Uddannelse til alle unge 16-30 år. At være noget for nogen

Relaterede dokumenter
STATUS PÅ UDDANNELSE TIL ALLE UNGE UDDANNELSE TIL ALLE UNGE

Opsamling fra gruppearbejde på omstillingsgruppens 3. møde

UDDANNELSE TIL ALLE UNGE

Uddannelse til alle unge år

Uddannelsesplan Februar 2016 UDDANNELSE TIL ALLE UNGE

Forord. Strategier for ungdomsuddannelse til alle Lolland-Falster,

Strategi. flere unge skal have en uddannelse

STATUS PÅ UDDANNELSESPLAN 2016

UTA-strategi Ungdomsuddannelse ttil aalle

Aktiv hele livet. Indledning. Beskrivelse af omstillingens indhold. Holbæk i Fællesskab, Budget Motivation og hovedbudskab

STATUS PÅ UDDANNELSESPLAN 2016

Målsætning og kvalitetssikring for UU Vestsjælland filial Ringsted 2011

PARTNERSKABSAFTALE MELLEM DANSK BYGGERI, SE- LANDIA SLAGELSE, UU-VESTSJÆLLAND OG SORØ KOM- MUNE

Tema: Unge i Rudersdal et blik på unges uddannelse og arbejde. - Møde i Erhvervs-, Vækst-, og Beskæftigelsesudvalget

Hvad karakteriserer de gode skoler?

Ungdommens Uddannelsesvejledning Randers (UU Randers)

EN STÆRK MEDSPILLER UDDANNELSE TIL ALLE UNGE UDDANNELSE TIL ALLE UNGE

Uddannelse Til Alle i Høje-Taastrup Kommune

Udkast til Ungestrategi Bilag

Handleplan for ungeindsatsen i Halsnæs Kommune Version

Debat om vores skoler og børnehuse. Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge?

PPR S BIDRAG I EN KOMMUNAL UNGEINDSATS UDDANNELSE TIL ALLE UNGE

Motivationsarbejde i forhold til unge med uddannelsespålæg

Hvordan får flere unge en ungdomsuddannelse?

HVAD ER PLANEN? KUI-konference 27. november. Vesterbrogade 6D. 4, 1780 København V. uudanmark.dk CVR:

Den uddannelsespolitiske strategi

Anbefalinger: FGU-institutionens indhold og tilrettelæggelse

2018 UDDANNELSES POLITIK

Beskrivelsen skal belyse, hvordan den unge kan møde en tværgående indsats i den kommunale ungeindsats.

Udkast til slutdokument

VIRKSOMHEDSPLAN FOR UU SYDFYN 2018

Anbefalinger: Virksomhedsvejen

UDDANNELSESPLAN NOVEMBER 2015

Aktiv hele Livet. Indledning. Beskrivelse af indhold. Holbæk i Fællesskab, Budgetcamp - Budget Omstillingsgruppens principper og anbefalinger

KONTANTHJÆLP OM JOB VISION EFFEKTIV VIRKSOMHEDSINDSATS FOR JOB- OG AKTIVITETSPARATE. KARRIERECENTRE Fordelt over hele landet

MÅLSÆTNING 10/11. Ungdommens Uddannelsesvejledning i TÅRNBY

Præsentation af. FastholdelsesTaskforce

Nyt tilbud i Jobcenter Viborg: Unge i fokus et vejledningstilbud til unge

Den sammenhængende Ungeindsats i Aalborg Kommune pr. 1. august 2019

Stærke valg - Unges veje i uddannelse og job i Albertslund

Evaluering af Integrationsministeriets pulje for uddannelsesguides

Nytårshilsen fra UU 2014

Indledning side 2. Baggrund side 3. Principper for Svendborg Kommunes rusmiddelpolitik side 4. Svendborg Kommunes overordnede rolle side 5

Ansøgning - Sæt skub i egu 2.0

Bilag 1: Samarbejdsaftale mellem lærere og UU- vejleder

Indledning side 2. Baggrund side 3. Principper for Svendborg Kommunes rusmiddelpolitik side 4. Svendborg Kommunes overordnede rolle side 5

Indsatsbeskrivelse for unge årige uden kompetencegivende uddannelse Åbenlyst uddannelsesparate

EVALUERING AF DEN HÅNDHOLDTE VEJLEDNING I HALSNÆS

UDDANNELSE TIL ALLE UNGE

Lokal udviklingsplan for. Ellekær dagtilbud

Unge og uddannelse hvorfor og hvordan?

