces samt et oplæg til en ny projektbeskrivelse for en egentlig relancering af wikien. Forudsætninger, risici, afgrænsning og tilgrænsning Projektet er ambitiøst og realistisk, og det afspejler i sine aktiviteter og tidsafgrænsning det, der kan lade sig gøre: Kort tid og få ressourcer: Dette projekt skal gennemføres på kort tid og med specialkonsulent Thomas Tim Jensen på deltid som projektleder og (stort set eneste) udførende projektressource i dette projekt og med inddragelse af brugergrupperne. Risici: KL/KOMBITs it-arkitekter er en knap ressource, og der er en lav til middel risiko for, at enkelte dele af projektet vil lide under manglende tilgængelighed til denne ressource. I det hele taget spiller it-arkitekterne den altafgørende rolle for, at relanceringen og den fremtidige drift af wikien bliver en succes, og vigtigheden af inddragelse af, engagement hos og organisering af it-arkitekterne i relation til wikien kan ikke undervurderes. Hvad angår tilgængelighed til repræsentanter fra kommuner og itleverandører, synes der umiddelbart ikke at være nogen risiko. Afgrænsning og tilgrænsning: Dette projekt handler om platform, struktur, navigation, brugervenlighed, brugerengagement og kommunikation men også om brugernes oplevelse af selve indholdet på wikien. Tid og økonomi Projektet sættes i gang 1. september 2017 og afsluttes, op til at næste møde afholdes i Kommunernes It-Arkitekturråd primo december 2017. Der forventes meget begrænsede udgifter i projektet. Udgifterne vil primært relatere sig til transport, afholdelse af fokusgruppeinterview og lignende.

Der forventes ikke at skulle indkøbes eksterne ressourcer ind. Der kan dog eventuelt blive tale om udgift til studenterhjælp undervejs. Tidsestimater for aktiviteterne Aktivitet Tidsestimat i timer Beskrivelse og analyse 40 Spørgeskemaundersøgelse 40 Fokusgruppeinterview 40 Projektstyring 50 Kommunikation 50 Afsluttende rapport 30 Organisering Projektet refererer til Projekt 2 i SAGERA v/ Henriette Günther Sørensen (HGS). Projektleder og udførende projektdeltager: Thomas Tim Jensen (THTM). Referencegruppe: Ad hoc Styring og kommunikation Fast ugentlig status til HGS. Kommunikation internt ad hoc. Ekstern kommunikation: Der udarbejdes kommunikationsplan for den eksterne kommunikation ved projektstart. Løbende kommunikation, særligt før og efter involvering af brugergrupper og ved aflevering af produkter. ***