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Oplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse

Analysenotat - helhedsorienteret ungeindsats.

Varde Kommunes aktiveringsstrategi.

Elevernes forslag til en mere praksisorienteret grundskole, hvor vi får flere elever med, sikrer flere faglærte til fremtiden og gør undervisningen

Uddrag af rapporten. Unge i erhvervsuddannelserne og på arbejdsmarkedet. - Værdier, interesser og holdninger

Opfølgning på Kvalitetsrapport for folkeskolen 2015: Skoler med lavest andel af elever i ungdomsuddannelse

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Ungdomsuddannelse til alle Samarbejdsaftale

1. Tilbuds-beskrivelse

Indsatsbeskrivelse for unge årige uden kompetencegivende uddannelse Øvrige uddannelsesparate

UNGESTRATEGI FOR SVENDBORG KOMMUNE. Speak up

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 13. juni 2014

De grundlæggende værdier for arbejdet med ungestrategien er bl.a. at styrke samarbejdet med de unge og samarbejdet om de unge gennem:

UU-vejledning efter indstilling fra Børn og Unge-byrådet

Partnerskabsaftale vedr. erhvervsuddannelser indenfor industri og håndværk Ves

DEN GODE OVERLEVERING

Omstilling til Større og bedre udskolingsmiljøer

Indledning. Side 1 af 5. Holbæk i Fællesskab, Budget

Omstillingsgruppen. Familieindsats og forebyggelse

Forpligtende partnerskabsaftale. mellem. Dansk Byggeri EUC Nordvestsjælland UU Nordvestsjælland Holbæk Kommune

Debatoplæg. De unge skal have en uddannelse. - det betaler sig

Tema: Unge i Rudersdal et blik på unges uddannelse og arbejde. - Møde i Erhvervs-, Vækst-, og Beskæftigelsesudvalget

Strategi STRATEGI PEJLEMÆRKER OG MÅL. Indholdsfortegnelse

NOTAT Rådhuset Hold-an Vej Ballerup Tlf:

gladsaxe.dk Ungestrategi

Hvordan får vi de sidste med? Professionshøjskolen UCC 7. maj 2010 Anna Marie Illum

Aktivitet Mål Ressourcer/barrierer Lang/kortsigtet

Hold: 8 Projekt: Fastholdelse af sårbare børn og unge i uddannelsessystemet

Forord. samarbejde og den fælles refleksion og dialog. Således sikrer vi fortsat udvikling og kvalificering af indsatserne i forhold til de unge.

Håndværksrådets skoletilfredshedsundersøgelse August Resultater, konklusioner og perspektiver

Kompetenceudvikling EUD reform workshop

TVÆRPOLITISK UNGESTRATEGI I LEJRE KOMMUNE

BRUG FOR ALLE UNGE FREM MOD 2015

Herlev Kommunes helhedsorienterede ungeindsats

Skoleudvalget Møde den kl Side 1 af 7. Punkt

OMSTILLINGSGRUPPERNE ØKONOMISK OG FAGLIGT BÆREDYGTIGE SKOLER OG BØRNEHUSE STØRRE OG BEDRE UDSKOLINGSMILJØER D. 7. MAJ 2015

Flere unge i erhvervsuddannelse

Resultatlønskontrakt 2016 evaluering

Ungeindsatsen i Jammerbugt Kommune

RESUMÉ Evaluering af korte uddannelsesaftaler i erhvervsuddannelserne. Relevans, faglig kontekst og målgruppe

Unge uden uddannelse i Langeland Kommune

VIRKSOMHEDSPLAN FOR UU SYDFYN 2018

Udkast til Partnerskabsaftale. mellem

Godkendelse af en sammenhængende ungeindsats i Aalborg Kommune - 1. behandling

Anbefaling 1. Samarbejde med erhvervslivet. Fokus på unge med skæve/alternative kompetencer

Indhold. Vesthimmerlands Kommune Himmerlandsgade Aars. UU Vesthimmerland Østre Boulevard Aars. 6. november 2014

Skitse Syddansk Uddannelsesaftales handlingsplan

Tids- og investeringsplan i forhold til at investere i forebyggelse og nedbringe antallet af anbringelser i Frederikshavn Kommune

Transkript:

Uddannelse til alle unge 16-30 år At være noget for nogen

Indledning Velkommen til omstillingsgruppen Uddannelse til alle unge 16-30 år s anbefalinger til at få flere unge i uddannelse: Omstillingsgruppen har udviklet forslagene ved gruppearbejder og interview med unge og interessenter på fire møder. Møderne arbejdede fra at genere ideer over løsningsforslag til udarbejdelse af fem temaer for løsningen af udfordringen. Omstillingsgruppen har omfattet ca. 30 deltagere: Politikere, unge, repræsentanter fra uddannelsesinstitutioner, Ungdommens Uddannelsesvejledning, aktører, Holbæks erhvervsforum og ansatte i Holbæk Kommune. Nedenfor præsenterer omstillingsgruppen sit arbejde, målgruppen, målsætningerne, temaerne og konkrete ideer til hvordan de kan omsættes. Dem det handler om Opgaven har handlet om at komme med anbefalinger til, hvordan flere unge kan komme i uddannelse. Dels for fremme vækst og kompetenceniveau i Holbæk Kommune, at begrænse offentlige ydelser til u-udannede unge, der er parate til uddannelse, og endelig ved at imødegå ledighed blandt unge med et krav om uddannelse. Omstillingsgruppen har forholdt sig til de 95 procent unge som forventes med mere eller mindre støtte - at kunne gennemføre en ordinær uddannelse. Gruppen har ikke forholdt sig til de ca. fem procent unge der ikke kan gennemføre en uddannelse på ordinære vilkår. To målsætninger Det ene mål var afgjort inden første møde. Hele rammen for omstillingsgruppens arbejde var en budgetreduktion på i alt 21 millioner over fire år. Forventningen til omstillingsgruppen var, at målet kunne nås ved at få flere unge i uddannelses. Det andet mål blev tydeligt i løbet af gruppens første møder. De forventede afledte effekter af at flere unge kommer i uddannelse; øget trivsel, stærkere identitet, stolthed og medansvar for egen situation. Gruppen opsummerer disse kvaliteter som trivsel og vækst. Altså, vi har to mål: Det hårde mål: Uddannelse som middel til budgetreduktion Det bløde mål: Uddannelse som middel til øget trivsel og vækst Effektmål For at afdække om målene nås vil administrationen opstille effektmål for målsætningerne: Det hårde mål vil være, at antallet af unge på uddannelseshjælp bliver færre, og at de er på uddannelseshjælp kortest muligt tid. Det bløde mål vil være at opstille parametre, som afdækker, hvordan uddannelse fører til øget trivsel, og om det gør. Det kan bl.a. afdækkes ved spørgeskemaundersøgelser. Temaerne På det første møde præsenterede omstillingsgruppens deltagere en lang række ideer, forslag og udfordringer i forhold til de to målsætninger. Løsningsforslagene blev i første omgang sammenfattet som forslag, der handlede om tre situationer, der især kunne være udfordrende i de unges liv; Perioden før og overgangen til at de starter på en uddannelse, allerede tilbage i udskolingen. Perioden imens de er i gang med en uddannelse og overgangen til læreplads eller job, og 2

samarbejdet i og med kommunen undervejs i uddannelsesforløbet. Efter at have diskuteret disse udfordringer blev diskussionen sammenfattet i forslag til fem temaer. De fem temaer vil efter omstillingsgruppens anbefaling være medvirkende til at de to målsætninger bliver indfriet. Altså - både målet om at færre unge modtager uddannelseshjælp og målet om øget trivsel og vækst. De 5 temaer 1. En indgang for alle unge 2. En tidlig, tværfaglig indsats for unge med risiko for frafald 3. Tid til den rette vejledning og det rette uddannelsesvalg 4. Fokus på fastholdelse, medvirken og gennemførelse af uddannelse 5. Inddragelse af civilsamfund, frivillige og netværk. 3

Tema 1 Én indgang for alle unge en ungeenhed Omstillingsgruppen anbefaler, at unge i Holbæk kan henvende sig i en fysisk enhed, gerne tæt på uddannelsesinstitutionerne i Holbæk og gerne med et uddannelsessignal fremfor et kommunalt signal. Én indgang betyder, at fagpersoner der arbejder med de unge og deres uddannelse sidder sammen og har samme kerneopgave. Én indgang - en ungeenhed betyder, at den unge ikke bliver sendt fra sted til sted i det offentlige og det betyder også at unge allerede fra 9., og 10. klasse kan henvende sig. ungeenhed øger antallet af unge, der søger og gennemfører en uddannelse. Forslaget betyder, at ressourcer flyttes fra den kommunale ungeenhed til uddannelsesinstitutionerne, en omfordeling vil på længere sigt betyde at flere unge fastholdes i uddannelse. Konkrete forslag Èn indgang betyder én tilgang til opgaven Inddragelse af de unge i opbygning af en enhed Fremskudt vejledningsindsats på uddannelsesinstitutionerne En tværfagligt sammensat projektgruppe konkretiserer ideen og giver forslag til effektmål Pilotprojekt igangsættes på tværs af socialcenter, arbejdsmarkedscenter, familiecenter og UU... I skal give bedre oplysning om uddannelserne og hvad de går ud... hiv fat i de unge, der skal ikke være så meget frit valg... citat: elev fra PH Holbæk De unge vil opleve en helhedsorienteret indsats, en større sammenhæng i indsatsen, og en tydeligere fokuseret indsats. I enheden vil den unge møde ansatte med forskellige fagligheder, der kan arbejde helhedsorienteret. En ungeenhed vil i princippet være for unge, der ikke har en uddannelse. Ledige unge med uddannelse henvises til arbejdsmarkedscenteret der kan hjælpe med jobsøgning. Er der en budgetreduktion i forslaget? Budgetreduktionen kommer, når flere unge går i gang med en uddannelse. Erfaring fra f.eks. Guldborgsund Kommune viser, at en samlet 4

Tema 2 En tidlig, tværfaglig indsats for unge med risiko for frafald og udeblivelse Ideen handler om at samarbejde på tværs af sektorer om de unge der er i risikogruppen for frafald og udeblivelse. Der er især to grupper af unge: Unge som vi allerede kender i folkeskolen og specialskolerne Unge som viser sig at have behov for en tværfaglig indsats, især i overgangene i skoleforløbet. Med en tidlig indsats mener vi, at der allerede i udskolingen fremover vil være et samarbejde om de elever, der har et ustabilt fremmøde. Herudover foreslås et samarbejde om de elever, der på anden måde, f.eks. i overgangene, har brug for hjælp til at fastholde uddannelsesperspektivet. Ved en tidlig, tværfaglig indsats vil de unge opleve at de får en sammenhængende indsats, og medarbejderne har samme fokus. Der vil være fokus på kognitiv og faglig vejledning, ligesom økonomisk vejledning hvordan lever jeg på SU, vil være på dagsordenen. jeg synes Holbæk Kommune sku gøre, så man har LYST til at tage en uddannelse... tag mig f.eks. jeg lærer ikke gennem en bog, jeg lærer gennem fingrene... hvad skal jeg gøre for at komme i gang med mit grundforløb? (elev NV PRO) En tværfaglig indsats betyder, at medarbejdere med forskellig faglig baggrund samarbejder. I dag er Holbæk kommune organiseret ud fra service indenfor fagområder, mens en tværfaglig indsats forudsætter et samarbejde med den unge i centrum. En del af de udfordringer de unge har, løses bedst i et samarbejde mellem flere fagområder. De unge der har risiko for frafald og udeblivelse, udgør på nogle af ungdomsuddannelserne helt op til 50 procent af eleverne. Der samarbejdes allerede nu på mange af ungdomsuddannelserne med udfordringen der er fastholdelsesmedarbejdere, mentorer, etablering af netværk blandt unge m.m., men omstillingsgruppen mener, at et øget fokus på en tidlig, tværfaglig kommunal indsats kan understøtte dette samarbejde mere end i dag. Er der en budgetreduktion i forslaget? Hvis Holbæk Kommune i øget grad kan samarbejde og koordinere indsatsen på tværs af fagområder, er der penge at spare. Vi undgår projekter og initiativer, der overlapper hinanden, eller direkte går imod hinanden. De unge vil opleve den samme retning og det samme fokus i indsatsen. Ved at mindske frafaldet fra ungdomsuddannelserne vil der opnås en budgetreduktion. Forslaget vil betyde en omfordeling af ressourcerne på området, herunder en forventning om budgetreduktion på effektivisering Konkrete forslag Pilotprojekt for unge der starter erhvervsuddannelse sommeren 2014 med det mål at frafaldet skal være væsentligt lavere end normalt. Pilotprojekt Tryg og smidig overgang internt i Holbæk kommune udvides. Projektet er tværfagligt og skal sikre unge 16-18år i risikogruppen en bedre overgang til uddannelse. 5

Tema 3 Tid til rette vejledning og det rette uddannelsesvalg Omstillingsgruppen anbefaler, at de unge får mulighed for, og tid til, at orientere sig i de uddannelsesmuligheder, der findes. Der findes mange valgmuligheder og en del unge oplever et uddannelsespres. Det pres betyder, at mange vælger forhastet, vælger forkert og frafaldet på uddannelserne er nogle steder meget højt. Ved at have tid til at få den rette vejledning og tid til det rette valg vil den unge opleve, at de ikke skal forhaste sig. De vil opleve nuancer i deres valgmuligheder i stedet for at ansøge som en automatpilot uden refleksion. Den unge vil i høj grad være i centrum for uddannelsesvalget. Er der en budgetreduktion i forslaget? På kort sigt er der ikke en budgetreduktion i at give de unge mere tid til uddannelsesvalg. Men på længere sigt vil det rette uddannelsesvalg betyde færre frafaldne, som i kortere eller længere perioder ellers ville leve af offentlig forsørgelse. På længere sigt vil der kunne spares på forsørgelsen. Konkrete forslag Samtale med alle unge, uddannelsesparate, der lever af uddannelsesydelse og har fået et pålæg om uddannelse d.d.. En samtale og trykprøvning af deres valg og motivation evt. tilbud om relevant uddannelsespraktik forud for start Etablering af helhedsorienteret vejledningstilbud - differentieret i aldersgrupper Forebyggende sikre empowerment og de unges ejerskab i alle afklaringsforløb... der skal være flere lærere til at hjælpe folk med deres projekter.. mere tid og mere støtte.. (citat: elev fra PH) Omstillingsgruppen anbefaler, at indsatsen differentieres i aldersgrupperne 16(18)-20år, 20-25 år og 25-30 år. Omstillingsgruppens overbevisning er, at tid vil betyde mindre frafald, større tilfredshed med det uddannelsesvalg, der træffes, og større grad af mening hos den unge. Men gruppen er også opmærksom på, at tid koster penge og der vil være unge, der slet ikke ønsker en uddannelse, uanset hvor meget tid og tålmodighed de møder. 6

Tema 4 Fokus på fastholdelse, medvirken og gennemførelse af uddannelse Ideen betyder, at alle parter igen tværfagligt samarbejder, efter den unge har valgt en uddannelse. Samarbejdet har fokus på, at den unge møder på uddannelsen, er aktiv undervejs i sit studie, gennemfører uddannelse og klarer sig selv. Fokus i sig selv betyder, at alle har samme opgave; at forsøge at få den unge til at gennemføre uddannelsen med bedst muligt resultat. Fokus på fastholdelse betyder, at der samarbejdes om de unge, der har fravær og udeblivelser og som måske har brug for lektiehjælp. Fokus på medvirken betyder, at den unge oplever interesse for at følge, om de reelt medvirker i undervisningen og vil være i stand til at gennemføre en uddannelse. De unge vil opleve, at der er flere der interesserer sig for deres uddannelse, også udover den faglige del af uddannelsen. Altså medarbejdere der arbejder som mentorer og rådgivere i nærheden af uddannelsen, men indenfor andre områder med viden om økonomi, socialrådgivning, personlig vejledning og motivation. en opgave i at arbejde offensivt på at skaffe flere elev-, lære- og praktikpladser. Er der en budgetreduktion i forslaget? Omstillingsgruppen tror, der er en budgetreduktion ved at de unge møder en offensiv strategi og samtidig en investering i flere medarbejdere der arbejder i marken. Konkrete forslag Fælles kompetenceudvikling af medarbejdere på tværs - for at styrke arbejdet om det samme mål Metodeudvikling på tværs f.eks. fokus på læringsstile Opfølgning på aftaler vedrørende elevlære og praktikpladser i forbindelse med sociale klausuler evt. i samarbejde med praktikcentre Flere kommunale ressourcer kanaliseres til fastholdelsesindsatsen på ungdomsuddannelserne Unge på vej i uddannelse kommer i praktik hos unge der er ved at være færdige med uddannelse ung-til-ung (rollemodeller) Omstillingsgruppen er opmærksom på, at motivation tager tid og ressourcer, og der vil være unge der i udgangspunktet ikke ønsker en uddannelse. Der har vi en fælles opgave. Involvering af virksomhederne: Omstillingsgruppen anbefaler en bred opmærksomhed på dette tema. Det betyder at virksomhederne skal inddrages i forhold til praktik før uddannelse, og elev- lære- og praktikpladser for at sikre gennemførelsen af uddannelsen. Udover at de faglig ansvarlige på uddannelserne og i Holbæk Kommune har en opgave, har vi sammen med virksomhederne 7

Tema 5 Inddragelse af civilsamfund, frivillige og netværk Omstillingsgruppen tror på, at civilsamfund, frivillige, netværk og venner og familie - kan bidrage væsentligt til at få flere unge i uddannelse. For de helt unge, fra 16-18 år vil inddragelse af familie, det nære netværk og venner være vigtigt. Holbæk Kommune har et frivilligt mentorkorps hvor 25 voksne i alderen 24 til 76 år har én eller flere mentees, alle unge med behov for hjælp til at blive fastholdt i uddannelse. Den indsats kan udvikles i fremtiden. I forbindelse med det foregående tema med fokus på gennemførelse af uddannelse, nævnte vi virksomhederne, som har en rolle at spille i civilsamfundet. Konkrete ideer Familie og netværk inviteres med til møder med de unge 16-18-årige om uddannelses- og fremtidsplaner Makker -par (ung til ung) på uddannelserne Motion før og efter undervisning Flere frivillige mentorer. Frivillig økonomisk rådgivning Informationskampagner f.eks. til forældre om aktiv deltagelse ift uddannelsesvalg vi skal have flere lærepladser. Der er jo ingen grund til at have en masse fine uddannelser, hvis folk ikke kan få en læreplads... (citat: elev fra PH Holbæk) Men den øvrige del af civilsamfundet, herunder organisationer og kultur- og fritidsområdet spiller også en stor rolle, især for de unge der ikke normalt er en del af organisationslivet i Holbæk. Er der en budgetreduktion i forslaget? Vi er usikre på, om frivillige indsatser kan medføre en budgetreduktion indenfor årene 2015-2018. Når vi alligevel anbefaler et øget samarbejde mellem kommune, organisationer og frivillige, er det fordi vi ser det som et væsentligt supplement til den kommunale indsats og fordi vi har erfaring for, at de unge sætter pris på den. 8

Afslutning Omstillingsgruppen Alle unge i uddannelse 16-30 år har her leveret sit bidrag til Holbæk i fællesskab. Seks veje til mindre frafald på erhvervsskoler (ungdomsuddannelser) Med afsæt i de ressourcer der i forvejen er til rådighed for de unge i Holbæk kommune, anbefaler omstillingsgruppen at prioritere: Tid til rette vejledning og uddannelsesvalg En tidlig, tværfaglig indsats og Fokus på fastholdelse, medvirken og gennemførelse af uddannelse, Det er de tre temaer der i sammenhæng allerede nu kan videreudvikles. Omstillingsgruppen mener at denne prioritering kan styrke én tilgang til opgaven og understøtte behovet for at der tværfagligt arbejdes videre på at alle der arbejder med unge i Holbæk kommune, har samme fokus: At få de unge i uddannelse. Samtidig vil det være her, en effektivisering og en mulig økonomisk gevinst, først ville kunne findes. Gruppen har flere anbefalinger, der rækker ind i omstillingsgruppen Læring og trivsel hos børn og unge, f.eks. samarbejde om udskoling og vejledning; og igen flere anbefalinger, der rækker ind i omstillingsgruppen Alle kan bidrage, f.eks. samarbejdet med frivillige organisationer og virksomheder. Omstillingsgruppen håber, at mange af de samlede ideer og forslag, der er fremkommet undervejs i processen, kan anvendes i det samlede arbejde med Holbæk i fællesskab. Til allersidst en anvisning fra KORA (det nationale institut for kommuners og regioners analyse og forskning), der anviser seks veje til mindre frafald på erhvervsuddannelserne, seks temaer der peger i samme retning som omstillingsgruppens: Gode rollemodeller Ny pædagogik og øget kapacitet til at styrke unge med svage kompetencer Stærke sociale fællesskaber Anerkendende tilgang med feedback, mål og delmål er vigtigt for motivationen Praktisk tilgang til læring Flere praktikpladser 9